El propósito y la importancia de pk

1. Inyectar vitalidad a la empresa

PK puede romper efectivamente la situación de "estancamiento" de la empresa. La introducción del cultivo pk producirá un "efecto bagre" y activará a todo el equipo.

2. Mejorar la motivación de los empleados.

PK puede movilizar eficazmente el entusiasmo de los empleados y estimular su entusiasmo por el trabajo. El núcleo de la gestión empresarial es cómo estimular la motivación del equipo. PK es una de las formas más efectivas de estimular la motivación del equipo.

3. Aprovechar el potencial de los empleados.

Una buena cultura PK puede permitir a los empleados trabajar duro bajo presión, estimular el potencial y encender la esperanza.

2. Importancia:

1. Mejorar la competitividad del equipo es la base para la supervivencia de la empresa.

2. Mejorar el rendimiento del equipo, que se puede mejorar enormemente a través de PK.

3. Mejorar la competitividad personal y las habilidades personales se pueden mejorar rápidamente en PK.

4. Mejorar los beneficios personales. Comparando antes y después, los salarios han aumentado de manera constante.

Datos ampliados:

Principios pk:

1. El principio de participación de todos.

Todos los miembros del equipo deben participar, especialmente el líder.

2. Comience con “jugar”.

Para crear un ambiente relajado, todo empieza por "jugar". A través del "juego", me enamoré de PK y adquirí el hábito de "siempre PK, todo PK". Las formas de PK deben ser diversas y evitar un énfasis excesivo en la PK de desempeño. Especialmente antes de que el ambiente del equipo haya cambiado, no es aconsejable fortalecer el rendimiento PK prematuramente.