¿Cuál es el proceso para que las escuelas aprueben licitaciones gubernamentales?

Licitación abierta;

(2) Licitación;

(3) Negociación competitiva;

(4) Contratación de fuente única;

(5) Consulta;

(6) Otros métodos de contratación reconocidos por el departamento de gestión y supervisión de adquisiciones del gobierno municipal del Consejo de Estado .

La licitación pública debería ser el principal método de contratación pública.

Cuando se utilice la licitación para adquirir bienes o servicios, el comprador seleccionará aleatoriamente tres o más proveedores entre aquellos que cumplan con las calificaciones correspondientes y les invitará a ofertar.

Si la licitación se utiliza para comprar bienes y servicios, no deberán transcurrir menos de 20 días desde la fecha de emisión de los documentos de licitación hasta la fecha límite para que los licitantes presenten los documentos de licitación.

* * * * *La adquisición a través de negociaciones competitivas deberá seguir los siguientes procedimientos:

(a) Establecer un equipo de negociación. El equipo de negociación estará integrado por representantes del comprador y expertos pertinentes. El número será impar de tres o más, y el número de expertos no será inferior a dos tercios del número total de miembros.

(2) Desarrollar documentos de negociación. Los documentos de negociación deben establecer los procedimientos de negociación, el contenido, los términos del contrato preliminar y los criterios para evaluar la transacción.

(3) Determinar la lista de proveedores invitados a participar en las negociaciones. El equipo negociador identificará al menos tres proveedores de la lista de proveedores que cumplan con las calificaciones correspondientes para participar en la negociación y les proporcionará los documentos de negociación.

(4) Negociación. Todos los miembros del equipo de negociación se centran en negociar con un proveedor. Durante el proceso de negociación, ninguna de las partes divulgará los datos técnicos, precios y otra información de otros proveedores relacionados con la negociación. Si hay cambios sustanciales en los documentos de negociación, el equipo de negociación notificará por escrito a todos los proveedores que participen en las negociaciones.

(5) Determinar proveedores. Después de la negociación, el equipo de negociación debe exigir a todos los proveedores que participan en la negociación que presenten una cotización final dentro del tiempo especificado. El comprador debe seguir los principios de satisfacer las necesidades de adquisición, igualdad de calidad y servicio y la cotización más baja, y seleccionar al ganador. licitadores propuestos por el equipo negociador Determinar el proveedor ganador y notificar el resultado a todos los proveedores no ganadores que participan en la negociación.

* * * *La adquisición de consultas debe seguir los siguientes procedimientos:

(1) Establecer un equipo de investigación. El equipo de investigación estará formado por representantes del comprador y expertos pertinentes. El número será impar de tres o más, y el número de expertos no será inferior a dos tercios del número total de miembros. El equipo de investigación debe definir la estructura de precios para el artículo de adquisición y los criterios para evaluar la transacción.

(2) Determinar la lista de proveedores a consultar. Con base en las necesidades de adquisiciones, el equipo de investigación identificará al menos tres proveedores de la lista de proveedores que cumplan con las calificaciones correspondientes y les emitirá un aviso de consulta para que coticen.

(3) Preguntar. El equipo de investigación exige que el proveedor al que se consulta cotice un precio que no se pueda cambiar de inmediato.

(4) Determinar el proveedor de la transacción. El comprador determina el proveedor para la transacción basándose en los principios de satisfacer las necesidades de adquisición, servicios de igual calidad y la cotización más baja, y notifica a todos los proveedores que no han concluido la transacción después de consultar los resultados.

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