¿Cómo mejorar a los ingenieros de SQE y STA?

1 Debe haber una forma de realizar un seguimiento de los proveedores y una forma de manejar los problemas de calidad de forma independiente;

2. ideas y conciencia sobre el control de costos y la gestión de control de calidad, y adherirse a los principios básicos;

3. El proceso de gestión de calidad interna del proveedor y sus posibles problemas.

4. Medios para garantizar la estabilidad.

SQE-Ingeniero de Calidad de Proveedores Ingeniero de Gestión de Calidad de Proveedores

Descripción del puesto SQE

1. Promover la mejora de la calidad interna de los proveedores

1.1 Supervisar. proveedores para establecer un equipo completo de garantía de calidad.

1.2 Medidas de confirmación y control de cambios de procesos de proveedores y cambios de materiales.

1.3 Control de materiales nuevos y materiales cambiados.

1.4 Promover que los fabricantes introduzcan herramientas de calidad comunes, SPC, 6Sigma y otros métodos de control de calidad.

1.5 Mejora y revisión de objetivos de calidad de materiales.

1.6 Medidas de mejora y confirmación de productos no conformes.

1.7 Manejo anormal del material y confirmación de validez.

1.8 Control de calidad de proveedores.

1.9 Evaluación de riesgos de proveedores. (Senior SQE)

Declaración especial: La gestión de calidad de los proveedores no puede ser realizada únicamente por SQE.

2. Implementar los archivos de programas del sistema SQM.

2.1 Evaluación y supervisión de proveedores para seleccionar el mejor proveedor. (No todos los SQE están disponibles)

2.2 Realizar auditorías periódicas y especiales a los proveedores.

2.3 Orientación a proveedores para mejorar la calidad.

2.4 Implementar medidas de recompensa y castigo a los proveedores. (No todos los SQE están disponibles)

2.5 Establecer y mejorar los procedimientos estándar de inspección de entrada de material y QIP.

2.6 Desarrollar SOP (instrucciones de operación) y planos de ingeniería de control de calidad para fabricantes subcontratados.

3. Ejecución de informes

3.1 Evaluación mensual de calificación de proveedores.

3.2 Evaluación anual a nivel de proveedores.

3.3 Convocar reuniones de MBR y qbr de proveedores.

3.4 Lanzamiento, control de puntualidad y seguimiento del efecto de mejora de los informes 8D.

3.5 Seguimiento y confirmación de informes mensuales de calidad de proveedores, informes FAR e informes de confiabilidad

Requisitos ampliados

Auditor de tiempo completo

Completo- time Asesores de proveedores (personal de calidad, entrega, técnico y operaciones)

JQE: conecta todos los enlaces de entrega entre los proveedores, nuestra empresa y nuestros clientes.

Proyecto SQE - Responsable del desarrollo cooperativo con proveedores en proyectos de nuevos productos.

Coordinador de la cadena de suministro

La estructura de conocimientos que un excelente SQE necesita dominar

4.1 Siete habilidades de control de calidad;

4.2 Redacción de informes 8D ;

4.3 Habilidades de coaching y auditoría;

4.4 Cinco herramientas: MSA, APQP, SPC, FMEA y PPAP;

4.5 Varios sistemas de calidad, como ISO9001 , ISO/TS16949, ISO14001, ISO17025, etc.

4.6 Profesionalismo, tecnología e imparcialidad (este es el punto más importante)

La estructura de conocimiento dominada por un excelente SQE En el nuevo entorno, el papel de la gestión de proveedores es cada vez más importante. importante Muchos lugares son ocupados por personal funcional especializado. Una función icónica es la de Ingeniero de Gestión de Calidad de Proveedores - SQE. El SQE existe desde hace varios años y la demanda para este puesto está aumentando. Pero para este puesto, a menudo sólo existen requisitos y no especificaciones. Basándose en la experiencia independiente de SQE y en la coordinación con el personal de compras y el personal de calidad del producto, muchos puestos de SQE se obtienen de puestos anteriores y no han recibido capacitación sistemática.