2021-03-12La práctica de la negociación de la demanda

Cuando menciono el tema, él hablará primero de las necesidades.

Leí los puntos de prueba que escribió ayer. Se centran principalmente en los puntos funcionales específicos de cada módulo y no pueden reflejar la verificación de la lógica empresarial general.

Había un proyecto anterior que preveía que dos niños hicieran el examen. Después de unos días, les pregunté cómo les fue en el examen. Dijeron que una vez finalizado el examen, no había más preguntas excepto algunas preguntas insignificantes.

Luego intenté ejecutar un proceso comercial completo en él, pero no funcionó. No mencionaré los detalles. Entonces, en la discusión sobre cómo escribir casos de prueba en los últimos dos días, siempre enfaticé que lo más importante en esta iteración inicial es verificar la lógica empresarial.

En la reunión de la tarde, el ingeniero de pruebas vinculó los requisitos de acuerdo con los escenarios comerciales. Se puede ver que la lógica comercial que entendió debe ser consistente con la del analista de requisitos.

El analista de requisitos tiene una perspectiva adicional durante su discurso. Al pensar en los requisitos desde la perspectiva de un espectador, puede descubrir contenido que no ha descrito claramente antes, y también puede descubrir que algunos evaluadores. son cosas que no se notaron pero que se mencionaron durante el proceso de comunicación de requisitos.

Debido a que no hay muchos puntos funcionales en esta iteración, la reunión de revisión duró solo unos 20 minutos. Fue una reunión simple pero efectiva.

La próxima vez intenta sortear quién puede hablar sobre las necesidades.

Pruebe más formas nuevas y efectivas en el futuro.