Consejos para la entrevista de contabilidad del libro mayor general

Las entrevistas comerciales generalmente se centran en el examen de la experiencia laboral y el conocimiento profesional, así como en el examen de la personalidad y las habilidades del solicitante. A continuación se presentan algunas preguntas clásicas comunes de las entrevistas. Aunque las preguntas que hace cada empresa son diferentes, todas son iguales. Como dice el refrán, "elabora estrategias y gana mil millas", si dominas los métodos y técnicas convencionales, la entrevista será un éxito.

Consejos uno para la entrevista contable: Familiares y amigos: es mejor no traerlos.

A la hora de solicitar una entrevista de trabajo, lo mejor es no traer "familiares y amigos". Nunca solicites un trabajo en un "puesto de pareja" o acompañado de tus padres. Esto hará que el examinador piense que eres demasiado dependiente e independiente y, por tanto, dude de tu capacidad.

Consejo 2 para la entrevista contable: Sonrisa: coherencia

La sonrisa debe estar presente durante todo el proceso de solicitud. Después de conocer al entrevistador, sin importar cuál sea la expresión de la otra persona, sonríe, dale la mano y preséntate durante la entrevista. Durante la entrevista, tenga siempre cuidado de no hacer que su expresión facial sea demasiado rígida, pero sonría cuando sea apropiado.

Tres consejos para una entrevista contable: Autopresentación: muéstrese en dos minutos.

Un profesor de relaciones públicas dijo una vez: "Todo el mundo debería aprender de los pavos reales. En dos minutos, el mundo entero recordará su belleza". Lo mismo ocurre con la presentación personal en las entrevistas. Es suficiente que el examinador comprenda sus habilidades y fortalezas en un corto período de tiempo. No hagas nada estúpido.

Saber algunas preguntas de la entrevista también es una habilidad.

Pregunta de la entrevista 1 ¿Cuál cree que es la diferencia entre el contenido laboral del personal financiero general, los directores financieros, los gerentes financieros y los directores financieros? ¿Qué tiene que hacer cada uno? ¿Qué papeles desempeñan?

Análisis: Hacer esta pregunta no es examinar el conocimiento profesional del solicitante, sino examinar su comprensión de la relación entre estos puestos. Los nombres de estas posiciones financieras varían mucho de una empresa a otra. Por ejemplo, algunas empresas tienen gerentes financieros pero no directores financieros. Algunas empresas tienen el término "director financiero" y el director financiero superior se llama "director financiero". Los solicitantes de empleo deben prestar atención a distinguir las diferencias esenciales entre estos puestos al responder.

Respuesta de referencia: El personal financiero solo hace cosas, el director financiero hace el trabajo y administra a las personas, el gerente financiero administra principalmente a las personas y el personal financiero general supervisa la estrategia; , el director financiero hace la parte principal y el director financiero hace las cosas importantes. Su función es la ejecución y obediencia del personal financiero, la revisión y orientación del director financiero, la coordinación y; orientación del director financiero, y la planificación y evaluación del director financiero.

Pregunta de la Entrevista 2 ¿Cómo ser un buen gestor financiero? Cuéntanos tu comprensión.

Análisis: Esta pregunta aparece en las entrevistas para puestos de gestión financiera. Los solicitantes de empleo tienen mucho margen de actuación, pero la dificultad es cómo decir algo realmente interesante. Los solicitantes de empleo deben prestar atención a combinarla con su currículum al responder, porque es probable que esta pregunta ponga a prueba la autenticidad de su currículum.

Como director financiero de la empresa, creo que lo primero que debe hacer es dominar completamente los conocimientos financieros, familiarizarse con los procesos comerciales de la empresa y mejorar su nivel comercial. Si ni siquiera sabes cómo hacer negocios o cómo responder, ¿cómo puedes convencer al público?

En segundo lugar, el personal financiero, los gerentes financieros, especialmente los líderes de departamento, necesitan aprender constantemente nuevos conocimientos. Todos los conocimientos se actualizan constantemente y todos los negocios de la empresa no son estáticos. Sólo dominando constantemente el negocio de la empresa y enriqueciendo su propia mente podrá evitar ser eliminado y convertirse en un perdedor.

Por supuesto, no basta con ser bueno en lo que haces. Como jefe de departamento, es necesario tener ciertas capacidades de gestión. ¿Qué capacidades de gestión específicas existen? Creo que hay tres cuestiones que deben abordarse bien: en primer lugar, cómo gestionar la asignación de personal del propio departamento, asignar el personal de forma adecuada de acuerdo con la naturaleza y complejidad de los negocios de la empresa y prestar atención a la separación de puestos en conflicto. Incluso si el negocio de la empresa es simple y el personal no es suficiente, se debe hacer bien la gestión del sistema correspondiente. En segundo lugar, la forma de abordar las relaciones del personal del departamento depende principalmente del encanto personal. En pocas palabras, debe hacer que la gente crea que su plan y su plan se pueden implementar de manera efectiva. En tercer lugar, debe manejar la relación entre su departamento y sus departamentos hermanos, así como la relación con las agencias funcionales relevantes, como el Departamento. oficina de impuestos, la más importante de las cuales es Mantener relaciones buenas, armoniosas y positivas con el mundo exterior, como la oficina de impuestos.

Pregunta de la entrevista tres: Si cambia el representante legal de la empresa, si usted es el director financiero de la empresa, ¿dónde empezará a trabajar?

Análisis: Esta también es una pregunta de entrevista para puestos gerenciales y financieros, y los temas involucrados son de muy alto nivel. Además de los conocimientos profesionales pertinentes, los solicitantes de empleo también deben tener cierta experiencia laboral en puestos directivos y capacidad para afrontar problemas. Los solicitantes de empleo deben prestar atención a la organización y la lógica al responder.

Respuesta de referencia: Partiré de los siguientes aspectos.

(1) Hacer un buen trabajo en el trabajo preliminar de la auditoría interna financiera, asignar responsabilidad a la persona e implementar la responsabilidad en el negocio.

(2) Supervisar la persona de contacto de liquidación, materiales inmobiliarios, efectivo y depósitos bancarios Inventario;

(3) Investigar y clasificar las cuestiones restantes de los principales asuntos contables y formar materiales explicativos;

(4) Revisar estados financieros e información relacionada con la contabilidad, analizar activos, la proporción financiera de pasivos y capital contable;

(5) Emitir un informe de auditoría interna Xuzhou Recruitment Network

(6) Formule el próximo plan de trabajo financiero.

Pregunta de la entrevista 4 Supongamos que hay una fábrica que incluye todo el proceso de compra, fabricación y ventas, y hay 6 empleados financieros. Eres el director financiero de la fábrica. ¿Cómo organizará la división del trabajo y el flujo de trabajo interno del personal financiero? Explique los principios de sus acuerdos pertinentes.

Análisis: esta es una pregunta de entrevista situacional y el examen es relativamente completo. Los solicitantes de empleo pueden responder en función de su experiencia laboral. Generalmente, este tipo de preguntas no aparecerán en las entrevistas de los nuevos graduados.

Respuesta de referencia: contrataré 1 supervisor de contabilidad, 1 cajero, 1 contador de costos, 1 libro mayor, 1 cuenta detallada y 1 contador de gestión de activos. Esta configuración sigue el principio de incompatibilidad contable.

El cajero es responsable de contabilizar el efectivo y los depósitos bancarios, y otros contadores son responsables de la verificación.

；