¿Cuáles son algunas campañas publicitarias contraproducentes?
1. En 2004, Coca-Cola lanzó la marca Dasani en el Reino Unido, llamada "Bottled Courage", con el lema "El coraje es indispensable en la vida", ignorando el significado del argot británico de spunkwater como semen.
El 10 de febrero de 2004, Coca-Cola lanzó un producto en el mercado del Reino Unido, pero el uso de la palabra "spunk" provocó un desastre de relaciones públicas. Su agua embotellada, Dasani, también ha sido controvertida por afirmar que es "agua purificada" a pesar de que, según un artículo en The Grocer, se considera que el agua es agua del grifo del suburbio circundante de Sidcup en Londres. Las autoridades británicas también encontraron bromato, un presunto carcinógeno, en el agua. Posteriormente retiraron del mercado 500.000 botellas y retiraron la marca del mercado del Reino Unido.
2. Cuando Mountain Dew inició una votación en línea sobre el nombre de su nuevo refresco, las principales sugerencias recibidas fueron "Hitler no hizo nada malo", "Echar a la abuela" y "F boy".
La campaña "Dub Dew" podría ser una prueba de lealtad entre los clientes leales a la marca, por lo que la compañía ha lanzado una encuesta para nombrar su refresco recién agregado. Pero los resultados de la encuesta fueron demasiado desagradables e irrelevantes, por lo que fueron cerrados. El primero en la lista es "Hitler no hizo nada malo", seguido de "Granny Spray" y "Icy Condensation". Aquí hay algunas otras variaciones de Granny Spray.
Además, alguien pirateó la página y publicó un cartel que decía "¡La Montaña Lulu saluda al Mossad israelí por destruir tres torres el 11 de septiembre!". Más tarde, Ji Lang emitió un comunicado diciendo que "Dub the Dew" era una campaña de marketing local iniciada por nuestro cliente, no por Ji Lang.
Una división de Hoover ofrece vuelos gratis a personas que compren lavadoras y aspiradoras. Lo que no esperaban era que la gente acudiera en masa a comprar el producto. Posteriormente, la empresa gastó 50 millones de libras y tuvo que vender la sucursal.
La sucursal británica de Hoover & Co. tenía una gran colección de lavadoras y aspiradoras que querían vender para limpiar sus almacenes. Por ello, lanzaron una campaña de marketing en 1992 ofreciendo entradas a cualquiera que comprara estos productos por valor de más de 100 dólares. Inicialmente ofrecían vuelos de ida y vuelta a Europa, pero desde entonces se han expandido a destinos en Estados Unidos. La promoción fue todo un éxito, pero no se dieron cuenta de que la gente estaba gastando más de £100 en el producto, no porque quisieran el dispositivo real.
Hasta 1998, la empresa había estado sumida en demandas y la atención de los medios debido a su desastroso fracaso en la promoción. Muchos de los altos ejecutivos de la empresa, incluidos su director general y presidente, vicepresidente de marketing y director de servicios de marketing, fueron despedidos por su participación. El desastre le costó a la empresa 50 millones de libras y la división del Reino Unido se vendió a un fabricante italiano.
Las empresas de cosméticos suelen confiar en las inseguridades que enfrentan las personas a la hora de comercializar sus productos. Gorunyaev no es una excepción. Si bien solo unas pocas personas en el centro comercial vieron la campaña publicitaria, ésta inspiró una petición en su contra en la plataforma World Change. También hay una versión masculina, que se dice así: "Oh, por cierto, todavía no tienes novia".