¿Cómo deberían los líderes nacidos en los años 1990 gestionar a los empleados nacidos en los años 1980 y 1970?

El segundo no es ni humilde ni arrogante. Si crees que naciste en los años 90, entonces eres demasiado vulgar. Los empleados nacidos en las décadas de 1980 y 1970 probablemente pensarán que usted es débil y autoritario, que confía en sus mayores y los descuida. No respetan su decisión de hoy y no son propicios para su gestión de los empleados. Por lo tanto, no importa cuán humilde seas, debes estar en la misma posición que ellos, ni demasiado alto ni demasiado bajo. Si ocurre una pelea, debes poder reprimirlos y no dejarlos hacer lo que quieran.

Pero como líder, debes dar el ejemplo e insistir en persuadir a los demás con la virtud en lugar de reprimirlos con el poder. De hecho, no existe una diferencia esencial entre los empleados nacidos en los años 80, 70 y 90, y no buscarán problemas deliberadamente. Y en comparación con los empleados nacidos en la década de 1990, enfrentan una mayor presión. Por eso trabajaremos más duro y seremos serios y responsables.

Frente a la generación posterior a los 90 que es más joven que ellos, siempre que puedan lograr logros en el trabajo, impresionarlos y manejarlos adecuadamente cuando la empresa encuentre dificultades, estos antiguos empleados los respetarán y respetar su Trabajo. Después de todo, lo que todos quieren es trabajar duro y ganar dinero para mantener a sus familias. Nadie quiere buscar problemas deliberadamente, ni siquiera los empleados de alto nivel.