¿Cómo se llama el presidente del Grupo Wansheng?

Durante siete días se reunió con el secretario interino del Departamento de Comercio de Estados Unidos, el gobernador de Kansas y el alcalde del estado de Washington. Parecía encontrarse en una posición adecuada frente a ellos. Funcionarios chinos y estadounidenses. También visitó la Cámara de Comercio de Estados Unidos, pronunció un discurso en la Universidad de Harvard e hizo una generosa donación de 11 dólares a una escuela secundaria de Kansas City.

Sin miedo a los funcionarios, gastando dinero generosamente, ganando intereses compuestos de forma natural y cumpliendo su palabra, este potencial hace que Wang Jianlin sea bastante misterioso. A los ojos de mucha gente, Wanda, favorecida por el gobierno, parece haberse alejado de la competencia del mercado.

El padre de Wang era un funcionario provincial. Este ambiente familiar dejó a Wang sin ningún sentimiento de misterio sobre el sistema eléctrico. Pero en el mundo empresarial chino hay muchas personas con mejores antecedentes que Wang Jianlin. ¿Cuáles son sus puntos fuertes?

Bai Wangang, presidente de Shanghai Caihua Consulting Co., Ltd., cree que Wang Jianlin es bueno haciendo micro cosas desde una perspectiva macro. "Muchas personas con experiencia sólo compran en corto y no tienen la capacidad de encontrar verdaderos secretos comerciales desde abajo; en general, las bases carecen del coraje para mirar de arriba hacia abajo". balancearse.

La carrera militar de 18 años de Wang Jianlin y su experiencia en empresas estatales después de su cambio de carrera le permitieron comprender la forma en que opera el gobierno. Siempre se ha mostrado más entusiasta que los empresarios chinos comunes y corrientes respecto de las principales políticas, las tendencias de la industria y los puntos críticos de desarrollo. Es un excelente cazador de oportunidades en esta época, descubriendo la nieve más espesa, la lucrativa industria inmobiliaria, la pendiente más larga, varias oportunidades para la urbanización y la prosperidad del consumo; El éxito de Wanda no se debe sólo al éxito de sus productos, sino también a que capta con precisión los tiempos.

“La comprensión de muchos desarrolladores sobre los bienes raíces comerciales hasta ahora es cobrar el alquiler de la propiedad, lo cual es mucho peor que los bienes raíces comerciales de Wanda no son solo una propiedad de alquiler, sino un producto que cambia la propiedad. función y estructura de la ciudad ", dijo Bai Gang. Los alcaldes están interesados ​​en Wanda Plaza porque puede convertir lo que no es el centro de una ciudad en un centro y servir como incubadora de los logros del gobierno local. Wanda Plaza abrió sus puertas en agosto, satisfaciendo las necesidades de los funcionarios locales de ver su desempeño político durante su mandato.

“Para administrar un negocio, debes seguir la tendencia y no contra ella”, le dijo Wang Jianlin a Shi Ru. Es bueno aprovechando las situaciones. En 2002, Wanda intentó transformarse en bienes raíces comerciales. Lo primero que le vino a la mente fue la cooperación con empresas Fortune 500. Para convencer a Wal-Mart, visitó personalmente al responsable en cuestión muchas veces, pero no se le permitió entrar. Más tarde, a través de contactos con funcionarios del gobierno, finalmente se logró la cooperación. Durante la expansión inicial de Wanda, Wanda, una pequeña empresa que figuraba en Fortune 500, aumentó su influencia en las negociaciones con el gobierno. Ahora el anfitrión y el invitado son diferentes. Si desea visitar a Wang Jianlin en Wal-Mart, debe programar una cita con anticipación. Durante el período de rápida expansión posterior a 2008, Wanda aprovechó al máximo el potencial del gobierno; esta vez, la adquisición de AMC aprovechó el auge de la industria cultural.

Lo más difícil de evaluar de Wanda es si es una empresa orientada al mercado.

Un observador cree que Wanda es una "empresa orientada al mercado con características chinas". En una industria donde el gobierno tiene un monopolio total sobre el suministro de recursos, la comercialización total es sólo un sueño. "Vanke, un idealista, se inclina pasivamente; Wanda, una realista, se inclina y se mueve sin perder la dignidad". Wanda ha inventado un modelo de desarrollo inmobiliario comercial con características chinas: el modelo de desarrollo integral. La industria comentó que el Proyecto Wanda Wuhan Chuhe Hanjie "cambió la función y el posicionamiento de Wuhan". "¿Por qué siempre quiero innovar? Sólo quiero que el gobierno venga a mí. Si vas a buscarlo, sería genial. Si tienes una tarjeta, ¿qué harás? ¿La das o no? Si vienes, será mucho más fácil de manejar”, ​​dijo Wang Jianlin.

En cuanto a Wanda, podemos ver fácilmente sus dos caras: por un lado, sus productos (inmobiliarios, cines, grandes almacenes, etc.) están todos orientados al mercado; parece ser favorecido por el gobierno.

La dualidad de Wanda proviene de la dualidad de Wang Jianlin. Sabe cómo utilizar el gobierno y también es el motor de la innovación de Wanda. "Simplemente no creo en el mal", dijo Wang Jianlin. Los primeros proyectos inmobiliarios comerciales de Wanda no tuvieron éxito. Él personalmente aprendió de un centro comercial en los Estados Unidos que era bueno en el diseño de centros comerciales.

Lo que más impresionó a Zhu Qiwei, subdirector del Instituto de Planificación de Wanda, fue que la mayoría de los empleados abandonaron el edificio el día antes del Festival de Primavera de 2003. Wang Jianlin le pidió a Zhu que le diera los dibujos del diseño del centro comercial para poder estudiarlo durante el Festival de Primavera. Wanda Cinema y Department Store no se mostraron optimistas cuando se establecieron por primera vez, e incluso los conocedores se opusieron. Esto no influyó en Wang Jianlin. El Wuhan Han Show cuenta con maquinaria y equipos submarinos complejos que sólo las empresas de Hollywood podían fabricar inicialmente. Después de enterarse de que Wanda había decidido invertir, la empresa aumentó deliberadamente el precio de 654,38 dólares a 45 millones de dólares. "Este chico ha activado completamente mi espíritu innovador. Si cuesta 20 millones de dólares, le dejaré hacerlo". Wang Jianlin cambió de opinión cuando pensó en ser controlado por otros en el futuro. Desarrollar esto usted mismo "no puede ser más difícil que Five Gods y Six Gods". Al final, este conjunto de equipos realmente hizo que Wanda tuviera éxito.

“Manténgase cerca del gobierno y aléjese de la política” es el famoso dicho de Wang Jianlin. Él cree que la razón por la que Wanda trasciende el desarrollo es que puede hacer cosas que las empresas estatales y privadas no pueden. Para muchos proyectos en los que trabaja Wanda, las empresas estatales no tienen las capacidades ni los talentos pertinentes y, con una inversión de decenas de miles de millones, el umbral para las empresas privadas es demasiado alto; Wang Jianlin una vez dio conferencias a muchos líderes de empresas estatales en una oficina de capacitación de empresas estatales. Dijo en clase: "Las empresas privadas de hoy no son lo que eran en el pasado. Si en el futuro hay 50 mil millones o cientos de miles de millones de empresas, las empresas privadas también pueden crecer y las empresas estatales tendrán No hay ninguna posibilidad."

Wang Jianlin No aprecio a los empresarios de Hong Kong. "En primer lugar, no son empresas orientadas al mercado. Crecieron en un entorno especial. Ahora que ingresan al continente y las colocan en la misma plataforma competitiva, no son tan buenos como los empresarios del continente; en segundo lugar, muchas empresas y Los empresarios en Hong Kong no tienen calificaciones académicas. Además de una conciencia empresarial innata, la empresa en sí no depende de sistemas organizativos ni de cultura para ganar dinero.

El tiempo es el origen de todo. Cuando una persona puede controlar el tiempo, la energía que obtiene es evidente. Hasta cierto punto, Wang Jianlin es un manipulador del tiempo. Desde bienes raíces residenciales hasta comercio, servicios, turismo y cultura, Wanda lidera la industria en todo momento.

En el fondo de su corazón, Wang Jianlin tiene preferencia por la cultura. Cuando era niño, leyó muchos libros antiguos. Se dice que su madre y su abuela podían recitar subconjuntos de los clásicos. En la década de 1970, Wang era miembro de la Asociación China de Coplas. Le apasionaban los paralelismos, las alusiones y las rimas. En el ejército comenzó a estudiar caligrafía y pintura chinas. En 1992, se atrevió a gastar todo su dinero y gastó más de 8 millones en comprar un cuadro de Fu Baoshi. "Esta es una prueba de visión. Esta es una oportunidad. Si la pierdes, se acabará". Hasta ahora, a Wang todavía le gusta escribir poemas de siete caracteres. No le gusta perder el tiempo. La mayoría de estos poemas fueron escritos en reuniones aburridas y el personal que lo rodeaba a veces se preocupaba por cómo publicarlos.

Una vez escribió un poema como este: "Después de años de guerra comercial, tengo mucho dinero, pero todo está vacío. Solo hago buenas obras en mi vida y seré una tierra pura". durante diez generaciones." Este poema revela cierto sabor religioso. Algunos especulan que Hu se volvió religioso debido a su donación. Hay un Buda reclinado frente a su oficina y un Buda Maitreya en su sala de estar. Pero Wang se dijo a sí mismo que era un materialista acérrimo y nunca pidió a nadie que leyera Feng Shui. "Creo firmemente que aquello con lo que me siento cómodo es lo mejor."

La historia de Wang Jianlin no es una muestra de un libro inspirador. No experimentó penurias infernales y creció en un entorno relativamente privilegiado. Su mayor revés fueron las primeras empresas inmobiliarias comerciales que fracasaron. Sólo un proyecto inmobiliario en Shenyang tuvo “222 demandas”.

No es un idealista. Está muy en sintonía con esta época y aprovecha al máximo esta regla existente. Wang Jianlin es un activista sin la tristeza común a los idealistas. Mientras creaba un brillante imperio empresarial, iluminó sus sueños con realidad.

A diferencia de muchos magnates inmobiliarios, la vida privada de Wang está llena de rumores. Va a trabajar a las siete todos los días y sale del trabajo alrededor de las cinco de la tarde. No tiene más aficiones que cantar; siempre ha estado orgulloso de sus habilidades para el canto "profesional". Como Wang Jianlin no juega al golf, se dice que la dirección del Grupo Wanda abandonó este pasatiempo.

Como colega suyo, debes poder trabajar bajo presión. "Rápidamente llegó al meollo del problema y respondió muy rápidamente." Un empleado dijo que nadie se atrevió a arriesgarse con él.

Su memoria es asombrosa y tiene casi una memoria fotográfica de información. Puede detectar cualquier laguna siempre que el rey lo desee. En público, es como un emperador, seguido de algunos asistentes. En la reunión, cualquier cosa que viera perturbaría los nervios de los asistentes en la audiencia. Pero cuando realiza viajes de negocios, lleva cosas con sus empleados y tiene una actitud firme. A menudo bloquea con la mano la puerta del ascensor que se cierra y sube y baja escaleras con sus empleados. En Disneylandia en Oakland, recordó a un serio guía turístico chino. En reconocimiento al joven, preguntó a sus compañeros si publicaban cartas de elogio todos los días.

2065 438 01 En el Foro de Davos de Dalian en septiembre, el periodista conoció a varios Wang Jianlins diferentes. A las siete de la mañana era el primer cliente. Él nunca llega tarde. Pasó ante los ojos del periodista como una ráfaga de viento, seguido por varios hombres (asistentes) vestidos de negro aproximadamente 1 metro detrás, con una expresión de miedo en sus rostros. En la conferencia de prensa de las 10:30 a. m., volvió a mostrarse amable y educado. Antes de irse, lo rodearon los periodistas y dijo en voz baja: "Lo siento, tengo otras cosas que hacer". Su actitud y ritmo eran completamente diferentes a los de la mañana.

Wang Jianlin, que viste un traje francés Lanvin, posee un yate de edición limitada "Battleship 108" y un jet privado valorado en 78 millones de yuanes, así como una sorprendente colección de pinturas y caligrafía. El equipo de fútbol de Wanda, que hizo famoso a Wanda de una sola vez, ha mantenido un récord invicto de 55 partidos. Esta es su "cosa de mayor orgullo".

Una vez dijo que se jubilaría cuando la empresa alcanzara los 654.380 millones. Pero este objetivo se logró demasiado rápido y no quedó satisfecho. Ahora se ha vuelto a posponer. "Quiero llevar a Wanda a un alto nivel y convertirme en una organización de clase mundial; en unos 10 años renunciaré por completo".