¿Qué es la programación apn?

1. Cada grupo tiene 25 pacientes y cada grupo tiene 1 líder de equipo. El líder de equipo está formado por 8 miembros con títulos o calificaciones profesionales senior:

2.A1 es el diario. turno de 8:00 a 16:00; A2 es de 8:00 a 12:00, turno de mañana de 14:00 a 18:00; es de 16:00 a 23:00 horas; p turno auxiliar nocturno; n turno es de 23:00 a 8:00 horas. Una noche libre significa que el turno de noche ha terminado y estás descansando.

3. El líder del equipo de enfermería puede cuidar relativamente a los pacientes y también puede turnarse para trabajar en el turno de noche cada 1 a 3 meses. Otras enfermeras a cargo de las camas pueden turnarse para trabajar durante la noche; turno cada mes.

4. Dividase en dos grupos, con una enfermera en cada grupo para ayudar en la atención matutina y vespertina de enfermedades graves.

5. No existe una categoría de tratamiento y pertenece al sistema funcional. Las enfermeras de cabecera completan todo el trabajo de tratamiento y atención de los pacientes de los que son responsables, incluida la preparación de soluciones medicinales. Las enfermeras asistentes pueden trabajar bajo la dirección de enfermeras responsables y son responsables de la calidad de su trabajo.

6. La implementación de turnos dobles puede mejorar la seguridad de la mano de obra débil y de los pacientes durante las horas pico. Cada persona atiende de 8 a 9 pacientes y debe poder completar todas las tareas de enfermería de los pacientes que atiende, además de la asistencia de nivel D.

7. Con 50 camas y 16 enfermeras, debería haber muchas razones para organizar turnos dobles. Por ejemplo, con 50 camas y 13 enfermeras (excluidas 13), los turnos dobles son más difíciles de lograr.

Datos ampliados:

El trabajo de una enfermera es:

1. Responsable del trabajo de enfermería;

2. y trabajo de enfermería Planificar y guiar a las enfermeras de todos los niveles para completar las metas y tareas laborales;

3. Organizar turnos científicamente según la condición del paciente, la carga de trabajo de enfermería y el personal de enfermería;

4. Guiar y evaluar a las enfermeras de acuerdo con los procedimientos de atención al paciente de pregrado para enfermería;

5. Organizar el aprendizaje y la evaluación del negocio de enfermería, capacitar al personal de enfermería para que utilice hábilmente los procedimientos de enfermería para implementar las capacidades generales de enfermería y organizar que el personal de enfermería participar y capacitar;

6, hacer un buen trabajo de coordinación entre superiores y subordinados, y entre médicos y enfermeras, y comunicar las necesidades del paciente y la información de evaluación de enfermería con el personal relevante de manera oportuna;

7.Comprender los nuevos avances en el campo de la enfermería, y organizar e implementar la investigación en enfermería;

8. De acuerdo con los recursos humanos, materiales y financieros del departamento, coordinar los diversos recursos y la gestión de las salas para maximizarlos. su eficacia y satisfacer las necesidades de los enfermos y heridos;

9. Comprender frecuentemente el estado del paciente, sus pensamientos, sus condiciones de vida y sus opiniones sobre el trabajo de enfermería.