Constellation Knowledge Network - Conocimiento de chismes - 100 millones y 8 mil millones, ¿cuál es la diferencia entre la CBA y la Superliga china?

100 millones y 8 mil millones, ¿cuál es la diferencia entre la CBA y la Superliga china?

Hace dos días, en una temporada regular de la CBA, se produjo el primer caos en la historia del baloncesto chino. Insatisfecho con la sanción del árbitro, Chen Guangchuan, inversionista y presidente del Jiangsu Tongxi Club, perdió el control y "maldijo" al árbitro, gritando "¡el baloncesto chino no tiene remedio!"

En China, el público regañó al árbitro y los jugadores regañaron al árbitro, es común que los entrenadores regañen a los árbitros, pero esta es la primera vez que los inversores regañan a los árbitros. Luego, combinado con los incidentes anteriores de peleas grupales y jugadores quitándose los zapatos, el CBA puede describirse como negativo y desesperado.

Como uno de los tres objetivos principales, la CBA a menudo se compara con la Superliga china, pero la brecha entre las dos es asombrosa.

Anteriormente, los derechos de transmisión de la Superliga china se vendieron oficialmente por un precio altísimo de 8 mil millones de yuanes en cinco años. En ese momento, los derechos de autor de transmisión de la CBA eran sólo de más de 20 millones de yuanes por año, y sólo 100 millones de yuanes en cinco años.

En una era de opulencia, ¿por qué existe una brecha tan grande entre ambos?

Algunas personas dirán que el dinero no es suficiente. Mire a los grandes que juegan al fútbol. Xu Jiayin gastó 180 millones en fútbol en cinco años.

Algunos medios ajustaron las cuentas de Xu Jiayin. En cinco años, Guangzhou Evergrande anotó un total de 507 goles, 6 trofeos de campeonato nacional y 1 trofeo de la Liga de Campeones de la AFC. Después del cálculo, el costo promedio de cada gol es de 3,56 millones de yuanes y el costo de cada trofeo de campeonato es de 225 millones de yuanes.

Además de la rica Evergrande, también hay empresas privadas estrella como Alibaba, Jiangsu Suning, China Fortune Land Development, R&F Real Estate, Shanghai Shenhua, Tianjin Quanjian, etc. Empresas estatales locales como Shanghai SIPG, Beijing Guoan y Shandong Luneng; aunque Wanda y Ping An invierten en los equipos, también son patrocinadores y gastan cientos de millones cada año.

Los salarios y el valor de los jugadores son aún más asombrosos. Se dice que Carlos Tevez, un jugador recién presentado por Shanghai Shenhua este año, tiene un salario anual de 38 millones de euros, ocupando el primer lugar en el mundo, superando con creces el salario anual del Jugador Mundial del Año Cristiano Ronaldo de 210.000 euros. Shandong Luneng vendió tres jugadores locales por 400 millones, elevando el valor récord de los jugadores nacionales a 200 millones.

De hecho, aunque los jefes que invierten en baloncesto tienen un bajo contenido de oro, no son ellos los que carecen de dinero. Empresas privadas como Xinjiang Guanghui y Tianjin Ronggang también son fuertes, al igual que grandes empresas estatales como Beijing Beijing Enterprises y Beijing Shougang, así como instituciones financieras locales como Chouzhou Bank y Jiutai Rural Commercial Bank. El año pasado, dos empresas estrella de Internet, Shanghai Bilibili y Tianjin Teddy Life, aportaron diferentes experiencias de marketing a la alianza.

Sin embargo, toda la liga sigue plagada de escándalos y su valor de mercado es bajo. Algunos equipos incluso tienen que pagarse entre sí para que sus partidos sean transmitidos por las estaciones de televisión, lo cual es muy débil.

La opinión generalizada es que el mayor factor que restringe el desarrollo del ACB son las cuestiones institucionales. Durante mucho tiempo, la Liga CBA ha estado dirigida por el Centro de Gestión de Baloncesto y la Asociación China de Baloncesto, pero en realidad es un conjunto de dos marcas: la Superliga China ha completado hace tiempo la separación de gestión y gestión, y la Asociación de Fútbol. El centro fue cancelado a principios de este año.

Aunque 20 equipos establecieron el año pasado la Asociación China de Baloncesto (Beijing) Sports Co., Ltd. (en lo sucesivo, la empresa CBA), y Yao Ming, que invirtió en el equipo de Shanghai, fue elegido vicepresidente Presidente, el presidente sigue siendo un jugador de baloncesto con experiencia en el gobierno, subdirector del Centro de Gestión, por lo que los resultados operativos no son buenos.

La buena noticia ahora es que después de muchos años, la Administración General de Deportes finalmente separó el Centro de Gestión de Baloncesto de la Asociación China de Baloncesto y elegirá oficialmente al nuevo director de la Asociación de Baloncesto en marzo de este año. .

En cuanto a la selección del nuevo presidente, Yao Ming es muy popular debido a su estatus especial y sus logros comerciales. A juzgar por los estándares dados por la Administración General de Deportes, este puesto parece estar hecho a medida para Yao Ming.

En el futuro, la liga será operada de forma independiente por la CBA, que es un sistema de responsabilidad contractual y ya no será administrada por la Asociación China de Baloncesto. Hay mucho espacio para el futuro.

Una buena oportunidad es que el contrato operativo de la CBA se enfrente a una nueva licitación este verano, y se espera que se reevalúen el valor comercial de la liga y la valoración del equipo.

¡Esperemos y veamos si Yao puede ser elegido con éxito como presidente de la Asociación de Baloncesto y "salvar" el baloncesto chino!

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