¡360 semanas, sin interrupciones, no habría vida! Para aquellos que inician un negocio (con lista de libros)

Funda la empresa Qihoo 260. A menudo aparece vestido de rojo delante de todos y es apodado el "Señor Rojo".

La vida de Zhou, según su autobiografía, ha sido subversiva. Esta es también la primera autobiografía de la primera generación de empresarios de Internet de China. Vale la pena aprenderlo para cualquiera que quiera iniciar un negocio o tenga ideas empresariales.

Esta historia sobre Zhou ***10 capítulos, repasando el momento de la publicación de hoy (17 de noviembre) hasta el lanzamiento de 360 ​​en los Estados Unidos.

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Tomemos el Milagro del Hudson y el desembarco de Normandía como ejemplos para ilustrar las luchas de los empresarios y suscitar el pensamiento detrás de la privatización 360 en los campos de la seguridad empresarial y militar. En el futuro, con la seguridad como núcleo, exploraremos activamente la inteligencia artificial y el Internet de todo, y crearemos una nueva situación en 360. ...

Mira hacia arriba.

Zhou nació en los años 70. Su personaje está entre Xiong Haizi y un buen chico. Le gusta la literatura y es rebelde. Sembró las semillas de las computadoras desde que era niño y fue enviado a la Universidad Xi'an Jiaotong. Afirmó que cuando estaba en la universidad, un ratón cayó en una tina de arroz. El ambiente de clase en la escuela no le permitía relajarse en sus estudios y se apresuraba a aprender. Por motivos personales y de vida, comenzó a utilizar computadoras para "adivinar el futuro" en su primer negocio. Las actividades extraescolares a tiempo parcial ampliaron sus habilidades comerciales y de presentación.

Debido a la influencia de la fiebre de Silicon Valley y el virus rampante en ese momento, aprendí la tarjeta antivirus y comencé una nueva carrera. Usé la sala de computadoras de la escuela para ir a la zona especial a comprar. , producir y vender por mí mismo, y fui transferido a la policía. Se encendió mi pasión, perseverancia y entusiasmo por el emprendimiento.

La segunda vez que inicié mi negocio, me pusieron en la "lista negra" por falta de experiencia en gestión, lo que provocó otra crisis. Después de graduarse, ingresó al lugar de trabajo por primera vez y creó "Flying Sky". Fang Zheng ingresó a la Universidad de Pekín y fue exiliado a Xinjiang para perfeccionar sus productos por razones de personalidad. Regresé a Beijing para encontrarme con mi esposa Hu Huan y, según el correo electrónico del mercado, gané la primera batalla y fui reconocido. La creación de "Flying Sky" no fue favorecida, lo que provocó un aborto espontáneo y una fuga.

Inicia un negocio estilo garaje y gana 3721. Se trata de ahorrar dinero. Después de encontrar obstáculos en todas partes, fue favorecido por el capital y continuó desarrollándose. Posteriormente, debido a problemas de gestión, el humor personal era bueno y el capital indeciso, lo que empeoró el proyecto.

Atrapado entre el gerente profesional y el fundador, se perdió la parte del motor de búsqueda y luego creó él mismo un complemento fraudulento para promocionarlo. Después de una confrontación cara a cara con Baidu, no logró rendirse a Google y finalmente fue revendido a Yahoo por 37.265.438 dólares + 0,654,38 dólares + 0,2 mil millones de dólares.

Cuando me uní a Yahoo por primera vez, era ambicioso y quería ayudar a Yahoo a desarrollarse en China. Sin embargo, dejé Yahoo debido a barreras culturales y comunicativas.

Después de la hibernación, es difícil salir del tigre. Qihoo nació de la nada, pero no logró encontrar una comunidad, tenía una mentalidad impetuosa y carecía de enfoque en la transformación de la plataforma. En los primeros días de Internet, el software fraudulento se desvió hacia el campo de la seguridad y se ganó enemigos por todos lados. Trabaja duro para ganar el mercado de forma gratuita y finalmente destacar. Se necesita mucha experiencia para iniciar un negocio nuevamente, así que aproveche la oportunidad.

La guerra del tercer trimestre fue provocada por la entrada de Tencent. Después de que la prueba inicial fallara, se reagrupó y atacó de nuevo. Los dos bandos compitieron por la mesa, y los guardaespaldas de 360 ​​​​Kou Kou encendieron la guerra y finalmente tuvieron que elegir. Después de que el capital gubernamental interviniera para poner fin a la guerra, Tencent abrió su plataforma. Después de muchas idas y vueltas y varias emergencias, hizo sonar con éxito la campana para cotizar en la Bolsa de Nueva York. Lo que parece bello en realidad es doloroso.

Lo anterior es el proceso general del espíritu empresarial de Zhou Cheng. Iniciar un negocio es difícil. Los profesores ayudaron mucho a Zhou durante su crecimiento y casi le salvaron la vida. Iniciar un negocio más tarde no fue fácil.

¿Qué podemos aprender de Zhou?

Los emprendedores siempre deben tener un "corazón valiente"

¡Cualquier cosa que no te mate, eventualmente te hará más fuerte!

Una bestia atrapada resucitó con sangre. Las personas que siguen corriendo hacia adelante no tendrán una vida larga y tranquila. Siento que quiero empezar de nuevo.

¿Cómo toman decisiones las personas basándose en precedentes sin previo aviso y cómo toman el mejor juicio bajo la presión del Monte Tai? Cada día es una prueba de estrés para los emprendedores.

Creo firmemente que no importa cuán accidentado o difícil sea el camino que tienes por delante, siempre que vayas en la dirección correcta, estarás más cerca de la felicidad que de quedarte quieto.

El verdadero coraje no es ser valiente y bueno luchando, sino nunca olvidar la intención original, persistir en la fe y persistir en la pureza de nunca darse por vencido, sin importar cuándo y dónde.

Cuando era joven, tuve mucha suerte. No adquirí mucha riqueza a una edad muy temprana. En cambio, sentí mi misión en este mundo antes de convertirme en adulto. objetivo, esforzarse más.

De repente me di cuenta de que muchos jóvenes no sólo no tienen ideales en la escuela secundaria, sino que tampoco saben qué especialidad quieren estudiar en la universidad. Muchas personas incluso tienen trabajo pero todavía no saben si el sector en el que trabajan es el que realmente les interesa.

A través de muchas cosas, entiendo la verdad de que siempre no hay recompensa por hacer algo. Una vez que invierto todas mis emociones, las recompensas siempre llegarán inesperadamente. Lo que más disfruto no es el resultado final de hacer las cosas, sino la indescriptible paz interior durante el proceso de inversión.

Como dice la teoría de las 10.000 horas del genio, si quieres sobresalir en cualquier campo, debes superar al menos 10.000 horas de práctica.

Y estos ejercicios no se realizan en su zona de confort, sino en áreas donde fácilmente puede equivocarse.

El mayor coste de trabajar en una empresa extranjera no es más que la comunicación. Sin un enfoque sólido, es casi imposible lograr algo.

Una gran lección para mí es que hay que mirar hacia adelante, y hay que mirar hacia adelante. Entonces llegué a la conclusión de que el éxito se logra y el éxito se fuerza. Muchas veces depende de si se puede sobrevivir.

El estatus, el dinero, la reputación y la atención pública son cosas externas y están escalonadas. Estas cosas son fáciles de ganar y fáciles de perder. Lo más importante es que su propia capacidad para mejorar, sus propios puntos de vista sobre las cosas y su capacidad para resolver problemas son cosas que ha acumulado internamente y que otros no pueden quitárselas.

La verdadera luz nunca está cuando no hay oscuridad, pero nunca está cuando está cubierta por la oscuridad. Un verdadero héroe no carece de humildad, pero nunca sucumbirá a estos sentimientos.

El centro comercial es un campo de batalla, y nosotros también somos soldados en el campo de batalla. Los competidores comerciales son los enemigos a los que debemos enfrentarnos. Nos esperan como lobos hambrientos, dispuestos a devorar a nuestros clientes. Si nos asustamos y cedemos, sus fauces abiertas nos tragarán juntos.

Recuerdo un pasaje de "Starting a Hard Business": "Alguien siempre me pregunta: '¿Cuál es el secreto para ser un CEO exitoso?' Desafortunadamente, no hay ningún secreto. Si existe tal habilidad es su capacidad para concentrarse en elegir la mejor ruta cuando no hay camino por recorrer. En comparación con la gente común, esos momentos que más te hacen querer esconderte o morir son las cosas que tienes que experimentar como CEO. ”

Siempre he esperado que 360 ​​no perdiera su gen aventurero.

La concentración y la perseverancia se han convertido en las cosas más difíciles para los emprendedores.

Mirando hacia el futuro futuro

Zhou se ha convertido ahora en el "equipo nacional" en la protección de la seguridad de la red. Desde el 93º Desfile Militar, el G20, la Conferencia BRICS, el 19º Congreso Nacional y otras conferencias importantes, 360 ha tomado la iniciativa. Uno de los equipos destacados de las empresas de Internet. Recibió un elogio del Ministerio de Seguridad Pública.

Algunas personas dijeron que la época en que Zhou fue "abrazado" había terminado y que no sería subvertido. >

En realidad, no fui reclutado. En cambio, se movió de adelante hacia atrás, no demasiado llamativo.

Después de todo, hay olas emergentes. La generación envejecerá, pero algunas personas siempre serán jóvenes.

Finalmente, adjunto los libros mencionados en el libro de la semana pasada, espero que sea de ayuda para todos:

¡El dificultad para iniciar un negocio, antifragilidad, la biografía de Franklin, la biografía de Steve Jobs, las 10.000 horas de genialidad teórica y gratuita.

"La biografía de Einstein", "Historia del arte occidental", "Treinta años de la fiebre de Silicon Valley", "Tecnología antivirus de amplio espectro", "Gestión de alta tecnología", "Teoría Z", "Intelectuales", "Quince años de ebullición", "Supervivencia digital", "Captura todo en un solo barrido: la era de Bezos y Amazon", "Cómo escribir un buen plan de negocios", "Las manos del CNNIC", "El misterio de Silicon Valley", "Negocios