Discurso de movilización para la creación de un hospital terciario
Discurso de movilización para el establecimiento de un hospital terciario (1): Camaradas:
(Palabras utilizadas durante la reunión de la tarde) Buenas tardes, el 15 de marzo de este año, el Provincial de Guangdong. El Departamento de Salud promulgó las "Reglas de implementación para la revisión (ensayo) de calificaciones de instituciones médicas del Departamento de Salud Provincial de Guangdong", iniciando de manera integral el trabajo de revisión de calificaciones hospitalarias. Comparando las reglas detalladas de nuestro hospital, ya sea software o hardware, existe una cierta distancia con los estándares de un hospital de tercer grado A. Sin embargo, como nuestro hospital es el único hospital terciario A en la ciudad de Yunfu, el Departamento de Salud Provincial y la Oficina de Salud Municipal han indicado claramente que el establecimiento de un hospital terciario A está relacionado con la imagen de salud general de la ciudad de Yunfu y la competitividad. y vitalidad del hospital. Debemos construir un hospital terciario de nivel A. ¿Es este el cuidado y el apoyo de nuestros superiores? ¿Doctor Yun? El estímulo y la prueba de la gente. Puesto que la responsabilidad histórica recae sobre nuestros hombros, debemos cumplir esta misión sin dudarlo y debemos asumir la responsabilidad histórica sin dudarlo. La reunión de movilización de hoy es un llamado de atención para que el hospital avance hacia el objetivo de ser un hospital de Grado 3A. Permítanme compartir algunas reflexiones sobre la creación de la obra.
Primero, unificar nuestro pensamiento, crear conciencia y comprender plenamente la importancia de establecer un hospital de nivel terciario.
Hace dieciséis años, creamos? ¿Etano? Las actividades hospitalarias han mejorado enormemente el nivel del hospital en términos de gestión, tecnología y servicios. El entusiasmo y la cohesión del personal del hospital han sido sin precedentes, lo que hizo que nuestro hospital pasara la acreditación de hospital general de segundo nivel en un momento. de acuerdo con los estándares de un hospital general. ¿Hoy empezamos a crear? ¿Top tres? El trabajo del hospital no es solo obtener una marca a través de la evaluación, sino más importante aún, promover la connotación de la construcción del hospital, mejorar la imagen social del hospital, mejorar la competitividad integral del hospital, beneficiar mejor a la gente de la ciudad de Yunfu y es de gran importancia para el desarrollo a largo plazo del hospital.
1. ¿Se implementará el establecimiento de un hospital de nivel terciario en nuestro hospital? ¿El duodécimo plan quinquenal? objetivos estratégicos importantes de la planificación del desarrollo. ¿Crear algo? ¿Top tres? Las actividades hospitalarias son decisiones importantes tomadas por nuestro hospital después de una cuidadosa consideración y análisis cuidadoso de la nueva situación de la reforma médica del país y las tendencias actuales de desarrollo del hospital. ¿Insiste nuestro hospital en avanzar con los tiempos, implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo y lograr? ¿El duodécimo plan quinquenal? estrategias importantes para los objetivos de desarrollo. Por lo tanto, no sólo debemos implementar concienzudamente el plan de trabajo y el despliegue del hospital, sino también promover activamente el desarrollo científico del hospital. Sólo logrando los objetivos estratégicos de un hospital de nivel terciario podremos construir una nueva plataforma para el desarrollo futuro del hospital y garantizar su desarrollo sostenido y estable.
2.Es necesario crear un hospital de tercer nivel A y potenciar la connotación de construcción del hospital. Con el cuidado y apoyo del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, y con la orientación y ayuda del Departamento de Administración de Salud Municipal, nuestro hospital ha ido creciendo gradualmente de pequeño a grande, de débil a fuerte, y ha logrado diferentes logros en el ámbito médico. tecnología, niveles de servicio, gestión y grado de avance de las instalaciones médicas. Pero también somos claramente conscientes de que con el avance de los tiempos y el desarrollo de la sociedad, se han impuesto a los hospitales mayores exigencias en términos de calidad y seguridad médica, niveles de servicio, gestión hospitalaria, etc. Para nuestro trabajo de crear un hospital de nivel terciario, significa agregar nuevos requisitos a los estándares existentes. Debemos aprovechar la oportunidad y esforzarnos por completar el trabajo de establecer un hospital terciario de primera clase dentro del tiempo previsto.
3. El establecimiento de hospitales de nivel terciario es un requisito urgente para el desarrollo de la reforma médica. Con la introducción del nuevo plan de reforma médica, el estado aumentará la inversión en instituciones médicas a nivel de condado y por debajo. Sin embargo, la tasa de reembolso de gastos médicos de los pacientes bajo el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural es más alta que la nuestra. Las instituciones médicas no solo enfrentan una inversión insuficiente, sino que también tienen problemas con una cierta fuente de crisis. Esto requiere que nos superemos aún más. Con el rápido desarrollo de las instituciones médicas que nos rodean (Luoding y Xinxing People's Hospital), nuestras ventajas competitivas en tecnología médica se han enfrentado a los desafíos del mercado. La construcción de disciplinas del hospital, especialmente el nivel de disciplinas clave, debe fortalecerse y mejorarse aún más, la gestión del departamento debe ser más estandarizada y científica, y los niveles de servicio aún están por detrás de las necesidades de los pacientes. Para resolver los problemas anteriores, ¿es necesario establecerlo con los pies en la tierra? ¿Top tres? Las actividades hospitalarias promueven la rápida mejora de la tecnología, los servicios y la gestión, mejorando así la solidez general del hospital.
2. Continuar con la tradición, fortalecer la confianza y hacer todos los esfuerzos posibles para aprovechar la situación favorable para el establecimiento de un hospital de nivel terciario.
El establecimiento de un hospital de tercer grado A es el foco del trabajo de nuestro hospital el próximo año. Frente a los estándares de un hospital de nivel terciario, todavía nos queda mucho trabajo arduo y detallado por completar. Por lo tanto, la tarea de establecer un hospital de nivel terciario es ardua y algunos camaradas inevitablemente pueden sentir temor ante ella. Sin embargo, ante las dificultades, necesitamos coraje y confianza para superarlas. Contamos con ciertas buenas condiciones para establecer un hospital de nivel terciario: primero, nuestro establecimiento ha recibido el apoyo del Departamento Provincial de Salud, el Gobierno Municipal y la Dirección Municipal de Salud, y ha recibido la respuesta de los cuadros y empleados del hospital. Creo que con este apoyo y ayuda, nuestro trabajo creativo tomará menos desvíos y producirá resultados antes. 2. El rápido desarrollo del hospital en los últimos años ha logrado avances significativos en la infraestructura y las instalaciones de nuestro hospital. Especialmente cuando el nuevo hospital entre en funcionamiento el próximo año, las condiciones médicas y el entorno de diagnóstico y tratamiento de nuestro hospital han mejorado enormemente. mejorado. 3. En los últimos años, ¿en qué ha insistido nuestro hospital? La ciencia y la tecnología desarrollan el instituto. Nuestra estrategia de desarrollo ha promovido efectivamente el desarrollo y el progreso de la tecnología profesional del hospital. El nivel profesional y técnico del hospital ha mejorado significativamente y su fortaleza integral se ha mejorado significativamente. Todavía existe una cierta brecha entre la situación actual de nuestro hospital y los estándares de acreditación de los hospitales de nivel terciario.
Por lo tanto, aunque veamos las condiciones favorables, debemos llevar adelante el espíritu del Dr. Yun de superar las dificultades, unirnos y cooperar, trabajar duro y ser competitivos. Ante esta ardua tarea, todos los cuadros y empleados del hospital deben unirse y trabajar duro, trabajar juntos, aprovechar el potencial, formar sinergias y trabajar duro decididamente para construir un hospital de tercera clase y lograr la victoria general en el trabajo institucional.
3. Organícese cuidadosamente y trabaje duro para completar de manera efectiva la tarea de establecer un hospital de tercera clase.
Después de la reunión de movilización, se emitió el "Plan de Implementación para el Establecimiento de un Hospital General de Grado Tres A" y se buscó llevar a cabo la revisión de cumplimiento antes de febrero del próximo año. El tiempo apremia y la tarea es pesada. La eficacia de este trabajo radica en la implementación. Por lo tanto, de ahora en adelante, todos los cuadros y trabajadores del hospital deben dedicarse de todo corazón a la obra de creación y alcanzar un alto grado de unidad en el entendimiento ideológico, la toma de decisiones y el mando, las prioridades de trabajo y el ritmo de acción. En términos de requisitos generales, todo el personal debe estar movilizado, todos deben participar, unirse y cooperar en el proceso de implementación de trabajos específicos, debemos abrir caminos sobre las montañas y construir puentes cuando encontremos aguas, reunir la sabiduría de todos y aprovechar al máximo; a las capacidades de todo el hospital, y centrarse en crear el centro y la situación general del trabajo, movilizar todos los factores positivos en todo el hospital, crear condiciones, superar las dificultades, servir al establecimiento y dar luz verde al establecimiento. Para que el hospital pueda alcanzar un nuevo nivel en todos los aspectos de su trabajo, debe aprobar de una sola vez la evaluación organizada por el Departamento Provincial de Salud el próximo año y alcanzar los estándares de un hospital de Clase IIIA. Con este fin, en primer lugar, el hospital debe perfeccionar aún más sus tareas, aclarar los departamentos responsables, seguir estrictamente el cronograma, fortalecer la supervisión y evaluación, celebrar reuniones periódicas de análisis y resumen del trabajo del establecimiento e informar periódicamente el progreso del trabajo al grupo líder del establecimiento; , el partido y el gobierno dentro del hospital deben Los miembros del equipo deben fortalecer la orientación y supervisión de los grupos profesionales de los que son responsables, mantenerse al tanto del establecimiento de los grupos profesionales de los que son responsables y, en tercer lugar, los jefes; de varios departamentos funcionales y departamentos de tecnología médica clínica deben mejorar efectivamente el sentido de urgencia y urgencia del trabajo de creación, aclarar las tareas del departamento y del departamento de pregrado, garantizar que las tareas se asignen a las personas, las responsabilidades. están asignados a las personas, las medidas están implementadas, el trabajo está en su lugar y las tareas en cada etapa se completan de acuerdo con el plan de implementación y los requisitos estándar del hospital de Grado 3A. Cuarto, todos los cuadros y empleados del hospital deben desempeñar concienzudamente sus deberes con pleno espíritu de propiedad y una actitud de trabajo rigurosa, esforzarse por completar sus respectivas metas y tareas laborales y garantizar que se implemente cada trabajo específico de las actividades de creación.
Compañeros: La clave para alcanzar objetivos creativos está en el esfuerzo de todos. El trabajo creativo tiene un cronograma apretado, altos estándares y tareas pesadas, ¡lo cual es la verdadera prueba para nosotros! ¡Es también la misión sagrada que nos ha confiado la historia! Se ha tocado la trompeta y se ha fijado el objetivo. Creo que mientras fortalezcamos nuestra confianza, mantengamos el coraje para ganar, trabajemos duro y demos rienda suelta al espíritu de unidad y dedicación, podremos superar todas las dificultades y aprobar con éxito la revisión de un hospital terciario.
Discurso de movilización para la creación de un hospital de primer nivel (2): Compañeros:
La reunión de movilización de hoy para la creación de un hospital de primer nivel marca el inicio de nuestro hospital. ¿Un hospital de primera? Lanzamiento completo de la obra de creación. Justo ahora @@ @Vicepresidente leyó el # # plan de implementación de revisión hospitalaria a nivel del Hospital Popular del Condado, que aclaró el establecimiento de la organización del trabajo, los objetivos y tareas, los pasos de implementación y los requisitos. Los discursos de los representantes de los cinco directores de departamento mostraron su determinación y actitud de participar activamente en las actividades de creación de un hospital de primer nivel. Fueron fáciles de entender y bien expresados. Según el despliegue del Ministerio de Salud y varios departamentos provinciales, el establecimiento de hospitales de circulación terciaria entrará en la etapa de evaluación en abril de 2003. Hasta ahora ha pasado menos de un año y esta evaluación es muy diferente a la última vez. La introducción del Método Internacional de Evaluación Avanzada (PDCA). Así que el tiempo apremia y la tarea es pesada. Todo el hospital debe actuar de inmediato de acuerdo con el despliegue unificado del grupo directivo del hospital y dedicarse de todo corazón a la tarea de crear un hospital de primera clase con alta moral, confianza firme, estilo sólido y actitud lista para la batalla. Permítanme compartir algunas reflexiones sobre la creación de la obra.
1. Unificar el pensamiento, crear conciencia y comprender plenamente la importancia de establecer un hospital de primer nivel. Hace dos años comenzamos a planificar la construcción de nuestro hospital. ¿Etano? El hospital realizó actividades del año BB y pasó con éxito la reevaluación. ? ¿Etano? El establecimiento del hospital ha mejorado enormemente la gestión, la tecnología y los niveles de servicio del hospital. Las diversas empresas del hospital han logrado grandes avances y han experimentado cambios trascendentales. ¿La motivación y la cohesión del personal del hospital nunca han sido tan altas, ni dos veces? ¿Etano? La evaluación se aprobó de una vez según los estándares generales del hospital y los resultados fueron alentadores. Se puede decir que cada evaluación de un hospital graduado es un hito en el desarrollo del hospital. Hoy llevamos a cabo actividades para crear un hospital de tres ciclos, no solo para obtener una marca a través de la evaluación, sino más importante, para promover aún más la connotación de construcción del hospital, mejorar la imagen social del hospital, mejorar la competitividad integral del hospital y beneficiar mejor a todo el mundo. La gente del condado es de gran importancia práctica para el desarrollo a largo plazo del hospital.
1. ¿Nuestro hospital implementa el establecimiento de hospitales graduados? ¿plan de Desarrollo? un objetivo estratégico importante. Como el hospital general más grande del sistema de salud del condado, nuestro hospital es responsable de la atención médica de más de 10,000 personas en el condado. Sin embargo, nuestra escala y nivel médico actuales están lejos de satisfacer las necesidades de la mayoría de los pacientes. ¿Para satisfacer las crecientes necesidades médicas de los pacientes, responder activamente a la construcción del comité del condado y del gobierno del condado? ¿Prosperidad económica, hermosas áreas urbanas y rurales, ecología habitable y armonía social? #La Felicidad de las Grandes Decisiones Estratégicas#. ¿Dónde está el hospital? ¿plan de Desarrollo? Y el Informe de Trabajo de este año del Congreso de Trabajadores indicó claramente que convertiremos nuestro hospital en un hospital general moderno de primera clase y un centro médico regional en el este de Ganzhou.
Por lo tanto, debemos lograr los objetivos estratégicos de evaluación y calificación hospitalaria, mejorar el nivel general de trabajo del hospital, construir una plataforma nueva y superior para el desarrollo futuro del hospital y buscar un mayor bienestar para # # pacientes.
2. El establecimiento de un hospital graduado es una necesidad urgente para la supervivencia y el desarrollo de nuestro hospital. En la actualidad, el concepto de jerarquía hospitalaria ha estado profundamente arraigado en los corazones de la gente y es una referencia importante para que los gobiernos de todos los niveles y todos los ámbitos de la vida apoyen y reconozcan a los hospitales. En el plan de revitalización, la Oficina Municipal de Salud propuso agregar dos hospitales generales de segundo nivel en # # condado con una población de más de 10,000 habitantes, de modo que nuestro hospital también enfrentará una dura competencia en el mercado médico del condado, lo que nos obliga a aprovechar Oportunidades de desarrollo, mejora aún más. Nuestra ventaja competitiva en tecnología médica se ha enfrentado a desafíos en el mercado. Es necesario fortalecer y mejorar aún más la construcción de disciplinas del hospital, especialmente el nivel de disciplinas clave. La gestión del departamento debe ser más estandarizada y científica, y el nivel de servicio debe mejorarse junto con el desarrollo de la sociedad. Para acelerar el ritmo de desarrollo, debemos llevar a cabo actividades para crear un hospital de primera clase con los pies en la tierra, promover nuestra rápida mejora en tecnología, servicios y gestión, mejorando así la fortaleza integral del hospital y la competitividad en el mercado.
3. Crear un hospital graduado es la necesidad de potenciar la connotación de construcción del hospital. Después de décadas de desarrollo, nuestro hospital ha crecido de pequeño a grande, de débil a fuerte, y ha madurado y crecido gradualmente. Especialmente en los últimos años, ha logrado grandes avances y logros en tecnología médica, nivel de servicio, gestión e instalaciones médicas, y se ha convertido en un hospital a nivel de condado con cierta reputación e influencia en la ciudad e incluso en la provincia. Pero también debemos ser claramente conscientes de que con el avance de los tiempos y el desarrollo de la sociedad, los hospitales se enfrentan a una competencia y desafíos sin precedentes en términos de calidad médica, seguridad médica, niveles de servicio y gestión hospitalaria. En la actualidad, existen lagunas en el desarrollo de nuestra universidad en términos de construcción de disciplinas, gestión de departamentos, niveles de servicio y capacidades de investigación científica. Al establecer un hospital jerárquico, podemos promover la mejora continua de la gestión, los servicios y la tecnología de nuestro hospital, y mejorar la calidad general de los empleados del hospital, lo que puede mejorar significativamente la calidad de los servicios médicos y el nivel de la tecnología de investigación científica, acercar la calidad de nuestro hospital. capacidades de servicio integral a un nuevo nivel y mejorar la fortaleza integral y la competitividad central del hospital.
El segundo es continuar la tradición, fortalecer la confianza y aprovechar plenamente la oportunidad favorable para establecer un hospital de primera clase. Crear un hospital de primera clase es el objetivo clave de nuestro hospital en los próximos tres años. En comparación con los estándares de los hospitales terciarios, todavía tenemos mucho trabajo arduo y detallado por completar, por lo que la tarea de crear un hospital terciario es ardua. Algunos camaradas temen inevitablemente las dificultades. Ante las dificultades, debemos tener el coraje y la confianza para superarlas. Ya tenemos ciertas condiciones para establecer un hospital terciario B: primero, nuestro establecimiento ha recibido el apoyo del comité del partido del condado y del gobierno del condado, y ha recibido un fuerte apoyo y atención de las oficinas de salud de la ciudad y el condado. Al mismo tiempo, contamos con una fuerza laboral que puede luchar duro. En segundo lugar, con el rápido desarrollo del hospital en los últimos años, la infraestructura y la construcción de las instalaciones de nuestro hospital han logrado avances significativos, en particular, se ha puesto en uso el nuevo edificio complejo para pacientes ambulatorios, lo que ha mejorado enormemente las condiciones médicas y el diagnóstico. y entorno de tratamiento de nuestro hospital. 3. En los últimos años, ¿en qué ha insistido nuestro hospital? La ciencia y la tecnología desarrollan el instituto. La estrategia de desarrollo y la construcción de la disciplina han logrado grandes avances, lo que ha promovido efectivamente la mejora y el progreso de la tecnología profesional del hospital. Se ha mejorado significativamente el nivel profesional y técnico del hospital y se ha mejorado significativamente su fortaleza integral. Por supuesto, en comparación con los estándares de evaluación de los hospitales generales de tercer nivel, ¿cuál es la situación actual de nuestro hospital? ¿Sanyi? Todavía existe una cierta brecha en los estándares hospitalarios y, de hecho, existen muchas dificultades para lograr con éxito el objetivo de establecimiento. Por lo tanto, viendo las condiciones favorables, ¿debemos también afrontar nuestras dificultades y llevar adelante el establecimiento? ¿Etano? Ante esta ardua tarea, los cuadros y trabajadores de nuestro hospital deben unirse, trabajar duro, concentrar su energía, trabajar juntos, aprovechar el potencial, formar sinergias, librar decididamente la batalla para construir un hospital de primera clase y obtener una victoria general en el trabajo de construcción.
El tercero es organizarse cuidadosamente, trabajar duro para superar las dificultades y completar concienzudamente la tarea de crear un hospital de primera clase.
De ahora en adelante, todos los cuadros y empleados del hospital deben dedicarse de todo corazón a construir un hospital de primera clase. Deben lograr un alto grado de unidad en comprensión ideológica, toma de decisiones y mando, y. ritmo de acción en términos de requisitos generales, todo el personal debe ser movilizado, todos participan y se debe lograr la unidad y la cooperación en el proceso de implementación de un trabajo específico, debemos centrarnos de cerca en el centro y la situación general del trabajo de creación, movilizar; todos los factores positivos en todo el hospital, crean condiciones, superan las dificultades y sirven a la creación, dando luz verde a la creación. Para ello, el hospital debe perfeccionar aún más sus tareas, aclarar a los líderes responsables, los departamentos responsables y las personas responsables específicas, fortalecer la supervisión y evaluación en estricta conformidad con el calendario, celebrar reuniones periódicas de análisis del trabajo del establecimiento y reuniones de resumen e informar periódicamente sobre el progreso del trabajo. al grupo dirigente del establecimiento En segundo lugar, los miembros del equipo del partido y del gobierno dentro del hospital deben fortalecer la orientación y supervisión de los departamentos y grupos profesionales que están a cargo, mantenerse al tanto del establecimiento de los departamentos y grupos profesionales a cargo, y en tercer lugar, cada departamento funcional y departamento de tecnología médica clínica es responsable de Las personas deben mejorar efectivamente el sentido de urgencia y responsabilidad en el trabajo de creación, aclarar las tareas para la creación de departamentos de pregrado y departamentos de pregrado, y garantizar que las tareas sean correctas; asignados a las personas, las responsabilidades asignadas a las personas, las medidas implementadas y el trabajo implementado, y garantizar que el plan de implementación y los estándares para la creación de un hospital de nivel se implementen de acuerdo con los requisitos del hospital y completar las tareas. en cada etapa con calidad y cantidad; cuarto, todos los cuadros y empleados del hospital deben desempeñar concienzudamente sus funciones con pleno espíritu de propiedad y actitud de trabajo rigurosa, esforzarse por completar sus respectivas metas y tareas laborales y garantizar que cada implementación del trabajo específico de las actividades de creación; quinto, debemos hacer cumplir estrictamente las disciplinas del trabajo de construcción, formular un estricto sistema de evaluación del establecimiento e investigar y tratar decididamente a las personas y cosas que no actúan, actúan lentamente o afectan el trabajo de construcción. y nunca lo toleraré.
Camaradas, para lograr el objetivo de la creación, no podemos esperar, pensar ni confiar. Necesitamos trabajar duro en la innovación. La tarea de establecer un hospital terciario es ardua, el tiempo escaso y las responsabilidades pesadas. ¡Esta es una verdadera prueba para nosotros! ¡Es también la misión sagrada que nos ha confiado la historia! Ha sonado la bocina, se ha fijado el objetivo y nos embarcaremos en un viaje heroico para escribir un nuevo capítulo para el hospital. ¿Crees que mientras fortalezcas tu confianza, mantengas el coraje para ganar, trabajes duro y lo lleves adelante? Con espíritu hospitalario podremos superar todas las dificultades y superar con éxito la evaluación de los hospitales de primer nivel. ¡Afrontemos con valentía los desafíos, trabajemos duro, estemos a la altura de nuestra misión y creemos juntos un futuro brillante para el hospital!
¡Gracias a todos!
Discurso de movilización para la creación de un hospital de primer nivel (3): Camaradas:
El presidente acaba de prestar juramento para movilizar los trabajos de creación de un hospital de primer nivel en el Hospital Popular Municipal. El director de la Dirección Municipal de Salud también mencionó un gran consejo. A continuación, me gustaría hacer cuatro comentarios más para su referencia.
El primero es crear conciencia y fortalecer la confianza en el trabajo.
(1) Es de gran importancia establecer un hospital terciario de primera clase.
En primer lugar, crear una de las tres ciudades principales conduce a mejorar las funciones urbanas. A través de años de arduo trabajo, Guang'an se ha establecido con éxito como una ciudad turística destacada a nivel nacional, una ciudad modelo nacional de doble apoyo y un jardín nacional.
Las ciudades sanitarias a nivel municipal y provincial y las ciudades civilizadas avanzadas nacionales están intensificando sus esfuerzos para crear ciudades sanitarias nacionales. Desde la perspectiva de las funciones urbanas de Guang'an, el nivel general de empresas sociales urbanas todavía está relativamente atrasado y las funciones de servicio público de la ciudad deben mejorarse aún más. Hemos establecido un hospital de nivel terciario, que es una parte importante para mejorar las funciones de servicio público de la ciudad. Por lo tanto, el establecimiento de hospitales de nivel terciario favorece la mejora de las funciones urbanas.
En segundo lugar, la creación de los tres primeros es la necesidad de acelerar el desarrollo de los servicios de salud. El establecimiento del hospital "Top Three A" por parte del Hospital Popular Municipal es una necesidad para el desarrollo económico y social de Guang'an. Es un evento importante en la historia del desarrollo sanitario de la ciudad y un hito para el Hospital Popular de Guang'an. La tecnología y los recursos médicos de Guang'an todavía están rezagados con respecto al resto de la provincia y necesita urgentemente el apoyo del Hospital Popular Municipal. ¿dirigir? ¿aprobar? ¿Top tres? El hospital se estableció para promover y mejorar la tecnología médica y el nivel de gestión de la ciudad y promover el desarrollo saludable de las empresas de salud de la ciudad.
Tres es la creación de los tres primeros. Ésta es la misión sagrada que nos ha confiado la historia. ¿Se estableció con éxito el Hospital Popular Municipal? ¿Etano? ¿Hospital establecido con éxito? ¿Sanyi? El hospital que hizo sonar el llamado de atención de "crear los tres primeros" de junio a octubre de 5438 una vez más ha redistribuido y movilizó a los "crear los tres primeros" y tomó una decisión de desarrollo extraordinaria y de gran avance, que está en línea con los planes. presentado por el comité municipal del partido y el gobierno municipal no es lo mismo. ¿Adherirse al desarrollo científico, ascender tres veces y promover el extraordinario y revolucionario desarrollo de Guang'an? Y que. ¿Adherirse al desarrollo científico, impulsar tres emprendimientos y esforzarse por liderar el boom del desarrollo de un eje y un bloque? En consonancia con el objetivo de la lucha. Por lo tanto, el Hospital Popular Municipal sólo puede establecer con éxito los tres mejores hospitales y no se le permite fracasar. Debemos cumplir la sagrada misión que nos ha confiado la historia con un alto sentido de responsabilidad. Al mismo tiempo, ¿verdad? ¿Top tres? El establecimiento del hospital puede promover el desarrollo integral, coordinado y sostenible del hospital, permitir que el hospital se desarrolle a un nivel superior, estandarizar la gestión y servir mejor al desarrollo económico y social de Guang'an. Todos los cuadros y trabajadores del Hospital Popular Municipal deben unificar sus pensamientos, crear conciencia, posicionarse a nivel político y dedicar sus energías a la creación de los tres mejores hospitales.
(2) Existen bases y condiciones para establecer un hospital terciario de primera clase.
En primer lugar, los líderes le conceden gran importancia. Huang Xinchu, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y Ministro de Propaganda, Chen Wenhua, Vicegobernador, y otros líderes del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial visitaron Guang'an y afirmaron plenamente y elogiaron la situación actual del desarrollo. del Hospital Municipal Popular, y presentado? ¿Solicite al Hospital Popular de Guang'an que establezca con éxito un hospital terciario lo antes posible? De acuerdo con los requisitos laborales, me ofrecí a brindar un fuerte apoyo y ayuda en ese momento. El secretario del Comité Municipal del Partido, Wang Jianjun, y el alcalde municipal, Hou Xiaochun, también otorgan gran importancia al establecimiento del Hospital Popular Municipal como uno de los tres mejores hospitales y lo escribieron en el informe de trabajo de la novena sesión plenaria del tercer comité municipal del Partido y el trabajo del gobierno. informe.
En segundo lugar, la base es buena. En comparación con el antiguo Hospital Popular del norte de la ciudad, el actual Hospital Popular Municipal tiene una base mucho mejor. Está ubicado a orillas del hermoso río Xixi, cerca de la salida este de Guang'an de la autopista Guang'an, con una ubicación estratégica. Cubre un área de 1,72 acres, 5 veces la del antiguo hospital. y tiene una superficie total de construcción de 65.000 metros cuadrados, 2,5 veces la del antiguo hospital. Esto está cuidadosamente planificado y diseñado. El hospital de enfermedades infecciosas, el edificio para pacientes hospitalizados, el departamento para pacientes ambulatorios y de emergencia, el edificio de tecnología médica, el centro de radioterapia de tumores y el edificio de oficinas administrativas y de logística utilizan aire acondicionado central y el ambiente médico ha aumentado de 500 a 500 camas de hospital; 800, y los ingresos anuales se han disparado de menos de 100 millones a más de 160 millones, con un buen impulso de desarrollo. Según Dean Tang, el examen de autoaprendizaje actual puede obtener 1.000 puntos, lo que está a sólo 300 puntos de los tres estándares principales.
El tercero es un fuerte apoyo organizacional. ¿Se establecerá un gobierno municipal especialmente? ¿La ciudad de Guang'an establece un grupo de coordinación de liderazgo para hospitales terciarios? , responsable del liderazgo organizacional del Hospital Popular Municipal, discutiendo el plan general para el trabajo de revisión, implementando diversas tareas, coordinando el trabajo de los miembros del grupo de liderazgo y resolviendo problemas? ¿Crear un top tres? Dificultades y problemas encontrados en el trabajo. La Oficina Municipal de Salud también establecerá un grupo líder para el trabajo terciario del Hospital Popular Municipal para brindar pleno apoyo en términos de personal, fondos, proyectos, etc. Además, contamos con un equipo de liderazgo y un equipo de cuadros y trabajadores que son particularmente capaces de librar duras batallas. Contamos con el fuerte liderazgo del comité municipal del partido y del gobierno, y el fuerte apoyo de los líderes del Departamento Provincial de Salud. Creemos firmemente que el deseo tan anhelado por el personal del hospital pronto se hará realidad.
(3) La gente está ansiosa por construir un hospital terciario de primera clase.
Guang’an ocupa el sexto lugar en la provincia. ¿aún no? ¿Top tres? Una de las ciudades y estados donde está ubicado el hospital.
Como ciudad natal del camarada Deng Xiaoping, el gran hombre del siglo, Guang'an necesita construir hospitales integrales y hospitales modelo. Con el rápido desarrollo económico y social, la demanda de servicios médicos entre los 4,6 millones de habitantes de Guang'an ha aumentado significativamente. También esperamos que aprovechemos al máximo las ventajas políticas, las ventajas políticas y las propias ventajas de hardware del hospital para acelerar el ritmo de desarrollo y mejorar la calidad del hospital. Al tiempo que mejoramos la fortaleza integral, haremos más contribuciones para servir a la gente y proteger mejor la salud y la seguridad de la vida de las personas.
En segundo lugar, aumentar la inversión para satisfacer las necesidades del trabajo creativo.
¿Crear los tres primeros es un proyecto sistemático y requiere que los cuadros y trabajadores del sistema de salud de la ciudad lo establezcan firmemente? ¿Una partida de ajedrez? En este concepto, todos desempeñan sus deberes, cumplen con sus responsabilidades, trabajan juntos, aumentan la inversión e intensifican efectivamente los esfuerzos para crear los tres primeros.
En primer lugar, el gobierno municipal integrará recursos relevantes en función de las necesidades reales y apoyará el establecimiento del Hospital Popular Municipal. En el momento apropiado, también tomé la iniciativa de informar a los principales líderes del comité municipal del partido y al gobierno municipal para esforzarnos por obtener cada vez mayor apoyo de las finanzas municipales.
En segundo lugar, la Oficina de Salud debe comunicarse activamente con los superiores para esforzarse por obtener apoyo para el proyecto y el equipo.
En tercer lugar, el Hospital Popular Municipal debe innovar ideas, ampliar canales, encontrar formas de recaudar fondos para el trabajo y proporcionar fondos suficientes para los tres hospitales principales. En el trabajo de creación se debe dar prioridad a los grandes proyectos y a la construcción de indicadores importantes para garantizar que no haya errores en los enlaces clave.
En tercer lugar, trabajar duro en las habilidades internas e implementar estrictamente los estándares fundacionales.
Un hospital terciario es el hospital de más alto nivel en China, integrando atención médica, enseñanza, investigación científica, atención médica preventiva, rehabilitación y otras funciones. No sólo requiere excelentes equipos físicos (incluidas instalaciones médicas y de construcción, equipos técnicos, etc.), sino también una gestión científica estricta, servicios eficientes y de alta calidad y excelentes garantías de seguridad, de modo que pueda asumir la función radiológica de un organismo regional. centro Médico. .
En primer lugar, debemos perfeccionar el plan. Comprenda profundamente los requisitos de espíritu y propósito de los estándares de evaluación, compárelos uno por uno con los requisitos estándar, identifique brechas, formule medidas e impleméntelas una por una para garantizar que se pierdan menos puntos.
No pierdas puntos.
En segundo lugar, hay que reforzar la gestión. Este libro toma como principios la calidad, la seguridad y la gestión, y toma la mejora continua de la calidad médica y la garantía de la seguridad médica como contenido principal de la evaluación hospitalaria. Moviliza al personal médico para que dé rienda suelta a su iniciativa subjetiva y brinde servicios de calidad al personal. público en general, que verdaderamente encarna la misión de las instituciones médicas patrocinadas por el gobierno.
En tercer lugar, debemos innovar mecanismos. Establecer los departamentos correspondientes de manera científica y racional, establecer un mecanismo de empleo abierto, justo e imparcial; fortalecer la construcción del sistema, practicar estrictamente de acuerdo con la ley e implementar concienzudamente el sistema de acceso, aplicación, supervisión y evaluación de la tecnología médica.
En cuarto lugar, debemos mejorar nuestras habilidades. ¿llevar? ¿Fuera, por favor entra? A través de diversos métodos, como la teoría política y la capacitación profesional, la capacitación en el trabajo y las actividades de evaluación de habilidades para el personal médico, mejoraremos aún más sus capacidades profesionales y estándares de trabajo.
En quinto lugar, hay que mejorar el equipo. Establecer un mecanismo a largo plazo para la introducción y capacitación de talentos, alentar a los empleados a continuar sus estudios y promociones e instar a la plantilla y la estructura de personal del hospital a cumplir con los tres requisitos principales lo antes posible.
En sexto lugar, resaltar las características. De acuerdo con los estándares de un hospital de nivel terciario, sobre la base existente, y aprovechando la asistencia y el contacto del West China Hospital como una oportunidad, llevaremos a cabo una cooperación profunda en tratamiento médico, investigación científica y otros aspectos para acelerar la construcción de disciplinas; construir un sistema médico multidisciplinario y multiprofesional que se apoye entre sí, esforzarse por desarrollar nuevas tecnologías, nuevos proyectos y crear características. ¿centro? Marca, mejora la solidez integral del hospital y mejora las capacidades de radiación circundantes.
En cuarto lugar, mejorar la calidad y formar un equipo médico con excelente estilo.
En el proceso de establecimiento de los "Tres Mejores" hospitales, es especialmente necesario mejorar los niveles de servicio, fortalecer la conciencia del servicio, controlar los gastos médicos, reducir la carga sobre las personas, esforzarse por construir un médico armonioso. relación con el paciente y promover el sano y rápido desarrollo del hospital.
En primer lugar, debemos fortalecer nuestro estudio. Todos los cuadros y trabajadores deben fortalecer conscientemente sus estudios, aprender teorías políticas, leyes y regulaciones, y conocimientos profesionales, esforzarse por mejorar las habilidades profesionales y los estándares laborales y servir mejor a la salud de las personas.
En segundo lugar, debemos mejorar los niveles de servicio. Adherirse al concepto de servicio centrado en el paciente, dar prioridad a los servicios médicos, implementar concienzudamente medidas para facilitar el tratamiento médico, resolver fundamentalmente el problema del tratamiento médico difícil y costoso y esforzarse por ganarse el reconocimiento del público en general y de los pacientes.
En tercer lugar, debemos fortalecer la construcción de la ética médica y la práctica médica. ¿Prestar mucha atención al estilo de trabajo de los cuadros y empleados y ponerle fin resueltamente? ¿Recibir un soborno? ,?¿Reembolso? Cualquier violación de las regulaciones o disciplinas debe abordarse con seriedad, debemos mejorar efectivamente la ética médica y el estilo de trabajo, y hacer todo lo posible para reducir las violaciones de las regulaciones y disciplinas por parte del personal médico y de salud.
Cuarto, debemos fortalecer la construcción de un gobierno limpio. Continuar fortaleciendo la gestión especial del soborno comercial en el campo de la anticorrupción y el mantenimiento de la integridad, a fin de hacer sonar la alarma, construir una sólida línea de defensa anticorrupción, crear una buena situación de limpieza e integridad y crear una buena ambiente propicio para el desarrollo armonioso.
Camaradas, la gran causa de mil años está en la acción. En los hospitales terciarios no podemos esperar ni pensar. La clave es trabajar duro.
En circunstancias de tiempo ajustado, tareas pesadas y estándares estrictos, debemos trabajar juntos como una cuerda, trabajar duro, correr contra el tiempo y esforzarnos por ganar la batalla para quedar entre los tres primeros.
Finalmente, en vísperas de la Fiesta de la Primavera, en nombre del gobierno municipal, deseo a todo el personal del Hospital Popular Municipal un feliz año nuevo y ¡todo lo mejor!