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¿Cómo redactar un resumen de trabajo y un plan de trabajo?

El resumen de trabajo y el plan de trabajo son los siguientes:

1. Resumen del trabajo

1. Inicio: Describa brevemente el posicionamiento y finalización del trabajo de este año. Indique los antecedentes del trabajo de este año.

2. Contenido del trabajo: Resumen: Qué se hizo, cuáles son las pequeñas cosas, cuáles son los hitos. Las pequeñas cosas cuentan, los acontecimientos importantes se describen principalmente.

Logros y carencias: Este es el centro del resumen. El propósito del resumen es afirmar los logros y descubrir las deficiencias. Experiencia y lecciones: A partir de ordenar los logros y deficiencias, analice y resuma la experiencia laboral de este año y resúmala como experiencia o lecciones en un lenguaje conciso.

Medidas y planes de mejora: Basado en tareas y requisitos futuros, aprender de experiencias y lecciones anteriores, aclarar la dirección de los esfuerzos y proponer medidas de mejora. Debe ser específico y aplicable.

3. Conclusión: Resuma el trabajo de este año y espere con ansias el trabajo del próximo.

2. Plan de trabajo

1. El comienzo: principalmente una descripción general del contenido relevante. El contenido que suele incluirse incluye el propósito y la importancia del plan de trabajo, los antecedentes pertinentes de la situación actual o los antecedentes políticos. Generalmente, no es necesario escribir demasiadas palabras al principio, sólo delinear el fondo.

2. Contenido principal: El contenido central del plan, que incluye "qué hacer" (tareas objetivo), "en qué medida" (requisitos) y "cómo hacerlo" (medidas). Debe redactarse de forma exhaustiva y reflexiva, pero también de forma ordenada y específica.

3. Final: resalta los puntos clave, enfatiza los asuntos relevantes o haz una breve llamada telefónica, pero por supuesto no escribas un final.

Notas sobre el desarrollo de un plan de trabajo:

El plan debe cubrir información general, objetivos, implementadores, contenido del plan, tiempo de planificación, problemas y planes esperados. Es necesario saber claramente por qué se está desarrollando este plan, cómo ayudará a la empresa o emprendimiento, cómo se hará, quién lo hará, cuándo se hará, cuándo se completará, qué problemas se espera que surjan. encontrarse y cómo resolverlos.

Desglose los grandes objetivos por tiempo y cantidad, y cuándo completar los objetivos de la primera etapa, los objetivos de la segunda etapa, etc. Qué resultados se deben lograr en el proceso de cumplimiento de los objetivos por etapas.

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