Plan de negocio para abrir una tienda

Plan de negocios para abrir una tienda (5 artículos en general)

En nuestra vida diaria, los planes de negocios se utilizan en muchos lugares. Los planes de negocios son la forma en que los emprendedores tocan. la puerta de los inversores. ¿Cómo elaborar adecuadamente un plan de negocio? El siguiente es un plan de negocios de la tienda (5 artículos generales) que he compilado cuidadosamente y es solo como referencia, espero que pueda ayudar a todos.

Plan de negocios de tienda 1

1. Introducción del proyecto:

Confiando en la plataforma de compras en línea C2C más grande de China, Taobao, a través de transacciones de comercio electrónico, creamos un competitivo centro comercial en línea en Taobao.

2. Inversores

Planeo crear Cuican Industrial el 10 de noviembre de 20xx. Cuican Industrial creará integración de distribución y logística y operaciones del grupo. Taobao Mall es un centro comercial virtual y Trend Mall, una filial de Cuican Industrial, se dedicará al campo de las compras online.

Capital de inversión inicial: 5.000 yuanes

3. Análisis del mercado empresarial y de productos

Los productos del centro comercial de tendencias son principalmente joyas de moda

Dirigido a una base de clientes de 16 a 28 amigas

Este producto tiene una demanda relativamente grande en el mercado y una competencia feroz en el mercado. Necesita operarse a través de nuevas técnicas de marketing para ocupar rápidamente el mercado y obtenerlo. Mayor satisfacción de los clientes.

Técnicas de marketing: guiar el mercado integrando recursos sociales, y obtener más grupos de clientes a través del reparto de beneficios. Los clientes originales que presenten nuevos clientes recibirán un 10% de descuento en la tienda o envío gratuito como herramienta de marketing.

IV.Fuente del producto

El inventario inicial de productos dependerá de las tiendas físicas. Cuando el volumen de negocio diario de la tienda se mantenga en más de 10 pedidos, tendrá inventario.

Problemas con el precio del producto (precio indicativo de venta de la tienda online, precio mínimo de transacción, precio de liquidación del proveedor y tarifa de envío) y métodos de liquidación del préstamo (existen tres métodos: el primero es transferir directamente el pago después de recibir el pedido El pago de la compra se envía a la cuenta del comerciante y el proveedor completa inmediatamente la transacción después de recibir el pago de acuerdo con la dirección del usuario y la cantidad proporcionada por la tienda en línea; el segundo es pagar por adelantado una determinada cantidad. del pago al comerciante y luego recibir el pago después de realizar el pedido, notificar directamente al proveedor para que entregue los productos y completar rápidamente la transacción; el tercero es negociar con el proveedor para entregar y pagar al mismo tiempo o incluso liquidar después; la transacción se completa para ahorrar dinero; personalmente creo que el tercer método es mejor, porque usted y la relación con los proveedores no son ordinarias, y para ahorrar dinero), aseguramos la fluidez, calidad y confiabilidad del suministro de bienes. , y establecer un modelo de negocio en el que cuando recibamos un pedido, solo necesitemos notificar al comerciante, y el comerciante entregará directamente la mercancía al cliente, con el menor riesgo (Es mejor utilizar este modelo, de lo contrario. consumirá mucha mano de obra y recursos materiales); si el comerciante no puede enviarlo directamente, entonces debe recibir el pedido y comprar los productos directamente y luego utilizar el correo directo (preste atención a empaquetar el producto de forma segura en cajas de cartón). Es mejor colocar algunos materiales acolchados en el interior, como algodón perlado, espuma plástica o periódicos arrugados. El exterior de la caja debe sellarse con cinta adhesiva para evitar que la caja se deshaga. Es mejor usar una empacadora para atarlo. evitar daños o fugas durante el transporte).

5. Servicios de logística

Está previsto que los servicios de logística utilicen redes maduras como YTO y STO, y los precios son precios negociados, alrededor de 6 yuanes por billete.

6. Mecanismo de salida

En la etapa inicial, no hay problema de inventario al depender de tiendas físicas; en la etapa posterior, una vez que uno mismo mantiene el inventario, los bienes no vendibles aparecerán. Se puede promover instalando puestos y no se permiten devoluciones a proveedores. De esta manera, podemos reducir la presión de inventario y retirar fondos rápidamente. Plan de negocios de la tienda 2

1. Antecedentes empresariales

Hoy en día, con el rápido desarrollo de la economía de nuestro país, el mercado se está volviendo cada vez más perfecto y los productos son cada vez más. abundante Ya sea una empresa productiva o un negocio, siempre que lo comprendamos bien. Dominar el aspecto logístico equivale a dominar el alma de todo el cuerpo.

En la era de la información electrónica, la información se desarrolla y la competencia en el mercado en varios lugares es la competencia del tiempo que nos exige completar los servicios que nuestros clientes necesitan lo más rápido posible.

El desarrollo económico de todo el norte de Jiangsu y el sur de Shandong proporciona un amplio espacio para el desarrollo de la logística. Hemos aprovechado el área de Xinyi, una ciudad central de transporte emergente, y contamos con una buena base industrial y agrícola. Respaldados por políticas preferenciales de emprendimiento, contamos con una buena plataforma para el emprendimiento.

2. El establecimiento de la empresa

Zhongyuan Logistics Company se compromete a integrar recursos logísticos regionales. La empresa está ubicada en Xinyi, una ciudad central de transporte emergente. empresa para las zonas aledañas. El negocio principal de la empresa es: transporte, almacenamiento (es decir, almacenamiento), procesamiento, embalaje y distribución de productos. La empresa adopta la forma organizativa de una sociedad de responsabilidad limitada y los derechos e intereses de la empresa son propiedad de los inversores.

3. El plan de desarrollo de la empresa

En el primer año, se estableció la empresa, se establecieron espacios de almacenamiento y oficinas, se completó el diseño del proceso comercial y se construyó la plataforma de información. completado. El centro de negocios inicial se construyó en el área de Xinyi. Red de relaciones comerciales y trata de desarrollarse en las áreas circundantes.

A partir del segundo año, cooperaremos con empresas de las zonas circundantes para construir una red logística regional. Póngase en contacto gradualmente con empresas nacionales y extranjeras y conviértase en su proveedor de servicios logísticos en el sur de Shandong y el norte de Jiangsu.

El plan a largo plazo es convertir la empresa en la empresa de logística más poderosa de la región de las Llanuras Centrales, con negocios que abarquen todo el país, involucrando negocios en el extranjero e instalaciones técnicas completas.

IV. Composición y gestión de la empresa

La empresa fue fundada por cuatro estudiantes de nuestra facultad, especialidades en comercio electrónico y contabilidad. Contrataremos al Sr. Zhou Yuquan como consultor técnico de logística de la empresa y al Sr. Guo Jingmin, ex director de Xinyi Railway Freight, como consultor de desarrollo empresarial.

La empresa contratará algunos técnicos de logística, personal informático con experiencia en desarrollo de plataformas de comercio electrónico y personal con experiencia laboral relevante para formar la empresa inicial.

Estaremos orientados a las personas, en línea con el concepto de servicio de "uno para todos, todos para uno", y crearemos una empresa de logística con servicios humanizados para mejorar la calidad de los empleados y mejorar el concepto de equipo. como base para la supervivencia de la empresa. Crear servicios de primera clase y empresas de primera clase.

5. El concepto de servicio de la empresa

Nuestro principio de servicio es: servicios logísticos más convenientes, más seguros y más puntuales.

Nuestro objetivo es convertir la empresa en una empresa de logística más grande en un radio de 150 kilómetros con la ciudad de Xinyi como centro. El ámbito de negocio de la empresa incluye intermediarios logísticos nacionales y extranjeros, empresas de logística integral con servicios de transporte, logística electrónica, servicios de gestión y logística de embalaje. Plan de negocios de la tienda 3

Prólogo

Dado que los jóvenes ahora tienen requisitos cada vez más altos para la ropa personalizada, los estudiantes de Water and Power College, Economic Vocational College y Hope High School viven en Ellos estudian y viven en Lijian Town, que está lejos de la ciudad. Sin embargo, el mercado de ropa en Lijian Town es pequeño y está lejos de satisfacer sus necesidades. Esto también nos brinda una buena oportunidad de desarrollo para iniciar un negocio. Las tres escuelas son nuestro primer grupo objetivo. Están en la edad de buscar una personalidad a la moda. Nuestra ropa personalizada les brindará algo diferente y fresco. siempre liderando la tendencia, por lo que abrir una tienda de ropa personalizada online es muy prometedor.

1. Análisis de Mercado

(1) Análisis de Oportunidades de Mercado

Hoy es una era que persigue la individualidad. La gente está cansada de la uniformidad y no quiere hacerlo. Veo lo mismo en la calle. Hay gente usando la misma ropa y cargando las mismas bolsas que yo. Espero que las cosas que me gustan en el centro comercial sean únicas y especialmente diseñadas y hechas para mí. Quiero construir este lugar lleno de cosas. Oportunidades comerciales y amplias perspectivas de desarrollo Hoy en día, también es Internet. En la era moderna del desarrollo, el comercio electrónico se está desarrollando gradualmente. Abrir una tienda en Taobao también es una de las oportunidades para que podamos iniciar un negocio en línea.

(2) Determinación del mercado objetivo

El primero es el mercado de Lijian, que incluye grupos escolares como Hydropower College, Economic Vocational College, Hope High School, Overseas Chinese Middle School, etc.; la mayoría de estos grupos objetivo son estudiantes, el nivel de consumo no es alto, pero buscan ropa personalizada y de moda. La ropa en Meiyiba es asequible y adecuada para este tipo de grupo de consumidores.

El segundo es el sitio web Taobao, dirigido a consumidores de todo el país. Las camisetas son una demanda popular en verano, y las generaciones más jóvenes buscan camisetas personalizadas y tienen una gran demanda.

(3) Análisis de la competencia

En el mercado de la ropa, las tiendas físicas venden mucha ropa personalizada y también hay muchas tiendas de ropa personalizada en Internet. Ha sido bastante maduro. Todavía está en su infancia y carece de todos los aspectos.

(4) Análisis FODA

1. Ventajas

(1) Ventaja de precio

En términos de precio, "Beautiful Clothes Bar " sitio web La tienda también ocupa una mayor ventaja que algunas tiendas similares fuera de línea. En primer lugar, gracias a la plena utilización de los recursos de la red, se pueden ahorrar considerablemente los costes de alquiler de una tienda y algunos costes de publicidad poco claros. En segundo lugar, basándose en la plataforma de red, los usuarios también pueden diseñar fácilmente sus propias camisetas personalizadas en línea. Con operaciones totalmente automatizadas, los comerciantes pueden ahorrar en gran medida la mano de obra utilizada para comunicarse con los clientes, reduciendo así los costos.

(2) Ventajas del diseño original personalizado

Aunque los productos vendidos por "Beautiful Clothes Bar" son productos de ropa, debido al diseño estructural simple de las camisetas, los cambios de estilo suelen ocurren en el escote, dobladillo, puños, color, patrón, tela y forma, generalmente se divide en tres formas: con mangas, chaleco y abertura para el vientre. Las especificaciones también son relativamente claras y el valor se refleja principalmente en el diseño del patrón. Los requisitos para las telas son relativamente bajos, por lo que los clientes tienen pocos requisitos para su experiencia. Estas características hacen que las camisetas sean altamente comercializables en línea.

(3) Ventajas de la tela: respetuosa con el medio ambiente y natural

La gente no solo quiere vestirse bellamente, sino también usarla de forma saludable. La fibra de carbón de bambú es una fibra ecológica y respetuosa con el medio ambiente. Además de sus propiedades antibacterianas naturales, la fibra de carbón de bambú, protege contra la radiación ultravioleta, es suave, cálida en invierno y fresca en verano, también tiene un estilo noble, elegante y natural. En respuesta a la búsqueda de la gente por la protección del medio ambiente y las tendencias de moda, Meiyiba, como marca original, no solo satisface la ropa personalizada de los consumidores, sino que también satisface el anhelo de la gente por ropa saludable y necesidades naturales. El rango de precios de las camisetas de fibra de carbón de bambú. es de 100 a 200 yuanes, este rango está más acorde con las necesidades de precios de la mayoría de los jóvenes a la hora de comprar ropa. "Beautiful Clothing Bar" puede satisfacer plenamente las necesidades de camisetas personalizadas y respetuosas con el medio ambiente de los clientes. Los clientes no solo pueden elegir sus patrones favoritos en esta plataforma en línea, sino que también pueden utilizar sus propios diseños para imprimir sus propias camisetas personalizadas. . Para reflejar su estilo único, también puede reflejar su propia iniciativa en las ventas.

2. Desventajas

(1) Los tipos de productos no son lo suficientemente ricos y carecen de influencia

(2) La credibilidad de la tienda online es baja. Actualmente existe una gran cantidad de centros comerciales en línea. Después del establecimiento de la tienda en línea "Beautiful Clothes Bar", se necesita un período de tiempo razonable para llevar a cabo la promoción en el mercado y acumular credibilidad.

(3) Las tiendas online no tienen grupos fijos de consumidores.

(4) Entre los patrones personalizados cargados por los clientes, puede haber algunos patrones que infrinjan los derechos de propiedad intelectual.

3. Oportunidades

Dado que esta industria personalizada aún está en su infancia en China y es algo emergente, el estatus de todos los comerciantes que participan en ella no es igual. surgió. Por lo tanto, siempre que trabaje duro, tendrá la oportunidad de ganar una alta participación de mercado.

4. Amenazas

Aunque "Beauty Bar" es una plataforma online que ofrece productos personalizados, no se aleja de la esencia de un centro comercial online. En la actualidad, la tecnología para establecer centros comerciales en línea se ha vuelto cada vez más madura y el costo de establecimiento también está disminuyendo, por lo que muchos recién llegados ingresarán a este campo impulsados ​​por enormes ganancias.

2. Estrategia de tienda online

(1) Objetivos de la tienda online

Para lograr nuestros objetivos empresariales, construir nuestra propia marca en el campus en medio año, de modo que que todos puedan Todos puedan conocer nuestra tienda online, productos y servicios. Deje que todos usen la ropa única que quieran y satisfaga los estilos de vestir únicos de los clientes. En Taobao, nuestra tienda puede tener cierto grado de credibilidad, tener sus propios clientes leales y dedicados y un flujo constante de nuevos clientes.

(2) Estrategia de producto

1. Productos principales: camisetas personalizadas diseñadas de forma independiente y camisetas terminadas que son populares en el mercado, con calidad garantizada y estilos novedosos para los clientes; puede Si diseña su propio patrón, también puede comprar nuestras camisetas terminadas existentes para satisfacer las necesidades del cliente.

2. Productos afiliados: calcetines, gomas para el pelo, etc., que permiten a los clientes comprar artículos de primera necesidad mientras compran camisetas. Plan de negocios de la tienda 4

1. Introducción del proyecto

Confiando en Taobao, la plataforma de compras en línea C2C más grande de China, a través de transacciones de comercio electrónico, crearemos un mercado competitivo en Taobao. tienda online - tendencias de moda. Quiero abrir una tienda de ropa de moda en Taobao el 20xx de julio. Taobao Mall es un centro comercial y Fashionable se construirá como una de sus tiendas destacadas.

2. Descripción general de la tienda en línea

1. Acuerdo de inversión: utilice la inversión de capital más pequeña y haga todo lo posible para obtener ingresos satisfactorios. Espere invertir primero alrededor de 5.000 yuanes.

2. Situación básica de la tienda online:

3. El propósito de la tienda online: ponerse al día con la moda y hacerla emocionante para ti y para mí.

4. Proceso: diseñar una tienda en línea--elegir una plataforma de tienda--solicitar la plataforma para abrir una tienda--comprar productos--iniciar sesión en productos--marketing y promoción--servicio de ventas- -transacción--evaluación o queja--Servicio posventa (o vaya a la página de inicio de Taobao para registrarse como miembro--Abra una tienda gratis--Complete la información del usuario--Vincula la cuenta de Alipay--Prueba de la tienda Taobao--Iniciar sesión en la cuenta--Soy vendedor--Configuración básica--Descripción y lanzamiento del producto, etc.--Marketing y promoción--Servicio al cliente en línea de Aliwangwang--Transacción--Servicio posventa)

3 Análisis del mercado empresarial y de productos

Configuración del mercado objetivo: la base de clientes basada en grupos de consumidores jóvenes es el grupo principal, y los amigos de entre 15 y 40 años serán el grupo de clientes más grande de nuestra tienda en línea. Los productos de moda incluyen principalmente joyas y ropa de moda. Después de una mayor investigación de mercado, se concluyó que este producto tiene una gran demanda en el mercado y la competencia en el mercado es feroz. Es necesario operarlo a través de nuevas técnicas de marketing para ocupar rápidamente el mercado y obtener una alta satisfacción del cliente. Ofrezca a los clientes originales que presenten nuevos clientes un descuento del 20 % en artículos de la tienda o utilice técnicas de marketing de envío gratuito para atraer más clientes nuevos y retener a los antiguos.

IV. Origen del Producto

Compra directamente en el mercado mayorista. O el inventario inicial de productos se basará en tiendas físicas. Cuando el volumen de negocios diario de la tienda se mantenga en más de 10 pedidos, tendrá inventario.

Cuestiones de precio del producto (precio guía de ventas de la tienda online, precio mínimo de transacción, precio de liquidación del proveedor y tarifa de envío) y métodos de liquidación del préstamo (existen tres métodos: el primero es transferir directamente el producto después de recibir el pedido ) El pago de la compra se envía a la cuenta del comerciante y el proveedor completa inmediatamente la transacción después de recibir el pago de acuerdo con la dirección del usuario y la cantidad proporcionada por la tienda en línea; el segundo es pagar por adelantado una cierta cantidad al comerciante; notificar directamente al proveedor después de recibir el pedido. El tercero es discutir con el proveedor que la entrega y el pago se pueden realizar al mismo tiempo o incluso liquidarse después de completar la transacción (lo cual es más económico) para garantizar un suministro fluido y de calidad. y confiabilidad del suministro Cuando recibimos un pedido, solo necesitamos informar al comerciante que el comerciante entregará los productos directamente al cliente, que es el modelo comercial menos riesgoso, si el comerciante no puede entregar los productos directamente, entonces tiene que hacerlo. para recibir el pedido y comprar los productos directamente, y luego utilizar el correo directo (nota. Empaque el producto de forma segura en una caja de cartón, preferiblemente con algún material acolchado en el interior, y selle la caja con cinta adhesiva varias veces para evitar que la caja se deshaga y evitar daños). o fugas durante el transporte que afectarán su reputación).

5. Los principales objetivos estratégicos de desarrollo y objetivos de etapa de la tienda online

1. Objetivos estratégicos: somos firmes y persistentes en un objetivo: la búsqueda de la moda, emocionante para usted y yo! Explora e innova continuamente los tesoros de tu propia tienda online. Cada mes se lanzan varios productos nuevos de moda.

2. Objetivo de la etapa: encontrar fuentes adecuadas de productos para su propia tienda en línea para garantizar la calidad y la cantidad, penetrar lentamente en el mercado y desarrollar clientes.

3. Disposición del progreso: La primera etapa: exploración de nuevos productos de moda, investigación de mercado y análisis de cuestionarios. La segunda etapa: apertura y mantenimiento de la tienda Taobao; la tercera etapa: publicidad y promoción; la cuarta etapa: entrada al funcionamiento normal de la tienda en línea;

Plan de planificación publicitaria de suministros de la tienda online: promociones de descuento, promociones de regalos, oferta limitada, establecimiento de vínculos amistosos con otras tiendas online y uso de métodos publicitarios distintos de Internet

6. Servicios logísticos

p>

Está previsto que los servicios de logística utilicen redes maduras como YTO, STO, Yunda y EMS. El precio se negocia y un billete sencillo cuesta unos 6 yuanes. También implementaremos medidas de envío gratuito para los clientes en función del volumen de compra y políticas preferenciales de los productos.

7. Riesgos

Todavía existen muchos riesgos al abrir una tienda en línea de Taobao, como el riesgo de recursos (materia prima/proveedor), riesgo de compra, riesgo de incertidumbre del mercado, riesgo de seguridad de las transacciones. Riesgos, riesgos de acumulación de bienes, riesgos de gestión (incluido personal/rotación de personal/dependencia de empleados clave, etc.

Política de respuesta: busque algunos productos que sean poco comunes fuera de línea o que no hayan circulado en el mercado para encontrar el más barato y de mejor calidad Con canales de suministro buenos y estables, no solo podemos encontrar el único, sino también encontrar productos relevantes y relativamente únicos para vender, e innovar algunos productos nuevos nosotros mismos. Podemos usar Internet para enviar presentaciones regularmente. productos relevantes a los clientes para mantenerlos informados sobre los últimos descuentos, promociones y productos más recientes. Utilice periódicamente el correo electrónico y la información de contacto que dejan los clientes para enviarles productos con descuentos relevantes, y los miembros pueden canjearlos por regalos. regalos de cumpleaños bien pensados ​​para los miembros, etc.

8. Mecanismo de salida

En la etapa inicial, no habrá problemas de inventario al depender de las tiendas físicas en la etapa posterior, después del inventario; Si lo mantiene usted mismo, los artículos que no se pueden vender se promoverán mediante la instalación de puestos. No se recomienda devolver los productos a los proveedores para reducir la presión para retirar fondos rápidamente.

1. El potencial. y tendencias de las tiendas de conveniencia

En los últimos años, debido al creciente número de tiendas grandes, las pequeñas y medianas tiendas tienen El atraso en variedades, proyectos comerciales y conceptos comerciales, junto con altos niveles operativos Los costos, han resultado en espacios cada vez más pequeños, lo que ha desencadenado cambios en los formatos de negocio, dando lugar al surgimiento de tiendas de conveniencia, otro formato de negocio que existe entre los supermercados y las pequeñas tiendas de abarrotes. principalmente pequeños supermercados abiertos para la comodidad de los residentes o personas de los alrededores. Son un formato minorista que existe en el borde del mercado del distrito comercial de grandes tiendas integrales y centros comerciales.

Un formato minorista que opera principalmente. gama completa de artículos comerciales y vende bienes de consumo diarios. Se abre principalmente en comunidades y lugares con una gran población flotante y donde se venden bienes de consumo de rápido movimiento, o cerca de escuelas. El distrito comercial generalmente solo cubre el área circundante. Gama de 200 millones.

La operación de las tiendas de conveniencia debe aprovechar firmemente los espacios en blanco en el mercado de las tiendas a gran escala y brindar a los consumidores un entorno de compras conveniente y rápido basado en la conveniencia de los consumidores. para ganar consumo.

Se dedica principalmente a bienes de consumo de rápida rotación, artículos de primera necesidad, libros y periódicos, agencias comerciales con cargo, pastelería, frutas y verduras, etc.

Porque tiene la Las características operativas de un supermercado y una tienda de comestibles Las ventajas de costo, precio y conveniencia rápidamente ganaron el favor de los consumidores, por lo que se desarrollaron rápidamente y formaron operaciones en cadena en el futuro, a medida que el ritmo de vida continúa. Para acelerar, en primer lugar, las tiendas integrales a gran escala. En primer lugar, las operaciones convenientes y rápidas de las tiendas de conveniencia deberían ser la tendencia de desarrollo de la industria minorista.

Debido al nivel de ingresos económicos relativamente bajo en China y su inicio tardío. Actualmente no hay empresas destacadas en el formato de tiendas de conveniencia. Todo el mundo está en el mercado. Explorar mientras se hacen las cosas conduce a un lento desarrollo de la industria.

2. Selección del sitio

(1) Concepto de distrito comercial

El distrito comercial de una tienda de conveniencia generalmente está ubicado dentro de una distancia en línea recta de 0- A 200 metros de la tienda, el efecto es relativamente pobre cuando supera los 200 metros y el área de operación es generalmente de 60 a 200 metros cuadrados.

(2) Selección de la ubicación del negocio

Generalmente están en la comunidad (con su propio distrito comercial) y lugares populares al borde de la carretera, o al lado de hipermercados (con la ayuda de otros distritos comerciales populares) distrito comercial), con el fin de lograr sus propios beneficios comerciales.

3. Plan de inversión

(1) Diseño de CI

1. Logotipo corporativo

Debe reflejar claramente el funcionamiento del establecimiento tienda La información debe ajustarse a las características operativas de la tienda de conveniencia y debe poder combinar de manera efectiva los recursos existentes para diseñar la CI de la empresa. Es necesario diseñar el logotipo corporativo de una cadena de tiendas de conveniencia que refleje las características operativas de Sunshine Supermarket.

2. Filosofía corporativa

Proporcionar condiciones de compra convenientes para el público

Proporcionar a los consumidores servicios de alta calidad

Proporcionar a los consumidores servicios adecuados Productos

(2) Plan de inversión

1. Instalaciones fijas

Techo - la decoración de las tiendas de conveniencia no tiene por qué ser lujosa, siempre que se ajuste a sus propias características comerciales y puede dejar a los clientes un ambiente limpio y cómodo. Generalmente, solo necesita usar un techo blanco u otros techos de colores cálidos, sin embargo, debe prestar más atención a la combinación al diseñar y decorar. Los más comunes son los techos de masilla blanca o Drywall.

Terreno: dado que las tiendas de conveniencia están abiertas durante mucho tiempo y básicamente venden comida diaria (las ventas de alimentos representan entre el 50 y el 60%), los colores de la tienda deben ser relativamente claros, brillantes y frescos. Debido al efecto de reflexión de la luz en el suelo, los pisos de las tiendas generalmente deben ser principalmente lisos y generalmente se utilizan pisos de color blanco lechoso o beige.

Letrero: el letrero de una tienda de conveniencia generalmente equivale al ancho de la calle de la tienda. No es necesario considerar el lujo al fabricarlo, solo debe coincidir con sus propias características y adaptarse efectivamente al negocio. características de la empresa y se ajustan a las características de la propia tienda, si es necesario, para ahorrar costos, también se puede considerar patrocinar la producción por parte de las empresas.

El piso frente a la tienda: siempre que sea plano, fácil de mantener la higiene y no genere demasiado polvo, generalmente se usará directamente un piso liso o un piso de cemento.

Pared - Para asegurar la luminosidad de la tienda, las tiendas de conveniencia generalmente utilizan como color decorativo de la pared imitación porcelana blanca, también pueden utilizar cuadros publicitarios como decoración con el fin de resaltar el ambiente comercial. Cuando se utilizan imágenes publicitarias, generalmente se requiere utilizar películas para cajas de luz con mayor reflectividad.

Iluminación: principalmente colores blancos o cálidos, la mayoría de los cuales utilizan tubos fluorescentes blancos. En circunstancias normales, se necesita un tubo de 10 a 15 metros cuadrados para que la luminosidad satisfaga las necesidades comerciales.

Sonidos: para garantizar la comodidad de los clientes al comprar, las tiendas de conveniencia generalmente están equipadas con parlantes de baja potencia y utilizan principalmente música de fondo abierta y relajante.

2. Equipamiento empresarial

Ordenador - Generalmente, cada tienda está equipada con una caja registradora. Sus funciones son tanto delantera como trasera, y no es necesario equipar una trasera especial. sistema operativo final.

Software: conectadas a la sede, todas las tiendas utilizan el sistema de software de manera uniforme para facilitar la gestión y el seguimiento por parte de la sede, y la sede puede realizar la gestión de inventario de acuerdo con el sistema.

Mostrador de caja - mostrador de caja y banco de trabajo de gestión.

Estantes: en términos de metros cuadrados, se requiere un juego de estantes por cada 4-4,5 metros cuadrados. Solo es necesario utilizar estantes comunes. Congelador: debido a que las tiendas de conveniencia son convenientes para los residentes cercanos, las tiendas de conveniencia generalmente tienen dos congeladores, uno es un gabinete para bebidas y cervezas y el otro es un congelador exclusivo para helados.

Se pueden añadir otros equipos, como librerías y pastelerías, según las necesidades de los proyectos empresariales.

3. Productos básicos

En la estructura de productos de las tiendas de conveniencia, los alimentos representan el 50%, los cosméticos diarios el 20%, las necesidades diarias el 20% y otros 10% son productos individuales. necesario Cuente de 2000 a 3000 especies.

(3) Filosofía empresarial

1. Satisfacer las necesidades de los consumidores objetivo: debido a que las tiendas de conveniencia operan bienes de consumo de rápido movimiento, generalmente eligen productos que se venden comúnmente dentro de la tienda. Los productos que venden se centran principalmente en un inventario pequeño y una rotación rápida.

2. Proporcionar comodidad a los consumidores: las condiciones de compra cercanas, la entrega puerta a puerta se pueden considerar adecuadamente y los proyectos comerciales deben llevarse a cabo de acuerdo con las necesidades de los residentes del entorno

IV. Gestión y operación

1. Gestión del sistema

En el proceso de operación de las cadenas de tiendas de conveniencia, gestión y eficiencia. están estrechamente relacionados, por lo que la gestión institucionalizada es muy importante en el proceso operativo. Los sistemas de gestión relacionados incluyen:

Sistema de asistencia

Sistema de gestión de salud

Sistema de gestión de informes.

Sistema de gestión del consumo energético

Sistema de gestión de equipos

Sistema de gestión de activos fijos

Sistema de gestión de adquisiciones

Tesorería sistema de gestión

Reglamento sobre pago y gestión de salarios

Sistema de garantía de los empleados

Reglamento sobre la autoridad de los gerentes

Recompensa y castigo de los empleados

Sistema de trabajo de los empleados

Sistema de gestión de operaciones de estanterías

Sistema de gestión de distribución de productos

Sistema de gestión de almacenes

Sistema de gestión de reuniones

Sistema de gestión de solicitudes de consumibles

Sistema de gestión de equipos y equipos de comunicación

2. Gestión de productos

Para mantener el imagen de la empresa y garantizar que los clientes estén en la tienda. Para poder comprar productos frescos que cumplan con sus requisitos, los sistemas relevantes incluyen:

Sistema de ingreso de productos básicos

Informe de ventas de productos básicos

Informe de compras

Informe de ventas lentas

Tabla de estadísticas de productos más vendidos

Sistema de recompensas y penalizaciones por productos

Sistema de declaración de equipos de productos

Manipulación de productos cercanos

Evaluación de ventas de productos

Sistema de gestión de productos promocionales

3. Gestión de inventarios

Debido a los productos de las tiendas de conveniencia, el volumen de rotación es muy pequeño, por lo que un estricto sistema de gestión de productos en el proceso de operación puede prevenir eficazmente los productos no vendibles, mejorar la tasa de rotación de los productos y establecer un mecanismo eficaz de distribución de productos. Los sistemas relevantes incluyen

Gestión de informes de inventario

Restricciones de inventario

Ciclo de rotación de productos y referencia de inventario

Formulario de solicitud de transferencia de mercancías

Normativa de gestión de devoluciones

Evaluación de la rotación de inventarios

Sistema de gestión de distribución de productos

Evaluación de bienes no vendibles

4. Gestión del sistema

Sistematización, información La gestión digital puede reducir eficazmente la pérdida de bienes, fortalecer la frecuencia de la comunicación entre tiendas y realizar rápidamente la circulación de bienes, haciendo más efectivo el flujo de fondos y promoviendo el sano desarrollo de Por lo tanto, las cadenas de tiendas deben utilizarlo. El sistema informático está conectado a la red para una gestión unificada para mejorar la precisión y eficiencia del trabajo. Los sistemas relevantes son:

Regulaciones de gestión del operador

Operador. permisos

Normas de confidencialidad para los operadores

Formulación de la relación entre facturación y salario de los empleados;