Plan de trabajo personal 2017 ppt

1. En base a la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Recursos Humanos planea trabajar en 20xx desde nueve aspectos:

1. Mejorar aún más la estructura organizativa de la empresa, aclarar y distinguir los derechos y responsabilidades de cada departamento funcional, esforzarse por realizar la aplicación científica de la estructura organizativa y detener los ajustes importantes en un plazo de tres años para garantizar que la empresa opere según la estructura organizativa existente. estructura.

2. Completar el análisis de puestos de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para el reclutamiento de talentos, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.

3. recursos humanos.

4. Llevar a cabo una gestión salarial, mejorar la estructura salarial de los empleados e implementar un sistema salarial científico y justo.

5. Considerar plenamente los beneficios de los empleados y hacer un buen trabajo para motivarlos. establecer un sistema de promoción interna y hacer un buen trabajo Planificar bien las carreras de los empleados, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.

Sobre la base del sistema de evaluación del desempeño existente, consulte los métodos de evaluación del desempeño de las empresas avanzadas para lograr la mejora y el funcionamiento normal del sistema de evaluación del desempeño y garantizar que esté vinculado al salario. Mejorando así la autoridad y eficacia de la evaluación del desempeño.

7. Fortalecer vigorosamente el conocimiento laboral, las habilidades y la capacitación de calidad de los empleados, e incrementar los esfuerzos internos de desarrollo del talento.

8. Establecer mecanismos internos de comunicación vertical y horizontal, movilizar la iniciativa subjetiva de todos los empleados de la empresa y establecer relaciones internas armoniosas y armoniosas. Realizar una lluvia de ideas para contribuir al desarrollo empresarial.

9. Hacer un buen trabajo controlando la tasa de rotación y previendo y manejando las relaciones y conflictos laborales. No sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también mantiene la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.

En segundo lugar, aumentar el personal:

(1) Recepción: el número de recepciones se ha incrementado a tres, cada uno responsable de diferentes áreas.

(2) Personal de dirección de taller: 1 supervisor administrativo de taller, 1 supervisor técnico y unos 3 jefes de equipo de mantenimiento electromecánico.

En tercer lugar, fortalecer la capacitación en calidad del personal

Completar la contratación y capacitación del personal requerido en cada región antes del Festival de Primavera para garantizar plenamente la calidad del personal durante la implementación del nuevo sistema de gestión en 20xx. Seleccione cuidadosamente y contrate gerentes de bajo nivel con cuidado, no se limite a inventar números.

En cuarto lugar, incrementar los esfuerzos en la evaluación del talento

En términos de dotación de personal, garantía de recursos, evaluación del desempeño y otros aspectos. , formular reglas detalladas para asegurar institucionalmente este trabajo. Basándonos en la situación real y los problemas existentes en cada región, llevamos a cabo análisis e investigaciones específicos y les instamos a establecer una gestión sólida de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.

5. Fortalecer la investigación de mercados. Una persona dedicada (a tiempo parcial) realizará una investigación de mercado suficiente sobre el estado de desarrollo y las posibles tendencias de desarrollo del negocio en cada región en función de la información proporcionada por el departamento comercial y el progreso comercial de la empresa en cada región. Obtener información de primera mano a través de investigaciones y servir como un buen consultor para que la empresa explore nuevos mercados en diversas regiones.

Sexto, promoción de la marca

1. Para "revitalizar" aún más la marca y ampliar la participación de mercado después de la revitalización, en 20xx, la empresa aprovechó el viento del este de la reconstrucción. e inicialmente consideró mejorar y expandir la marca, crear un espacio de mercado más grande, sentando así una base de mercado sólida para el siguiente nivel.

2. Mejorar aún más la gestión interna y la publicidad. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias en varios sitios para demostrar la fortaleza de la empresa en el sitio; producir rápidamente los nuevos logros y materiales promocionales de la empresa.

3. Fortalecer la capacitación en conocimientos profesionales y la educación de calidad para el personal de contacto externo, y establecer una buena imagen de los empleados corporativos y la connotación de la cultura corporativa dejan una hermosa y profunda impresión en todos los que entran en contacto con nuestra fábrica, para que puedan tener una comprensión más clara y profunda.

7. Recepción de clientes

La recepción de huéspedes sigue siendo una de las prioridades del departamento comercial. Hacer un buen trabajo en la recepción de huéspedes es el requisito previo y la base necesarios para el contacto comercial. De acuerdo con la normativa vigente de la empresa, hacer un buen trabajo en la recepción de huéspedes con calidad y cantidad es un tema importante que el departamento comercial debe estudiar y discutir seriamente. A primera vista, la recepción es relativamente simple, pero en esencia, la recepción del cliente es un conocimiento muy profundo. Sin un estudio y una discusión en profundidad, el trabajo no puede perfeccionarse. Por tanto, el departamento comercial debe trabajar duro en métodos, pasos y detalles. Si desea gastar menos dinero sin afectar el efecto de recepción, necesita saber más sobre la experiencia de vida de la otra parte, la naturaleza humana, la forma de hacer las cosas, el estilo de trabajo, la orientación del valor corporativo, la filosofía empresarial, las características del producto, el estado de la industria, etc. . Investigue, analice y considere cuidadosamente el cronograma, para que cada huésped pueda tener una comprensión integral, clara y profunda en el menor tiempo, mostrar un reconocimiento limitado de los productos revitalizados y tener una comprensión clara del nuevo modelo de gestión y cultura corporativa Hay suficiente interés. El principio de cada recepcionista en el departamento de negocios es tratar a cada grupo de invitados y a cada huésped con seriedad durante mucho tiempo y dejarlos satisfechos con su trabajo de recepción. Mejorando así la tasa de éxito del seguimiento y logrando el propósito fundamental de mejorar los beneficios económicos de la empresa.