Pensamientos gerenciales de Qi Jiguang y otros: lectura de "El decimoquinto año de Wanli"

Es precisamente debido a esta paradoja inherente que el Sr. Huang juzgó que, aunque no sucedió nada importante durante la dinastía Ming en 1587, "en la superficie, el mundo Parecía pacífico. "El Imperio Ming ha llegado al final de su desarrollo". Por lo tanto, en realidad es inútil simplemente discutir "los vigorosos esfuerzos o fiestas del emperador, el historial de dictadura o conciliación, la creatividad o los hábitos de los generales de alto rango, la integridad o corrupción de los funcionarios públicos, el progresismo extremo o el conservadurismo absoluto de los pensadores". Lo que el Sr. Huang quiere revelar son las fallas en el modelo gobernante y el diseño básico del sistema ocultas en el texto que describe personajes específicos. Debido a estos defectos fatales, sin importar qué tipo de personajes históricos, buenos o malos, "todos fueron incapaces de lograr un desarrollo significativo en sus carreras. Algunos fracasaron, algunos quebraron y otros quebraron".

Pero lo interesante es que en este "registro total de fracasos históricos" reclamado por el Sr. Huang, todavía vemos cierta "resistencia" activa por parte de Zhang, Hai Rui, Qi Jiguang y otros, ya sea basada en su conciencia o en sus logros personales. A juzgar por la eficacia de la gestión, Qi Jiguang es obviamente uno de los mejores. Sus talentos políticos y militares compensaron hasta cierto punto las "deficiencias técnicas" antes mencionadas del Sr. Huang, al menos durante este período. . Debido a los defectos del sistema militar de la dinastía Ming, la eficacia de combate del ejército era "casi la misma que la de las milicias rurales". Una de las razones fue la incompetencia de los generales. Debido a que la corte imperial siempre ha tenido miedo de los soldados, el Sr. Huang comentó: "A los ojos de quienes están en el poder, las cualidades que debe poseer un general son coraje y valentía, no una mente clara". El general más adecuado es aquel que está en primera línea. Un comandante que lidera la batalla. En términos de gestión, es como mucho un cuadro de nivel medio o un líder de departamento comercial, y no debería tener la visión estratégica ni las capacidades de la gestión de alto nivel. "Pocas personas tienen la capacidad de planificar". Casualmente, Qi Jiguang era una anomalía. La aparición de esta especie alienígena sólo creó un gran problema para los enemigos a lo largo de la costa sureste, que debía ser solucionado.

El Sr. Huang dijo que debido a que las casas militares tradicionales y los soldados del centro de salud ya no eran útiles, la corte imperial no tuvo más remedio que permitir que Qi Jiguang reclutara voluntarios en Zhejiang, tal como lo hizo Zeng Guofan en el país. finales de la dinastía Qing. Los principios de reclutamiento de Qi Jiguang también los aprendió el Sr. Zeng Guofan en generaciones posteriores, es decir, "sólo se reclutaron agricultores, no gente de la ciudad", porque "él creía que la gente de la calle era astuta y sinvergüenza" y "la mayoría de ellos "Simplemente considero los campamentos militares como un lugar de socorro que proporciona comida y alojamiento, y quiero encontrar otro trabajo tan pronto como tenga la oportunidad". Por lo tanto, los estándares de reclutamiento de Qi Jiguang son muy extraños. "Cualquiera que tenga buena cara, ojos brillantes y movimientos rápidos será rechazado por todas las puertas". Los soldados reclutados bajo este estándar son todos jóvenes agricultores honestos y confiables.

Una vez finalizado el servicio militar obligatorio, los soldados reciben entrenamiento. La intención original al escribir esta nota de lectura es ver que los métodos de entrenamiento y dirección de tropas y gestión empresarial de Qi Jiguang tienen muchas coincidencias, lo cual es muy significativo. A continuación se muestra una breve introducción en varios aspectos.

Primero, primero debemos hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico. Después de exponer la misión y visión del Nuevo Ejército, Qi Jiguang advirtió a los soldados que estuvieran "agradecidos por lo que saben". Dijo que cuando eras soldado, incluso si no tenías nada que hacer, el país te daba tres centavos al día. Estas recompensas se cobraban de la población local. Ustedes están haciendo trabajo agrícola en casa y todos conocen el dolor de la agricultura y el dolor de pagar impuestos y alquileres. Ahora es el momento de pensar también en los salarios que tanto le costó ganar. Entonces, "He estado defendiendo durante un año, pero espero que puedas ganar una o dos batallas". Si no estás dispuesto a matar al ladrón para protegerlo, ¿de qué sirve criarte? "Además de animarle, no se olvidó de amenazar. Si la lucha fracasa, "si la ley militar se escapa de la red, será castigado por el cielo y la tierra". "

La segunda es la disciplina estricta. Qi Jiguang estableció una disciplina de hierro entre los reclutas. Cuando los soldados dejaban el equipo para orinar, eran castigados cortándoles las orejas. Según la leyenda, el segundo hijo de Qi Jiguang". fue condenado por violar la ley militar, lo ejecutó sin dudarlo". Y el "método de sentarse juntos" implementado por él tuvo el "efecto disuasorio" de "matar a uno para servir de advertencia a cientos", lo que dificultó la tarea de las tropas. ser derrotado frente a enemigos poderosos.

El Sr. Huang dijo que la política militar de Qi Jiguang finalmente creó un ejército poderoso. "Más tarde fue trasladado al comandante de la compañía de Jiliao, y una vez dio una conferencia a todo el ejército bajo una fuerte lluvia. Sólo los 3.000 sargentos que trajo del sur pudieron quedarse quietos durante varias horas, como si no hubiera llovido".

El tercero es utilizar el duro entrenamiento y el rendimiento para mejorar la autoestima y la confianza en sí mismos de los soldados. El Sr. Huang dijo: "Un ejército que a menudo es derrotado por el enemigo no puede hablar de autoestima y confianza en sí mismo. La creencia en la victoria depende de la capacidad y la tecnología, y la capacidad y la tecnología provienen de un duro entrenamiento en tiempos de paz". está luchando contra el enemigo o en Cuando era el comandante en jefe de Jiliao y luchaba contra los mongoles, Qi Jiguang combinaba las características del enemigo y la situación de combate para formular métodos de entrenamiento efectivos. El Sr. Huang considera que el dominio de los detalles de la batalla es el arma mágica para que el ejército de Qi derrote al enemigo: "Qi Jiguang es cuidadoso y meticuloso. Antes de liderar a sus tropas a la batalla, está acostumbrado a considerar diversas condiciones y situaciones posibles. "Muchas cosas pequeñas están en sus manos. dentro del alcance de la consideración. Por ejemplo, ¿qué pasa si un soldado intenta abandonar el equipo para orinar antes de encontrarse con el enemigo? ¿Qué debe hacer un soldado si su garganta palidece debido al estrés emocional? Al considerar la letalidad de las armas de fuego, estipularía "un factor de seguridad", incluyendo cuántas no pueden prenderse fuego y cuántas no pueden matar al enemigo incluso si se prenden fuego. Espera un momento.

El cuarto es el mecanismo de incentivo de fuerza. El salario diario de Qi Jiajun es básicamente igual al ingreso de los trabajadores rurales a tiempo parcial, lo que puede considerarse como el "salario básico" de los empleados, que es relativamente bajo, sin embargo, el "salario por desempeño" de Qi Jiajun es muy alto; Por ejemplo, "La recompensa por la cabeza de un enemigo es de hasta treinta taels de plata". Curiosamente, los principios de recompensa y castigo de Qijiajun no están enteramente vinculados al resultado de la batalla. Por ejemplo, incluso si eres derrotado, aquellos que tengan un servicio meritorio serán recompensados; por el contrario, a veces incluso si obtienes una gran victoria, aquellos que no sean buenos peleando serán castigados;

El quinto es "amar a los soldados como a hijos". Al entrenar tropas en Jizhou, Qi Jiguang adoptó el ritual de "intercambiar sangre por alianza", bebió vino de sangre con sus tropas y juró al cielo: "O tienes dos corazones, no amas a los militares y no te importa". sobre la pobreza del ejército, o seguirás prohibido o arriesgarás tu vida. "Seguro falso, llenando el vacío ... es decir, si Yu Jinglong muere, el informe será falso cuando se comunique con". sus subordinados, derramaba lágrimas de simpatía cuando mencionaba el dolor de las vidas de los soldados. En una ocasión, "abolió la rutina de que los soldados cortaran leña para sus familias", de modo que en la víspera de Año Nuevo "la escuela secundaria Zongbingfu no pudo dimitir a tiempo debido a los insuficientes salarios de cocina".

Sexto, liderazgo táctico. El Sr. Huang dijo: "La política de combate de Qi Jiguang siempre ha abogado por utilizar la ventaja numérica para lograr una victoria rápida", y la fuerza del ejército de Qi reside en su capacidad de "conquistar fortalezas enemigas en unas pocas horas que otros ministros leales no pueden". Qi Jiguang cree que luchar es para romper la organización militar del enemigo. "Si el poder del trueno se aplica a los puntos clave de la organización del oponente, su centro de distribución y transporte será eliminado y su situación general colapsará rápidamente". Esto parece ser exactamente lo mismo que el "principio de presión" de Huawei y "ataque de saturación".

Aquí hay un breve resumen de las ideas de gestión de Qi Jiguang. En el artículo "Qi Jiguang-The Lonely General", el Sr. Huang también mencionó muchas otras cosas. Si queremos resumirlo, también podemos encontrar algunos factores del "éxito" de Qi Jiguang.

Personalmente, creo que, como muchos empresarios famosos de generaciones posteriores, Qi Jiguang es una persona con gran personalidad y encanto. Al mismo tiempo, ya sea en tiempos de paz o de guerra, podía "sumergirse en el juego": "Durante la semana, exigía a los soldados que realizaran un entrenamiento meticuloso, incluso si les dolía. Antes de la guerra, se exigía a sí mismo atormentarse su cerebro para juzgar con precisión la situación". El Sr. Huang registró que Qi Jiguang es "una persona incansable a la que le encanta entrenar, desfilar, celebrar diversas ceremonias y disciplinar a sus subordinados". A menudo mostraba su fuerte físico frente a todo el ejército, explicaba personalmente las ventajas y desventajas de varias armas cuerpo a cuerpo a sus subordinados, participaba personalmente en el proceso de entrenamiento e incluso luchaba directamente con sus subordinados con espadas, y personalmente trepaba la cuerda para el puesto de observación en el acantilado. Él personalmente diseñó y produjo las banderas militares de cada batallón y compañía, "pintando y bordando las estrellas en el cielo o la legendaria imagen de la cabeza de pájaro en la bandera militar para simbolizar a su comandante". Visitaba a menudo varios ministerios y "una vez galopó veinte millas fuera de la Gran Muralla sin guardias a su alrededor".

A nivel organizacional, Qi Jiguang se hizo famoso gracias al fuerte apoyo de dos personas. Uno es Tan Lun y el otro es Zhang. El Sr. Huang dijo que el jefe de Qi Jiguang, Tan Lun, "es una figura especial en el grupo de la administración pública". "Debido a las necesidades de su puesto y sus pasatiempos personales, las tácticas de guerra se han convertido en la especialidad de este alto funcionario de la administración pública". A menudo iba al frente con las tropas en nombre de la inspección y, a veces, aparecía repentinamente al frente del equipo cuando la gente no estaba preparada. “Se dice que en realidad participó en una batalla y que tenía los codos cubiertos de sangre.

Más tarde, Tan Lunguan rindió homenaje al Ministro de Guerra y recomendó activamente a Qi Jiguang como gobernador de Hebei y Liaoning. En ese momento, ambos recibieron un fuerte apoyo de Zhang, el primer ministro del gabinete que quería marcar la diferencia. Un ejemplo registrado en el libro del Sr. Huang puede usarse como ejemplo de la relación entre Qi Jiguang y Liaoning. Evidencia de la relación de Zhang: después de que Tan Lun murió de una enfermedad, Zhang "regresó a Jiangling para enterrar a su padre". su breve ausencia causaría inquietud en Qi Jiguang, por lo que le informó en privado y le pidió a Liang Menglong, gobernador de Qi y Liao, que fuera "uno de los suyos". "No gané nada con este viaje solitario". Cuando terminan las tareas del hogar, voy al palacio en una noche estrellada. Thistle ha sido confiado al público, y es solitario y gordito; no me atrevo a ser negativo. "El nombre es, y Zhang tiene una relación maestro-alumno". La confianza de Zhang en Zhang naturalmente hizo que Qi Jiguang estuviera aún más agradecido". Debido a esto, cuando el emperador Wanli liquidó a Zhang en el futuro, Qi Jiguang estuvo muy implicado, y algunas personas Incluso "lo acusó de malas intenciones".

En 1588, Qi Jiguang murió de pobreza y enfermedad. Durante su vida, era "pobre y no tenía cura". era famoso por su generosidad, especialmente con sus amigos. “Su esposa lo ha abandonado. "Entre los pocos amigos que no lo abandonaron estaba su camarada Wang Daokun, quien también fue un famoso dramaturgo de la dinastía Ming. El Sr. Huang dijo que Wang Daokun escribió un epitafio para Qi Jiguang. "Escribió 'Pollo No. 3, Star Fast' Cuando murió, obviamente hubo una tristeza infinita. ”

El Sr. Huang Renyu cree que Qi Jiguang no es una persona perfecta en política, ética personal y vida privada. “No es realmente admirable ser reservado con un héroe”, por lo que todavía es dado. Grandes elogios para Qi Jiguang:

Sin duda, no es razonable esperar que sea tan simple como Harry. Cualquiera que escriba historia sabe que Qi Jiguang es un general sobresaliente y un hombre extremadamente decidido y valiente. Gerente, organizador, arquitecto ingeniero y escritor de códigos de primera clase.