¿Cuáles son las cuestiones centrales y esenciales de la ingeniería industrial?

¿Qué es la ingeniería industrial? Este es un cómic.

Hay dos cachorros atados espalda con espalda en la imagen. Había un hueso frente a ellos. Ambos perros querían masticar los huesos, pero debido a la tensión del otro lado, era difícil moverse y ninguno de los dos podía comerse los huesos. Después de varias luchas, a los dos perros finalmente se les ocurrió un método ingenioso: los dos perros primero se giraron hacia un lado y mordieron los huesos de un lado, y luego se giraron hacia el otro lado para masticar los huesos del otro lado. Así, los dos perros tenían sus propios huesos para masticar. La parte inferior del cómic dice: "Siempre hay una mejor manera".

Aunque esta caricatura no representa completamente la ingeniería industrial, esa frase es el lema de los ingenieros industriales, que significa "¡Siempre hay una mejor manera!" En el proceso de trabajo, busque constantemente hacerlo más fácil y mejor. eficientes Métodos de trabajo eficientes, más económicos y más felices son el espíritu de la ingeniería industrial.

Por supuesto, la ingeniería industrial no se puede explicar claramente en pocas palabras. Ahora escúchame: "¿Qué es la ingeniería industrial?"

El origen de cualquier tipo de conocimiento debe tener su motor, y la ingeniería industrial no es una excepción. Su fuerza motriz es la voluntad humana de no rendirse al status quo y el deseo de perfección.

La voluntad del hombre de estar insatisfecho con el status quo le hace querer hacer las cosas mejor. En el proceso de mejora continua del trabajo, la humanidad finalmente comprendió que las cosas se pueden hacer mejor utilizando métodos científicos. Resulta que el proceso de mejora no requiere necesariamente ninguna formación especial. Naturalmente, cada uno puede utilizar su propia experiencia e instinto para lograr el propósito de mejora. Después de que Taylor introdujo los métodos científicos en el campo de la gestión, esta ciencia de la gestión, junto con el conocimiento científico y tecnológico, evolucionó gradualmente hasta convertirse en la futura ingeniería industrial.

(1) Conceptos básicos de la ingeniería industrial

La ingeniería industrial es una nueva ciencia de la ingeniería. Ya en 1881, Frederick W. Taylor tenía el concepto de ingeniería industrial, pero en realidad la ciencia de la ingeniería industrial no comenzó hasta la década de 1920 y tomó forma después de la Segunda Guerra Mundial. En el extranjero, Taylor fue el primero en defender el "estudio del tiempo", mientras que F.B. y Gilbreths fueron los fundadores de la "investigación en ingeniería". (Nota del editor: para conocer el origen de la ingeniería cronológica, consulte el artículo "Dos breves historias de ingeniería industrial" en otra página). No fue hasta la década de 1930 que su investigación atrajo la atención del público y se convirtió oficialmente en el estudio del movimiento y el tiempo. Ahora se puede decir que la investigación del tiempo es la parte más básica del campo de la ingeniería industrial y el concepto básico de la ingeniería industrial tradicional.

Al principio, la definición de ciencia del tiempo de trabajo se refiere al estudio de los métodos operativos, materiales, herramientas y equipos, y el tiempo necesario para completar un trabajo. Y su propósito es 1. buscar los métodos de trabajo más rentables; 2. confirmar y especificar aún más los estándares ideales para los métodos de trabajo seleccionados, estándares de materiales, especificaciones de herramientas y requisitos de equipos 3. estudiar y formular los estándares requeridos por los trabajadores; para completar el trabajo Tiempo; 4. Capacitación e implementación práctica de nuevos métodos.

(2) Definición de Ingeniería Industrial

El Instituto Americano de Ingenieros Industriales (AIIE) define la ingeniería industrial como: “La ingeniería industrial es una disciplina que se ocupa de todo el sistema de personas, materiales y equipos. La ciencia del diseño, mejora y aplicación. Utiliza conocimientos y habilidades profesionales en matemáticas, ciencias naturales y ciencias sociales, y utiliza los principios y métodos del análisis y diseño de ingeniería para planificar, predecir y evaluar los efectos obtenidos. este y sistemas relacionados. ”

A partir de la definición anterior, los lectores pueden tener una comprensión general. En resumen, todas las actividades humanas y no humanas, siempre que exista acción, pueden aplicar los principios de la ingeniería industrial y un conjunto de técnicas sistemáticas de la ingeniería industrial para alcanzar sus objetivos de la mejor manera. Por ejemplo, en el análisis de secuencia de operaciones de ingeniería industrial, dado que cualquier acción humana es coherente, todas las acciones se analizan cuidadosamente y se dividen en unidades finas, se eliminan las acciones innecesarias y se fusionan las acciones relacionadas para simplificar el trabajo, con el fin de ahorrar tiempo. y esfuerzo.

(C) El puente entre la ingeniería y las ciencias de la gestión

En otras palabras, la ingeniería industrial es una nueva ciencia que vincula la ingeniería y las ciencias de la gestión. Algunas personas llaman ingeniería industrial = (ingeniería mecánica + ingeniería eléctrica + ingeniería química + ingeniería civil +...) × gestión.

De hecho, la explicación más sencilla es que la ingeniería industrial implica que los ingenieros resuelvan problemas relacionados con la ingeniería y la gestión. En una fábrica, una persona que simplemente estudia fabricación y una persona que es buena en gestión a menudo no pueden comunicarse. En este momento, corresponde a los ingenieros industriales actuar como puente.

(4) ¿En qué se diferencia de otros proyectos?

Entonces, ¿cuál es la diferencia entre ingeniería industrial e ingeniería mecánica, eléctrica, química y civil? La ingeniería tradicional tiene como objetivo “diseñar sistemas más económicos”. Por ejemplo, la ingeniería mecánica diseña "sistemas de máquinas económicos" eficientes y la ingeniería eléctrica diseña "sistemas de circuitos económicos". Sus objetos de diseño sólo se centran en máquinas y equipos. La ingeniería industrial no sólo considera el diseño de equipos mecánicos, sino que también incluye factores humanos, apuntando a "sistemas integrados de personas, materiales y equipos".

¿Cuál es la diferencia entre (5) y otras ciencias de la gestión?

Los lectores se preguntarán de nuevo: La ingeniería industrial, la gestión empresarial y la gestión administrativa están todas relacionadas con la gestión. ¿Cuál es la diferencia entre ellos? La diferencia entre ingeniería industrial y gestión empresarial es que la ingeniería industrial utiliza métodos y tecnologías científicos y de ingeniería para resolver problemas de gestión a través de enfoques de ingeniería, teniendo en cuenta el personal, las máquinas, los equipos, los procesos, los métodos, el tiempo y otros factores para resolver los problemas de gestión, mientras que gestión y administración de empresas La gestión no puede adoptar un enfoque de ingeniería para resolver problemas de gestión.

2. La introducción de la ingeniería industrial en China

Militar e industria

La introducción de la tecnología de ingeniería industrial en mi país se remonta al año 35. de la República de China. En ese momento, Guizhou Dading Aero Engine Factory comenzó a establecer un sistema de horas de trabajo estándar para la fabricación y el ensamblaje de piezas, y utilizó relojes de caballos para medir el tiempo, lo que fue de gran beneficio para la planificación y el control de la producción. En el año 39 de la República de China, la Administración de la Industria de Artillería implementó un sistema de horas de trabajo en su propio arsenal, que fue bastante efectivo. En 1942, los militares introdujeron la teoría del estudio del trabajo. Posteriormente, debido al establecimiento de instituciones como el Centro de Productividad de China y el Centro de Desarrollo de la Industria del Metal, la ingeniería industrial se aplicó gradualmente a varias fábricas nacionales. Arsenal, Yulon Motors, Datong Company, Taiwan Aluminium Company, Songshan Tobacco Factory, etc. Se han implementado una tras otra, pero se limitan a una estrecha simplificación del trabajo y límites tradicionales del tiempo de trabajo. Después del establecimiento de fábricas con inversión extranjera, el campo de la ingeniería industrial nacional se expandió gradualmente con la vigorosa promoción de inversores extranjeros financiados por Estados Unidos. En la actualidad, todas las empresas nacionales de gran escala han establecido departamentos (clases o grupos) de ingeniería industrial y otras unidades. Ha contribuido significativamente a promover la prosperidad económica y mejorar la productividad nacional.

(2) Educación escolar

En cuanto a la educación escolar, no fue hasta que la industria tuvo necesidades urgentes que se estableció el Departamento de Ingeniería Industrial en las escuelas. En 1952, la Universidad de Tunghai y el Instituto de Tecnología de Taipei establecieron el Departamento de Ingeniería Industrial al mismo tiempo que el Instituto de Tecnología Chung Yuan estableció el Departamento de Ingeniería Industrial en 1953. Posteriormente, la Universidad Chung Cheng, la Universidad Fengjia, la Universidad Tsingta y la Escuela Xinpu. fueron establecidos uno tras otro. Aunque también hay algunas escuelas que no utilizan el nombre de departamento de ingeniería industrial, el contenido de enseñanza es esencialmente similar al de ingeniería industrial, como el Departamento de Tecnología de Gestión Industrial del Instituto de Tecnología y el Departamento de Ingeniería de Producción de ** Universidad. . Los primeros ingenieros industriales que recibieron educación profesional formal ingresaron al servicio industrial en 1956.

El ámbito de formación de los ingenieros industriales es muy amplio y se puede dividir a grandes rasgos en cuatro partes:

(1) Matemáticas científicas y tecnológicas básicas: incluye física, química, matemáticas, estadística, programación informática, etc.

(2) Formación en ingeniería general: incluida ingeniería mecánica, gráficos, ingeniería de fabricación, materiales de ingeniería, principios eléctricos, introducción a la ingeniería química, etc.

(3) Formación profesional en ingeniería industrial: incluye investigación de movimiento y tiempo, diseño de fábrica, ingeniería económica, investigación de operaciones, control de producción, control de calidad, etc.

(4) Formación en ciencias de la gestión: incluyendo organización y gestión industrial, contabilidad y análisis de costes, psicología industrial, ciencias del comportamiento, etc.

En tercer lugar, el papel de los ingenieros industriales

Dado que los estudiantes formados por el Departamento de Ingeniería Industrial tienen los conocimientos anteriores, ¿qué papel juega un ingeniero industrial en la fábrica? Para comprender este problema, primero echemos un vistazo a algunos problemas comunes en las fábricas:

(1) En la fábrica, cada ingeniero profesional realiza sus propias tareas. ¿Quién se comunicará con ingenieros de diferentes especialidades?

(2) En la fábrica, al jefe le importa una cosa (ganar dinero y producir), y a los empleados les importa otra cosa (pagar salarios y mano de obra), entonces, ¿quién será el puente entre el jefe y la producción? y los empleados?

(3) En la fábrica, todos se preocupan por la entrega y la calidad. ¿A alguien le importa hacerlo mejor hoy que ayer y hacerlo mejor mañana? Si es así, ¿quién hará este trabajo de mejora?

(4) Todo el mundo se preocupa por las máquinas, los materiales,... ¿a quién le importan las "personas" más importantes? ¿Cómo hacer para que estas personas vivan más cómodamente, hagan más, ganen más y sean respetadas?

(5) A todo el mundo le importa la producción, pero ¿a quién le importa el coste total?

(6) Cada unidad pequeña suele tener departamentalismo.

¿Quién consideraría la optimización de toda la planta?

Las mejores personas para solucionar estos problemas son los ingenieros industriales.

Más detalladamente, el trabajo que realizan los ingenieros industriales en las fábricas incluye: diseño y mejora de métodos de trabajo, establecimiento de tiempos de operación estándar y consumo estándar de materiales, procesos de fabricación, diseño de accesorios y herramientas, y cálculo de costos. y análisis, planificación y control de producción, planificación y análisis de capacidad, gestión de materiales, análisis y control de calidad, diseño de fábrica, operaciones de seguridad industrial, establecimiento de sistema de evaluación y recompensa del trabajo, mejora de procesos de negocio, diseño de sistemas o sistemas, etc.

(1) ¿Médicos en la industria?

Algunas personas dicen que los consultores de negocios son médicos en el campo empresarial, por lo que los ingenieros industriales son como médicos en la industria. Pueden ayudar a la fábrica a identificar problemas y coordinar el funcionamiento de toda la fábrica, como un general. Médico, responsable del diagnóstico y tratamiento de la enfermedad del paciente, que luego es examinado y tratado por un especialista en un departamento. Lo mismo ocurre con los ingenieros industriales, que señalan los problemas en las fábricas y luego coordinan a expertos de varios departamentos para resolverlos.

De hecho, la estructura industrial actual es de trabajo en equipo y ninguna persona puede resolver ningún problema. El papel que desempeñan los ingenieros industriales suele ser el de líder de equipo. Necesitan tener fuertes habilidades de combinación, coordinación y comunicación, además de amplios conocimientos, es decir, saber utilizar el lenguaje adecuado. En esta orientación, los ingenieros industriales deben tener conocimientos y capacitación tanto en ingeniería como en gestión, por lo que es fácil que otros colaboren en la fábrica para resolver problemas juntos.

(2) ¿Experto en eficiencia? ¿La visión de la gerencia?

Los ingenieros industriales desempeñan un papel complejo y algunas personas los critican de la siguiente manera:

“¡Los ingenieros industriales hacen que las personas hagan las cosas más rápido y ganen menos!”

"¡Los ingenieros industriales son expertos en eficiencia y los ojos de la dirección!"

"Los ingenieros industriales buscan cosas equivocadas en todas partes y les gusta causar problemas a los demás."

(3) El rol de la diversidad?

Algunos piensan que el ingeniero industrial es la niñera de seguridad de los operarios, protegiéndolos de lesiones por herramientas y carga de trabajo excesiva; porque su formación incluye conocimientos de gestión e ingeniería, es el planificador y coordinador de la fábrica; Debido a que está capacitado en estadística, probabilidad y confiabilidad, puede ser un controlador de calidad. A menudo piensa: "¿Es esta la mejor manera?", Por lo que se puede ver de lo anterior; que los ingenieros industriales tienen una gran capacidad para cambiar de carrera y una gran capacidad de supervivencia, y su capacidad de promoción también es alta, lo que facilita su ascenso a puestos de alto nivel;

Mira IE desde cinco perspectivas.

Cinco opiniones sobre IE "ingeniero industrial";

La primera explicación: "Qué tipo de persona es un ingeniero industrial" no es una cuestión teórica, sino práctica. El surgimiento, aplicación y desarrollo de la ingeniería industrial tiene una historia de casi cien años. Debido a las diferencias de énfasis y épocas, existen muchas opiniones sobre los ingenieros industriales en el país y en el extranjero, que se pueden resumir en cinco tipos, a saber: "Los ingenieros industriales son personas que diseñan los mejores sistemas de trabajo; son quienes toman las decisiones". creadores y gerentes en todos los niveles Es el asistente del ingeniero, es el interfaz, comunicador y coordinador entre la gestión y la tecnología, los gerentes y los ingenieros, los departamentos y departamentos, las empresas y el entorno externo, también es un ingeniero profesional, con su; propio negocio independiente y específico, que se diferencia de la gestión, etc. El personal técnico también es valiente y bueno para proponer nuevas ideas y conceptos, y puede aceptar, defender y promover nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos materiales, nuevos métodos. , nuevas ideas y nuevas tecnologías que son difíciles de aceptar para la gente común o que son temporalmente desconocidas para la gente, o "no importa el ministro". Las declaraciones anteriores reflejan la naturaleza, el contenido y el papel de los ingenieros industriales desde diferentes perspectivas. La afirmación más central o básica es 1, es decir, los ingenieros industriales son los diseñadores de los mejores sistemas de trabajo. En otras palabras, lo que hacen los ingenieros industriales es un diseño/rediseño optimizado de un determinado sistema, de modo que la mano de obra y otros recursos. La inversión invertida en el sistema se puede utilizar de forma total y efectiva, eliminar/reducir diversos desperdicios y lograr el rendimiento máximo/óptimo del sistema.

La segunda afirmación: a juzgar por el estado y el papel de los ingenieros industriales. muestra que son asistentes, consultores y grupos de expertos para líderes de todos los niveles, ayudando a los gerentes a identificar problemas y tomar decisiones correctas de producción y operación. Se puede ver que la especialización en IE no cultiva directamente a los gerentes. como directores y gerentes de fábrica, pero cultiva ingenieros, un tipo especial de ingenieros. Por otro lado, los gerentes deben tener conocimientos de IE, especialmente conciencia de IE.

De lo contrario, les resultará imposible organizar racional y científicamente las actividades de producción y operación de acuerdo con los requisitos de la ingeniería industrial y realizar un buen trabajo en la empresa. Por otro lado, como dice el Instituto IIE de Estados Unidos, los ingenieros industriales tienden a convertirse en altos directivos porque tienen más habilidades comerciales y formación que otros ingenieros profesionales. Como resultado, muchos de los altos directivos actuales de las grandes empresas tienen experiencia en ingeniería industrial.

La tercera afirmación: los ingenieros industriales como "ingenieros de interfaz" se distinguen de otros ingenieros profesionales y no pueden ser reemplazados por líderes y otros departamentos o ingenieros profesionales. Siempre consideran la situación general, brindan comodidad a los gerentes de todos los niveles, hacen sugerencias y sugerencias para varios departamentos y coordinan e integran el negocio entre varios departamentos (como diseño, fabricación y suministro).

La cuarta afirmación: Enfatizar que el trabajo de los ingenieros industriales no puede entenderse como la planificación y el diseño global del sistema o sólo como asistentes e interfaces. También tienen una clara división profesional del trabajo y funciones laborales relativamente independientes, que son muy específicas y prácticas, es decir, pueden ser profesionales que se especializan o se centran en un determinado aspecto del trabajo, como ingenieros de gestión/control de calidad, ingenieros de método. ingenieros de investigación, ingenieros de investigación de tiempo, ingenieros de seguridad industrial, etc.

La quinta afirmación: refleja además las características innovadoras de IE. Lo que nadie quiere hacer, o lo que nadie más puede hacer, es exactamente donde entran los ingenieros industriales. Por ejemplo, AgileMfg es una nueva estrategia propuesta por expertos estadounidenses en ingeniería industrial para revitalizar la industria manufacturera estadounidense. Fueron los expertos en ingeniería industrial de China quienes rápidamente aceptaron y difundieron activamente esta nueva idea en China [2].

La historia del desarrollo industrial, especialmente la experiencia de éxito y fracaso de la industria manufacturera, nos dice que las empresas industriales necesitan ingenieros industriales y, con la expansión de las aplicaciones de IE, la gente se da cuenta aún más de que el desarrollo nacional y el progreso social También se requieren ingenieros industriales. Como dijo el Instituto IIE de Estados Unidos, "La ingeniería industrial no se limita a las habilidades en una industria específica. Todas las organizaciones que quieran que su consumo de capital alcance una producción y calidad óptimas deberían contratar ingenieros industriales en agosto de 1998," China Mechanical and ". Electrical News" también publicó El artículo decía: "Los ingenieros industriales son talentos técnicos que están comprometidos a diseñar sistemas operativos eficientes y optimizados para diversas empresas, departamentos gubernamentales de todos los niveles e incluso industrias de servicios como centros comerciales, bancos y hospitales".

Obviamente, además de las especialidades de IE, ninguna otra especialidad puede producir personas así. Precisamente porque mi país descuidó el desarrollo y la aplicación de la ingeniería industrial al introducir y popularizar la gestión moderna a principios de la década de 1980, la especialidad de IE en mi país no se ha desarrollado, lo que ha provocado una grave escasez de talentos en ingeniería industrial en la actualidad. Algunas empresas no manejaron adecuadamente la relación entre introducción, digestión e innovación, y algunas fábricas repetidamente "extranjeras" fueron diseñadas sin IE y la logística no era razonable, por lo que fueron demolidas y reconstruidas; La mayoría de las empresas no tienen habilidades básicas de IE y les resulta difícil enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades. También existe la automatización por la automatización, que en realidad es un desastre, especialmente cuando la innovación tecnológica y el desarrollo de productos se ignoran durante mucho tiempo, o se lanzan al mercado, perdiendo dinero y gritando. , lo que genera enormes residuos, contaminación ambiental y graves pérdidas, lo que constituye una contradicción cualitativa y estructural no resuelta a largo plazo. Estos problemas están estrechamente relacionados con nuestra falta de ingenieros industriales, lo que no puede dejar de decirse que es una lección histórica. Por supuesto, el sistema económico y el mecanismo operativo del país son fundamentales, pero todos los problemas, dificultades y confusiones no pueden atribuirse a cuestiones de sistema y mecanismo. Parece que todos los problemas son "un solo paquete", que el sistema de acciones puede resolver todos los problemas, y otras cosas son irrelevantes y prescindibles. ¡De nada! Si tenemos que reducirlo, deberíamos reducirlo a cuestiones de calidad: la calidad de los trabajadores, la calidad de los líderes, la calidad de las empresas, la calidad de la nación, la calidad de todo el pueblo, la calidad del país. , incluidas las habilidades básicas, es decir, que se han utilizado en el mundo durante cien años.

IE, especialmente IE básica, es un curso obligatorio para empresas industriales y no se puede superar. Este curso habrá que recuperarlo tarde o temprano. Por supuesto, recuperar lecciones no significa repetir la historia. Deberíamos buscar un punto de entrada adecuado y manejar las diferentes situaciones de manera diferente. No adopte un modelo fijo y único, no busque la verdad a partir de los hechos, mejore la eficiencia y acorte el tiempo. Repetir la historia en realidad es resistirse al progreso y no es realista, porque la situación actual es diferente a la de entonces, además, nunca podrás alcanzar a los demás si les sigues el ritmo, siempre podrás quedarte atrás;

Cuarto, resistencia a promover el concepto de ingeniería industrial.

En general, el concepto y la práctica de la ingeniería industrial en las fábricas no van sobre ruedas sin resistencia, que se puede dividir en tres puntos. :

(1) En algunas empresas familiares cerradas, los propietarios de las empresas no tienen la mente lo suficientemente abierta y no están dispuestos a proporcionar información completa sobre todos los aspectos de las fábricas públicas.

Sin información, los ingenieros industriales no pueden resolver problemas.

(2) Las ideas conservadoras de los seres humanos se niegan a cambiar y los ingenieros industriales no pueden desarrollar sus talentos.

(3) Algo nuevo debe pasar por el proceso de aprendizaje** antes de que la gente pueda usarlo con habilidad. Sin embargo, el comienzo del aprendizaje** siempre es difícil y el efecto no es significativo, por lo que la gente lo haría. en lugar de eso, continúa trabajando duro. Usa métodos antiguos y cosas viejas a las que *estás* acostumbrado.

Esta resistencia ha debilitado hasta cierto punto la promoción del concepto de ingeniería industrial, que es una de las razones por las que la comunidad empresarial china no puede seguir el ritmo de los países desarrollados. Aunque la provincia de Taiwán introdujo el concepto de ingeniería industrial alrededor de 1942, hasta ahora pocas personas saben qué es la ingeniería industrial. La razón se debe en parte a estas resistencias.

Como se mencionó en la introducción, la tendencia de los tiempos hace que los tipos de empresas sean más grandes y los métodos tradicionales de gestión instintiva inevitablemente serán eliminados. Aunque todo el mundo tiene el instinto de gestionar, la calidad de la gestión, el número de gerentes y la amplitud o estrechez del alcance de la gestión están limitados por las capacidades personales. Por lo tanto, la forma de utilizar un enfoque sistemático para mejorar y acelerar el trabajo a gran escala debe gestionarse utilizando métodos científicos y basándose en la ingeniería industrial.

Por supuesto, la capacidad de los ingenieros industriales no es de ninguna manera omnipotente, pero mientras tengas conocimientos profesionales de ingeniería industrial, serás menos propenso a cometer errores, porque la práctica de la ingeniería industrial no se basa de la intuición, sino de los datos. De igual forma, si tienes ingeniería industrial las posibilidades de tomar decisiones equivocadas se pueden reducir mucho.

[Editar este párrafo] 5. Formas en que los ingenieros industriales resuelven problemas

La ingeniería industrial resuelve problemas de las dos maneras siguientes:

(A) Resolver problemas y Toma de decisiones (resolución de problemas y toma de decisiones)

(1) Determinar el problema: primero comprenda la naturaleza y el meollo del problema.

(2) Análisis del problema: solo buscando información, registrando la situación actual, comprendiendo las limitaciones y discutiendo el problema podemos profundizar en el problema.

(3) Buscar posibles soluciones al problema.

(4) Evaluar diversas opciones y determinar la mejor decisión.

(5) Toma acción.

(6) Evaluar los resultados de las acciones y proponer mejores soluciones.

(2) Ingeniería de sistemas y métodos (Ingeniería de sistemas y métodos)

Desde la recopilación de datos, la organización y el análisis hasta cómo organizarlos, todo se puede hacer mediante cálculos matemáticos y tecnologías especiales. Resuelve el problema.

El futuro del verbo intransitivo ingeniería industrial

A partir de las explicaciones anteriores, ¿los ingenieros industriales sólo pueden trabajar en fábricas? De hecho, en los países desarrollados, la ingeniería industrial se ha utilizado durante mucho tiempo fuera de las fábricas. La ingeniería industrial se utiliza en hospitales, granjas, restaurantes, hoteles, oficinas de correos, bancos, transporte, construcción, agencias militares y diversas agencias gubernamentales.

En China, algunos hospitales también han contratado personal de ingeniería industrial para que sea responsable de la configuración del equipo, la utilización del personal, el control del inventario de medicamentos, el flujo de datos, etc. (como el Hospital Mackay es un ejemplo). Se puede decir que esta aplicación es una extensión de la ingeniería industrial. En la actualidad, el campo de la ingeniería industrial no se limita a la industria, por lo que el nombre de ingeniería industrial ya no puede abarcar su ámbito.

En China, aunque las empresas militares y nacionales han tomado la iniciativa en la implementación de proyectos industriales, son las fábricas con inversión extranjera las que realmente los hacen realidad. Debido a sus envidiables resultados, muchas fábricas estatales se sintieron convencidas de prestar atención a este nuevo dispositivo. El creciente número de anuncios de ingenieros industriales a lo largo de los años es una prueba clara de que la ingeniería industrial ha comenzado a ser ampliamente aceptada en China.

En los últimos años, debido a la escasez de energía, los precios de las materias primas y la escasez de trabajadores, la competencia en el mercado internacional se ha vuelto cada vez más feroz y los problemas de contaminación han atraído una atención generalizada. No hay duda de que los ingenieros industriales se convertirán en los favoritos de la época en China.

Por otro lado, con el desarrollo de las calculadoras electrónicas, la disciplina de la ingeniería industrial está ampliando rápidamente su campo. En el extranjero, la ingeniería de sistemas y la investigación de operaciones se han convertido en una extensión de la ingeniería industrial. Utilízalos para resolver problemas grandes y complejos en la gestión empresarial. Esta tendencia será sin duda la dirección del desarrollo de la ingeniería industrial de China.

Dos relatos breves sobre la ingeniería industrial

En el campo de la ingeniería industrial, la "investigación del movimiento y el tiempo" ocupa un lugar muy importante.

En 1881, Frederick W. Taylor, venerado como el "padre de la ingeniería industrial" por las generaciones posteriores, fundó "Timestudy" y Frank B. Gilbrth revivió los "estudios del movimiento" o la "ingeniería" en sus últimos años. Posteriormente, los dos estudios estuvieron estrechamente relacionados e inseparables, por lo que se fusionaron en "investigación de acción y tiempo" (o "investigación del tiempo de trabajo"). Aquí hay dos historias que rastrean los orígenes de la investigación del tiempo de acción.

Durante 1898, Taylor trabajó en Bethlehem Steel Works en Bursley. En ese momento, la fábrica empleaba entre 400 y 600 paleadores, que paleaban diversos materiales en un cuadrado de aproximadamente 2 millas de largo y 1/4 de milla de ancho todos los días. Estos paleadores no necesitan una pala preparada para el lugar de trabajo. Mucha gente trae palas de casa. Al palear carbón, cada pala pesa solo 3,5 libras y al palear mineral, cada pala pesa 38 libras. Este tipo de pala preparada por uno mismo, la diferencia de peso de cada pala despertó la curiosidad de Tai. Pensó: "¿Existe alguna relación entre la forma y el tamaño de la pala y la carga de trabajo de la pala?" "¿Qué tipo de peso de pala es el más económico y eficaz?" ¿Cuánto más rápido pueden palear? Estos temas también deberían discutirse. El ingeniero seleccionó dos palas excelentes para realizar experimentos en diferentes lugares del campo, usó un cronómetro para registrar su tiempo y usó palas de diferentes tamaños para palear materiales con diferente gravedad específica. , y registró el tamaño, estilo y peso de cada pala. Después de muchos experimentos, se descubrió que los resultados más rentables se pueden obtener cuando cada pala pesa alrededor de 21,5 libras, es decir, los trabajadores pueden palear la mayor cantidad de material por persona. por día Use palas pequeñas para artículos pesados ​​y palas grandes para artículos livianos, pero cada pala puede usarse con un peso de aproximadamente 21,5 kilogramos. Después de obtener este resultado, Taishi diseñó palas de diferentes tamaños para capacitar a los trabajadores y formuló un método de recompensa. Cuando los trabajadores puedan completar el trabajo especificado, recibirán una bonificación del 60% de su salario diario. Bríndeles los métodos de trabajo correctos para garantizar que puedan obtener la misma bonificación que el trabajo que originalmente requería de 400 a 600. Los trabajadores pueden completarse con 140 trabajadores por tonelada de palas. El costo se reduce en un 50%, mientras que los salarios de los trabajadores aumentan en un 60%, lo que puede ahorrar $ 78,000 por año. Esto no solo aumenta considerablemente la producción de la fábrica, sino que también aumenta. la eficiencia del trabajo, los salarios y el trabajo de la pala.

En 1885, Gilbreth trabajó como trabajador de la construcción durante 17 años y descubrió que los trabajadores diferían en los métodos de trabajo y las velocidades que utilizaban al construir casas y Colocación de ladrillos El más económico y efectivo. Ji luego analizó los movimientos de colocación de ladrillos de los trabajadores y descubrió que cada ladrillo fue colocado por los trabajadores. Tomaron la iniciativa y se inclinaron para recoger los ladrillos con la mano izquierda. Al mismo tiempo, voltearon los ladrillos y eligieron el mejor lado al apilarlos. Después de completar esta acción, la mano derecha comienza a palear el barro y untarlo en el área apilada. Con la mano izquierda, el agente estudia cuidadosamente esta acción periódica y la golpea con la mano derecha. Después de un análisis detallado, se descubrió que agacharse para recoger ladrillos aumenta fácilmente la fatiga al sostener los ladrillos con la mano izquierda. , que no es un método eficaz. Después de muchos experimentos, es redundante, se obtuvo un nuevo método de colocación de ladrillos. Después de transportar los ladrillos al sitio de construcción, se seleccionaron trabajadores con precios bajos y se colocaron en un marco de madera. 90 ladrillos por cuadro, con el mejor lado o extremo colocado en una dirección determinada. El estante se cuelga del lado izquierdo del trabajador, de modo que cuando la mano izquierda sostiene los ladrillos, la mano derecha sostiene al mismo tiempo el yeso. Al mismo tiempo, se aumenta la concentración del yeso, de modo que cuando se colocan los ladrillos sobre él, se puede colocar sin golpes. Después de esta mejora, la carga de trabajo del trabajador se ha reducido considerablemente. El número de acciones necesarias para colocar cada ladrillo se redujo de 18 a 5. Después de capacitar a los trabajadores, el método antiguo solo podía colocar 120 ladrillos por hora, pero el nuevo método podía colocar 350 ladrillos y la eficiencia del trabajo aumentó en casi 200. %. Después del análisis del movimiento de Ji, se determinó el mejor método para colocar ladrillos, que luego se convirtió en cinemática.

Los dos ejemplos anteriores muestran lo que le sucedió a Taihe Ji, el fundador de la ciencia de las horas de trabajo. de analizar y explorar la verdad en cada momento es también el espíritu con el que se apoyará la futura ingeniería industrial.