¿Quieres conocer las experiencias empresariales de Li Xiang, Mao Kankan, Dai Zhikang y otros?

Li Xiang: Nacido en 1981, procedente de Hebei. Diploma de escuela secundaria, inició un negocio en 1999, director ejecutivo de PCPOP.com

Sé predecible en la carretera y conviértete en un director.

——Li Xiang

PCPOP es el tercer sitio web profesional de TI más grande de China. En 2005, los ingresos fueron de casi 20 millones y el beneficio de 10 millones. Tomando una relación precio-beneficio de 20 veces, el valor de mercado es de 200 millones. El fundador, Li Xiang, es el único con un patrimonio neto de más de 100 millones. Este año, Li Xiang tiene 24 años y lleva 6 años en el negocio.

Aparte de Internet, los coches son los favoritos de Li Xiang. Conducía muy duro. Salgamos todos de Houhai y tomemos el tercer anillo hasta la autopista Jingchang. Tan pronto como el automóvil detrás de él llegó al tercer anillo, ya había hecho un giro en U en Jingchang Road. Hay muchas personas que conducen coches rápidos, pero si aceleran rápidamente, inevitablemente tendrán que frenar demasiado. Pero hay un tipo de velocidad que es controlable. Puedes completar todo el cuarto anillo sin pisar el freno; condujiste un Polo y corriste 100.000 kilómetros en Beijing sin un solo resbalón. Este es el estilo de Li Xiang: "mantén la previsibilidad en la carretera y conviértete en director".

Haz cosas masculinas, pero utiliza técnicas seguras.

De hecho, montar un negocio en seis años es similar a conducir un coche de cuatro aros, dos palabras: suave y estable. En 1999, el sitio web personal de un joven de 18 años ganó 100.000 yuanes con anuncios en línea entregados a su puerta. Ese año se graduó de la escuela secundaria con calificaciones mediocres. Era "natural" dejar de ir a la universidad y comenzar un negocio directamente. . En 2002, Li Xiang se despidió de sus padres, se mudó de Shijiazhuang a Beijing, reclutó tropas y comenzó "operaciones comerciales formales". Desde entonces, las ventas de publicidad de PCPOP han crecido a un ritmo de más del 100% cada año. En 2005, se expandió desde los productos de TI hasta la industria automotriz. Hoy en día, sitios web como Little Bear Online y Zhongguancun, que alguna vez estuvieron en auge, se han estancado o han desaparecido. Los principales Zhongguancun Online y Pacific Online dependen de los recursos de los grandes medios o hipermercados, mientras que PCPOP, que tiene el mayor impulso, depende de ellos. exclusivamente en el crecimiento endógeno. Xiao Li pensó, ¿cómo hacerlo?

Mira estas simples cualidades.

Ley de Li Xiang: Si pones un 5% más de esfuerzo en algo que otros, puedes obtener el 200% del retorno de los demás. Tome en serio su trabajo. Li Xiang pregunta así a todos los que lo rodean todos los días, porque él mismo es el beneficiario de este método. Por ejemplo, si van juntos a una exhibición de nuevos productos, Li Xiang le pedirá a PCPOP que publique artículos antes que otros medios, incluso si es 5 minutos más rápido que otros. Tal vez hagan más tareas y duerman 10 minutos menos debido a esto. pero el resultado será el primero. En los próximos dos días, todos los foros del sitio web se llenarán con sus artículos. A esto le seguirá el reconocimiento del fabricante y la inversión en publicidad.

No me considero un hombre de negocios. Crecí en una zona rural. Lo más importante en este período de mi vida es llegar a ser “honesto como un granjero”. Cada vez que la empresa encuentra un obstáculo de desarrollo, un socio capaz se unirá a tiempo. Debido a nuestra sinceridad, "estos talentos siempre me han seguido". Li Xiang se atreve a decir que entre todos los medios de la red de TI, PCPOP es el único equipo que no recauda dinero de los fabricantes; cualquiera que acepte dinero será automáticamente excluido de este equipo. Aquí hay una atmósfera demasiado "idealista".

Hay muchos "hermanos mayores" detrás de Li Xiang. Un grupo de empresarios de entre treinta y cuarenta años lo consideran un hermano pequeño y lo ayudan en los momentos críticos. Xue Manzi es un viejo amigo. Es el fundador de UTStarcom y fue presidente de 8848. Cuando una persona de tanto valor entra en contacto contigo, sentirás que está más entusiasmado y entusiasmado contigo que tus propios amigos. Li Xiang lamentó que si no puedes alcanzar este nivel como ser humano, no podrás tener ese tipo de riqueza. 265.com parece ser un sitio web de navegación simple, pero después de contactar al fundador Cai Wensheng, Li Xiang concluyó que este sitio web es tan bueno porque esta persona es tan buena. Los niveles que Cai puede ver están fuera del alcance de la gente común.

A Li Xiang nunca le han gustado las clases. Siempre quiere aprender cosas que puedan usarse rápidamente en la práctica. Aprenda lo que necesita y utilice lo que aprenda de inmediato. Pero cuando estaba en la escuela secundaria, también estudié mucho en clase debido a las palabras de aliento del maestro: "No importa si no estudias bien, pero debes ser una excelente persona". Considera que esto es lo más valioso que ha aprendido en el aula.

En su sexto año de escuela secundaria, Li quería dedicar todo su tiempo libre a las computadoras e Internet "Fueron inventadas solo para mí". Tengo que ir a todas las oficinas de correos de Shijiazhuang para comprar un software y quedarme frente a la computadora toda la noche para construir mi propio reino en línea.

Las opiniones que no se comparten con profesores y compañeros en clase durante el día pueden expresarse abierta y libremente en Internet por la noche, encontrando fuertes colisiones y siendo continuamente registradas y logradas en disputas o reconocimientos. "Se aprenden cosas nuevas en Internet y se abandona la educación tradicional".

Mis padres son profesores en una escuela de arte local y mi tutoría es laxa. Li Xiang fue enviado al campo cuando era niño y creció en el campo; vivió con su abuela en la escuela secundaria y sus padres rara vez lo abandonaban. Li quiere tener un espacio lo suficientemente grande para crecer libremente. Volviendo a la fuente, Li quiere agradecer más a sus padres que la independencia es la cualidad más importante que le han dado.

Prefacio:

Nacido en los años 1980

Personajes:

Joven héroe geek: Dai Zhikang

MySee Equipo emprendedor: ¿A quién más puedes darme?

Zheng Li: Si estás decidido, tu energía será fuerte

Li Xiang: Con un patrimonio neto de cientos de millones

Zheng Li: Si estás decidido, tu energía será fuerte

〖Breve introducción de Dai Zhikang〗

Dai Zhikang, nacido en 1981, es de Heilongjiang. Fue admitido en la Universidad de Ingeniería de Harbin en 2000 y comenzó su propio negocio en 2001, convirtiéndose en el director ejecutivo de Kangsheng Century. Discuz!, un software que genera comunidades automáticamente, fue desarrollado y diseñado por Dai Zhikang. Inicialmente era de uso gratuito. En octubre de 2003, Dai Zhikang lanzó una nueva versión, agregando nuevas funciones y tecnologías. La capacidad es varias veces mayor que la de los productos rivales. Esos sistemas de plantillas y estructuras de datos se han convertido en tecnologías obligatorias para que otros aprendan este idioma. Como resultado, Discuz! ha entrado en una vía de alta velocidad desde entonces, con un aumento promedio de las ventas del 30% cada mes. En 2003, los ingresos ascendieron a decenas de miles, en 2004 a cientos de miles y en 2005 a varios millones. En 2005, Discuz! se convirtió en líder en el campo del software comunitario. En diciembre, el software se implementó de forma gratuita y se transformó en un servicio. Es uno de los primeros y más influyentes desarrolladores de PHP en China. Desde 2001, hemos diseñado y desarrollado de forma independiente el sistema de foro comunitario Discuz!. En 2006, se había convertido en uno de los software de foro comunitario PHP con mayor número de usuarios en el mundo.

〖Kangsheng Chuangxiang〗

En 2004, se fundó Beijing Kangsheng Century Technology Co., Ltd., una empresa de alta tecnología, en Zhongguancun, Beijing (ahora rebautizada como Kangsheng Chuangxiang ( Beijing) Technology Co., Ltd.), especializada en tecnología comunitaria e investigación de software y desarrollo de productos, excepto Discuz! Además, ahora cuenta con una serie de productos de software comunitario que incluyen el sistema de blogs comunitarios X-Space y el sistema de portal comunitario SupeSite.

En respuesta a la tendencia global del pensamiento de código abierto en Internet y la servitización del software, en diciembre de 2005, Kangsheng Chuangxiang implementó la estrategia de software comunitario gratuito y de código abierto y anunció su transformación de un modelo de venta de software a un modelo de servicio. , convirtiéndose así en la comunidad de Internet de China La primera empresa en el campo del software en promover el código abierto y gratuito.

Debido a la influencia de Comsenz en el campo LAMP de China y su vanguardia en tecnología comunitaria de Internet. En la primera mitad de 2006, Comsenz recibió una inversión de Sequoia Capital, una firma de capital de riesgo de renombre internacional; en junio de 2006, el software del foro comunitario Discuz! de Comsenz se presentó en la 4ª "Feria de Software" y ganó el premio "China Software Top Ten Independent". Innovation Product Award"; en agosto del mismo año, Kangsheng Chuangxiang fue seleccionada como una de las "100 principales empresas asiáticas de innovación tecnológica en 2006" no incluidas en la lista por la famosa revista estadounidense de capital riesgo Red Herring.

〖La historia de crecimiento de Dai Zhikang〗

Dai Zhikang fuma cigarrillos Zhongnanhai, come en la gran cafetería, viste ropa deportiva pequeña y vieja de la escuela secundaria y su cabello suele ser esponjoso y revuelto. elevar. Quizás sólo cuando lo veas subirse a ese BMW gris plateado, mirar a sus subordinados con ojos ardientes en la oficina o sentarse a negociar con los jefes de VC, te des cuenta de que Dai Zhikang no es un joven deprimido.

Dai Zhikang, entonces director ejecutivo de Kangsheng Chuangxiang, es el fundador de Discuz!, el software comunitario en línea más popular de China. ¡Discúselo! Desarrollado por Dai Zhikang en 2001, se distribuye en Internet con el modelo "gratuito para particulares + tarifas corporativas". A finales de 2005, el software Discuz era totalmente gratuito y se convirtió en un servicio.

¡Hasta la fecha, 300.000 foros comunitarios en China han adoptado Discuz! Software comunitario, este número representa más de la mitad del número total de foros comunitarios nacionales.

En junio de 2006, Discuz! El software comunitario ganó el "Premio a los diez mejores productos de innovación independiente de software de China". A mediados de julio, Kangsheng Century se ganó el favor de Sequoia Capital, un fondo de capital de riesgo de fama mundial, y logró su primera ronda de financiación multimillonaria. Es la primera red en China en obtener capital de riesgo como comunidad. empresa de software, la entrada de capital de riesgo ha proporcionado una fuerte garantía financiera para el desarrollo futuro de Kangsheng Chuangxiang Kangsheng Chuangxiang ha entrado de lleno en la industria de Internet y ha comenzado una nueva escala de desarrollo.

Dai Zhikang ganó sus primeros 500.000 RMB cuando estaba en la universidad. Ahora tiene solo 25 años y es propietario de una empresa con una facturación anual de 5 millones de RMB en Zhongguancun. Hace mucho tiempo, convirtiéndose en otra nueva estrella deslumbrante entre los advenedizos de Internet "posteriores a los 80".

Dai Zhikang dijo con franqueza que la mayor ventaja y desventaja de los jóvenes emprendedores es su juventud: “Ser joven significa que tienes más tiempo para compensar tus errores, pero, a la inversa, la competencia en el mercado no cambiará solo porque eres joven. "Si eres joven, sé tolerante contigo. Si cometes un error y otros no, puedes morir".

La primera olla de oro

Dai Zhikang nació en un intelectual. Familia en Daqing. Le encantaban las computadoras desde que era niño. Cuando estaba en la escuela primaria, jugaba con la computadora en casa. De 286 a 586, mejoró la computadora en casa una y otra vez. cada vez mejor.

En 2000, Dai Zhikang fue admitido en la universidad, pero después de ingresar a la universidad, quedó muy decepcionado. "Me gusta estudiar por mi cuenta y no me interesan las materias de los exámenes, y los viejos libros de texto de la universidad hacen que no me interese en absoluto".

En ese momento, Internet se hizo popular y Dai Zhikang aprendió sobre el tema. mundo exterior a través de Internet, se interesó en las comunidades en línea que conectan a extraños. Quería desarrollar un conjunto de software que pueda generar comunidades automáticamente para que incluso las personas que no entienden de tecnología puedan administrarlas si alguien chatea y accede. conocerse en la comunidad que diseñó, Friends debería ser un logro único. "Creo que es muy interesante hacer este tipo de cosas y será más fácil encontrar un trabajo en el futuro". La ilusión de Dai Zhikang es que miles de personas pueden utilizar la creación de este tipo de software. de usuarios, y será utilizado por miles de usuarios en el futuro. Cuando busques trabajo, puedes decirles a los demás: ¡Yo hice esto! Esto facilita la búsqueda de empleo.

Para crear software, Dai Zhikang dejó la escuela durante su segundo año, encontró una casa con un alquiler mensual de 300 yuanes y pasaba casi 15 horas al día frente a la computadora. Después de diseñar el software, lo llamó "Discuz!" y lo publicó en línea para su uso gratuito.

Al principio, este software era gratuito. Después de acumular un número considerable de usuarios y compararlo con otros productos de software similares, Dai Zhikang decidió cobrar por este software.

“Siento que mi producto supera con creces a productos similares en algunos indicadores clave, como velocidad, seguridad, capacidad de carga y facilidad de uso, y todos sus productos son de pago. ¿Por qué no podemos? ¿Cargo?"

El cargo trajo problemas inesperados a Dai Zhikang. Hubo muchos abusos y condenas contra él en Internet. Durante un tiempo, Dai Zhikang ni siquiera se atrevió a conectarse.

En ese momento, un software se vendía por 500 yuanes. Se necesitaba casi medio año para vender cualquier software. Dai Zhikang pensó que, dado que de todos modos no podía venderlo, también podría subir el precio a dos mil yuanes.

Después del aumento de precios, Dai Zhikang conoció a un hombre de Hong Kong que quería construir algo para la comunidad BBS. Encontró a Dai Zhikang en Internet y le preguntó cuánto tiempo le llevaría. Solo tomaría una semana. La gente de Hong Kong no lo creía, así que le dije a Dai Zhikang: "Vendes este software por dos mil yuanes. Si puedes terminarlo en una semana, te daré mil yuanes más". De esta manera, Dai Zhikang ganó tres mil yuanes".

Después de experimentar esta terrible experiencia, el plan de carga de Dai Zhikang comenzó a funcionar. “En ese momento consideramos que para foros relativamente grandes, la carga no podría cargarse después de usar otro software y sería inestable. e inseguro. Esta es nuestra oportunidad ".

En octubre, Dai Zhikang lanzó una nueva versión, agregando nuevas funciones y tecnologías, y la capacidad es varias veces mayor que la de productos similares. Desde entonces, Discuz! ha ido por un camino de alta velocidad, con un aumento promedio de las ventas del 30% cada mes. Dai Zhikang encontró su primera olla de oro: cuando se graduó, tenía 500.000 yuanes.

Crear una empresa

Al principio, Dai Zhikang quería encontrar un trabajo creando software, pero antes de graduarse, Dai Zhikang se convirtió en un producto de moda y algunas empresas incluso estaban dispuestas a hacerlo. Le ofrecí un salario anual de 300.000 yuanes para invitarlo a unirse, pero Dai Zhikang decidió darse por vencido.

“Me emocioné mucho en ese momento, pero cuando lo pienso, si me voy, tendré que dejar todo lo que estoy haciendo actualmente, siento que este asunto es como uno de mis propios hijos. , y no hay forma de dejarlo ir. Así que no importa cuán grande sea la tentación, siento que no hay forma de librarse de ella".

Con su primera olla de oro, Dai Zhikang volvió en sí. Beijing y fundó Kangsheng Chuangxiang Technology Co., Ltd. Tras visitar decenas de departamentos y obtener más de medio centenar de sellos oficiales, se inauguró la empresa.

Cuando empezamos a reclutar gente, fue muy lento. "Se necesitan más de una docena de entrevistas al mes para reclutar a una persona, pero las personas seleccionadas de esta manera son personas con las que realmente vale la pena hacer cosas".

Después de dos años de desarrollo, la empresa. Se ha expandido desde las pocas personas iniciales a más de 60 personas, el 80% de las cuales son programadores. La participación del producto también representa el 50% del mercado industrial. En 2005, la facturación alcanzó los 5 millones de yuanes.

Hasta el día de hoy, Dai Zhikang todavía define su empresa como una empresa de tecnología. Cree que sólo especializándose en tecnología podrá realizar su propio valor. "A menudo les digo a los programadores que es mejor dominar una cosa que saber diez cosas. Para hacer una cosa, debes estar muy concentrado y dedicado, incluso si solo haces una cosa a la vez, sé el mejor. el más competente, el más profundo, y hacerlo. Ser el experto de primera clase en este campo, o hacer que nuestros productos sean los mejores en esta industria, ese es nuestro objetivo”

De pago. gratis

Está en la empresa. Cuando el desarrollo iba bien, Dai Zhikang tomó otra decisión inesperada. Contrariamente a sus esfuerzos anteriores de convertir el software libre en software pago, decidió fabricar todos los productos que se habían cobrado. durante muchos años gratis.

Dai Zhikang ha creado Discuz, la pieza insignia de BBS de la empresa, de forma completamente gratuita y solo cobra tarifas por personalización, soporte técnico y otros servicios para mantener los costos operativos básicos de la empresa.

“Este ha sido uno de mis ideales durante varios años. Originalmente quería hacer algo popular y ahora que el producto es gratuito, la gente que originalmente quería usarlo pero no tenía dinero para comprarlo. Puedo usarlo. Con este software, mi base de usuarios puede crecer rápidamente. Si el 1% de estas personas crece, mis ingresos también aumentarán. Nuestro modelo de ganancias futuro se basará en esta enorme base de usuarios. >Después de ser gratuito, Discuz! se instala en más de 1.000 sitios web casi todos los días. Ahora el número de usuarios efectivos ha llegado a unos 300.000. La proporción de Discuz! de los 700.000 sitios web en China ha alcanzado aproximadamente el 40%.

Dai Zhikang calculó que 600 de los 1.000 sitios web en China son propiedad de BBS, lo que significa que BBS representa el 60% o el 70% de todos los sitios web chinos "Creo que proporcionaremos esta solución. más alto en el futuro. Estimamos que será del 80%, lo que significa que entre 70.000 y 80.000 comunidades en China se convertirán en nuestros usuarios. Creo que las perspectivas del mercado siguen siendo buenas. un cambio en el modelo de ganancias de la empresa, de ganar dinero simplemente vendiendo productos a ganar dinero brindando soporte de servicio de productos.

“No queremos ganarle dinero primero y luego brindarle servicios, pero queremos brindarle servicios primero y luego ganaremos dinero con usted cuando crezca.

2. Presidente de Zendai Investment

Descripción general

Dai Zhikang, hombre, nació en Haimen, provincia de Jiangsu, en junio de 1964. En 1978, fue admitido en la escuela secundaria Haimen, una escuela secundaria clave en la provincia de Jiangsu. . En 1981, fue admitido en la Universidad Renmin de China, con especialización en finanzas internacionales. En 1985, fue admitido en el Instituto de Investigación Financiera de la Oficina Central del Banco Popular de China para continuar sus estudios. En 1987, ingresó a la oficina central del CITIC Industrial Bank y se desempeñó como secretario de la oficina del presidente; en 1988, se desempeñó como representante chino de la oficina de representación en Beijing del Dresdner Bank; en 1990, se desempeñó como gerente de departamento de Hainan Securities; Empresa; en 1994, fundó Shanghai Zendai; en 1998, reorganizó la empresa de la serie Zendai, estableció Zendai Investment Group y es su presidente hasta el día de hoy.

Currículum vitae

1978.09——1981.07 Estudiante de la escuela secundaria Haimen en la provincia de Jiangsu

1981.09——1985.07 Universidad Renmin de China, con especialización en finanzas internacionales

1985.09 - 1987.07 Estudiante de posgrado en el Instituto de Finanzas de la oficina central del Banco Popular de China

1987 - 1988 Ingresó a la oficina central del CITIC Industrial Bank y se desempeñó como secretario de la Oficina del Presidente 1988 - 1990 se desempeñó como representante chino del Deutsche Bank de la Oficina de Representación del Lesbian Bank en Beijing

1990 - 1994 Se desempeñó como gerente de departamento de Hainan Securities Company

1994 Fundó Shanghai Zendai <; /p>

1998 - presente Reestructuró la serie de empresas Zendai, estableció Zendai Investment Group y se desempeñó como presidente

Mao Kankan: El diablo en el mundo

Mao Kankan, conocido Como el Diablo en el Mundo, nació en 1983 en Beijing. Diploma de escuela secundaria, comenzó oficialmente su negocio en 2004, presidente de MaJoy. A finales de 2004, Mao Kankan se reunió con el jefe de una empresa estatal y le habló sobre el proyecto MaJoy: desconectar el juego en línea. , imita su operación de datos en segundo plano, pero usa escenas y jugadores reales para actuar. Los dos se llevaron bien de inmediato y Kankan utilizó su inteligencia para invertir en su empresa. Las dos partes operaron oficialmente MaJoy y se espera que la inversión total sea de 300 millones. Más tarde, Mao Kankan presentó un informe especial al gobierno del distrito de Shijingshan y a la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología de Beijing

Yo era joven y me resultaba difícil sopesar plenamente los pros y los contras, así que mientras un Cuando llegara la oportunidad, me apresuraría a entrar sin importar si era bueno o malo. Subiría y los agarraría a todos. Cambiar de ambiente y vivir una experiencia diferente ¿no es esto lo que deberían hacer los jóvenes?

——Mao Kankan

Historia de vida

En 1999, la escuela secundaria Yuying de Beijing experimentó una vergüenza "sin precedentes en un siglo". Un estudiante de primer año de secundaria llamado Mao Kankan reprobó el examen de geografía, tomó el examen de recuperación y volvió a reprobar. Según la política nacional, ya no es elegible para ingresar a la universidad. Kankan dijo: "Esto no es bueno, así que no lo aprenderemos". Se dice que al director de grado en ese momento se le volvió gris el cabello debido a esto. ¡Existe tal persona!

Su compañero de clase Mao Kankan es tan delgado como una caña de bambú, su rostro es azul y negro y viste al estilo hip-hop. Duerme 4 horas al día u 8 horas dos días seguidos. Aún no está casada, pero lleva dos anillos de platino en el dedo anular derecho, uno de su madre y otro de su novia. Mis lugares favoritos para ir son Qiangui y Shangdao Coffee.

Esos años los pasé así: levantándome a las 5:30 de la mañana, yendo 10 minutos en bicicleta al colegio para trabajar duro y deshaciéndome de todos los deberes del día. Mientras estaba en clase, pensaba en lo que iba a pasar esa noche. Llegué a casa de la escuela a las 5:30 de la tarde. Después de cenar, me quedé solo en la cabaña trabajando en la computadora hasta las 12 en punto. En el primer año de la escuela secundaria, Yinghaiwei Time and Space ya estaba en línea y solicité ser un mosaico del foro del programa. Lo más emocionante fue idear varias formas de mantener el desarrollo del foro. Organiza actividades los fines de semana e invita a personas del foro a charlar. En ese momento, Kankan dirigió al equipo de la escuela arrasar en competencias de computación en Beijing sin encontrar oponentes. En el tercer grado de la escuela secundaria, volví a obsesionarme con el ciclismo de montaña. Jugaba ciclismo de montaña hasta las 8 p.m. después de la escuela todos los días y luego trabajaba en la computadora hasta las 2 a.m.

Los hábitos de pensamiento y comportamiento de Mao Kankan se formaron en esta etapa. Básicamente, no interactúa con personas de su edad, y las personas con las que interactúa en línea son siete u ocho años mayores que él. La mayoría de las personas que van juntas en bicicleta de montaña son jóvenes con trabajo. Lo que hablamos es qué tipo de negocio queremos hacer y qué tipo de problemas queremos resolver, lo cual es muy práctico. Además de esos disfraces superficiales de hip-hop, el pensamiento y el comportamiento de Kankan son mucho más sofisticados que su edad real. Después de conocerse, muchos internautas no podían creer que la persona con la que estaban chateando en línea fuera en realidad un chico de 17 años.

En 2000, obtuvo certificaciones informáticas de Microsoft y Cisco, y utilizó estos dos signos para encontrar trabajo en un sitio web doméstico con un salario mensual de 3.600 yuanes. ¡En los siguientes tres años, cambié una docena de trabajos! Desde pequeños sitios web, empresas de juegos, estaciones de televisión hasta instituciones gubernamentales, desde investigación y desarrollo, planificación, marketing, publicidad hasta producción de programas. También abrió una empresa propia para subcontratar proyectos de I+D a otros. He pasado por muchas dificultades en estos años y he gastado más de 200.000 de mis ahorros en matrícula. Por supuesto, también he visto el "Tao Tao" de todos los ámbitos de la vida, de todos los ámbitos de la vida y de todos los niveles.

A finales de 2004, Mao Kankan se topó una vez más con el jefe de una empresa estatal con el que había trabajado antes.

Cuando trabajé en un proyecto para él, desde el procesamiento de datos de back-end hasta la planificación de marketing, los resultados superaron las expectativas del jefe. Esta vez, Kankan le habló sobre el proyecto MaJoy en el que había estado pensando durante un año: mover el juego en línea fuera de línea y simular su operación de datos en segundo plano, pero usando escenas reales y jugadores que realmente desempeñan el papel. Los dos se llevaron bien de inmediato y Kankan utilizó su inteligencia para invertir en su empresa. Las dos partes operaron oficialmente MaJoy y se espera que la inversión total sea de 300 millones. Posteriormente, Mao Kankan presentó un informe especial al gobierno del distrito de Shijingshan y a la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología de Beijing.

"Tú eliges lo que quieres hacer, pero mientras elijas hacer algo, ¡debes hacerlo bien!" Esta es la verdad que su madre le enfatizó a Mao Kankan desde que era un niño. Cuando estaba en sociedad, Kankan solía pensar en esta frase. A menudo hay un dicho en las películas de gánsteres de Hong Kong: "Ya que elegiste el inframundo, tienes un pie en el ataúd y no puedes renunciar", dijo Kankan, esta es la verdad

Personalidad< /p >

Entre los cuatro ricos nacidos en la década de 1980, Mao Kankan parece ser el más a la moda, con cabello negro rizado, trajes casuales, jeans y tonos divertidos que aparecen de vez en cuando en su teléfono celular. "Ir a clubes nocturnos, pero es una pena que tenga que regresar a Beijing mañana y no tendré la oportunidad de ir a clubes nocturnos en Chongqing. Hablando de su pasatiempo, Mao Kankan dijo que debido a su pasatiempo de ir". discotecas, sus gastos mensuales son más altos que los de los otros tres. Parece que hay más bits. "No mucho, tal vez veinte o treinta mil", dijo Kankan con facilidad.

Citas de Kankan

-"El significado de la vida es que todavía estoy vivo. Tengo especial miedo a la muerte. Si quiero vivir relativamente cómodamente, lucharé".

-"Nunca tomes clases de capacitación, es una pérdida de tiempo. El aprendizaje y el entretenimiento son inseparables."

-"Soy una persona que no es buena para comunicarse. Es sobre cómo tratar con chicas.”

-“Los sindicatos de estudiantes de muchas universidades en Beijing son burocráticos, especialmente odio ver a alguien que diga que son del '×× sindicato de estudiantes' en sus currículums.

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-"Ahora, cuando tengo tiempo, conduzco hasta el campus universitario para encontrar la sensación de estudiar. Pero si me preguntas si continuaré mis estudios, no puedo responder a esta pregunta porque el tiempo no retrocederá. ."

-"Beijing es un lugar que presta atención a las reglas ocultas, presta atención a los antecedentes políticos de las empresas y las personas, y tiene una baja eficiencia laboral. El entorno empresarial de Shanghai es relativamente justo."

-"La gente debe hacer todo lo posible. Considerar el equilibrio entre oferta y demanda, incluido enamorarse."

-"Me siento muy bien con el medio ambiente en Chongqing. Jiefangbei es un lugar adecuado para el entretenimiento. que puede hacer que una persona madure lo antes posible."