¿Cuáles son las formas de inversión en proyectos de construcción? Análisis de la situación actual de la licitación de proyectos en mi país. Como principal forma de contratación de proyectos, el sistema de licitación se ha implementado ampliamente en la construcción de proyectos nacionales e internacionales. Es un método de contratación competitivo y un importante medio de ajuste para la economía de mercado. No sólo selecciona buenos proveedores y contratistas para los propietarios, sino que también optimiza la asignación de recursos y forma un mecanismo de mercado de supervivencia del más fuerte. Sus características esenciales son "apertura, equidad, justicia" y "plena competencia". La práctica ha demostrado que el sistema de licitación es un método maduro, científico y razonable de contratación de proyectos, y también es la mejor manera de garantizar la calidad del proyecto y acelerar su progreso. Sin embargo, debido a mecanismos y sistemas legales imperfectos, todavía hay muchos problemas que no pueden ignorarse en la actual situación de licitación. 1. Problemas existentes en el actual trabajo licitatorio 1. Fenómeno de las ofertas adjuntas: dado que el actual sistema de gestión de la construcción de capital no ha cambiado completamente de "planes" a "proyectos", algunos departamentos abusan de su poder y asignan proyectos de construcción a algunas unidades de construcción para ganar la licitación, mientras que otras unidades solo actúan como contrastes. o los postores se confabulan entre sí, acordando aumentar o reducir el precio de la oferta para obtener la calificación para ganar la oferta, haciendo que la oferta sea un cascarón vacío y no pueda ser abierto, justo e imparcial. Después de ganar la licitación, algunas empresas subcontratan directamente o subcontratan ilegalmente a otras unidades, les cobran honorarios de gestión, gestionan el trabajo ellas mismas, no se gestionan ellas mismas y no son responsables de la calidad y seguridad del proyecto. Este fenómeno de subcontratación permite que algunas empresas con calificaciones insuficientes y sin experiencia en construcción ingresen al sitio de construcción, lo que oculta peligros para cuestiones de calidad y seguridad. 3. El método de evaluación de ofertas no es lo suficientemente científico y es necesario mejorar el nivel de expertos: en la actualidad, no hemos establecido un método científico de evaluación de ofertas, por lo que algunas unidades solo se centran en el nivel de la cotización y en toda la oferta. El método de evaluación se centra en la evaluación cualitativa más que en la evaluación cuantitativa. Es necesario mejorar el nivel y la calidad profesional de los expertos en evaluación de ofertas. 4. Es necesario regular aún más el comportamiento de las agencias licitadoras: debido al modelo de supervisión de las actividades de licitación de proyectos, se ha cambiado de la gestión de aprobación a la supervisión de procesos de acuerdo con la ley, el registro y archivo de acuerdo con la ley, la investigación y el castigo de las violaciones de las leyes y disciplinas, y las operaciones de licitación del proyecto son completadas por la agencia licitadora. Debido al inicio tardío del negocio de agencias de licitación en mi país, el desarrollo del mercado de agencias de licitación es imperfecto y algunos sistemas de apoyo relacionados no son perfectos. Algunas agencias carecen de autodisciplina en el trabajo real y caen en malentendidos. para ayudar a los propietarios a elegir con cuidado al postor ganador. En segundo lugar, no existe una norma de evaluación cuantitativa y operativa de los resultados del trabajo de la agencia. 5. Supervisión ineficaz de la aplicación de la ley y violaciones disciplinarias durante el proceso de licitación. 2. Varios entendimientos sobre la mejora y perfeccionamiento del trabajo de licitación de proyectos de construcción actual (1) Implementar un sistema de responsabilidad de por vida para el responsable de la licitación para resolver el fenómeno de las ofertas estrictas y las ofertas adjuntas. Como representantes del partido licitador, la mayoría de ellos son líderes de las unidades de construcción y el dinero utilizado para la inversión es de propiedad estatal. La calidad del proyecto de construcción y el precio del proyecto no tienen nada que ver con sus propios intereses vitales. Esto ha dado una oportunidad a algunas empresas constructoras. Debido a diversos intereses, el responsable de la licitación no sabe lo suficiente sobre la calidad y el costo del proyecto, por lo que el equipo de construcción puede invitar a algunos colegas a ofertar por el proyecto que realmente ha sido "decidido". meollo del fenómeno de las "ofertas de acompañamiento". En mi opinión, para evitar este tipo de problemas, el responsable de la licitación debe ser responsable de la calidad del proyecto de por vida, y si hay un problema con la calidad del proyecto, puede ser sancionado. Esto puede prevenir algunos factores de intervención administrativa y evitar el "fenómeno de licitación" en las licitaciones. Elimina la formación de corrupción en proyectos desde su origen y reduce proyectos "sucios" como Hongqiao. (2) Ajustar los métodos de supervisión y aprovechar al máximo las funciones de macrogestión de las licitaciones y los organismos de gestión de licitaciones. El artículo 7 de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" estipula: "Las partes involucradas en las actividades de licitación y licitación aceptarán la supervisión de conformidad con la ley". Una de las principales tareas de la supervisión y gestión de las actividades de licitación es proteger la competencia leal y fortalecer la supervisión y gestión de las actividades de licitación. Al mismo tiempo, las actividades ilegales, incluida la competencia desleal en las licitaciones y licitaciones, serán investigadas y sancionadas de conformidad con la ley. 1. Fortalecer el sistema de presentación de ofertas e implementar un sistema de presentación de informes escritos sobre las ofertas, un sistema de publicidad de los resultados de las ofertas y un sistema de aprobación de invitaciones a ofertas. 2. Establecer y mejorar el sistema de gestión de crédito corporativo, establecer integralmente archivos de crédito de las entidades del mercado en la supervisión de licitaciones, registrar el desempeño y el mal comportamiento de las entidades del mercado y publicarlos al público. Para incorporar el estatus de crédito corporativo en la gestión de licitaciones de proyectos, la Oficina de Licitaciones y la Sección de Gestión de la Construcción del Negociado de Construcción emitieron conjuntamente un documento especial a tal efecto. Vincular directamente el mal comportamiento de las entidades del mercado con la evaluación de las ofertas, de modo que las personas deshonestas no puedan al mismo tiempo establecerse, el propósito de la supervisión se logra mediante la creación de una línea directa de quejas y denuncias para investigar y abordar las actividades ilegales en las ofertas; A través de la supervisión de las solicitudes de proyectos de construcción, la revisión de las calificaciones de las unidades de construcción y los procesos de apertura y evaluación de ofertas, aprovecharemos al máximo las macrofunciones de la agencia de gestión de ofertas, estandarizaremos las actividades de licitación de los proyectos de ingeniería y garantizaremos verdaderamente los beneficios del proyecto. construcción. (3) Mejorar la eficacia de la supervisión y eliminar el problema de la “subcontratación”. En respuesta al fenómeno de la "subcontratación" en el mercado de la construcción actual, los ingenieros de supervisión deberían aprovechar al máximo sus funciones de supervisión. Determinar si el adjudicatario ha subcontratado desde dos aspectos: calidad y cantidad. (D) Adoptar nuevos métodos de evaluación de ofertas para reducir la manipulación de ofertas. La Oficina Municipal de Licitaciones de Lin'an establece diferentes ponderaciones para las ofertas técnicas y las ofertas comerciales según los diferentes tipos de proyectos. Para la infraestructura municipal sin requisitos especiales de tecnología y rendimiento, se implementará un método de lotería in situ: es decir, los postores no necesitan presentar ofertas técnicas y comerciales, y sólo deben completar la tasa de cotización en el sitio dentro del plazo rango preferencial determinado por el comité de expertos en evaluación de ofertas. El método de evaluación de las ofertas también lo determinarán los representantes del postor presentes en el momento de la apertura de las ofertas. La implementación de este método de evaluación de ofertas ha desempeñado un cierto papel a la hora de frenar las ofertas colusorias. (5) Fortalecer la capacitación y el desarrollo de los órganos de la fiscalía, aprovechar diversas oportunidades de formación profesional y fortalecer la educación jurídica y la educación en ética profesional para el personal de los órganos de la fiscalía.