Foro de la Cumbre de Innovación y Emprendimiento de Alta Tecnología de Silicon Valley 2011

Silicon Valley es la cuna de la industria tecnológica estadounidense y el lugar con la mayor concentración de empresas contemporáneas de alta tecnología. Por tanto, Silicon Valley se ha convertido en un modelo de desarrollo industrial de alta tecnología estudiado e imitado por varios países. El éxito de Silicon Valley no radica sólo en su gran cantidad de capital de riesgo y su gran reserva de talentos de alta calidad debido a su proximidad a universidades famosas, sino también en la "cultura de Silicon Valley" única que ha creado durante su proceso de desarrollo para fomentar la innovación.

La contribución de Silicon Valley a la nueva economía de Estados Unidos no sólo se refleja en el incremento económico, sino que, lo que es más importante, ha desarrollado un mecanismo de mercado completo y ha creado una cultura propicia para la innovación. La gente de Silicon Valley ha creado la cultura de Silicon Valley en su espíritu empresarial, y la cultura de Silicon Valley ha atraído y reunido aún más talentos destacados de todos los ámbitos de la vida en Silicon Valley. De hecho, a largo plazo, el efecto de demostración y la influencia de gran alcance de la cultura de Silicon Valley a la hora de reunir talentos y desarrollar la economía superan con creces el crecimiento de sus indicadores económicos. Este impacto potencial es de inmensa riqueza y espiritualidad que es difícil de cuantificar. Los estados de Estados Unidos también se están esforzando por imitar a Silicon Valley y han lanzado una serie de medidas para implementar ajustes económicos estructurales, con el objetivo de luchar por dominar el proceso de surgimiento de la nueva economía en Estados Unidos. En todo el desarrollo de la situación, el papel de la "cultura" en la economía debería atraer especialmente la atención y el pensamiento de las empresas privadas de parques científicos y tecnológicos de mi país.

1. La connotación básica de la cultura de Silicon Valley

La connotación básica de la cultura de Silicon Valley se puede resumir en "académicos prósperos e innovación continua; fomentar la asunción de riesgos y tolerar el fracaso; defender la competencia, la igualdad y la apertura; prestar atención a cooperación y estar orientado a las personas".

(1) Prosperar la investigación académica y seguir innovando. El libre desarrollo de los académicos es un catalizador y un impulsor para el desarrollo de industrias de alta tecnología. Un entorno académico democrático, relajado y libre favorece el intercambio de ideas e información. Las chispas generadas por la colisión de ideas durante el proceso de comunicación inspirarán inevitablemente nuevas ideas y creatividad. Estos nuevos pensamientos e ideas a menudo evolucionan hasta convertirse en la germinación de la alta tecnología y el punto de partida de nuevas industrias. Se puede ver que los académicos prósperos son la base común para el desarrollo de todas las industrias de alta tecnología en Silicon Valley. Durante el desarrollo de Silicon Valley, universidades reconocidas como la Universidad de Stanford no solo importaron continuamente todo tipo de talentos, sino que también trajeron el buen estilo académico y las tradiciones académicas de la universidad a Silicon Valley, dando origen a una floreciente atmósfera de investigación y exploración académica. de Silicon Valley, proporcionando así a Silicon Valley una atmósfera próspera. Proporciona un fuerte apoyo en términos de talento, inteligencia y tecnología. La innovación continua refleja el espíritu innovador de la gente de Silicon Valley que se atreve a ser los primeros del mundo en todo momento, en todo y en todas partes. Silicon Valley ha reunido una gran cantidad de talentos innovadores destacados de todo el mundo. Estos inmigrantes intelectuales han traído culturas de varios países y regiones. El continuo entrelazamiento y combinación de múltiples culturas ha formado conceptos innovadores únicos. innovación e innovación ambiental. Bajo la influencia de esta atmósfera innovadora, la gente de Silicon Valley se está volviendo más activa en su pensamiento y con más discernimiento. La gente corre contra el tiempo para convertir algunas buenas ideas en nuevas tecnologías, nuevos productos y nuevos servicios, y ocupar el mercado. Se puede decir que la gente en Silicon Valley busca la innovación todo el tiempo, lo que casi se ha convertido en todo su trabajo y su vida. Es esta búsqueda incansable la que ha contribuido al surgimiento de nuevos talentos, nuevas tecnologías y nuevos productos en Silicon Valley.

(2) Fomentar la asunción de riesgos y tolerar el fracaso. En Silicon Valley, el espíritu optimista y emprendedor de la gente, así como la competencia entre pares y la sociedad, siguen alentando a la gente a aventurarse y asumir riesgos. En los últimos años, el cada vez más perfecto mecanismo de capital de riesgo ha inspirado el espíritu aventurero de la gente de Silicon Valley. Cada vez más personas en Silicon Valley experimentan aventuras y oportunidades. Sin asunción de riesgos, no puede haber nuevas oportunidades de desarrollo. La gente de Silicon Valley inevitablemente tendrá la experiencia del fracaso en este tipo de emprendimiento aventurero y aventurero. Son incompatibles con la mentalidad de los forasteros que buscan estabilidad y esperan el éxito. Debido a esto, la gente de Silicon Valley es extremadamente tolerante con el fracaso. Su comprensión y filosofía de que "el fracaso es la madre del éxito", "el fracaso en el espíritu empresarial genera éxito" y "el fracaso es una especie de riqueza para el desarrollo humano" se han convertido. La actitud sabia generalmente reconocida por la gente de Silicon Valley también se ha convertido en una motivación espiritual interna para que la gente asuman riesgos e innoven. Sin embargo, en muchas partes del mundo, los errores y fracasos en el trabajo, la tecnología o la toma de decisiones suelen verse como una vergüenza o una mancha, e incluso pueden arruinar el futuro de la vida de una persona. Este concepto inevitablemente alentará y promoverá la mentalidad conservadora de las personas que tienen miedo al fracaso y no se atreven a correr riesgos. En Silicon Valley, muchas empresas toman la iniciativa de recompensar a las personas valientes y conocedoras que asumen riesgos y participan activamente, pero no castigan a los perdedores que asumen riesgos. La tolerancia al fracaso en la cultura de Silicon Valley ha motivado e inspirado enormemente a los empleados a intentar explorar con valentía innovaciones innovadoras. Cabe decir que la atmósfera cultural única de Silicon Valley que fomenta la toma de riesgos y tolera el fracaso es una nueva sublimación del desarrollo de la sabiduría y la civilización humanas que alcanzan un nuevo nivel.

(3) Promover la competencia, la igualdad y la apertura. El mundo actual está lleno de competencia y la competencia en el campo de la alta tecnología es particularmente feroz. En Silicon Valley, todas las empresas e incluso todos sienten competencia y se esfuerzan por lograr la competencia todo el tiempo. Bajo las reglas estrictas y justas de la competencia en el mercado, las personas no solo se centran en la mejora continua de sus propias habilidades y niveles, sino que también prestan atención a aprender de sus oponentes en la competencia, respetar a sus oponentes y comunicarse en pie de igualdad. Algunas buenas ideas generadas en intercambios competitivos suelen tener más probabilidades de contar con patrocinio o capital de riesgo. El espíritu de tolerancia de la gente de Silicon Valley les permite expresar plenamente sus opiniones y puntos de vista personales sin ningún escrúpulo. Los colegas o superiores no solo los alentarán, sino que también absorberán cuidadosamente opiniones y sugerencias valiosas basadas en una evaluación completa.

La alta apertura de Silicon Valley también ha contribuido a la alta movilidad de talentos. Esta alta apertura y alta movilidad son cruciales para atraer y reunir talentos de alta calidad y aprovechar al máximo su potencial creativo.

(4) Preste atención a la cooperación y a la orientación a las personas. La gente de Silicon Valley no sólo tiene un fuerte espíritu personal e individual de innovación y competencia, sino que también concede gran importancia al espíritu de equipo. La gente generalmente se da cuenta de que en esta era de rápido desarrollo de altas y nuevas tecnologías, el éxito de cualquier empresa no puede lograrse basándose únicamente en esfuerzos individuales como se hacía en el pasado, sino que debe depender de la colaboración, la cooperación y el poder del grupo. . Un periodista de la revista "Fortune" señaló después de visitar Silicon Valley: "Existe una cooperación asombrosa entre empresas allí, que es tan estrecha como la de los japoneses. Esta cooperación surge de los intercambios personales de alta tecnología en Silicon Valley". El desarrollo de la industria se beneficia fundamentalmente de la reunión de talentos, y la reunión de talentos se basa en el concepto de "orientado a las personas". Los talentos son universalmente respetados, el valor humano se refleja plenamente y los empleados tienen más y más justas oportunidades de enriquecerse gracias a sus propios talentos. Éste es el mayor secreto del éxito de Silicon Valley. La empresa generalmente implementa un sistema de dividendos accionarios. Los empleados de la empresa son tanto trabajadores como propietarios. Este mecanismo de incentivo fortalece en gran medida el sentido de propiedad de los empleados y estimula eficazmente su potencial creativo y su inversión y búsqueda de trabajo.

2. Las características esenciales de la cultura de Silicon Valley

A través del análisis anterior, la cultura de Silicon Valley incluye al menos las siguientes cinco características esenciales:

(1) La cultura de Silicon Valley es una cultura que busca la diversidad e innovación. La conciencia innovadora y las actividades innovadoras de la gente de Silicon Valley crean y constituyen la connotación central de la cultura de Silicon Valley. Este núcleo cultural ha infectado e influenciado a todos los recién llegados a Silicon Valley. Se puede decir que el espacio en Silicon Valley está lleno de una atmósfera de búsqueda de diferencia e innovación, con pensamiento innovador y actividades innovadoras sucediendo todo el tiempo y en todas partes.

(2) La cultura de Silicon Valley es una cultura de inmigrantes de mente abierta. Hay un dicho en Silicon Valley: "Silicon Valley se compone de circuitos integrados. Esto no se refiere a circuitos integrados, sino a indios y chinos". Esta declaración cuenta la historia de Silicon Valley. De hecho, Silicon Valley también ha reunido una gran cantidad de talentos destacados en industrias de alta tecnología de varios países, excepto China e India. La fusión de culturas diversas, diversas y multiculturales ha formado una cultura inmigrante colorida y dinámica en Silicon Valley.

(3) La cultura de Silicon Valley es una cultura donde la humanidad y la individualidad pueden desarrollarse libremente. La libertad aquí no es anarquía ni anarquía. La cultura aquí incluye las normas comunes y la ética social de responsabilidad, obligación, legalidad, igualdad y justicia; se basa en un mecanismo de mercado transparente, que rompe las cadenas de toda cultura tradicional y progresa gradualmente sobre la base del conocimiento racional de todos. Desarrollado gradualmente.

(4) La cultura de Silicon Valley es una cultura derivada de lo académico. El nacimiento de Silicon Valley se originó a partir del espíritu empresarial de los profesores y estudiantes de la Universidad de Stanford aquí. Estos pioneros trajeron semillas académicas e hicieron de Silicon Valley una "tierra del tesoro del feng shui" donde los académicos están completamente integrados en la industria y la industria depende del desarrollo académico. Los empresarios conocen la importancia y el valor de los académicos en el proceso de innovación. Valoran esta tradición y la transmiten de generación en generación, haciendo que Silicon Valley esté siempre lleno de atmósfera académica. Se puede decir que sin los académicos no habría Silicon Valley. Son los académicos los que dan origen a la cultura de Silicon Valley.

(5) La cultura de Silicon Valley es una cultura orientada a las personas. "Orientado a las personas" enfatiza el papel central y la posición fundamental de las personas en las actividades económicas y sociales, enfatiza el valor de las personas: la autorrealización de los valores de todo tipo de personas y enfatiza las oportunidades y oportunidades para que todos desarrollarse de forma integral y libre. Hay que decir que la cultura de Silicon Valley es un reflejo pleno del concepto de "orientación a las personas".

3. La inspiración de la cultura de Silicon Valley para el desarrollo de empresas privadas de parques científicos y tecnológicos

La cultura de Silicon Valley, como representante típico de la cultura de la innovación, tiene al menos las siguientes implicaciones para acelerar la construcción cultural de la ciencia y la tecnología privadas. parques tecnológicos en mi país:

(1) El desarrollo de parques científicos y tecnológicos privados es inseparable de una cultura de innovación pionera. La cultura es el resultado de la conciencia ideológica y la sublimación espiritual en las actividades sociales de las personas. En términos generales, la cultura tiene características nacionales y contemporáneas. La cultura es la fuerza espiritual que une a las personas e inspira la moral. Las formas culturales se pueden dividir en cultura nacional, cultura regional, cultura corporativa, etc. Pero no importa qué forma de cultura sea, debe seguir innovando y desarrollándose para seguir ganando vitalidad. La cultura de Silicon Valley es una especie de cultura regional que se ha condensado en una nueva cultura innovadora llena de vitalidad y vitalidad mediante la combinación de culturas multinacionales traídas por inmigrantes de muchos países y grupos étnicos. La gente de Silicon Valley depende de esta cultura para promover el rápido desarrollo económico y social de la región de Silicon Valley y formar un modelo único de Silicon Valley. Este es un ejemplo vívido del impacto significativo de la cultura de innovación avanzada contemporánea en la sociedad real.

(2) La cultura de innovación de los parques científicos y tecnológicos privados requiere un mecanismo de mercado sólido. Algunos académicos realizaron un estudio comparativo entre Silicon Valley y el cinturón industrial de la autopista 128 y descubrieron que en muchos indicadores de desarrollo, Silicon Valley ha pasado de quedarse atrás a ponerse al día y ha mantenido un impulso de desarrollo vigoroso en términos de acumulación de talentos. , atrayendo fondos, nivel de industrialización, En términos de su efecto estimulante sobre la economía, supera con creces al del Cinturón Industrial de la Carretera 128. El análisis final es que el modelo de Silicon Valley ha seguido las leyes de la economía de mercado desde el principio y ha establecido un mecanismo de mercado completo. La división del trabajo entre el gobierno, la sociedad y la industria también se ha vuelto más científica y razonable, y más adaptada a las necesidades de la economía de mercado.

Sin embargo, el cinturón industrial de la autopista 128 depende demasiado del apoyo gubernamental y la participación oficial excesiva ha dado lugar a mecanismos relativamente rígidos y conceptos conservadores. Está en desventaja en el desarrollo de una cultura innovadora, por lo que está cada vez más rezagado en la velocidad de desarrollo. El modelo de Silicon Valley es tan único que muchos países y regiones, incluido Estados Unidos, han seguido su ejemplo. Sin embargo, todavía es difícil "clonar" un segundo Silicon Valley. La razón fundamental es que es difícil trasplantar el Silicon Valley. cultura. El nacimiento y el desarrollo de la cultura de Silicon Valley y el mecanismo de mercado perfecto son interdependientes y se refuerzan mutuamente. Esto revela la verdad de que la cultura innovadora requiere un mecanismo de mercado perfecto.

(3) La cultura de innovación de los parques científicos y tecnológicos privados requiere grupos de talento de alto nivel y un ambiente académico democrático y libre. Los grupos de talentos de alto nivel son la base de la cultura innovadora, y un ambiente académico democrático y libre es la garantía de la cultura innovadora. El desarrollo de Silicon Valley es prueba suficiente. En los últimos años, con una fuerte presión de la industria de alta tecnología de Silicon Valley, Estados Unidos ha ampliado el número de visas H1-B para inmigrantes calificados. Algunas empresas de Silicon Valley también han utilizado visas J1 sin restricciones de cuota para alentar a los empleados a emigrar. Luego intentó cambiar el estatus migratorio de estos empleados en los Estados Unidos. Estos inmigrantes de alta calidad que ingresaron a Silicon Valley a través de diferentes canales se consideran la fuente de la inteligencia de Silicon Valley. Fue este grupo de talentos de alto nivel de varios países el que sentó las bases de la cultura de Silicon Valley. Los académicos son la fuente de ideas innovadoras, y una atmósfera académica democrática y libre puede estimular el entusiasmo por la innovación e inspirar ideas innovadoras. Por ejemplo, la Universidad de Cambridge tiene un salón académico en forma de té de la tarde. Desde una perspectiva histórica, el "té de la tarde" aquí ha inspirado a generaciones de científicos a crear ideas exitosas. El profesor F. Sanger, ganador del Premio Nobel, vino aquí para tomar el té e intercambiar. Se inspiró y perfeccionó el diseño experimental y finalmente completó la secuenciación de todos los nucleótidos del ADN del fago. Este logro le valió el segundo Premio Nobel de Química. Se dice que de este tipo de salón académico para el té de la tarde han "producido" más de 60 premios Nobel. En Silicon Valley, los intercambios académicos de las personas son más simples y efectivos. Pueden charlar en cualquier momento y en cualquier lugar. En el proceso de "charlar", se generan, difunden e intercambian de forma tangible e intangible muchas ideas y opiniones académicas. Ésta es la raíz de por qué la gente de Silicon Valley es creativa y tiene muchas ideas. Por lo tanto, la cultura de la innovación requiere no sólo un grupo de talentos de alto nivel, sino también un ambiente académico relajado, democrático y libre para el pleno intercambio de ideas.

(4) La cultura de innovación de los parques científicos y tecnológicos privados puede desarrollarse dentro de un área determinada. La cultura de Silicon Valley es la cultura innovadora dentro de la región de Silicon Valley. No se puede trasplantar por completo, pero se puede aprender de ella. De hecho, muchos países y regiones han desarrollado sus propias culturas regionales de innovación aprendiendo de la experiencia de Silicon Valley. Como la Ciudad Científica de Tsukuba en Japón, el Parque Científico e Industrial de Hsinchu en Taiwán, así como parques científicos y parques tecnológicos privados en varios países y regiones desarrollados. Todo su éxito se debe a la cultura innovadora establecida en el parque. Creemos que es totalmente factible aprender de la historia del desarrollo de la cultura de innovación extranjera y confiar en zonas de desarrollo de alta tecnología y parques científicos para desarrollar la cultura de innovación de los parques científicos y tecnológicos privados en nuestro país. Debemos centrarnos en crear vigorosamente una atmósfera académica, optimizar el entorno empresarial y reunir una gran cantidad de talentos de alto nivel. Desde atraer estudiantes extranjeros para iniciar negocios en el parque, introducir conceptos culturales innovadores extranjeros para desarrollar la cultura de innovación del parque y luego, a través del desarrollo de la cultura de innovación, se pueden reunir más talentos de todo tipo para promover conjuntamente la construcción y el desarrollo de el parque. Éste es el camino científico y el camino sabio. No debes centrarte sólo en el hardware y la forma. Tan pronto como inviertas una suma de dinero, abras un puesto y establezcas una postura, no puedes esperar para declarar que eres (o serás) este “valle” o. ese “valle” del Valle de China”. Lo más importante para una persona sabia es la sobriedad, mientras que lo más importante para un verdadero "Valle" es la profunda connotación cultural, así como la "energía interior" y la vitalidad que se deriva de esta connotación.