¿Cómo optimiza 8Manage el proceso de licitación y adquisición de hospitales?
La preparación de los documentos de licitación hospitalarios debe ser rigurosa, detallada, estandarizada y legal. Un documento de licitación de alta calidad debe poder expresar plenamente las intenciones y necesidades del comprador. Los hospitales deben mejorar el mecanismo de supervisión y restricción de las licitaciones y adquisiciones, enriquecer el equipo de supervisión, proponer rápidamente condiciones abusivas que afecten los intereses del comprador y del postor ganador, supervisar el buen desempeño del contrato entre ambas partes y promover la victoria. lograr la cooperación entre ambas partes.
2. Fortalecer la gestión del presupuesto de adquisiciones y el control de costos de adquisiciones.
Los hospitales deben fortalecer el trabajo de investigación preliminar, tratar de refinar el presupuesto en cada artículo y estimar el rango de precios de los artículos comprados con relativa precisión. Para proyectos de adquisiciones con montos mayores, es necesario preparar presupuestos separados; para proyectos con montos más pequeños, tratar de centralizar y unificar las adquisiciones para ampliar la escala de las adquisiciones, lo que ayudará a obtener los mejores precios y ahorrar costos.
3. Promover el sistema de licitación y adquisición electrónica
El uso de sistemas profesionales de licitación y adquisición electrónica traerá beneficios duraderos, como el sistema de contratación electrónica 8Manage SRM, que es beneficioso para el cooperación entre hospitales y proveedores y gestión de proveedores, mejorando la calidad de los datos (como datos maestros de proveedores y productos precisos, oportunos y correctos) y la calidad del proceso (como mantener la transparencia del estado de los pedidos durante todo el proceso). 8Manage SRM proporciona gestión de la demanda de adquisiciones, gestión de órdenes de compra, gestión de inventario, análisis de gastos en tiempo real, etc. y admite licitaciones electrónicas completas, lo que ayuda a los hospitales a monitorear todo el proceso de licitación y reducir los costos de transacción, como la licitación, la administración y el tiempo.