50 historias inspiradoras clásicas

50 historias inspiradoras clásicas sobre la filosofía de la vida. A través de estas historias cortas e inspiradoras clásicas, tendremos una comprensión profunda de los grandes principios de la vida. Estas historias clásicas e inspiradoras han sido populares durante muchos años y son clásicos que nunca se han perdido. La siguiente es una colección de historias y principios inspiradores clásicos que recomiendo para usted. Espero que le resulte útil.

Historias clásicas de inspiración 1. Cómo emplear personas

Todo el que ha estado en un templo sabe que nada más entrar al templo, lo primero que ve es Amitabha Buda, sonriendo. para dar la bienvenida a los invitados, y al norte, está Wei Tuo, de lengua negra. Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino que estaban a cargo de templos diferentes.

Maile Buddha está entusiasmado y feliz, viene mucha gente, pero a él no le importa nada, es descuidado y no lleva bien las cuentas, por lo que todavía no llega a fin de mes. Aunque Wei Tuo era un buen contador, tenía un rostro sombrío y estaba demasiado serio todo el día, lo que provocó que cada vez hubiera menos gente, y finalmente se cortó el incienso.

Buda descubrió este problema cuando estaba revisando el incienso, por lo que los puso a ambos en el mismo templo. El Buda Maitreya era el responsable de las relaciones públicas y recibía a los invitados de todas direcciones con una sonrisa. , así que incienso Gran prosperidad. Sin embargo, Wei Tuo era desinteresado y meticuloso, por lo que se le pidió que fuera responsable de las finanzas y las controlara estrictamente. Gracias a la división del trabajo y la cooperación entre los dos, el templo prosperaba.

De hecho, a los ojos de un maestro empleador, no existe una persona inútil. Al igual que un maestro de artes marciales, puede lastimar a las personas recogiendo flores y volando hojas sin una espada preciosa. cómo usarlo.

Cuento clásico de inspiración 2. Loro

Un hombre fue a comprar un loro y vio un loro con una etiqueta en el frente: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es doscientos yuanes. Otro loro tiene un cartel delante que dice: Este loro puede hablar cuatro idiomas y se vende por 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Ambos tienen pelajes brillantes y son muy flexibles y lindos. El hombre estaba dando vueltas, incapaz de decidirse. Como resultado, de repente encontré un loro viejo, desdentado, con pelaje opaco y desordenado, con un precio de 800 yuanes.

El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas?

El dueño de la tienda dijo: No.

El hombre se sorprendió: Entonces, ¿por qué es viejo, feo e incompetente y vale esta cantidad?

El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene cuán fuertes son sus propias habilidades. Mientras sepa cómo confiar, cómo delegar el poder y cómo valorar, puede unir fuerzas más fuertes. que él mismo, mejorando así su propio valor.

Por el contrario, muchas personas con habilidades muy fuertes son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie es tan bueno como ellos mismos. Al final, solo pueden ser los mejores investigadores y representantes de ventas. y no pueden convertirse en excelentes líderes.

Historia clásica inspiradora 3. Canguro y jaula

Un día el cuidador del zoológico descubrió que el canguro se había escapado de la jaula, por lo que se reunieron para discutir y acordaron que la altura del La jaula estaba demasiado baja. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de los 10 metros originales a 20 metros. Como resultado, al día siguiente descubrieron que el canguro todavía corría afuera, por lo que decidieron aumentar la altura a 30 metros.

Inesperadamente, al día siguiente vieron a todos los canguros corriendo afuera, por lo que los administradores se pusieron muy nerviosos y decidieron aumentar la altura de la jaula a 100 metros.

Un día la jirafa estaba charlando con unos canguros: "¿Crees que esta gente seguirá levantando tus jaulas?", Preguntó la jirafa. "Es difícil decirlo", dijo el canguro: "¡Si siguen olvidándose de cerrar la puerta!"

Experiencia de gestión: hay "conceptos básicos", "prioridades" y "prioridades". es la base, y realzar la jaula es la raíz. Si abandonas lo básico y persigues los puntos débiles, por supuesto no entenderás el punto. ¿Qué es la gestión? La gestión consiste en analizar primero las contradicciones principales y secundarias del asunto, comprender la "raíz y causa", la "gravedad" y la "prioridad" del asunto, y luego partir de los aspectos importantes.

Historia clásica e inspiradora 4. Las habilidades médicas de Bian Que

El rey Wei Wen le preguntó al famoso médico Bian Que: "Tienes tres hermanos que son todos buenos en medicina. ¿Cuál es el mejor?" ?" ¿Qué?"

Bian Que respondió: "El hermano mayor es el mejor, el hermano del medio es el segundo y yo soy el peor". Entonces, ¿por qué eres el más famoso?"

Bian Que respondió: "Cuando el hermano mayor trata una enfermedad, la trata antes de que ocurra, ya que la mayoría de la gente no sabe que puede erradicar la causa. de la enfermedad de antemano, su reputación no se puede difundir; cuando el hermano mediano trata una enfermedad, la trata antes de que ocurra". Cuando la enfermedad aparece por primera vez, la mayoría de la gente piensa que solo puede tratar enfermedades menores, por lo que solo es famoso en su ciudad natal, pero cuando la enfermedad es grave, la mayoría de la gente me ve insertando agujas en los meridianos para sangrar. Estaba haciendo cirugías importantes, como aplicar medicamentos en el panel, así que pensé que mis habilidades médicas y mi reputación eran excelentes. extendidos por todo el país."

Experiencia de aprendizaje: El control después del evento no es tan bueno como el control durante el evento, y el control durante el evento no es tan bueno como el control previo. Desafortunadamente, la mayoría de ellos son Los empresarios no se dan cuenta de esto y esperan hasta que sus decisiones equivocadas hayan causado grandes pérdidas antes de intentar enmendar las cosas. Y a menudo, incluso si se invita a las famosas "tropas aerotransportadas", el resultado no sirve de nada.

Historia clásica e inspiradora 5. Trabajando duro para ganarse la vida

Un huésped visitó la casa de alguien y vio que la chimenea de la estufa del anfitrión estaba recta y había mucha leña al lado. él. El huésped le dijo al anfitrión que había que remodelar la chimenea y quitar la leña, de lo contrario podría haber un incendio en el futuro, pero el anfitrión no dijo nada.

Poco después, se produjo un incendio en la casa del dueño. Los vecinos se apresuraron a apagar el fuego, y finalmente el fuego fue apagado, así que el dueño cocinó ovejas y vacas y entretuvo a los vecinos para recompensarlos. por sus esfuerzos en apagar el fuego, pero no pidió sus sugerencias originales. Él es quien quita la leña y vuelve a curvar la chimenea.

Alguien le dijo al anfitrión: "Si hubieras escuchado a ese señor, hoy no habría necesidad de preparar un banquete y no habría daños por incendio. Ahora serás recompensado según tus méritos". ¡La persona que originalmente te dio el consejo no recibió las gracias! ¡Es realmente extraño que la persona que apagó el fuego sea un invitado! El anfitrión de repente se dio cuenta y rápidamente invitó al invitado que le había dado el consejo a tomar una copa.

Experiencia de gestión: la mayoría de la gente piensa que aquellos que pueden resolver o resolver varios problemas espinosos en el proceso empresarial son excelentes gerentes. De hecho, esto es cuestionable. Como dice el refrán: "Más vale prevenir que". "Es mejor prevenir los problemas antes de que ocurran que curarlos después de que ya hayan ocurrido. Desde este punto de vista, prevenir los problemas corporativos es en realidad mejor que solucionarlos.

Historia clásica e inspiradora 6. Rescate

Durante una feroz batalla, el capitán descubrió de repente un avión enemigo descendiendo hacia la posición. Como es habitual, cuando encuentres un avión enemigo en picada, deberás tumbarte sin dudarlo. Pero el capitán no se acostó inmediatamente. Encontró a un soldadito todavía de pie a cuatro o cinco metros de él. Sin pensar demasiado, saltó hacia adelante y presionó con fuerza al pequeño guerrero debajo de él. En ese momento, hubo un fuerte ruido y el barro volador cayó sobre ellos uno tras otro. El capitán se dio unas palmaditas en el polvo del cuerpo y miró hacia atrás. Se sorprendió: el lugar donde se encontraba ahora se había convertido en un gran cráter.

Historia clásica inspiradora 7. Salir

En la antigüedad, dos hermanos llevaban cada uno una maleta en un largo viaje. En el camino, las pesadas maletas pesaban sobre ambos hermanos. Tenían que cambiar a la mano derecha cuando la izquierda estaba cansada y a la izquierda cuando la derecha estaba cansada. De repente, el hermano mayor se detuvo, compró un poste al costado de la carretera y colgó en él dos maletas, una a la izquierda y otra a la derecha. Cogió dos cajas y emprendió el camino, sintiéndose mucho más relajado.

Quizás sea un poco descabellado conectar estas dos historias, pero tienen sorprendentes similitudes: el soldadito y el hermano menor de la historia tienen suerte, pero aún más suerte tienen el capitán y el hermano menor en la historia. Hermano mayor, porque ayudan a los demás y al mismo tiempo se ayudan a sí mismos.

Experiencia: En el camino de nuestras vidas, definitivamente encontraremos muchas dificultades.

Pero, ¿sabemos todos que, en el camino a seguir, quitar los obstáculos de los demás a veces es simplemente allanar el camino para nosotros mismos?

Historia clásica e inspiradora 8. El hijo del rey pez

Hay un pescador que tiene habilidades de pesca de primera clase y es respetado como el "Rey de la pesca". Sin embargo, el 'Rey Pescador' estaba muy angustiado cuando era mayor porque las habilidades de pesca de sus tres hijos eran todas mediocres.

Así que a menudo le contaba a la gente mis problemas: "Realmente no entiendo, mis habilidades de pesca son tan buenas, ¿por qué mis hijos son tan malos? Les he estado enseñando habilidades de pesca desde que eran sensatos. Comenzaron con las enseñanzas más básicas, diciéndoles cómo tejer una red para pescar más fácilmente, cómo remar en un bote sin molestar a los peces y cómo bajar la red más fácilmente para atraer peces a la urna cuando crecieran. arriba, también les enseñé a reconocer los peces. Les he impartido toda la experiencia que he adquirido a lo largo de los años sin reservas, ¡pero sus habilidades de pesca no pueden seguir el ritmo de los hijos de pescadores que son menos hábiles que yo! /p>

Después de escuchar su historia, un transeúnte preguntó: "¿Les has estado enseñando paso a paso?".

"Sí, para que puedan obtener tecnología de pesca de primera, yo Te enseñé con mucho cuidado y paciencia."

"¿Te han estado siguiendo?"

"Sí, para evitarles desvíos, les he dejado aprender de mí.

El transeúnte dijo: "De esta manera, tu error es obvio. Solo les enseñaste las habilidades, pero no les enseñaste las lecciones. Para los talentos, ninguna lección es lo mismo que ninguna experiencia. "¡No se puede hacer grande a una persona!"

Historia clásica e inspiradora 9. Apple by the River

Un viejo monje, rodeado por un grupo de discípulos devotos. Ese día, pidió a sus discípulos que regresaran a Nanshan para recoger una carga de leña. Los discípulos se apresuraron hacia el río, no lejos de la montaña, y todos quedaron atónitos. Vi la inundación corriendo montaña abajo y no había forma de cruzar el río para recoger leña. Después de regresar sin éxito, los discípulos estaban un poco abatidos. Sólo un joven monje se enfrentó al maestro con calma. El maestro preguntó por qué. El joven monje sacó una manzana de sus brazos y se la entregó. Dijo que no podía cruzar el río y que no podía recoger leña. Vi un manzano junto al río, así que lo recogí. Sólo manzana en el árbol. Más tarde, el joven monje se convirtió en el sucesor del maestro.

Hay caminos infinitos en el mundo y ríos que no se pueden cruzar. También es una especie de sabiduría dar marcha atrás cuando no se puede cruzar un río. Pero la verdadera sabiduría también necesita hacer una cosa junto al río: volar la cometa del pensamiento y coger una "manzana". Después de mirar el pasado y el presente, las personas que se aferran a esa creencia en la vida finalmente han logrado avances y trascendencia en la vida. Este artículo proviene de

Historias inspiradoras clásicas 10. La mano derecha sostiene la mano izquierda

Hay un tintineo popular sobre la mesa: Tomar la mano de tu esposa es como tomar tu mano derecha con tu mano izquierda.

Cada vez que alguien lee: Personas conocidas o desconocidas en la mesa se reirán a carcajadas con complicidad y el ambiente se relajará inmediatamente. Por supuesto, esto se basa en la comprensión unánime de todos sobre el jingle: se siente preciso y la descripción es acertada.

Un día, durante la cena, alguien recitó este jingle y los hombres se rieron a carcajadas, como de costumbre.

Más tarde descubrí que una mujer sentada a la mesa no sonreía. Los hombres estaban ocupados diciendo que estaban bromeando y que no debían tomarse en serio. Inesperadamente, la mujer dijo seriamente: Lo mejor es esta "mano derecha sosteniendo la mano izquierda". En primer lugar, la mano izquierda es la más confiable de la mano derecha; en segundo lugar, la mano izquierda y la derecha se pertenecen entre sí; en tercer lugar, no importa cómo las otras manos te hagan feliz y emocionado, solo puedes tirarlas después. la mano izquierda se puede tirar. Si estás casado, quedarás discapacitado, ¿verdad? Todos los hombres en la mesa admiraron a la mujer y la elogiaron por su profunda y única comprensión. La mujer dijo a la ligera: Si hay algo profundo y. único, también podrías regresar y leérselo a tus respectivas esposas y ver qué dicen.

Efectivamente, algunos de los hombres más audaces regresaron para probar a sus esposas, y efectivamente, las esposas tenían la misma comprensión que las damas en la mesa. Todos son zurdos y, por supuesto, los hombres deben contarse por su mano izquierda. Y como todos son diestros, por supuesto que piensan como diestros.

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