Pídele a una niña de 7 años que participe en un concurso de narración: ¿cuál es la mejor?

Consejo de supervivencia 1: Las tonterías te llevarán a la cima, pero no puedes quedarte allí.

2. El cuervo permaneció en el árbol, sin hacer nada en todo el día. El conejo vio al cuervo y le preguntó: ¿No puedo hacer nada en todo el día como tú? El cuervo dijo, claro, ¿por qué no? Entonces el conejo comenzó a descansar en el espacio abierto debajo del árbol. De repente apareció un zorro. Saltó, agarró al conejo y se lo tragó.

Supervivencia 2: Si quieres estar de pie y no hacer nada, debes estar muy, muy alto.

3. Un pájaro vuela hacia el sur para pasar el invierno. Hacía tanto frío que los pájaros casi se congelaron. Entonces, volé a un gran claro, y una vaca pasó y dejó caer un montón de estiércol de vaca sobre el pájaro. El pájaro congelado yacía en el montón de estiércol, sintiéndose muy caliente, y poco a poco se fue despertando. Se acostó en algún lugar cálido y acogedor y pronto empezó a cantar. Un gato salvaje que pasaba escuchó el sonido y se acercó para ver qué estaba pasando. Tras el sonido, el gato montés descubrió rápidamente al pájaro tirado en el montón de estiércol, lo arrastró y se lo comió.

Survival 3: No todo el que te caga es tu enemigo. No todos los que te sacan del montón de estiércol son tus amigos, y será mejor que mantengas la boca cerrada mientras estás tumbado en el montón de estiércol.

Cuando uno de los alumnos de Confucio estaba cocinando gachas, encontró algo sucio cayendo en la olla. Rápidamente lo recogió con una cuchara y estaba a punto de tirarlo cuando de repente pensó que las gachas y el arroz se habían ganado con mucho esfuerzo. Entonces me lo comí. / Sucedió que Confucio entró a la cocina y pensó que estaba robando comida, así que le dio una lección al compañero responsable de cocinar. Después de la explicación, todos entendieron de repente. Confucio dijo con emoción: "¿Lo que he visto con mis propios ojos no es cierto, y mucho menos rumores?"

Inspiración: Vender negocios es un negocio organizacional, porque hay mucha gente y hay muchos problemas de personal. . De vez en cuando escuchamos comentarios que no distinguen entre el bien y el mal, como que una empresa ataca a otra, lo que a menudo confunde el bien y el mal y afecta la confianza. Por lo tanto, debes descubrir la verdad del asunto y no creer fácilmente en los rumores, para que tu trabajadora carrera no se arruine.

Un día, los científicos del zoológico de la ciudad descubrieron que el canguro se había escapado de la jaula, por lo que se reunieron para discutir el problema y coincidieron en que la altura de la jaula era demasiado baja. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de 10 metros a 20 metros. Como resultado, encontraron al canguro todavía corriendo afuera al día siguiente, por lo que decidieron elevar la altura nuevamente a 30 metros.

Inesperadamente, al día siguiente vio a todos los canguros corriendo afuera. El administrador estaba muy nervioso y decidió elevar la altura de la jaula a 100 metros.

Un día la jirafa estaba charlando con varios canguros: "¿Crees que esta gente seguirá conservando tu jaula?", preguntó la jirafa.

"Es difícil de decir." Canguro dijo: "¡Si continúan olvidándose de cerrar la puerta!""

De hecho, muchas personas son así. Sólo lo saben. hay un problema, pero no pueden comprender el núcleo del problema y sus conceptos básicos.

Chen A-Tu

Chen A-Tu es un agricultor en la provincia de Taiwán. Viajó muy lejos, así que finalmente se unió a un grupo de turistas y se fue al extranjero. Todo está fresco. El punto clave es que Chen Atu se unió a un grupo de lujo y vivió en una habitación estándar. desayuno, gritó: "¡Buenos días!" "Chen Atu quedó atónito. ¿Qué significa esto? En mi ciudad natal, los extraños suelen preguntar: "¿Cómo te llamas?". Entonces Chen Atu gritó: "¡Mi nombre es Chen Atu!" "Efectivamente, durante tres días consecutivos, ¡fue el camarero quien llamó a la puerta y dijo" buenos días "en voz alta todos los días! Chen Atu también respondió en voz alta:" ¡Mi nombre es Chen Atu! "Pero estaba muy enojado. Este camarero era tan estúpido. Le preguntaba su nombre todos los días y le decía que no podía recordarlo. Era muy molesto. Finalmente, no pudo evitar preguntarle al guía turístico: "BUENOS DÍAS, SEÑOR". ! "¿Qué quieres decir?", Le dijo el guía turístico: "¡Dios mío! ¡Qué lástima que Chen Atu practicó" Buenos días! "Esta palabra te permite tratar con dignidad al camarero. Es otra mañana y el camarero llama a la puerta como de costumbre.

Tan pronto como se abrió la puerta, Chen Atu gritó: "¡Buenos días!". Al mismo tiempo, el camarero gritó: "¡Soy Chen Atu!"

Esta historia nos dice que la comunicación interpersonal suele ser un asunto. de fuerza de voluntad y voluntad. O influyes en él o él influye en ti. Si queremos tener éxito, debemos cultivar nuestra propia influencia. Sólo aquellos con gran influencia pueden convertirse en los más fuertes.

2. Maestro de interpretación

Antes de que un maestro de interpretación subiera al escenario, su discípulo le dijo que tenía los cordones flojos. El maestro asintió para expresar su gratitud, se agachó y lo ató con cuidado. El discípulo se dio vuelta y se arrodilló para desatar los cordones de sus zapatos. Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué desató los cordones de los zapatos otra vez?" El maestro respondió: "Porque interpreté a un viajero cansado, así que lo hice caminar una larga distancia. Aflojarle los zapatos puede mostrar su fatiga y demacrado por este detalle: "Entonces, ¿por qué no le dices a tu discípulo directamente?" "Él puede notar cuidadosamente que mis cordones están sueltos y decirme con entusiasmo". Debemos proteger su entusiasmo y alentarlo a tiempo. mis zapatos, puedo hablar de ello la próxima vez cuando tenga más oportunidades de enseñarle”.

Solo se puede hacer una cosa a la vez. Sólo comprendiendo los puntos clave puedes convertirte en un verdadero talento.

3. Loro

Un hombre fue a comprar un loro y vio un cartel delante de un loro: Este loro puede hablar dos idiomas, 200 yuanes. Delante de otro loro está escrito: Este loro puede hablar cuatro idiomas y el precio es de 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Ambos tienen un acabado brillante y son muy flexibles y bonitos. El hombre se giró, indeciso. De repente, se descubrió un loro al que le faltaban dientes. Su pelaje es oscuro y desordenado y se vende por 800 yuanes. El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas? El dueño de la tienda dijo, no, esta persona es muy extraña: Entonces, ¿por qué es tan viejo, tan feo, tan incompetente y vale esta cantidad? El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos cuenta que un verdadero líder no necesariamente tiene fuertes habilidades. Mientras sepa confiar, delegar poder y valorar, podrá unir fuerzas más poderosas que él mismo y, de ese modo, realzar su propio valor. Al contrario, muchas personas muy capaces son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie se puede comparar con ellas. Al final, sólo puedes ser el mejor investigador y representante de ventas, pero no puedes ser un excelente líder.

4. Hombres de Oro

Había una vez gente de un pequeño país que vino a China y rindió homenaje a tres hombres de oro idénticos. El muro dorado brillaba y el emperador estaba muy feliz. Sin embargo, la gente de este pequeño país no es amable y surge una pregunta: ¿Cuál de los tres hombres de oro es el más valioso? El emperador pensó en muchas maneras y le pidió al joyero que comprobara, pesara y observara la mano de obra. Todas eran exactamente iguales. ¿Qué hacemos? El mensajero todavía está esperando un regreso. ¿Un país enorme que ni siquiera puede entender esta cosita? Finalmente, un antiguo ministro que dimitió dijo que tenía una idea. El emperador invitó al enviado al salón principal. El veterano tomó con confianza tres pajitas y las insertó en los oídos del primer hombre dorado. La pajita salió por la otra oreja. La pajita del segundo hombre dorado cayó directamente de su boca, y la pajita del tercer hombre dorado cayó en su estómago sin emitir ningún sonido. El veterano dijo: ¡El tercer hombre dorado es el más valioso! El mensajero guardó silencio, la respuesta fue correcta.

Esta historia nos dice que las personas más valiosas no son necesariamente las más comunicativas. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para permitirnos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura.

5. Ríndete

A le dijo a B: "Quiero dejar esta empresa. ¡Odio esta empresa!" B sugirió: "¡Te aplaudo por venganza!". A esta empresa rota hay que darle algo de color. Pero ahora no es el mejor momento para que te vayas. "¿Cuando se le preguntó por qué? B dijo: "Si se va ahora, la empresa no perderá mucho. Debe aprovechar las oportunidades de la empresa, hacer todo lo posible para atraer algunos clientes y convertirse en una persona única en la empresa, y luego, de repente, dejar la empresa con estos clientes, la empresa sufrirá grandes pérdidas y será muy pasivo. "A pensó que lo que B decía tenía sentido. Así que trabajó duro y consiguió lo que quería. Después de más de medio año de arduo trabajo, tenía muchos clientes leales. Cuando se volvieron a encontrar, B le preguntó a A: Es hora de saltar, actuar. rápidamente ¡Está bien! A sonrió con calma: El jefe ha estado hablando conmigo durante mucho tiempo y planea ascenderme al puesto de asistente del gerente general.

De hecho, esta también es la intención original de B. El trabajo de una persona siempre es solo para su currículum. Solo si paga más de lo que recibe y deja que su jefe realmente vea que su capacidad es mayor que su puesto, tendrá más oportunidades y generará más ganancias para él.

6. Elección

Tres personas serán encarceladas durante tres años y el alcaide les hace una petición a cada una. A los estadounidenses les encanta fumar puros y pidieron tres cajas de puros. Los franceses son los más románticos y esperan estar acompañados de mujeres hermosas. El judío dijo que quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior. Tres años más tarde, el primero en salir corriendo fue un americano que, con un cigarro en la boca, gritaba: "¡Dadme fuego, dadme fuego!". "Resultó que se olvidó de encender el fuego. Entonces llegaron los franceses. Lo vi con un niño en la mano, una hermosa mujer tenía un niño en sus brazos y un tercer niño en su vientre. Finalmente, el judío salió, apretando fuertemente la mano del alcaide y diciendo: "He estado aquí todos los días. los últimos tres años." Todos ellos están en contacto con el mundo exterior. Mi negocio no se detuvo, sino que creció un 200%. ¡Para expresar mi gratitud, les regalo un Schlesser viejo! "

Esta historia nos dice qué tipo de elecciones determinan qué tipo de vida. La vida de hoy está determinada por nuestras elecciones de hace tres años, y las elecciones de hoy determinarán nuestras vidas dentro de tres años. Nosotros deberíamos elegir póngase en contacto con la información más reciente y comprenda las últimas tendencias para crear mejor su propio futuro.

¿Dos consejos? Huai Qing Box ⅰ ¿Rápidamente me quité un par de zapatillas más ligeras por detrás y me las puse? on.b dijo ansiosamente: "¿Qué estás haciendo?" ¡No importa cuánto me cambie de zapatos, no puedo vencer al tigre! A dijo: "Sólo quiero correr más rápido que tú". ”

En el siglo XXI, la mayor crisis es la falta de una sensación de crisis, especialmente después de unirse a la OMC, industrias como las telecomunicaciones, la banca, los seguros e incluso los funcionarios públicos que consideramos estables y seguros. También enfrentaremos muchas variables, etc. Vienen más tigres, ¿estamos listos con nuestras zapatillas para correr?

8. examen por tercera vez y se quedó en una tienda donde solía quedarse Dos días antes del examen, tuvo tres sueños. El primer sueño fue que estaba cultivando repollo en la pared. El segundo sueño fue que llevaba un sombrero y. El tercer sueño fue que él y su amado primo estaban acostados juntos, pero de espaldas. Estos tres sueños parecían tener un significado profundo, por lo que el erudito se apresuró a encontrar un adivino al día siguiente. el adivino le dio unas palmaditas en el muslo y dijo: “Será mejor que te vayas a casa. Piénselo, ¿no es inútil cultivar verduras en un muro alto? ¿No es necesario llevar sombrero y sostener un paraguas? ¿No es imposible acostarme desnudo en la misma cama con mi prima, pero espalda con espalda? Después de escuchar esto, el erudito se sintió desanimado y regresó a la tienda para empacar su equipaje y prepararse para regresar a casa. El dueño de la tienda se sorprendió y preguntó: "¿No hay examen mañana?". ¿Por qué regresaste hoy a tu ciudad natal? Cuando el erudito dijo esto, el comerciante se alegró: "Oye, yo también puedo interpretar los sueños". Creo que tienes que quedarte esta vez. Piénselo, ¿no sería muy alto cultivar verduras en la pared? ¿Usar un sombrero y sostener un paraguas no significa que estás preparado esta vez? Acostarte desnudo en la cama con tu prima, ¿no significa eso que es hora de que te des la vuelta? "Cuando el erudito escuchó esto, tuvo más sentido, así que tomó el examen felizmente y obtuvo un tercer premio.

Las personas positivas son como el sol, brillan dondequiera que brillen. Las personas negativas, como la luna es igual, pero el decimoquinto día del primer mes lunar es diferente. Las ideas determinan nuestra vida.

9. El pequeño camello le preguntó a su madre: "Mamá, ¿por qué tenemos las pestañas así? ¿largo? "La madre camello dijo: "Cuando llega la tormenta de arena, las pestañas largas pueden ayudarnos a todos a ver claramente la dirección de la tormenta. El camello volvió a preguntar: "Mamá, ¿por qué tenemos la espalda tan encorvada y fea?". ""La madre camello dijo: "Esto se llama joroba de camello. Puede ayudarnos a almacenar mucha agua y nutrientes, permitiéndonos soportar más de diez días en el desierto sin beber agua ni comer", volvió a preguntar el pequeño camello. : "Mamá, ¿por qué las suelas de tus zapatos son tan gruesas? "", dijo la madre camello, "Esto evitará que nuestros pesados ​​cuerpos se hundan en la suave arena y facilitará los viajes de larga distancia. El pequeño camello estaba muy feliz: "¡Guau, somos realmente útiles!" "! Pero mamá, ¿por qué seguimos en el zoológico y no caminamos por el desierto?"

Nací para ser útil, pero nadie lo usa ahora. Buena mentalidad + materiales didácticos exitosos + etapas ilimitadas = éxito. El potencial de todos es ilimitado, la clave es encontrar un escenario en el que puedan realizar plenamente su potencial.

10. Gachas

Había siete personas que vivían juntas y compartían un gran cubo de gachas todos los días. Lamentablemente, no hay suficientes gachas de avena todos los días. Al principio, echaron a suertes quién compartiría la papilla, una ración cada día. Así que cada semana solo tienen un día completo, que es el día en el que comparten gachas. Posteriormente, comenzaron a elegir a una persona de alto carácter moral para compartir la papilla.

El poder conduce a la corrupción, y todos empezaron a pensar en formas de complacerlo y sobornarlo, llenando de humo a toda la camarilla. Luego, todos comenzaron a formar un comité de gachas de tres personas y un comité electoral de cuatro personas, pero a menudo se atacaban entre sí y se peleaban constantemente, y las gachas estaban completamente frías en la boca. Finalmente, se me ocurrió un método: turnarse para compartir la papilla, pero la persona que comparte la papilla tiene que esperar hasta que todos los demás hayan recogido el último plato restante. Para no permitirse comer lo más mínimo, todos intentan distribuirlo uniformemente. Aunque sea desigual, solo se puede admitir. Todos son felices y amables, y la vida es cada vez mejor.

Las mismas siete personas, diferentes sistemas de distribución, tendrán diferentes atmósferas. Por tanto, si una organización tiene malos hábitos de trabajo, debe ser un problema de mecanismo. Debe ser que no es completamente justa y abierta, y que no hay una recompensa estricta por el trabajo duro ni un castigo por la pereza. Cómo formular un sistema de este tipo es una cuestión que todo líder debe considerar.

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