Constellation Knowledge Network - Preguntas y respuestas sobre Bagua - Terry Gou fue a que le dijeran el futuro.

Terry Gou fue a que le dijeran el futuro.

Los costos laborales en Estados Unidos son diez veces más altos que en China. ¿Por qué Terry Gou se fue a Estados Unidos?

Primero entendamos quién es Terry Gou. Terry Gou nació en la provincia china de Taiwán en 1950. Es un empresario cuyo hogar ancestral es Jincheng, Shanxi. Es el fundador de Hon Hai Precision Industry (parte de Foxconn Technology Group) en Taiwán [1] 1966. En la provincia de Taiwán, Terry Gou ingresó al "China Maritime College" y completó sus estudios mediante el estudio y el trabajo. Después de completar su servicio militar, Gou trabajó como vendedor para Fuxing Shipping Company.

En 1971, me gradué del "China Maritime College" en la provincia de Taiwán y me uní a Fuxing Shipping, la tercera compañía naviera más grande de la provincia de Taiwán en ese momento. Trabajé en Fuxing Shipping Company en la provincia de Taiwán. En 1985, se estableció la sucursal estadounidense y se creó la propia marca Foxconn.

Las principales razones por las que Terry Gou quiere construir una fábrica en Estados Unidos son las siguientes

Razón 1: el mayor cliente de Foxconn es Apple. Por un lado, construir una fábrica en Estados Unidos es una necesidad y un requisito de Apple. Por otro lado, construir una fábrica en Estados Unidos facilita la comunicación con los clientes y reduce los costos de transporte. Sí, los amigos de las empresas dedicadas a las exportaciones de comercio exterior deben ser muy conscientes de los problemas y los altos costos de transporte que implica la comunicación con los clientes extranjeros.

Razón 2: Como líder de Foxconn, Terry Gou tiene visión de futuro y el establecimiento de Estados Unidos ha allanado el camino para la estrategia global de Foxconn. Hon Hai Precision ya no es una empresa pequeña que sólo procesa piezas simples unos años después. Como empresa Fortune 500 en el mundo, Hon Hai Precision está expandiendo gradualmente su negocio y su mercado para seguir siendo invencible en la competencia del mercado, mientras que las fábricas de Terry Gou en los Estados Unidos solo están considerando la automatización y el procesamiento inteligente.

Razón 4: Después de que Trump llegó al poder, abogó por el regreso de la industria manufacturera a Estados Unidos e introdujo muchas políticas de reducción de impuestos. Trump elogió la construcción de la fábrica estadounidense de Terry Gou y dijo que será la octava maravilla del mundo y que las empresas necesitan obtener ganancias. La serie de políticas de la administración Trump hacia Terry Gou y Hon Hai son muy beneficiosas para Terry Gou. La quinta razón es que el mercado asiático, especialmente el chino, es muy competitivo e incluso está saturado. Terry Gou espera abrir los mercados europeo y americano, y construir una fábrica en Estados Unidos es el primer paso.

Después de todo, Estados Unidos tiene una población de más de 300 millones y el mercado norteamericano tiene una población de más de 500 millones. La población combinada de América del Norte y del Sur supera los 900 millones, lo que la convierte en un mercado enorme después de China y la India. En resumen, Terry Gou es un hombre de negocios a la antigua usanza. Los empresarios no obtienen beneficios y no pueden levantarse por la mañana.

Construir una fábrica en Estados Unidos no es sólo para el mercado en crecimiento, sino también para obtener mayores ganancias#

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