Puntos de riesgo de integridad, manifestaciones y medidas de prevención y control
1. Encontrar los puntos de riesgo de integridad laboral. Centrándonos de cerca en las funciones administrativas judiciales y las características departamentales, de acuerdo con el principio de arriba hacia abajo, adoptamos métodos como la autobúsqueda, la recomendación masiva y la evaluación de la organización de liderazgo para buscar cuidadosamente los puntos de riesgo para la integridad laboral, centrándonos en lo humano, puestos de gestión financiera y de asuntos de la unidad y los puntos de riesgo de los puestos de servicios jurídicos que entran en contacto con los litigantes.
2. Este es un punto de riesgo para la integridad postal. Los riesgos de integridad descubiertos se resumirán de acuerdo con su contenido, manifestaciones y niveles de riesgo, y serán evaluados por los equipos de liderazgo del partido y del gobierno en todos los niveles, y se solicitarán métodos apropiados a supervisores diligentes y honestos, supervisores de ética profesional y servicios de gestión. destinatarios y otros representantes opiniones y sugerencias, y finalmente confirmar los puntos de riesgo de integridad del puesto y publicarlos dentro de un cierto rango, e informarlos a la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado para su revisión.
3. Medidas para mejorar el sistema de prevención y control. Centrándonos en los diversos riesgos de integridad descubiertos, hemos formulado y mejorado ocho sistemas de construcción de eficiencia administrativa, incluido el sistema de responsabilidad de primera consulta, el sistema de compromiso de servicio y el sistema de liquidación por tiempo limitado, así como sistemas de gestión financiera, sistemas de recepción oficial y gestión de vehículos. sistemas, y servicios jurídicos diversos. Manejar procedimientos y demás normas y regulaciones relevantes para la prevención y control de riesgos.
4. Es decir, fortalecer la supervisión diaria. Mediante autoexámenes periódicos, inspecciones periódicas y seguimiento de la información, fortaleceremos el seguimiento dinámico del desempeño de las funciones del personal en cada puesto, el ejercicio del poder y la implementación del sistema.
5. En caso de problemas descubiertos a tiempo, se debe advertir, amonestar y ordenar al personal pertinente que realice rectificaciones, a fin de cortar de raíz algunos riesgos incipientes y tendenciosos.