Buscando urgentemente "Estándares de calidad y seguridad para el monitoreo de minas de carbón"

Para hacer un buen trabajo en la estandarización de la seguridad y la calidad de las minas de carbón, hemos establecido y mejorado gradualmente el sistema de trabajo de estandarización de la seguridad y la calidad desde los aspectos de estándares, objetivos, responsabilidades, medidas, evaluaciones, etc. ., y formuló la Implementación de la inspección de estandarización de calidad y seguridad de la mina de carbón de Baizhuang. Según el método, la mina de carbón de Baizhuang ha establecido un sistema estandarizado de evaluación y recompensa y castigo de seguridad y calidad, y lo complementa y mejora continuamente en función de las condiciones reales. Al mismo tiempo, se destaca al ingeniero jefe adjunto de cada carrera como el primer responsable de la carrera, y se realizan autoexamen y autocorrección punto por punto de acuerdo con los nuevos estándares. Para aquellos que no cumplan con los nuevos estándares, se formularán medidas, se implementará personal y se llevará a cabo una rectificación integral. Además, también se han establecido y mejorado 15 sistemas, como el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para líderes de todos los niveles, el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para departamentos funcionales, el sistema de inspección de producción de seguridad y el sistema de capacitación de seguridad de los empleados, aclarando las responsabilidades de seguridad. de cada puesto en la mina, y formando un sistema de agarre de primer nivel y de un nivel. Un sistema de garantía de responsabilidad por objetivos de seguridad que se implementa en todos los niveles.

Sobre la base de la formulación y mejora de varios sistemas, prestaremos mucha atención a la implementación de responsabilidades de seguridad en el sitio, estandarizaremos los comportamientos de producción de seguridad de acuerdo con la ley e incorporaremos los comportamientos de seguridad y calidad de cada puesto en vías de gestión legalizadas e institucionalizadas. Para asegurar la implementación del sistema de responsabilidad, nos enfocamos en implementar una gestión jerárquica y mejorar el sistema de responsabilidad. Está claro que los vicepresidentes de cada especialidad son totalmente responsables de la producción de seguridad de sus especialidades y los profesionales de la producción. departamento son responsables de la división del trabajo. Para los problemas importantes descubiertos por las inspecciones superiores, la responsabilidad se investigará paso a paso comenzando por el equipo de producción; para los problemas importantes descubiertos por los líderes de la mina en el sitio, la responsabilidad se investigará paso a paso comenzando por el director adjunto de la mina. Los problemas descubiertos por los cuadros de gestión del departamento de producción en el sitio, la responsabilidad se investigarán paso a paso. Responsabilidades de los cuadros del equipo del distrito, los capataces en el sitio y los supervisores de seguridad. Para hacer más específico el sistema de responsabilidad de los gerentes de seguridad en todos los niveles, hemos implementado gestión de seguimiento y evaluación del desempeño para los gerentes de seguridad en todos los niveles por debajo del vicepresidente, en base a los cuatro elementos principales: "estado de seguridad, calidad del proyecto, parada". tres infracciones y aprendizaje de seguridad". Se realizan evaluaciones en quince aspectos, y los gerentes sobresalientes y el personal deficiente seleccionado son recompensados ​​y evaluados, respectivamente. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de las "Seis implementaciones en el sitio", se ha intensificado la intensidad de la evaluación, se ha implementado el método de "gestión de diferencias" de la calidad del proyecto y se requiere que cada vicepresidente profesional lleve a cabo tareas de seguridad y actividades de cumplimiento de calidad para su profesión según productos calificados o no calificados cada mes. Las dos unidades realizan evaluaciones y son responsables de la evaluación de los miembros del equipo en el área. Al fortalecer continuamente el estudio de las normas, mejorar el sistema y prestar mucha atención a la implementación del sistema de responsabilidad, se han promovido en profundidad las actividades de normalización de seguridad y calidad.

(3). Enfatizar la prevención de antemano, centrarse en el desarrollo innovador y sentar una base sólida para una producción segura.

Primero, sentar una base sólida y mejorar continuamente el nivel de estandarización de la seguridad y calidad de la mina. La construcción de estandarización de calidad es el trabajo básico para una producción segura en las minas de carbón. En el proceso de creación de minas estandarizadas en seguridad y calidad, hemos explorado ideas, innovado de manera efectiva, aprendido de la experiencia y mejorado significativamente el nivel de estandarización de calidad de nuestra mina a través de la consolidación y mejora. En primer lugar, continuar aumentando la inversión en seguridad, compensar las deudas de seguridad que quedan de la historia y llevar a cabo una rectificación centralizada de acuerdo con las normas. Por otro lado, siempre nos adherimos al nuevo contenido de las normas de estandarización de seguridad y calidad; a un punto de partida elevado y a estándares elevados, sea sincero y pragmático y concéntrese en los resultados reales. No participe en ataques sorpresa, no se dé aires, atrape a las personas en tiempos de paz y atrápelas sin descanso. Durante el trabajo, todos construimos de acuerdo con los estándares, desde el equipamiento, la calidad, la apariencia, desde una superficie de trabajo, un carril, una cabeza, hasta un desvío y un tornillo. Sobre la base de estudiar en el extranjero y aprovechar la experiencia avanzada de unidades hermanas, se formularon nuevos estándares para la estandarización de la seguridad y la calidad de la mina de carbón de Baizhuang con altos estándares. Nos dividimos en seis grupos de trabajo según los estándares, trabajamos duro y horas extras para crear una serie de proyectos "destacados". En particular, las salas de espera situadas encima y debajo de los pozos se han renovado con un alto nivel y se han pintado más de 4.000 metros de -250 Hutong. Las tuberías y cables de feng shui en el callejón están pintados con diferentes colores, y los cables aéreos en el callejón también están enumerados y administrados. Se fabricaron más de 2.500 nuevos ganchos para cables, se colgaron 5.000 metros de cables subterráneos con un alto nivel de calidad, se limpiaron más de 3.000 metros de carreteras, se soldaron 2.000 metros de huecos ferroviarios y se clasificaron 894 cruces.

Al mismo tiempo, también hemos centrado nuestro trabajo de estandarización de calidad en la gestión de los jefes mineros, implementamos una gestión de "ingeniería de calidad" para todos los jefes mineros e implementamos una gestión de listados para las áreas responsables de todas las áreas subterráneas, a fin de mejorar la calidad. y la salud de los proyectos mineros en un corto período de tiempo alcanzó un nuevo nivel en el tiempo. Sobre la base de la lucha por conseguir productos de alta calidad, la normalización de la seguridad y la calidad se ha extendido a las zonas mineras y se ha propuesto un objetivo más elevado de luchar por conseguir productos de alta calidad. Para estandarizar la calidad de cada área minera, el vicepresidente y los principales líderes de cada departamento son responsables de cada línea. Deben cumplir con los requisitos de no líderes claves, ni posiciones débiles, ni equipos débiles, ni callejones sin salida en la gestión. No hay gente débil en el sitio. Al mismo tiempo, con el fin de consolidar y mejorar el nivel de estandarización de la calidad, hemos adoptado un método de aceptación de calificación flotante para anatomía dirigido por los vicedecanos de cada disciplina y medidas de autoexamen para cada equipo distrital el miércoles. En particular, las reuniones positivas y negativas en el sitio se llevaron a cabo en forma de orientación típica, lo que permitió que la construcción de normalización de seguridad y calidad de nuestra mina mostrara una situación gratificante de mejora constante. En 2004, nuestra mina celebró varias reuniones in situ sobre seguridad y normalización de calidad de la empresa del grupo. En abril de este año, la empresa del grupo celebró una reunión in situ sobre gestión de seguridad y calidad y estandarización de seguridad y calidad en nuestra mina. Las numerosas experiencias y prácticas efectivas de nuestra mina en la construcción de estandarizaciones de seguridad y calidad han sido altamente elogiadas por los líderes de la empresa del grupo y de las unidades hermanas.

El segundo es aumentar la inversión, mejorar el nivel técnico de los equipos de seguridad y crear las condiciones para una producción segura. Aprovechamos la oportunidad de esforzarnos por crear una mina de carbón de primera clase con seguridad y calidad estandarizadas, combinamos una mayor inversión en seguridad con la estrategia de "promover la seguridad a través de la ciencia y la tecnología" y nos esforzamos por construir una mina intrínsecamente segura. En 2004, sobre la base de todas las medidas de seguridad, nuestra mina recaudó más de 2 millones de yuanes para aumentar la inversión en seguridad. En términos de un suministro y tres defensas, se invirtieron 860.000 yuanes para instalar y mejorar el sistema de monitoreo de seguridad minera KJ66 y el sistema de monitoreo de control y prevención de incendios KSS-200. En términos de prevención y control del agua de la mina, se mejoró el sistema de inyección y se reemplazaron las tuberías de inyección para garantizar la seguridad de la extracción de las vetas de carbón No. 9 y 10. En términos de elevación y transporte, se utilizó PLC para modificar los sistemas de elevación del eje principal y auxiliar para realizar la automatización del control de los cabrestantes del eje principal y auxiliar. En cooperación con la Universidad de Ciencia y Tecnología de Shandong, se instaló el primer conjunto de dispositivos antivuelco en los pozos antiguos y auxiliares de la empresa del grupo, garantizando de manera efectiva la seguridad de los pozos principales y auxiliares. En términos de suministro de energía, trabajamos activamente y coordinamos con múltiples partes para lograr un suministro de energía de doble circuito de 35 KV, lo que resolvió los peligros ocultos durante muchos años. Se invirtieron más de 600.000 yuanes para tender 2.800 metros de nuevos cables, logrando un suministro de energía de doble circuito para la minería cuesta abajo. Al mismo tiempo, se reemplazaron todos los viejos cables subterráneos de alto voltaje, eliminando los peligros del suministro de energía. En materia de transporte, la inversión es cercana al 4.