¿Somos aptos para trabajar en una gran empresa?
El primer punto de Dan y Caitou en este artículo revela un fenómeno en el modelo de operación del talento de las grandes empresas. La plataforma no pertenece ni representa la verdadera fortaleza de la mayoría de las personas.
La primera ventaja de una gran empresa es que establecerá un umbral mínimo a la hora de seleccionar personas. Por ejemplo, una puntuación de 75 o superior es adecuada para la empresa. Pero en el funcionamiento real, muchas empresas sólo necesitan un punto de equilibrio de 85 puntos. Por ejemplo, en las dinastías antiguas, por el bien de la estabilidad del país, siempre había algunas personas que no daban la bienvenida a personas destacadas, porque alterarían el equilibrio y fácilmente conducirían a conflictos civiles dentro de la empresa, lo que llevaría a la rebelión final. o usurpar el trono por tener demasiados seguidores. Por supuesto, en la realidad lo mismo ocurre con las grandes empresas. Solo necesitamos la mayoría de las personas con el 85% para mantener el funcionamiento normal de la empresa, y una pequeña cantidad del 95% de creación de valor es suficiente para promover el desarrollo de la empresa. Este fenómeno se formará. Las personas que llegan con una puntuación de 75 tendrán que trabajar duro para mejorar a una puntuación de 85. Si aquellos con una puntuación de 95 no tienen posibilidades absolutas de salir adelante, la mayoría de ellos se verán obligados a hacerlo. trabajar con una puntuación de 85. Esto da como resultado una ola de personas que se sienten miserables cuando consiguen un ascenso y una ola de personas que se deprimen cuando trabajan. Esta es una gran empresa. Caitou también mencionó que lo que más teme es que algunas personas confundan los 85 puntos de la plataforma con sus propias habilidades y los publiquen en todas partes. Como resultado, se topan con una pared al cambiar de carrera o de trabajo.
El segundo punto mencionado por He Caitou en el artículo es cuánta ayuda puede brindar una gran empresa para mejorar las capacidades personales. De hecho, depende de la altura de su puesto y de la amplitud de sus tareas laborales cuando se incorpora.
En la actualidad, las grandes empresas cuentan desde hace tiempo con un modelo maduro, con niveles estructurales claros, división detallada del trabajo y desglose de tareas. Como dice un punto de vista, las grandes empresas necesitan más maestros que puedan instalar tornillos de forma rápida y precisa. Todo está organizado, todos tienen una ubicación fija, una oficina fija y un nombre fijo para realizar el próximo trabajo "único". Si queremos mejorar nuestras capacidades, debemos hacerlo a nivel de gestión más que a nivel técnico. A nivel técnico, especialmente en industrias especiales, unirse en el pasado significa que será más difícil cambiar de trabajo en el futuro. Al mismo tiempo, debemos tener la oportunidad de hacernos cargo de proyectos complejos, porque de esta manera podemos tener una comprensión más integral de los procesos de negocio de la empresa y tener más oportunidades de trabajar juntos a través de la vinculación de varios departamentos y personal. Si ambas cosas no son ciertas, entonces lo que aprendemos al ingresar a una gran empresa no son más que habilidades simples como cómo tratar con las personas y cómo atraer la atención de los demás, pero estas habilidades estarán disponibles en cualquier oficina.
El tercer punto de vista de He Caitou es que la mayoría de las personas ingresan a grandes empresas en busca de estabilidad, pero este es a menudo un juicio que se hace sin comprender el entorno del mercado.
Especialmente en esta sociedad que persigue un rápido desarrollo económico, una rápida iteración de productos y una intensa movilidad de personal, buscar estabilidad representa cada vez más una especie de muerte lenta, por lo que esta idea da mucho miedo. Además, el artículo también menciona que el pensamiento estable en las grandes empresas obstaculizará la promoción de las personas. Cuando estás en el nivel medio o superior, debes guiar el trabajo a continuación. Y la razón por la que las grandes empresas son grandes es porque han acumulado y mejorado varias cuotas de mercado en el mercado durante muchos años, por lo que los recursos unilaterales en la mayoría de las industrias son mejores que los que se utilizan aquí. También sabemos que si estamos en un nivel alto, seremos más vulnerables a los shocks del mercado provenientes de empresas de bajo nivel. En esta era de Internet, un poco de descuido o un ritmo lento pueden hacer que nos arrojemos al agua. Mire a Lucia, Samsung y Blueberry en la industria de la telefonía móvil, y a Wal-Mart, Vanke, Wanda y Gome en la industria minorista. Todo esto se debe a que las grandes empresas no pueden mantenerse al día con las tendencias cambiantes de los tiempos, lo que resulta en una. reducción de la cuota de mercado o incluso la quiebra. Por tanto, las grandes empresas nos dan más sensación de crisis que de estabilidad.
Por supuesto, el contenido anterior se ve desde un nivel relativamente alto como un espectador. Podemos creer y reflexionar sobre nosotros mismos en base a la realidad, pero aun así debemos reservarnos nuestras opiniones cuando sea necesario.
Para mí, una buena plataforma sigue siendo una razón importante por la que permanezco en una gran empresa. Por supuesto, según el primer punto de vista, soy una de esas personas que acaba de ingresar a la empresa con una puntuación de 75-80 y mi habilidad no es muy fuerte. Si bien todavía soy joven y tengo capital, haré todo lo posible para utilizar los recursos de la empresa para crecer hasta al menos 85 puntos lo antes posible. Definitivamente habrá dolor, y también lo será ir a esa empresa. Lo que llamamos aprendizaje y crecimiento feliz, lo más importante es ajustar la mentalidad y saber a tiempo dónde está el período de cuello de botella en cada etapa.
Finalmente, si es adecuado para una gran empresa varía de persona a persona. Debemos rechazar algunas de las opiniones e ideas que circulan entre el público. No importa dónde crezcas, sólo tu corazón sabe si es adecuado o no. Que todos encontremos nuestro propio escenario para brillar.