Pensamientos desencadenados por encuentros de cazatalentos de Mahjong
Donde hay gente, hay ríos y lagos. El autor describe los cambios en la industria de la caza de talentos como particularmente emocionantes. "Planificar, tomarse de la mano, unirse al juego" es muy compacto. Siempre se ha dicho que "el headhunting es la venta más limpia", pero de hecho, también enfrenta muchos desafíos en su propia práctica. Hablemos primero de la autoconciencia interna objetiva. Este es a menudo un obstáculo que todo practicante debe superar.
¿Qué es el headhunting? Agentes senior o vendedores de currículums, ¿cómo nos definimos?
De hecho, puedes encontrar una explicación en algunos libros: "El headhunting es integrar el primer recurso de la empresa: los recursos humanos". Simplemente colocamos a las personas adecuadas en los puestos correctos y reasignamos racionalmente los recursos humanos de nivel medio a alto según las necesidades. En este proceso, las empresas a las que servimos pueden desarrollarse muy bien, los candidatos tienen una mejor plataforma y también podemos adquirir conocimientos durante el proceso de comunicación. Parece que al final solo se pierde la empresa original del candidato. Especialmente hoy en día, cuando cada vez se presta más atención a los talentos, las personas se han convertido en un recurso estratégico cada vez más importante. Si se dice que "la rueda delantera de una empresa está impulsada por la dirección (marketing)", entonces "la rueda trasera de una empresa está impulsada por la dirección (con los recursos humanos como núcleo)", la vinculación eficiente de la parte delantera y Las ruedas traseras logran el desarrollo sostenible y constante de la empresa. Además, debe haber una cadena de integración de recursos, aprovechamiento de oportunidades y comprensión de la industria, e incluso muchos de los aspectos nobles y despreciables no se basan en la voluntad personal.
De hecho, el headhunting en sí es una industria de consultoría, un proveedor de talentos de alto nivel, no una agencia de talentos ni un vendedor de currículums. En segundo lugar, somos un integrador de recursos de talento de la industria, no un depredador. Necesitamos ceñirnos a nuestra ética profesional, tener un conocimiento profundo de la empresa de contratación y ser justos y cómodos. Cuando llegamos por primera vez a esta industria, podemos estar llenos de confusión y ansiedad y, a menudo, no tenemos un concepto claro del posicionamiento y el valor de existencia de esta industria.
Hay muchos pasajes del libro que se pueden saborear con atención y recordar profundamente:
En cuanto a los problemas de cobro, incluidos los cargos elevados y los reembolsos, el libro responde: "Todo esto se debe a que no entendemos En el corazón del cliente, no usamos la compasión para pensar en lo que el cliente necesita si podemos comprender profundamente las necesidades del cliente a través de servicios de consultoría y utilizar nuestro conocimiento profesional para ayudar a los clientes a analizar sus requisitos y calificaciones laborales. , los clientes reconocerán más nuestro valor. Ambas partes se beneficiarán. Nuestra actitud debe ser la de profesionales y servicios profesionales, en lugar de servicios de agencia y cobrar tarifas por referencias”.
También hay un tema en el libro sobre la graduación. y desempleo, es decir, “graduación es igual a desempleo” o “desempleado antes de graduarse”. Esto es muy emocionante. Si quieres saberlo, ¡léelo en un libro!
Recursos Humanos de Chengmeng