“Manipulación de ofertas y acompañamiento de ofertas en secreto, jueces puntuando y recibiendo sobres rojos” revela los trucos comunes en las ofertas

Para la industria de licitaciones, las partes relacionadas son una existencia que nunca se puede eliminar. Generalmente, mientras aparezcan partes relacionadas, otros postores que han invertido mucho esfuerzo, tiempo y dinero en preparar ofertas solo pueden hacerlo. Al final, la pérdida es bastante grande. El hecho de que el postor pueda convertirse en un hogar relacionado depende de si puede encontrar conexiones y establecer conexiones. Pero se puede juzgar de antemano si hay un hogar relacionado en una determinada licitación. ¿En algunas pistas?

En términos generales, incluso si hay partes relacionadas, el licitador hará todo lo posible para evitar ser notado, pero las pistas siempre son inevitables, incluyendo "cubrir las ofertas para acompañar a los postores, revisar y calificar para obtener sobres rojos". y otras cuatro categorías de operaciones de caja negra en licitaciones y licitaciones son los medios "operativos" más comunes. Es posible que los veteranos que han estado involucrados en licitaciones durante más de diez años no comprendan completamente las complicadas rutinas involucradas. y casos explicados en detalle:

Primero, es necesario prestar atención a la divulgación de información y existen trucos sobre cómo publicarla. Para los proyectos que deben estar sujetos a licitación pública, la información de la licitación debe hacerse pública, pero la parte licitadora puede elegir cuándo hacerlo público y en qué plataforma de medios hacerlo. Puede controlarse manualmente. opte por hacer pública la información de licitación los fines de semana o el día antes de los días festivos. Solo se publica en un lugar discreto en el sitio web del departamento. Si no presta especial atención, cuando descubra esta información, el registro ya se habrá cerrado. y será demasiado tarde para pujar. Sólo aquellos licitadores que sean notificados con antelación tendrán tiempo suficiente para prepararse.

Dando un paso atrás, incluso si algunos competidores potenciales ven la información de licitación por primera vez, cuando van a registrarse con sus materiales, es posible que se les indique que ciertos requisitos de calificación deben proporcionar documentos originales, como Los certificados de la empresa, los niveles de calificación de construcción, etc. deben ser originales, no copias. Estos requisitos también pueden disuadir a algunos competidores potenciales de darse por vencidos.

En segundo lugar, los requisitos de admisión están "hechos a medida", por lo que es difícil ser preseleccionado. Habrá algunos requisitos establecidos en el contenido de la licitación, como el nivel de calificación de la empresa del postor, experiencia en múltiples proyectos similares, etc. Todos estos requisitos están relacionados con el proyecto. Es difícil ver el problema entre líneas. pero en realidad equivalen básicamente a prever un proyecto específico. Las empresas afiliadas están "hechas a medida" y limitan las condiciones para que otras empresas no puedan ser preseleccionadas.

Si todavía hay muchos postores potenciales que cumplen estas condiciones, entonces las partes del mismo proyecto que deberían haberse licitado por separado pueden licitarse de forma conjunta. Por ejemplo, un determinado proyecto generalmente se divide en exploración, diseño, y construcción Esperamos que varias partes se liciten públicamente por separado, pero para permitir deliberadamente que una determinada empresa gane la licitación, estas partes se fusionan deliberadamente y luego se licitan. En este caso, las calificaciones de la encuesta original pueden no estar calificadas, pero. las calificaciones de construcción pueden no estar calificadas Sí, las calificaciones de diseño pueden no cumplirse, lo que excluirá a muchos competidores, y sólo unas pocas empresas cumplirán los requisitos para la licitación conjunta.

En tercer lugar, las ofertas están amañadas y se operan en secreto, y los jueces puntúan y reciben sobres rojos. Para ganar la licitación, después de haberme acercado a los líderes locales para saludarlos y haber establecido buenas relaciones con el comité de construcción local y otros departamentos relevantes, llevé a varias empresas a licitar y el resultado fue que gané la licitación con éxito. Las personas a cargo de estas empresas tienen relaciones relativamente buenas. Cuando se conozcan los resultados de la licitación ganadora, ya sea que la gane ellos o cualquier otra empresa, el proyecto estará en la bolsa. Por supuesto, otras empresas están aquí para ayudar, por lo que todos los costos de participar en la licitación, como la compra de los documentos de licitación, viajes, comida y alojamiento, etc., corren a cargo de la empresa licitadora. Además de estos, también debes donar algo de dinero.

Antes, ocurría a menudo que los miembros del comité de revisión daban puntuaciones altas y recibían sobres rojos. Por ejemplo, en Hefei, Anhui, siete jueces expertos contratados por el Centro de Licitación de Hefei fueron sentenciados por aceptar dinero. Estas siete personas son todos jueces expertos de la base de datos de expertos del Centro de Licitaciones de Hefei. Algunos son profesores universitarios jubilados y otros son ingenieros corporativos. Cuando sirvieron como miembros del Comité de Revisión del Proyecto de Adquisiciones del Gobierno Municipal de Hefei, recaudaron en secreto decenas de miles de yuanes para otorgar altas calificaciones a una empresa de ascensores, de modo que la empresa ganara la licitación.

En cuarto lugar, el cuenco está lleno de verduras y cambiarás de opinión después de ganar la oferta. Este tipo de método de operación es arriesgado y contiene incertidumbres. Por ejemplo, en la licitación y subasta de terrenos comerciales en un condado del norte de Anhui, una empresa de bienes raíces pagó un precio muy alto para ganar la licitación. Otros participantes pensaron que obtendría ganancias. El margen era demasiado bajo incluso para lo básico. Era difícil mantener el capital, pero la empresa suavizó la relación y cambió los 6 pisos acordados en el contrato de licitación a más de 20 pisos, lo que aumentó la superficie habitable vendible en decenas de miles de metros cuadrados. y ganó mucho dinero. Es difícil cambiar el plan. No es que un determinado líder pueda tomar la decisión final, incluso si tiene el poder de tomar una decisión, generalmente no se atreve a tomarla solo. El comité del partido discute y estudia la toma de decisiones colectiva, incluso si algo sale mal en el futuro, esto no responsabilizará a los individuos. Además, durante la crisis financiera de 2008, los gobiernos locales estaban ocupados rescatando el mercado y apoyando a las empresas. En un entorno tan general, era difícil para el mundo exterior detectar anomalías.

Rutinas comunes

Rutina 1:

Si el producto ofertado ha pasado la certificación nacional de protección contra incendios de primer nivel, el ofertante debe proporcionar copias de los materiales de certificación pertinentes. en los documentos de licitación Originales disponibles para su inspección. Los productos ofertados tienen la capacidad de soportar ocho niveles de vibración y proporcionar un informe de resistencia sísmica.

Comentarios:

Para prevenir desastres naturales y desastres provocados por el hombre, se recomienda que las ciudades costeras resistan los tifones de categoría 17, las ciudades del sur resistan las tormentas negras y las ciudades del norte resistan las rojas. tormentas de nieve.

Rutina 2:

Probar las capacidades de servicio técnico de los postores efectivos y proporcionar materiales de certificación externos (con el sello del departamento gubernamental correspondiente) que el personal de soporte de servicio planeó invertidos en el proyecto están trabajando en la empresa. Imprima el "Formulario de Solicitud" o el "Certificado de Participantes del Seguro Social" con fecha dentro de los seis meses anteriores a la fecha límite de votación para este proyecto o el formulario del impuesto sobre la renta individual pagado por la unidad). El que tenga más gente obtiene 3 puntos, el siguiente obtiene 2 puntos,..., y así sucesivamente, el tercer lugar obtiene 1 punto, y los demás no obtienen puntos.

Comentarios:

¿Es realmente una buena idea controlar al gobierno y ganárselo? Pero, ¿qué departamento es este departamento relevante?

Rutina 3:

Trabajos semanales de prueba del sistema de videoconferencia y puesta en servicio del equipo de la sede principal: enviar un técnico todos los lunes por la mañana de 9:00 a 11:00 ****Realizar pruebas del sistema de videoconferencia y depuración del equipo del lugar principal, manejar y resolver fallas de manera oportuna, y realizar registros de pruebas y archivarlos para referencia futura.

Comentarios:

¿Quién se atreve a meterse en este pozo sin relación con el cliente?

Rutina 4:

Se debe utilizar un evaporador de área grande tipo "A"/"V" para garantizar la eficiencia del intercambio de calor;

Comentarios:

¿Este AV y aquel AV son lo mismo? ¿Cómo te atreves a escribir?

Rutina 5:

El evaporador de área grande tipo placa inclinada "/" debe seleccionarse para garantizar la eficiencia del intercambio de calor. No se aceptan evaporadores de tipo "A/V". problemas causados ​​por las esquinas. Alteración del flujo de aire;

Comentarios:

¿No acabas de decir que quieres elegir? Olvídalo, es cierto que el público tiene razón y la suegra tiene razón.

Rutina 6:

Tiempo de entrega de la Parte B: completar el suministro, instalación y depuración dentro de los 3 días naturales posteriores a la firma del contrato.

Comentarios:

¿Empezar sin pagar el dinero? ¿Se puede entregar en 3 días naturales? ¿Todavía quieres producir?

Rutina 7:

El software del sistema de gestión debe ser analizado por al menos 3 herramientas de análisis de virus de versión empresarial, incluidas, entre otras, Trend Micro, McAfee, Xiaohongsan y Kabas Base. , Symantec, etc., y deben proporcionar informes de análisis para garantizar la seguridad del sistema.

Comentarios:

¿Me acusarán de infracción si uso software pirateado para producir un informe de escaneo? ¿El comerciante ha llegado a cooperar con estos programas de detección de virus?

Rutina 8:

El equipo del interruptor debe estar recubierto con pintura anticorrosión conforme y cumplir con los estándares nacionales xx, y se debe proporcionar un informe de prueba de una agencia autorizada de terceros.

Comentarios:

Las organizaciones autorizadas de terceros están muy ocupadas y tienen que encargarse incluso de la pintura.

Rutina 9:

El postor debe tener una sucursal en el Distrito XX de la Ciudad XX para brindar respuesta inmediata del servicio postventa (proporcionar licencia comercial de sucursal y pago de seguridad social del empleado por 6 meses). registros).

Comentarios:

Supuse que pedirías una sucursal, pero nunca imaginé que pedirías registros de pagos de seguridad social.

Con tantos trucos impredecibles, la mentalidad de muchos postores se ha "distorsionado" gradualmente y se ha convertido en una contradicción típica: por un lado, odiamos profundamente a las partes relacionadas en la licitación, y cada vez que menciónelo, el lenguaje y las expresiones eran un poco enojados, y enfatizamos repetidamente que esperamos que las reglas del mercado puedan ser más abiertas, justas y equitativas, para que las empresas puedan ganar la competencia en el mercado con su fortaleza técnica y nivel de servicio, por otro lado, También esperamos que podamos convertirnos en partes relacionadas en las licitaciones, para aumentar la tasa de adjudicación de ofertas e incluso controlar las ofertas, también pienso en cómo construir una buena relación con el postor todos los días.

Todavía no sabemos si el futuro de la industria de licitaciones se centrará primero en las relaciones o en la equidad y la justicia. Como miembros de la gente común, solo podemos seguir la corriente y hacer cambios con la corriente. Entorno industrial También esperamos que con el desarrollo de la tecnología de la información Con el desarrollo de la industria, en el futuro, se puedan utilizar medios tecnológicos para eliminar la existencia de "hogares relacionados" en las licitaciones, de modo que las empresas puedan competir de manera justa y ganar licitaciones. ¡Basado en su fuerza!

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