Resumen del trabajo de los trabajadores modelo sindicales
Nuestra empresa Hao Guangrong ganó el título honorífico de "Modelo de trabajo nacional" y "Modelo de trabajo de región autónoma" en 2010, y Ye Shengyi ganó el título honorífico de "Modelo de trabajo de región autónoma" en 2005. En 2011, se creó el “Estudio del Trabajador Modelo” bajo los auspicios de la Federación de Sindicatos. Con la fuerte orientación y ayuda de las organizaciones sindicales superiores en todos los niveles, y el correcto liderazgo y apoyo de la junta directiva de la empresa, el estudio de trabajadores modelo de la empresa implementa concienzudamente el principio de la empresa "orientado a las personas, la seguridad primero; plena participación, prevención". en primer lugar, una política de trabajo reforzada en materia de supervisión, gestión científica; mejora continua y desarrollo seguro, centrándose de cerca en los problemas clave y difíciles de las actividades de producción y operación de la empresa, proporcionando activamente sugerencias y llevando a cabo sólidamente prácticas de innovación tecnológica, para que la gestión de seguridad de la empresa , Los trabajos de transformación tecnológica, conservación de energía y reducción del consumo se pueden realizar sin problemas, brindan sugerencias y sugerencias para que la empresa complete con éxito las tareas de producción segura. El trabajo principal de Model Worker Studio en 2x12 se resume a continuación:
1. Llevar adelante el espíritu de los trabajadores modelo y construir una plataforma de innovación para los trabajadores modelo
The Model Worker Studio es llevar adelante el espíritu de los trabajadores modelo en la nueva era y desempeñar el papel de trabajadores modelo, un nuevo intento de fortalecer la gestión de la innovación del trabajo de los trabajadores modelo, es una nueva organización para llevar a cabo la innovación en gestión, tecnología y servicios. La empresa concede gran importancia al establecimiento de estudios de trabajadores modelo para servir mejor a la producción, ha creado un "estudio de trabajadores modelo" y está equipado con impresoras, computadoras y otros equipos de oficina relacionados. Tomando la gestión diaria y la innovación tecnológica de la empresa como foco del estudio de trabajadores modelo, su ideología rectora es adherirse a una actitud científica y un espíritu realista, respetar el conocimiento, aprovechar al máximo el papel ejemplar de los trabajadores modelo en la innovación tecnológica, guiar la mayoría de los empleados para seguir el ritmo de los tiempos y promover La empresa continúa innovando y desarrollándose.
2. Profundizar la reforma del sistema y esforzarse por mejorar el sentido de responsabilidad de todos los empleados
Dado que la empresa tiene muchos departamentos y los enlaces de trabajo intermedios son complicados, con el fin de racionalizar aún más la relación gerencial, mejorar el personal gerencial y todos los empleados Para mejorar el sentido de responsabilidad, el estudio sugirió que la empresa reformara la estructura organizativa del sistema de producción. Después de la reforma, los departamentos se integraron de los 3 originales a 2, y los talleres se integraron. integrado de 12 a 6. A través de la reorganización e integración de departamentos y talleres, se recortó mucho trabajo. Los puestos directivos necesarios reducen los vínculos de contacto laboral y mejoran la eficiencia del trabajo. El modelo de gestión ha pasado de la anterior supervisión y evaluación individual por parte del responsable principal del taller a una evaluación colectiva nivel a nivel, con la participación de todos los empleados en la supervisión, y un modelo de gestión que se centra en el concepto colectivo de mejorar. el concepto colectivo, la responsabilidad y el sentido de responsabilidad de todos los empleados.
En enero de 2012, Model Worker Studio sugirió que la empresa cancelara el sistema de subturnos en el sistema de producción, de modo que el tiempo de descanso de los empleados pudiera aumentarse de un promedio de 4 días por mes a un promedio de 8 días al mes. En marzo, Model Worker Studio también sugirió que la empresa otorgara premios de seguridad a los empleados. Ambas sugerencias anteriores fueron aprobadas por la junta directiva de la empresa. A lo largo del año se otorgaron un total de más de 200.000 yuanes en premios de seguridad. Gracias a la reforma del sistema, se ha fortalecido significativamente el concepto colectivo, el sentido de responsabilidad y la conciencia de responsabilidad de los empleados, y se ha mejorado significativamente su entusiasmo e iniciativa en el trabajo.
3. Adhiérase a la transformación tecnológica y amplíe la producción para crear beneficios.
Para optimizar las operaciones de proceso, eliminar peligros ocultos, reducir el consumo de energía y ampliar la escala de producción, Model Worker Studio Insiste en la mejora tecnológica y aumenta los beneficios Este año *** realizó 4 proyectos de transformación técnica.
Dado que la unidad de reformado de hidrocarburos ligeros lleva 2x10 años en funcionamiento, por motivos de diseño, la capacidad de procesamiento no ha alcanzado la capacidad de diseño. Con el fin de mejorar la capacidad de procesamiento de aromáticos y condensados, Modelo Lao. Studio revisó una gran cantidad de datos y demostró repetidamente que diseñó un conjunto de dispositivos de separación de hidrocarburos aromáticos mediante una operación de prueba, la capacidad de procesamiento del dispositivo de reformado de hidrocarburos ligeros aumentó en un 11%, lo que puede aumentar los beneficios económicos de la empresa en un 2,6. millones de yuanes durante todo el año.
Para reducir el consumo de energía, en función de los requisitos del proceso y las condiciones de funcionamiento del equipo, el estudio recomendó que la empresa instalara convertidores de frecuencia en algunos equipos eléctricos de alta potencia. A través de la transformación técnica, no solo se logró el control automatizado. Al mismo tiempo, también ahorró el 2% del consumo de electricidad según el consumo de energía del equipo original, lo que puede ahorrarle a la empresa 280.000 yuanes durante todo el año.
Con el fin de aprovechar el potencial en todos los aspectos, ahorrar costes y mejorar la eficiencia, Model Worker Studio
Tras una larga discusión, se recomendó que la empresa realizara modificaciones técnicas de inyección de oxígeno en el reactor de la unidad catalítica. Se reemplazó el colector de calor externo. Después de la transformación técnica, la capacidad de procesamiento catalítico se incrementó en un 10%. Al mismo tiempo, la tasa de producción de vapor catalítico se incrementó significativamente. toneladas por día, lo que equivale a 7 toneladas de carbón estándar. Se calentó el horno de combustión de monóxido de carbono. La operación puede producir 15 toneladas de vapor por día, equivalente a 2 toneladas de carbón estándar. El taller de energía se ha reducido, lo que ahorró a la empresa 2.997 toneladas de carbón y más de 1,1 millones de yuanes en fondos durante todo el año.
El Model Worker Studio no solo se concentra en la reforma técnica de la empresa, sino que también realiza frecuentes visitas y estudios en la misma industria. Durante los intercambios con unidades de la misma industria, se descubrió que el inventario de la empresa es relativamente. Grande Para reducir la presión del inventario y aumentar el capital de trabajo, el estudio sugirió que la empresa aprendiera de métodos de gestión avanzados, realizara un inventario y análisis del inventario del almacén, formulara un plan de reciclaje de equipos, estableciera un sistema de gestión informática y estandarizara. Procedimientos para la aplicación, adquisición, almacenamiento y aplicación de mercancías. Reducir el desperdicio innecesario. Gracias a medidas como la reutilización y el reciclaje, la empresa ahorrará 500.000 yuanes este año.
4. Optimice las operaciones de proceso para garantizar una alta eficiencia y alta calidad para crear los mejores beneficios.
Para adaptarse aún más a las necesidades de producción, el estudio del trabajador modelo está llevando a cabo activamente una transformación técnica. y medidas, de acuerdo con el proceso del estado de cada dispositivo y los requisitos de calidad del producto, y trabajar con el departamento de tecnología de producción para revisar la tarjeta de proceso de manera oportuna y ajustar los indicadores del proceso para lograr el propósito de optimizar las operaciones del proceso y ahorrar energía y reducir consumo.
5. Problemas principales
Aunque el establecimiento del Model Worker Innovation Studio de nuestra empresa ha logrado ciertos resultados, en comparación con los requisitos de los superiores y la buena tendencia de desarrollo de nuestro condado, Todavía hay algunas deficiencias y preguntas. A juzgar por el papel de los estudios de innovación de trabajadores modelo, todavía existen problemas como popularidad insuficiente, influencia insuficiente, velocidad de transformación de la innovación tecnológica insuficiente, capacidad de conducción insuficiente, entusiasmo insuficiente por la conservación de energía y la reducción de emisiones y creatividad insuficiente. Es necesario resolverlos y mejorarlos aún más.
6. Sugerencias para el siguiente paso
En primer lugar, fortalecer el apoyo político. Sobre la base de aprovechar plenamente las ventajas de recursos de los sindicatos en todos los niveles, nos esforzamos activamente por obtener apoyo técnico y financiero de departamentos funcionales como ciencia, tecnología y trabajo, y hacemos todo lo posible para resolver la falta de recursos científicos y tecnológicos. y fondos de innovación en algunos estudios de innovación de trabajadores modelo de empresa Para resolver problemas como las débiles capacidades de investigación y desarrollo tecnológico, debemos movilizar mejor el entusiasmo laboral, aprovechar al máximo el papel de establecer estudios de emprendimiento de trabajadores modelo para llevar a cabo prácticas innovadoras y producir innovaciones. resultados y mejorar la productividad corporativa, mejorar continuamente las capacidades de innovación corporativa independiente y promover el desarrollo científico y tecnológico.
El segundo es ampliar el ámbito de funciones. El estudio de innovación de trabajadores modelo no es solo un lugar para que los trabajadores modelo lleven a cabo innovación tecnológica, investigación técnica, colaboración técnica, invención y creación, sino también un aula para cultivar un equipo de trabajadores dedicados y calificados. Con este fin, debemos aprovechar al máximo las ventajas del equipo del estudio de innovación de trabajadores modelo, ampliar aún más el alcance de los "maestros famosos que guían a aprendices de alto nivel" cuando las condiciones lo permitan e integrarlo estrechamente con la capacitación de habilidades y la educación ideológica de los empleados. y otros trabajos, y aprovechar plenamente el papel de los trabajadores modelo en la mejora de los empleados, la demostración y el liderazgo en ética profesional, las habilidades técnicas y la innovación y la excelencia, cultivar las cualidades profesionales del trabajo duro, el pionero y la innovación entre los empleados, y promover la sostenibilidad. y rápido desarrollo de las empresas.
En el trabajo futuro, aprovecharemos al máximo la plataforma de innovación de Model Worker Studio, mejoraremos aún más el mecanismo de creación de Model Worker Studio, continuaremos desarrollando actividades innovadoras y realizaremos nuevas actualizaciones para El sano y rápido desarrollo de la empresa.
Parte 2: Resumen del trabajo de los trabajadores modelo del sindicato
En los últimos años, el sindicato de la empresa del grupo ha concedido gran importancia a la gestión y servicio de modelo trabajadores Al destacar las medidas de los "cinco conocimientos", ha innovado continuamente el mecanismo modelo de gestión y servicio de los trabajadores y ha obtenido resultados evidentes.
El primero es construir archivos. Sobre la base de una investigación exhaustiva, se establecieron expedientes para 1 trabajador modelo nacional de la empresa, 2 trabajadores modelo provinciales y ministeriales, 4 trabajadores modelo municipales y 3 ganadores de la medalla laboral "1 de mayo" de Wuhan, y se implementó una gestión dinámica para garantizar el modelo. Los trabajadores tienen una base clara y una situación clara.
El segundo es centrarse en la publicidad. Al organizar informes especiales sobre las hazañas de los trabajadores modelo, transmisiones de columnas y reuniones de informes de trabajadores modelo, promovemos las hazañas de los trabajadores modelo y promovemos el espíritu de los trabajadores modelo.
El tercero es la supervisión.
Inspeccionar periódicamente la implementación de los beneficios para los trabajadores modelo, instar a los departamentos pertinentes a implementar los beneficios que los trabajadores modelo deberían disfrutar en términos de subsidios, vivienda, atención médica, etc., y buscar activamente el apoyo de los departamentos pertinentes para garantizar la implementación de las políticas pertinentes.
El cuarto es captar la guía. Al organizar actividades y cursos de capacitación, guiamos a los trabajadores modelo para que participen activamente en las actividades de producción, alentamos a los trabajadores modelo a participar activamente en la política y contribuimos al desarrollo de las empresas.
El quinto es brindar asistencia. Al establecer un sistema para que los cuadros sindicales contacten a los trabajadores modelo, los visitamos de vez en cuando para comprender la producción y las condiciones de vida de los trabajadores modelo, y llevamos a cabo activamente actividades festivas para "enviar calidez" a los trabajadores modelo. El sindicato también actúa activamente como persona que se preocupa por los trabajadores modelo visitándolos, organizando exámenes físicos gratuitos y yendo a otros lugares para su recuperación, creando una buena atmósfera de respeto y cuidado por los trabajadores modelo.