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Mercado hipotecario japonés

Me gustaría preguntar: si desea solicitar un préstamo en China para comprar una casa en Japón, puede utilizar la casa japonesa como préstamo hipotecario. ¿Cómo devolver el dinero del préstamo a casa?

Dado que su pregunta abarca todo el país, es mejor preguntar al personal del banco localmente.

Cuando los precios de la vivienda en Japón aumenten, ¿qué impacto tendrá en las personas que solicitan préstamos hipotecarios?

Después del colapso de la burbuja económica japonesa y el colapso de los precios de la vivienda, a excepción de unas pocas personas ricas con fuertes activos, la mayoría de la gente común y corriente sufrió un duro golpe, como si "un hombre fuerte se rompiera el brazo". .

La gente común suele pedir dinero prestado para comprar una casa. Cuando los precios de la vivienda son altos, incluso piden dinero prestado para pagar el pago inicial. Pero a medida que los precios de la vivienda caen bruscamente, los bancos exigirán a los prestatarios con hipotecas inmobiliarias que paguen el déficit causado por la caída de los precios de la vivienda. (Supongamos que el préstamo hipotecario es de 800.000 yuanes y el valor de la propiedad es de 6.543.800 yuanes. Cuando el precio de la vivienda baja a 500.000 yuanes, debido a que la propiedad hipotecada es 300.000 yuanes menos que el préstamo bancario, el banco exigirá al prestatario que pague la diferencia de 300.000 yuanes.

Si el prestatario no puede pagar, el banco puede expropiar por la fuerza la propiedad hipotecada (como bienes raíces) y venderla para compensar sus pérdidas. Aún en el ejemplo anterior, el banco puede tomar. Recupere su propiedad que ha bajado a 500.000 y véndala por 300.000 (Véndala a bajo precio) para compensar su pérdida. De esta manera, el prestatario no solo pierde la casa, sino que también le debe al banco 500.000 (préstamo). 800.000 (propiedad en venta 300.000)

En cuanto a la razón por la que el banco vendió la propiedad a bajo precio, hay dos principales:

Cuando los precios de la vivienda caen en picado, casi nadie quiere comprar una casa y no pueden venderla sin bajar el precio;

Incluso si se vende a bajo precio, el banco no se verá perjudicado. La parte del pago del préstamo aún está pendiente. pagado por el prestatario.

Muchos japoneses han quebrado debido a la caída de los precios de la vivienda y la incapacidad de pagar el déficit del préstamo. Muchos japoneses han optado por divorciarse de sus esposas y renunciar a la manutención de los hijos para no hacerlo. involucran a sus esposas e hijos, por lo tanto, la mayoría de las personas que quebraron terminaron viviendo en las calles.

¿Cuáles son los signos de la desaceleración del mercado inmobiliario en Japón en la década de 1990? Los motivos del colapso de los precios de la vivienda en Japón en la década de 1990 fueron una política monetaria laxa, tasas de interés bancarias más bajas, tasas de interés ultrabajas para los préstamos, compras de viviendas a nivel nacional, compras de lotería, precios vertiginosos de la tierra, etc.

En la década de 1990, Los precios de la vivienda en Japón se desplomaron. La realidad del mercado inmobiliario en alza en varios lugares bajo la actual disputa comercial entre China y Estados Unidos merece que todos se detengan y piensen en ello, miren el pasado y analicen hacia dónde irá el mercado inmobiliario. el futuro, porque el mercado inmobiliario en Japón no es sólo un problema interno, sino también un complejo problema interno de fondo de conflicto internacional. Los principales síntomas son los siguientes:

1. del yen ha afectado a las empresas exportadoras japonesas. Para ayudar a las empresas a mantener altos volúmenes de exportación y reducir la deuda corporativa, el gobierno japonés ha adoptado políticas monetarias flexibles.

2 La tasa de interés se redujo cinco veces. consecutivamente, del 5% en 1985 al 2,5% en 1987, y la oferta monetaria aumentó en más de dos dígitos durante cuatro años consecutivos, lo que dio lugar a un gran exceso de liquidez en el mercado interno

3. La reducción de las tasas de interés ha mantenido la producción y las exportaciones de las empresas japonesas, y las divisas obtenidas por las empresas han ingresado continuamente al Banco de Japón. Para ampliar las ganancias operativas, el Banco de Japón ha intentado por todos los medios utilizar niveles ultrabajos. tasas de interés para emitir préstamos.

4. En comparación con los préstamos corporativos ordinarios, los préstamos hipotecarios inmobiliarios tienen menores riesgos, por lo que los bancos comerciales japoneses invirtieron fondos en esta área. mercado y comenzó a hacer subir los precios de la vivienda desde 65438 hasta 0987, los precios de la vivienda han aumentado en un 53%. Los empleados corporativos que están ocupados trabajando están ocupados obteniendo préstamos de los bancos para comprar casas, y los desarrolladores inmobiliarios incluso organizan un grupo de. Los desempleados hicieron fila hasta altas horas de la noche, lo que provocó una gran ola de compra de viviendas entre la gente. /p>

5 En 1987, se llevó a cabo una lotería para viviendas comerciales en un grupo en Tokio. 62 millones de yenes y 55 metros cuadrados. La tasa de lotería fue 1/3700.

6. La afluencia de dinero especulativo ha provocado que los precios de las acciones y de las viviendas aumenten rápidamente, atrayendo así más capital internacional para especular en Japón. El yen sigue apreciándose, los precios de las viviendas en el mercado de valores siguen aumentando y. la burbuja es cada vez más grande.

7. Los préstamos bancarios y el dinero especulativo inundaron la industria inmobiliaria al mismo tiempo, y los precios de la tierra japonesa comenzaron a dispararse vertiginosamente. En 1989, el precio de la tierra en Japón subió a 2.137 billones de yenes. A finales de 1998, el precio más bajo fue de 1.388 billones de yenes. El valor de la burbuja de 749 billones de yenes equivalía al doble del producto nacional bruto de Japón. En ese momento se decía en broma que con el precio de la tierra en los 23 distritos de Tokio se podía comprar todo Estados Unidos.

8. Tomoko nº 5, Sotagawa, Ginza, Tokio, 1989, viviendo justo enfrente del club. En ese momento, el precio del suelo público anunciado por el Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo era de 10.000 yenes por metro cuadrado, equivalente a 970.000 dólares estadounidenses. Este fue también el precio de la tierra más alto del mundo, que ese año obtuvo el récord mundial Guinness. El precio actual es de 40 millones de yenes, casi 2/3 menos.

Ampliar conocimientos:

La crisis tras el colapso de los precios de la vivienda

De 65438 a 0990, la proporción de préstamos a las industrias productivas de Japón cayó al 25%. y la proporción de préstamos a industrias no productivas. La proporción de préstamos aumentó al 37%. La aparentemente próspera economía de Japón se ha convertido en un verdadero castillo en el aire y una crisis es inminente.

El gobierno japonés también es consciente de la burbuja económica, y el irracional mercado inmobiliario está sacudiendo las dos políticas nacionales básicas de Japón: el "sistema básico de tierras agrícolas" y el "rejuvenecimiento del país a través de la ciencia y la tecnología". Como resultado, el gobierno japonés repentinamente endureció su política monetaria.

Primero, subir los tipos de interés en el corto plazo.

En mayo de 1989, el banco central elevó la tasa de interés ultrabaja que se había mantenido durante más de dos años del 2,5% al ​​3,25%, y luego la aumentó cuatro veces seguidas, hasta alcanzar el 6% en agosto de 1990.

En segundo lugar, el gobierno se vio repentinamente obligado a restringir el crédito y controlar el monto total del crédito inmobiliario. En 1991, los bancos comerciales dejaron de prestar a bienes raíces y la tasa de crecimiento del M2 cayó bruscamente desde el promedio de 1990 del 11,68% al promedio de 1991 del 3,66%, muy por debajo de la tasa de crecimiento del PIB nominal del 6% de ese año. Las políticas de control macroeconómico fueron demasiado fuertes y la burbuja estalló rápidamente.

Lo primero que estalló fue la burbuja bursátil. 1990 65438+12 de octubre fue el día más oscuro en la historia del mercado de valores japonés.

Ese mismo día, el índice Nikkei se desplomó y el mercado de valores japonés se desplomó un 70%. Desde entonces, el mercado de valores japonés ha caído en un mercado bajista que lleva 20 años.

Los precios de las acciones cayeron bruscamente, la escala de crédito disminuyó y casi todos los bancos, empresas y compañías de valores sufrieron enormes pérdidas. La quiebra de la empresa provocó que un gran número de propiedades de su propiedad inundaran el mercado. De repente hubo un exceso de oferta en el mercado inmobiliario y los precios de la vivienda mostraron una tendencia a la baja. Al mismo tiempo, a medida que se redujo el espacio de arbitraje para el yen japonés, el capital internacional comenzó a huir.

En 1991, el mercado inmobiliario japonés comenzó a colapsar. La enorme burbuja inmobiliaria estalló en Tokio y rápidamente se extendió por todo Japón.

En 1992, el gobierno japonés introdujo una política de "impuesto al valor de la tierra", que empeoró las cosas, estipulando que todos los propietarios de tierras deben pagar una cierta proporción del impuesto cada año. Los propietarios que habían acumulado grandes cantidades de tierra durante el auge inmobiliario comenzaron a vender sus tierras y el mercado inmobiliario japonés entró en una era de "sobreoferta".

La superposición de varios factores aceleró el colapso general de la economía inmobiliaria japonesa. Los precios de la vivienda en las tres principales áreas metropolitanas (el área de Tokio, el área de Osaka y el área de Nagoya), que eran mucho más altos que el promedio nacional durante el período de la burbuja, también sufrieron la peor caída después del estallido de la burbuja, superando el promedio nacional.

Desde que estalló la burbuja en 1990, el precio medio de la vivienda en Japón ha seguido bajando durante 16 años.

De 1990 a 2006, el precio medio nacional de la vivienda cayó un 49,56%, volviendo básicamente al nivel anterior a la burbuja inmobiliaria. Un gran número de empresas quebraron, y más de 3.000 bancos y empresas inmobiliarias quebraron. La presión laboral en Japón no tiene precedentes. Los bajos salarios y las largas jornadas de trabajo casi se han convertido en enfermedades crónicas en Japón, por lo que los ninis tomaron la delantera y se hicieron populares en Japón.

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