"Quítese la chaqueta acolchada de algodón y nade" se convirtió en la historia de Anshan Iron and Steel Group Co., Ltd. al establecer una empresa colectiva a gran escala.
Ansteel, como empresa siderúrgica muy grande en China, tiene una historia de más de 40 años y es la "memoria del tiempo" de generaciones de empleados de empresas estatales y sus familias. un papel importante. Sin embargo, con el desarrollo de la economía de mercado, los problemas de los derechos de propiedad poco claros y los mecanismos inactivos de las grandes empresas colectivas se han vuelto cada vez más evidentes, y sus operaciones están en problemas.
“El colectivo dirigido por las fábricas se ha convertido gradualmente en una carga, y las empresas patrocinadoras son como nadar en el océano del mercado con chaquetas acolchadas de algodón”, dijo Liang Qidong, vicepresidente de la Academia de Ciencias Sociales de Liaoning. .
No es fácil quitarse la "chaqueta de algodón". La reforma de las grandes fábricas colectivas de Angang no ha logrado resolver el problema durante muchos años. Este año, con el apoyo y la ayuda del país, la provincia y la ciudad, Anshan Iron and Steel invirtió mucho para resolver este problema. Se reorganizaron y transfirieron empresas colectivas de gran escala a los gobiernos locales, y se resolvieron efectivamente los problemas de pensiones y seguros médicos de más de 65.438+500.000 empleados y jubilados de colectivas de gran escala.
Los grandes trabajadores colectivos han comenzado una nueva vida y las grandes empresas colectivas tienen una nueva salida. "Para estas empresas retenidas por 111, formaremos el Grupo de la Cadena de la Industria Metalúrgica de Anshan para fortalecer y expandir aún más la cadena de la industria metalúrgica y la cadena de suministro", dijo Han Yuqi, secretario del Comité del Partido Municipal de Anshan.
Ansteel Machinery Development Company solía ser una gran empresa colectiva dirigida por una fábrica. El director general Xu Wandong dijo que después de la reestructuración, los derechos de propiedad de la empresa quedaron claros y los problemas históricos se resolvieron. Ahora es más ligero y centrado en sus principales operaciones de producción.
“Con la finalización de reformas colectivas a gran escala en las fábricas como símbolo, los problemas históricos de Anshan Iron and Steel Group se han resuelto básicamente en el 13.º Plan Quinquenal, y ha entrado en el 14.º Plan Quinquenal. Plan anual con una nueva imagen ". Tan, presidente de Anshan Iron and Steel Group, dijo que la reforma crea valor, y Anshan Iron and Steel Group Co., Ltd. desde entonces, se ha situado en un nuevo punto de partida para el desarrollo.