1. Los contenidos principales de la gestión de riesgos incluyen la identificación de peligros, la evaluación de riesgos, la advertencia y el seguimiento de peligros, la prevención de accidentes,
Identificación de peligros: esta es la base de la gestión de riesgos. El propósito de la identificación de peligros es identificar factores que pueden causar amenazas potenciales o daños a las operaciones, el personal, el equipo o el medio ambiente de una empresa. Estos factores pueden ser físicos, químicos, biológicos o provocados por el hombre. Por ejemplo, en la industria manufacturera, los posibles peligros incluyen equipos de alta temperatura, productos químicos tóxicos, maquinaria y equipos grandes, etc.
Evaluación de riesgos: Después de identificar las fuentes de peligro, es necesario realizar una evaluación de riesgos sobre estas fuentes de peligro. El propósito de la evaluación de riesgos es determinar el alcance del daño o pérdida potencial que estos peligros pueden causar. Esto requiere un análisis detallado del peligro, incluidas sus posibles condiciones desencadenantes, posibles consecuencias e impacto en las operaciones comerciales.
Advertencia y seguimiento de peligros: Una vez determinado el nivel de riesgo, se requiere un seguimiento continuo y alerta temprana de estos riesgos. Esto requiere el establecimiento de un sistema eficaz de alerta temprana que pueda alertar antes de que los riesgos se conviertan en realidad, de modo que se puedan tomar medidas oportunas para prevenir accidentes.
Prevención de accidentes: Incluso con los primeros tres pasos, si no se pueden tomar medidas efectivas para prevenir accidentes, el riesgo aún puede convertirse en una realidad. Por tanto, la prevención de accidentes es una parte importante de la gestión de riesgos. Esto incluye desarrollar e implementar una serie de procedimientos operativos seguros, capacitar a los empleados para aumentar la conciencia sobre la seguridad e inspeccionar y mantener periódicamente los equipos.
Además, la gestión de riesgos también incluye la transferencia y evitación de riesgos. La transferencia de riesgo es la transferencia de riesgo a otras entidades mediante la compra de seguros o términos contractuales. La aversión al riesgo es la gestión del riesgo evitando o reduciendo la exposición a riesgos específicos.
En términos generales, la gestión de riesgos es un proceso continuo que requiere una constante identificación de peligros, evaluación de riesgos, alerta temprana y seguimiento, así como medidas eficaces de prevención de accidentes para minimizar posibles lesiones y pérdidas.