¿Cómo enseña el proceso el monitor de la fábrica de prendas de vestir?

Acerca de la costura

1. Preparación por adelantado

1: Prepare el libro de muestras, la lista de materiales auxiliares, la confirmación de la producción en masa, la muestra de la aplicación y el patrón.

2: El líder del equipo y el responsable confirman las muestras de la aplicación y comprenden las precauciones para los grandes comerciantes.

3: Investigar y organizar la combinación de personal y el diseño de máquinas de coser para líneas de producción a granel.

4: Confirmar si las piezas de corte, accesorios, hilos y demás materiales están completos.

5: Contactar al personal de seguridad para ver si los accesorios como espaciadores y piezas de celosía están completos, y organizar muestras de piezas (muestras de referencia de costura para procesos especiales) en procesos propensos a problemas para que los operadores puedan tenerlas. .

2. Producción en masa

1: Gestión de cada proceso

R: La gestión de calidad utiliza el libro de especificaciones para confirmar si el producto se fabrica de acuerdo con las especificaciones. (número de agujas), tamaño, forma, estilo de costura)

2: Gestión de la línea de producción

R: ¿La gestión de producción confirma si la producción se lleva a cabo de acuerdo con el plan de costura? ¿Qué causa el retraso si ocurre? El responsable responderá

B: ¿La gestión del producto durante la producción confirma si la cantidad en producción entre procesos es la adecuada? ¿Se están produciendo problemas de cuellos de botella? El líder del escuadrón respondió y reconfirmó los puntos problemáticos

3 Sus reglas y regulaciones para las horas de trabajo al comenzar a trabajar

1: Al comenzar a trabajar, el operador debe confirmar el estado de la puntada. máquina de coser, contar las puntas de la aguja, ¿Hay una fuga de aceite?

2: Limpia la máquina tres veces al día para eliminar la suciedad y el polvo alrededor de la máquina.

3: Al terminar el trabajo, limpie la máquina de coser, coloque un paño debajo del prensatelas, baje la barra de la aguja y coloque la cubierta de la máquina.

4: Al terminar el trabajo, limpie alrededor de la máquina, clasifique los productos semiacabados y cúbrala con un paño.

4. Inspección de productos de costura terminados

1: Descubrimiento temprano y gestión de la información

A: Comparar con el libro de estilo, dimensiones y accesorios

B: Compare el color, la apariencia y el tacto del producto terminado con la muestra de la APLICACIÓN.

C: Considerar mejoras futuras, registrar la aparición de defectos y reflejarlos en la próxima producción.

D: Los productos devueltos para reparación el mismo día deberán repararse dentro del mismo día.

Acerca de la gestión

1: Cinco tareas de la gestión

1: Planificación: Realizar planes, cálculos anuales, cálculos mensuales y cálculos diarios.

2: Organización: hacer un buen uso de los miembros de la clase en la producción y cumplir estrictamente las reglas y regulaciones.

3: Coordinación: Coordinar las relaciones con los empleados y mejorar su iniciativa y entusiasmo.

4: Control: Controlar el progreso y los objetivos de producción.

5: Supervisión: Supervisar todo el proceso productivo y evaluar los resultados de producción.

2. Cinco contenidos de gestión

1: Personas: Gestiona personas y empleados.

2: Finanzas: Contabilidad de costes, flujo de capital.

3: Cosas: gestión de producto y gestión de producción. (Materiales de producción)

4: Información: información sobre el progreso de la producción, instrucciones de superiores y subordinados, comentarios, etc.

3. Principios de gestión

1: Principios de gestión de equipos: la gestión no es un asunto menor

4 Métodos de gestión

1: Ética Servir a los demás requiere un espíritu de dedicación y sacrificio.

2: Convencer: Las ventajas pueden resolver los problemas rápidamente.

3: Sumisión de talentos: utilice talentos para guiar a los subordinados a obedecer racionalmente y tolerar a los empleados que sean más capaces que ellos.

Un viejo refrán dice: "Para persuadir a los demás, la moralidad es lo más alto, el talento es el medio y la fuerza es lo más bajo".