[Recomendado] Muestra de plan de planificación de actividades del equipo (6 artículos seleccionados)
En el campo de la observación, la oportunidad sólo favorece a quienes están preparados. Para que las próximas actividades sean más específicas, es necesario comenzar a hacer preparativos completos para el plan de planificación. El plan de planificación debe formularse correctamente y se deben considerar todos los detalles. ¿Ha sido aprobada su propuesta de planificación? Después de buscar y organizar, les presento un modelo de plan de planificación de actividades en equipo. ¡Se recomienda marcar esta página y este sitio como favoritos para lecturas posteriores!
Plan de planificación de actividades en equipo muestra 1 1. Propósito de la actividad:
1 Crear un equipo cálido y construir juntos un campus armonioso.
2. Incrementar la comunicación y los intercambios entre profesores y personal, y mejorar la cohesión colectiva y la fuerza centrípeta.
3. Estado de ánimo feliz, aliviar la presión laboral y mejorar la condición física del profesorado y el personal.
2. Organización de la actividad:
Planificación: miembros del equipo sindical
Participación: todos los docentes
3. Hora del evento: 7 de julio de 2000 a las 3:30 pm.
Cuatro. Ubicación: El primer piso de la escuela.
verbo (abreviatura de verbo) actividad organización del trabajo:
1. La ejecución y planificación concreta de la actividad (el grupo sindical es responsable).
2. Apoyo logístico (la oficina es responsable).
3. Contenido del banner (oficina a cargo): "Actividades finales del Sindicato de Maestros de Escuela Primaria de Shaxi".
4. Seguridad (Zeng Kui es responsable).
5. Trabajo de fotografía (Wu se encarga).
6. Tiempo y puntuación de la actividad: (Li He y Li Qiaolan del grupo deportivo son responsables).
Actividades de verbos intransitivos:
1. Organizar actividades divertidas, actuaciones, sorteos, etc. ;
2. Después de la actividad, ve a la cafetería del colegio a comer.
Modelo de plan de planificación de actividades del equipo Artículo 2 Plan de actividades de fiesta de cumpleaños colectiva de los empleados
Tema: La empresa crece contigo.
Características: Potenciar la cohesión y cultivar la lealtad de los empleados; demuestra que la empresa valora y presta atención al crecimiento de cada empleado, y la empresa está dispuesta a crecer junto con sus empleados.
Planificación de Eventos:
Ubicación: Cualquier lugar adecuado para una parte.
Requisitos básicos de las instalaciones: proyector (prestado de la empresa), micrófono y altavoces (traídos por el recinto o prestados de la empresa), acompañamiento musical (descargado de Internet), ordenador portátil (prestado de la empresa). ), cámara digital (la empresa debe tenerlas), DV (para préstamo personal y empresarial), linternas pequeñas (generalmente disponibles en lugares de eventos, incluso si no puede comprarlas, no puede obtener 100 yuanes). Algunas tarjetas de cumpleaños (el costo es controlable), algunas flores y frutas (recomendadas para venta al por mayor, sin embalaje), algunos CD vírgenes (para grabar), grabadoras (el 99% de las empresas tienen grabadoras, o CD con función de grabación, Combo CD), 1 en blanco.
Información detallada:
1. “La empresa se preocupa por ti”: Este enlace es la antesala del evento. Después de que el organizador del evento anunció el inicio del evento, las luces se atenuaron repentinamente, se escuchó la canción de cumpleaños y se mostró un video con un mensaje de cumpleaños del presidente de la empresa, del presidente del sindicato o del secretario de la liga juvenil (un líder con el estatus apropiado y un nivel suficientemente alto). proyectado.
El líder está ocupado, por lo que se pueden preparar felicitaciones con anticipación. Los puntos clave incluyen:
Estimados empleados, ustedes son la fuente del desarrollo de la empresa. Los logros de la empresa hoy incluyen los esfuerzos de cada empleado aquí.
En este cumpleaños de nuestros empleados, me gustaría enviar mis más sinceras bendiciones en nombre de la empresa: espero que crezca saludablemente en la plataforma de la empresa y haga realidad sus sueños a través del trabajo duro. La empresa está dispuesta a crecer junto con usted, ¡creemos juntos cada gloria de la empresa! En nombre de todos los empleados de la empresa, ¡te deseo un feliz cumpleaños!
Después del vídeo, se puede emitir una tarjeta de felicitación de cumpleaños, con bendiciones escritas por el jefe del departamento de empleados y firmadas por colegas clave. (Si la empresa tiene regalos de cumpleaños, será aún más sensacional :) Durante el proceso de emisión de tarjetas de felicitación, puede ingresar al segundo enlace al mismo tiempo: feliz sorpresa.
2. "La alegría y la sorpresa de que la empresa crezca contigo": selecciona con antelación a los familiares y amigos VIP (líderes de departamento, colegas, padres, amigos y amigas) de cada empleado que cumple años y envíalos. saludos de cumpleaños para ellos a través de audio o video. Los empleados expresan sus deseos de cumpleaños. Poder encontrar en secreto a los padres de un empleado y grabar un video, o usar el teléfono para grabar las bendiciones de familiares lejanos, o grabar las inesperadas palabras íntimas de su novio, será muy conmovedor e inolvidable para toda la vida. Si hay una gran cantidad de empleados que cumplen años en este enlace, es apropiado controlar el tiempo de cada bendición dentro de 1 minuto. Toda la bendición se puede hacer usando un software de álbum de fotos electrónico o PowerPoint. Los efectos de fondo y de cambio son hermosos, la inserción de audio y video es fácil y el proceso de producción es relativamente simple. (Huajun Software Park tiene más de N álbumes de fotos electrónicos gratuitos disponibles para descargar)
Creo que la atmósfera se ha calentado en este momento y algunas chicas ya han roto a llorar. Donde hay un cable de red, las personas desde lejos pueden comunicarse con la cumpleañera en tiempo real a través de una cita por video QQ, ¡que es más popular! Deje que todos interactúen y se suelten. Ingresando al tercer enlace: mi programa de cumpleaños.
3. “Mi y Tu Show de Cumpleaños”: Este enlace es principalmente para darle a cada empleado la oportunidad de mostrarse y expresarse. Este enlace se puede implementar para notificar a los empleados que cumplen años, para que todos puedan prepararse con anticipación.
Cada empleado tiene 3 minutos de tiempo libre para cantar un karaoke para todos, mostrar sus habilidades únicas, organizar un pequeño juego o hablar con todos de una manera ecléctica. Los moderadores pueden guiar a todos para que envíen sus bendiciones y comentarios a la empresa y a sus colegas. El personal filmó todo el evento en DV y lo grabó en un CD como conmemoración del cumpleaños. Si es posible, también puedes invitar a un buen cantante de bar local a tocar la guitarra y cantar algunas canciones para hacerlo más agradable.
La duración de esta sesión deberá ser de 1 a 2 horas.
Se pueden intercalar juegos interactivos para mejorar el ambiente.
4. “La empresa crece contigo, y yo crezco con la empresa”: En este enlace, todos los empleados que cumplen años utilizan frutas o flores como materiales para deletrear el logo de la empresa en papel blanco, y firmar su bendiciones en el papel. Como una forma de retribuir a la empresa por su cariño. En este paso, puedes usar tu cerebro para utilizar varios elementos como materia prima para formar el logotipo de una empresa o las palabras "Crezco con la empresa".
5. "La compañía siempre te calentará": convierte todo el evento en un hermoso DV y grábalo en un CD. Emitido a todos los empleados que celebran su cumpleaños como recuerdo permanente. Realice fotografías del evento y logotipos hechos por los empleados en el pizarrón de la empresa para su visualización interna. También puede utilizarse como publicidad favorable a la vida de los empleados en la cultura corporativa de la empresa o en un folleto.
6. “La empresa crece contigo”: Evidentemente este enlace no cuesta mucho. Como tenemos un presupuesto tan grande, podemos organizar un buffet o preparar la comida del cumpleaños nosotros mismos. En resumen, no podemos dejar que la gente juegue con el estómago vacío.
7. “La empresa crece contigo, por eso estoy aquí”: En este enlace, cuando todos estén llenos y aburridos en la sala, podrán salir a organizar tira y afloja, baloncesto, Concurso de damas, bridge, etc. Que todos participen libremente. Secretaria 114 Todos los derechos reservados.
La planificación general del evento es así y no cuesta mucho. Creo que te dará una sorpresa inesperada. Los líderes también aplaudirán el potencial organizativo de los hermanos músicos.
Plan de planificación de actividades del equipo muestra 3 1. Motivación emocional: inspirar un sentido de pertenencia a la empresa y establecer el reconocimiento de la cultura corporativa por parte de los empleados;
2. Motivación de logro: el personal de ventas no solo busca un salario, sino también un sentido de logro profesional. Se recomienda que la empresa aprenda de la "Mesa Redonda del Millón de Dólares", establezca un club de élite en la empresa y otorgue algunas recompensas especiales;
3. Incentivos en efectivo: los incentivos deben repetirse y ser oportunos.
El plan de incentivo específico es el siguiente:
1. Reunión matutina grupal: como equipo de ventas, debe haber una reunión matutina grupal cada semana, y esta reunión matutina solo tiene una. tema, que es la motivación. Los principales métodos de motivación que se pueden utilizar en la reunión matutina son:
1. Coro de canciones inspiradoras (preferiblemente practicadas con antelación o canciones con las que la mayoría de la gente esté familiarizada): Más allá de los sueños, verdaderos héroes, empieza todo. una vez más, vuela más alto, Rainbow Rose, Race with Yourself, Follow Me, Awesome, Self-improvement y
2. Juegos en equipo: aprovecha las oportunidades, etc.
3. El estímulo amoroso: una forma habitual de aplaudir. El estímulo amoroso es una forma de elogio y una forma de automotivación.
2. Reunión matutina del departamento: la reunión matutina del departamento debe utilizarse como trabajo racional diario. El contenido principal de la reunión matutina es motivar y movilizar la atmósfera para que los empleados estén en condiciones de trabajar lo antes posible. El contenido de la reunión matutina del departamento puede ser:
1. Coro de canciones inspiradoras (igual que el anterior)
2.
3. Leer artículos inspiradores: Se recomienda especialmente leer “El vendedor más grande del mundo” (también conocido como “Pergamino”).
4. Lema del departamento: como último elemento, el lema inspirador del departamento se repite en la reunión diaria de la mañana para profundizar la impresión y mejorar la cohesión del equipo. Otra función es la sugerencia psicológica.
En tercer lugar, formación: "Muestra tu pasión"
4.PK: Introducir el alcance de la competencia en el trabajo diario de ventas y realizar competiciones entre departamentos y empleados.
Establecer un club de élite: honrar a los empleados destacados como incentivo para los empleados.
6. Recompensas materiales: las recompensas deben ser oportunas, frescas y jerárquicas, incluidos pequeños premios diarios, grandes premios semanales y grandes premios semanales y mensuales. Las recompensas diarias deben basarse en estadísticas como llamadas válidas, visitas de clientes y efectividad.
Cantidad de datos ingresados, etc. , el bono semanal se calcula en función del monto del contrato y los números impares. El objetivo de los bonos semanales y diarios es motivar continuamente a los empleados. Las recompensas deben darse con un estímulo amoroso, de modo que los empleados que no hayan recibido recompensas puedan recibir algún estímulo. Nota: consulte el archivo adjunto para canciones, artículos, juegos y material didáctico, y consulte los detalles de implementación para PK, clubes de élite y premios.
Plan de planificación de actividades del equipo muestra 4 1. Objeto de la actividad:
1. Fortalecer la cohesión y la capacidad de trabajo en equipo del equipo corporativo;
2. Estimular la participación activa de los empleados y el entusiasmo por las diversas actividades de la empresa;
3. Fortalecer y consolidar el conocimiento de la filosofía corporativa de la empresa;
4. .
2. Objetivo de la actividad:
* *Todos los colegas de Mingxin Microelectronics
3. Tiempo de actividad:
Tres días y dos noches.
Cuatro.
Tema de actividad: Plan de actividades del equipo de la empresa* *Visita del equipo de juego puro boutique de cinco estrellas de Wuzhizhou de 3 días (llegar tarde, volver tarde)
verbo (abreviatura de verbo) patrocinador del evento:
Departamento Administrativo (responsable de formular planes, contactar agencias de viajes, organizar, implementar, gestionar y coordinar actividades)
Agencias de viajes (servicios de guía turístico proporcionados por www.* *)
6. Rutas Turísticas:
El primer día: *-Q(vuelo)* *-Check in hotel.
Al día siguiente: Parque Luhuitou - una gran zona turística - Tianya Haijiao - cena.
El tercer día: Visita la sede de la final del concurso de belleza Miss Mundo: Crown of Beauty-Asia Beach-Wuzhizhou-* *Vuelo de regreso* *
Siete. Costo:
1, precio: 2210 yuanes por persona;
2 Estas tarifas incluyen:
(1) Boletos de avión de ida y vuelta, tarifas de construcción del aeropuerto. , tarifas de combustible . (2) Disponer vehículos con aire acondicionado durante todo el viaje. (3) Dos noches de alojamiento en un hotel de cinco estrellas que no figura en la lista (incluidos * * fondos de ajuste del gobierno). (4) Servicio de guía turístico profesional. (5) El viaje completo incluye tres comidas y dos desayunos (ocho platos y una sopa) (6) primer boleto a las atracciones. (7) Seguro de responsabilidad de agencia de viajes y seguro de accidentes personales en viaje. 3. Presupuesto de gastos de la empresa El número total de empleados de la empresa es 45 × 2210 yuanes/persona = 99450 yuanes.
9. Otras instrucciones:
1. * *Número de teléfono de reserva online: xxxxxx
2.
Modelo
La primera etapa: primero gana y luego lucha.
1. Sistema organizativo claro (30 minutos)
Después de uno o dos días de entrenamiento interno, o durante el período intermedio del entrenamiento interno, designe al capitán, al líder del pelotón y al escuadrón. líder de ambos lados (puedes hacerlo según tu asignación actual según el nivel de trabajo). Divida a todos los participantes en grupos rojo y amarillo. (Cada miembro del equipo puede alterar el establecimiento del departamento existente y decidir la construcción mediante sorteo).
2 Líderes medios y superiores (6-10 personas) capacitación especial en habilidades, tácticas y estrategia de infantería (90). minutos) . De hecho, considerando el cronograma de su empresa, este punto debería completarse antes de la reconstrucción del grupo.
El contenido de entrenamiento especial incluye:
Una formación ofensiva y defensiva de infantería, reglas de control de fuego ofensivo y defensivo y tácticas comunes para las tácticas ofensivas y defensivas de infantería modernas. Las principales normas y características de la gestión militar moderna.
c Lenguaje hablado táctico, lengua de signos, habilidades y tácticas personales.
d Los equipos pequeños (equipos) coordinan técnicas y tácticas.
e. La comparación y el análisis de los sistemas tácticos típicos y la selección basada en las condiciones locales deben ser realizados por líderes capacitados. f Explicación técnica del uso de armas y equipos de infantería modernos.
Nota especial: ¿Por qué sólo capacitar a los altos dirigentes de ambos partidos y no realizar capacitación especial para todos los empleados de ambos partidos? El propósito es estimular la capacidad de ejecución de los líderes de ambos lados. Posteriormente (antes de la guerra), implementarán y transmitirán rápidamente información e intenciones como si fueran emergencias en el trabajo, y luego sus subordinados se las transmitirán a los "soldados" de base paso a paso. La persona que expresa un lenguaje conciso es más rápido y la persona que expresa un lenguaje claro se comunica mejor. La competencia entre dos empresas fuertes es como dos empresas compitiendo por un mercado. A menudo gana la que tiene una transmisión de información rápida y una comunicación de información precisa. Ésta es una de las fuertes manifestaciones de la "ejecución". A través de este proyecto también pudimos probar las habilidades de aprendizaje y percepción de ambos grupos de líderes. A un grupo de líderes que ha perdido la capacidad de reaprender le resultará difícil liderar el equipo para afrontar los desafíos del nuevo entorno. La "gran guerra" está a la vuelta de la esquina. Creo que la alta dirección de su empresa se lo tomará en serio, estimulará su potencial bajo presión e implementará la información que determina "supervivencia o muerte". (Nota: Con la implementación de la elección, solo se les da una noche a ambos lados dos días antes de la batalla. La información es opcional y el método es autopropuesto. La ejecución plana es ilegal para ambas partes. Una vez que una de las partes la viola, será considerado deshonesto e inseguro)
3. Al mismo tiempo que (2), los representantes medios y de base (10 personas) explicaron el campo de batalla y la situación de los lados ofensivo y defensivo (. 90 minutos)
El terreno de la línea del frente y la ubicación de los teatros de ambos bandos, posibles direcciones de ataque, distribución de potencia de fuego, etc. En este momento, la "identidad" de ambas partes puede no estar clara (antes de la separación) y la probabilidad es 5:5. Como "personal de primera línea", una vez que los representantes se agrupan en grupos, deben dar rienda suelta a su trabajo habitual y reportar "información de mercado" a los líderes de manera oportuna cuando los líderes de ambos partidos implementen la "información de capacitación especial". El partido con fuertes habilidades de comunicación tendrá una ventaja.
4. Después del entrenamiento interno, ambas partes celebraron una reunión de emergencia para la toma de decisiones antes de la guerra. Las reuniones del grupo se llevaron a cabo simultáneamente y estuvieron presididas por líderes de ambos partidos. (120 minutos)
a. Los lados ofensivo y defensivo, determinados por sorteo, definen claramente sus respectivos objetivos e intenciones estratégicas. (El bando atacante debe ocupar el cuartel general de la guarnición a la hora especificada)
b. Los altos funcionarios de ambos bandos formulan planes, estrategias y tácticas "operativos" basados en la experiencia de entrenamiento especial, y la decisión final la toma el equipo. los altos funcionarios de ambas partes.
c Funcionarios de alto nivel de ambos bandos promulgaron e implementaron regulaciones de recompensas y castigos en "tiempos de guerra" y "exámenes apresurados".
d Ambas partes implementaron gradualmente el plan de "combate", las regulaciones y reglas de recompensas y castigos. Según las intenciones estratégicas y tácticas, la posición, la división del trabajo, las responsabilidades y los poderes de cada uno están claramente definidos.
5. Las unidades de base de ambos bandos hacen comentarios "guerreros", presentan sugerencias racionales, mejoran colectivamente el plan de batalla y el monarca y sus ministros se unen como uno solo (30-45 minutos). >
Las opiniones de las masas no deben subestimarse. Las bases a menudo contienen "gran sabiduría".
De manera similar, la razón fundamental de la mala implementación es a menudo que las bases no aprecian la "gran sabiduría" de los líderes. La comunicación insuficiente y la mala ejecución siempre serán un obstáculo para una ejecución sólida. La decisión final aún debe ser tomada por la alta dirección. Dictadura y centralización no significan suprimir la individualidad, y democracia y libertad no significan negar la autoridad.
6. La alta dirección de ambos lados utilizó declaraciones "inspiradoras" para generar confianza en el equipo e inspirar el espíritu de lucha. El despliegue previo a la guerra terminó (2 minutos)
La segunda etapa: Los soldados son como el agua, la magia y el poder nacen juntos.
7. Reúnase en el lugar designado a tiempo (fuera de fecha). Ambas partes se alinearán al mismo tiempo de acuerdo con el establecimiento. Los líderes de todos los niveles liderarán el equipo y luego subirán al autobús. la reunión colectiva. Es muy importante que los líderes de todos los niveles marchen hacia la "zona de guerra" (7:30-8:00).
8. Tras llegar a la zona de combate, ambos bandos se alinearon nuevamente según su formación. Los jefes de todos los niveles lideran equipos y distribuyen equipos y suministros en orden. Un breve discurso de nuestro instructor jefe (2 minutos); un discurso "motivacional" de la alta dirección del equipo rojo antes de la guerra (1 minuto) un discurso "motivacional" del jefe del equipo amarillo antes de la guerra ( 1 minuto). Izad la bandera, izad la bandera, cantad el himno nacional. (9: 30-10: 00) El discurso debería desencadenar la atmósfera tensa de "la guerra es inminente" y dar "el máximo" estímulo a ambos equipos.
9. Ambos bandos marcharon hacia sus respectivos teatros, y los bandos ofensivo y defensivo controlaron las posiciones de artillería y formaciones de ataque según el "plan" preestablecido. Los supervisores de todos los niveles y nuestro personal militar realizaron inspecciones y supervisión, y realizaron inspecciones y movilizaciones finales antes de la guerra. El atacante lanzará el ataque en el plazo de una hora (10:15-11:00). Los funcionarios líderes de todos los niveles tienen sólidas capacidades de gestión y control y prestan atención a los detalles del control táctico. El lado con mayor precisión tendrá ventaja.
Además: Cada defensor debe construir un búnker personal y diseñar un punto de camuflaje en media hora (equilibrado con la fuerza física del atacante y necesario para el combate real).
10. Ataque repentino de un tercero (10: 50-11: 00)
El atacante no es el equipo del oponente, sino un escuadrón de refuerzo armado de un tercero (10-15), que optará por lanzar un ataque sorpresa. desde la dirección donde el defensor es débil. Estarían compuestos por soldados y oficiales de infantería profesionales bien entrenados, que atacarían a una compañía de una docena de hombres con toda su potencia de fuego contra los defensores. ¿Por qué hacer esto? En términos generales, en una zona de guerra fuertemente custodiada, la relación de fuerza entre el lado ofensivo y el defensivo debe ser de 2:1 o incluso mayor, para que el lado ofensivo pueda tener confianza. En esta expansión, los lados rojo y amarillo están divididos equitativamente, el lado defensivo está "esperando el éxito" y es probable que el lado ofensivo sea una "polilla de la llama" en la primera batalla. En aras de la justicia y el equilibrio, nuestra empresa se confabulará en privado con la "parte ofensiva" y tomará la iniciativa para lanzar un ataque desde otra dirección. Sin embargo, los profesionales de nuestra empresa nunca “dispararán” a un defensor que participa por primera vez en una batalla. En cambio, todo un equipo de personas de nuestra empresa ataca rápidamente y con eficiencia profesional, que es para que sus defensores "disparen". Hay tres propósitos: presionar el espíritu de los defensores y agudizar sus ambiciones; permitirles practicar sus habilidades y tácticas de "disparo" y obtener una sensación de logro para exponer completamente la potencia de fuego oculta de los defensores a los atacantes; ¿Quién entrará a continuación en la batalla? Para lograr el "equilibrio ofensivo y defensivo", depende de si el lado defensivo puede tomar decisiones al retirarse y transformar rápidamente las decisiones en ejecución.
11. Los lados ofensivo y defensivo pelean (sobre las 11:00-12:00).
En el combate de infantería real, la valentía y el "heroísmo personal" siempre harán que una persona "desaparezca" más rápido, provocando que su equipo pierda "estudiantes". El combate real es diferente al de las películas. Bajo la guía de nuestros profesionales, ambas partes de su empresa lucharán con esmero, no sólo por ellas mismas, sino también por ellas mismas. Todos, sin importar el nivel o el origen, son iguales ante las balas en el campo de batalla. ¡Todos tienen una sola vida! Todo el mundo pensará así: no puedo "morir". Si "muero", esta posición desaparecerá. Confío en mi equipo para sobrevivir más tiempo y mi equipo depende de "mí" para ganar en última instancia. Esta batalla será dura y larga.
Queridos hermanos y hermanas, estamos planeando un evento divertido el próximo sábado para celebrar la Navidad anticipada. ¿Te preocupa el trabajo aburrido todos los días? ¿Es estresante el trabajo de alta intensidad? Ven y únete a nuestras actividades, sal al aire libre para sentir el aire fresco y juega con estos compañeros y amigos que siempre están a tu lado. Te hará olvidar tus preocupaciones y experimentar la alegría de la vida. Realizaremos una serie de actividades al aire libre en el Parque Qifeng (consulte el archivo adjunto para obtener detalles del plan de actividades). Después de las actividades, invitaremos a todos los colegas a cenar. Sólo necesitas traer un pequeño obsequio para asistir. No hay límite en el tamaño del obsequio, siempre que pueda representar tus sentimientos. No olvides enviar tus cálidos deseos en el regalo ~~ ¡Puedes traer a tu familia para participar!
¡Les deseo a todos una feliz “puesta de huevos” por adelantado!
Plan de actividades de juegos divertidos navideños
1. Objetivo de la actividad:
Para dar la bienvenida a la llegada de la Navidad, enriquecer el tiempo libre de RRHH, y fortalecer la relación entre compañeros Para comunicar y potenciar los sentimientos de todos, se organiza especialmente este interesante evento.
2. Horario de actividad: -12-19 (10:00-18:00)
10:00 hora resumen de oficina
11:00 llegada destino Ubicación
11:30-16:30 Horario de actividad
17:30 Cena (hotel estrella)
Tres. Ubicación: Parque Qifeng
Cuatro. Participantes: Todos los compañeros de RR.HH.
Miembros del comité organizador del evento Verb (abreviatura de verbo): (todos los compañeros de RRHH)
Moderador y árbitro: 2 personas (registro voluntario)
Logística : Wei Yuhui
Capitán: 2 capitanes opcionales.
Información de la actividad del verbo intransitivo:
Todo el personal está dividido en dos grupos, cada grupo tiene 20 personas y cada grupo tiene un líder de su propia elección.
1. Carrera a dos piernas
Accesorios de la actividad: 2 cuerdas (o rodilleras), 40 cronómetros y silbatos, y la distancia desde la línea de salida hasta la de meta es de 50 metros. Detalles de la actividad: Los competidores se paran uno al lado del otro detrás de la línea de salida y se atan la parte interna de las piernas con cuerdas. Al comienzo del juego, corren hacia adelante, regresan al punto de partida después de llegar al final, desatan la cuerda y se la pasan al siguiente grupo, hasta que el último grupo regresa con éxito a la línea de inicio y el grupo con el menor tiempo. gana.
Normas de la actividad: Debes correr hacia adelante, no está permitido saltar, y si la cuerda se parte por la mitad, deberás regresar al punto de partida y empezar de nuevo.
2. El amor verdadero durará para siempre
Accesorios de actividad: 40 pajitas desechables, de las que se pueden colgar 4 adornos a una distancia de 2 metros.
Detalles de la actividad: ¿Todos en cada equipo? Sosteniendo una pajita, la primera persona coloca los adornos de la pajita en la pajita de la segunda persona. El resultado está determinado por la velocidad de transferencia.
Reglas del juego: Los jugadores no pueden tocar las pajitas ni los accesorios durante el proceso de transferencia. Si los accesorios se caen a mitad del camino, deben reiniciarse.
3. Una explosión de abrazos felices
Accesorios del evento: 50 globos, la distancia desde la línea de salida hasta la meta es de 50 metros.
Detalles de la actividad: después de que comienza el juego, el primer grupo de jugadores sostiene los globos espalda con espalda (o pecho con pecho) y camina hacia la línea de meta del campo (otros jugadores pueden ayudar a guardar el balón). . Después de cruzar la línea de meta, el siguiente grupo puede comenzar y el jugador que pase primero gana.
Reglas de actividad: Los jugadores no pueden tocar el balón (excepto el balón) mientras se mueven. Cuando la pelota caiga, deberán devolverla a su lugar y seguir moviéndose por donde cayó.
4. Canguro salta hacia adelante
Accesorios de la actividad: 2 sacos, la distancia desde el punto inicial hasta el punto final es de 30m.
Detalles de la actividad: Los miembros del equipo se dividen en dos grupos. Después de que comenzó el juego, los jugadores se metieron en los sacos y rápidamente saltaron a la línea de meta. Después de llegar al final, salen de la ropa y rápidamente regresan a la línea de salida para pasar el saco al siguiente miembro del equipo. La victoria o la derrota está determinada por la velocidad.
Reglas de la actividad: Los participantes deberán saltar hacia adelante y no podrán caminar ni correr.
5. Un gran choque de almas
Todos los participantes deben traer sus propios regalos (deben estar empaquetados) con números unificados. Todos los participantes participarán en el sorteo y recibirán los obsequios correspondientes en función de los números correspondientes.
Siete: Otros por cubrir.
Artículo 6 Antecedentes de actividades de la plantilla del plan de planificación de actividades del equipo:
Con motivo del "Día de los Solteros", que se celebra una vez cada siglo, el 1 de octubre de 20xx, muchos solteros Los nobles todavía no sé cómo celebrar este día, con el fin de enriquecer la vida extracurricular de los estudiantes, aumentar el interés de los estudiantes por la vida espiritual y cultural y permitir que todos enfrenten correctamente los problemas emocionales personales y, al mismo tiempo, Para brindar una manera de celebrar a la mayoría de los nobles solteros, se lleva a cabo especialmente una actividad de compra grupal de películas para "El amor no es ciego".
Propósito de la actividad:
Esperamos que Al realizar una actividad especial de compra grupal para la película "El amor no es ciego", podemos enriquecer la vida cultural extracurricular de los estudiantes y brindarles a los estudiantes universitarios una manera positiva, humorística, divertida y fácil de enfrentar los problemas emocionales personales y cómo lidiar con ellos. a ellos. Se espera que esta actividad pueda aumentar el sentido de trabajo en equipo de los estudiantes y mejorar la comprensión mutua y la comunicación entre los estudiantes.
Información básica del evento:
Lugar: Cine Baoding Tianying
Organizador: Departamento de Práctica de la Unión de Estudiantes de la Liga Juvenil, Facultad de Calidad y Supervisión Técnica, Universidad de Hebei
Método de propaganda: tomando la clase como una unidad, el líder del escuadrón y el secretario del grupo realizarán publicidad entre los estudiantes.
Formato de actividad:
De acuerdo con el concepto de servir a todos, a mitad de precio de 25 yuanes para tarjetas de identificación de estudiantes (precio total de 50 yuanes para entradas de cine) , el sindicato de estudiantes de la escuela del grupo proporcionará entradas gratuitas para cada participante. Los estudiantes en el evento proporcionaron 3 yuanes, lo que les permitió comprar entradas para el cine a un precio de 22 yuanes por persona. Todos los estudiantes que participen en este evento no necesitan devolver la diferencia de precio de 3 yuanes.
Evaluación de viabilidad de la actividad:
(1) La mayoría de los estudiantes de primer año aún no han ido al cine y están llenos de frescura y entusiasmo por esta actividad.
(2) Con motivo del Día de los Solteros, que se celebra una vez cada siglo, la mayoría de los solteros no tienen una forma adecuada de celebrarlo y la mayoría de los solteros también esperan con ansias este evento.
(3) La película de compra grupal acaba de estrenarse y hay muchos actores y actrices estrella que aman a los estudiantes universitarios. Mucha gente ha estado esperando esta película durante mucho tiempo. Este evento es muy adecuado.
Notas:
(1) La seguridad de los alumnos cuando salen a ver películas está organizada y liderada por los monitores de cada clase.
(2) Los estudiantes no saben lo suficiente sobre los precios de los alimentos en los cines y deben comprar alimentos y bebidas durante la película con anticipación.
(3) La mayoría de los estudiantes andan en bicicleta para ver películas. Preste atención a la gestión unificada de bicicletas y esté preparado para evitar robos.