¿Por qué el artista del ligue Zhao Donglai no puede lidiar con Lu Yike? autogestión

Después del final de "In the Name of the People", la prima pequeña de "Seeds of Love" me preguntó una pregunta extremadamente Pregunta profunda: "Hermana, ¿qué pasa si no hay Chen Hai en la obra? ¿Crees que Zhao Donglai puede alcanzar a Lu Yike?"

Miré sus ojos sinceros y dije con mucha firmeza: "No ¡Absolutamente no!""

Director dedicado Zhao.

Indiferente, el director Lu

Los fanáticos de Zhao Donglai deben haber renunciado: ¿Por qué dices eso? ¿Le pasó a nuestro Director honesto y motivado? Boxeo, musculoso, divertido, provocativo, optimista y de mente abierta, si no, ¡Lu definitivamente puede ser derrotado en un minuto!

La hormona del Director Zhao

La pequeña frescura del director Zhao

Como experto en chismes emocionales de Kaishu Gang, juzgué por un pequeño detalle que Lu Yike no apreciaba a Zhao Donglai, porque se negaba a admitir sus errores. p>

En el capítulo "En nombre del pueblo", en el episodio 14, Cai Chenggong, un importante denunciante protegido por la Oficina Anticorrupción de Handong, resultó gravemente herido en la prisión de Jingzhou. Antes de eso, Zhao Donglai, director. del Buró de Seguridad Pública Municipal de Jingzhou, acababa de asegurar la seguridad personal de Cai Chenggong a la Oficina Provincial Anticorrupción. Después de terminar, me abofetearon.

Cai Chenggong resultó gravemente herido. La razón directa por la que Zhao Donglai no pudo alcanzar a Lu Yike. Después de todo, el accidente no fue causado directamente por él. Cuando Lu aún pudo encontrar a Zhao Donglai para criticarlo, su actitud y forma de admitir sus errores agregaron combustible. el fuego.

Echemos un vistazo a cómo Zhao Donglai admitió sus errores:

La primera ronda:

Cuando Zhao Donglai vio a Lu Yike que vino. criticarlo, inmediatamente dijo: Director Lu, lo siento mucho.

Lu Yike: ¿Ese es el final? ¿Por qué es tan fácil de decir? ¿No vengo a disculparme contigo en persona?

¿Cuántas palabras debo escribir? ¿Sabes tantas palabras?

¿No me estás poniendo las cosas difíciles sólo a mí?

Lu Yike: ¡Por favor, habla en serio!

En la primera ronda, Zhao Donglai fue completamente derrotado

El director Zhao pensó que era muy gracioso.

El médico dijo. La lesión de Cai Chenggong es grave y puede causar cierto grado de conmoción cerebral.

Zhao Donglai: Yo y la oficina municipal asumimos toda la responsabilidad. p>¿Puedes asumir una responsabilidad tan grande?

Zhao Donglai: Director Lu, ¿qué piensas?

Lu Yike: Estoy convencido de ti, ¿cómo puedes reírte todavía? después de un accidente tan grande?

Zhao Donglai: No puedo llorar delante de ti, ¿verdad?

Lu Ke también lo miró enojado

La segunda ronda: Zhao Donglai fue completamente derrotado.

Lu Ke estaba tan enojado que no tuvo más remedio que hacer nada.

La tercera ronda: Zhao Donglai irá al café. Lo contrario para pedirle a Lu Yike que se disculpe.

Lu Yike: Hoy no estamos aquí para bromear, sino para hablar de negocios. Debemos hablar seriamente sobre las cuestiones de seguridad de Cai Chenggong. Lin Huahua, toma notas.

Zhao Donglai: Está bien, está bien.

El director Zhao está a punto de llorar.

Podemos ver que después de estas tres rondas, Yilu abusó de Zhao Donglai. ¿Qué error cometió?

1. Confusión de lo público y lo privado. Quería pedir disculpas al director de la Oficina Provincial Anticorrupción y quería aprovechar la oportunidad para mejorar mi relación personal con él, pero al final lo perdí todo.

2. Humor simplista y moralista, pero, de hecho, el enojado Lu puede ser más aburrido.

3. Aunque admití mis errores, no logré reflexionar sobre ellos ni aprender de ellos. Después de decir tonterías durante mucho tiempo, no sabía qué era lo que más preocupaba a Lu Yike: "cómo evitar que este problema vuelva a suceder".

El atrevido y capaz Yu Jie Lu también admira a los expertos en el trabajo profesional y riguroso. ¿Cómo podría satisfacerla la forma en que Zhao Candonglai admite sus errores con una sonrisa tonta?

En el trabajo cometes todo tipo de errores, ¿no? ¿Cómo se disculpa ante colegas y líderes?

Si tu líder es tan serio y metódico como Lu Yike, ¿cómo puedes admitir tus errores?

"Alta Comunicación Emocional" te da la respuesta.

Cómo explicar más eficazmente después de cometer un error

En primer lugar, si cometes un error en el trabajo, debes admitirlo sinceramente. Eludir la responsabilidad repetidamente es la mejor política.

"Admitir errores de forma proactiva" es una buena actitud laboral, pero sólo puede conseguir "puntos básicos". Las cuatro preguntas en esta división de páginas brindan una idea completa de "admitir y explicar errores" que puede ayudarlo a obtener "puntos extra" al admitir errores, o incluso convertir los errores en oportunidades.

Siempre que los errores que hayas cometido en el trabajo no sean especialmente graves y existan formas de recuperarlos, puedes explicar estos aspectos a tus compañeros y superiores. Por supuesto, si su error viola la ley, no es necesario que lo explique. Te eliminaré directamente en nombre de Hou Liangping. )

Representa la luna y te destruye

¡Puedes decir que es problemático pensar tanto cuando se cometen errores! Es engorroso, pero efectivo. Si todo el mundo es como Zhao Donglai, sin duda echará más leña al fuego. El líder se preguntará: ¿eres incompetente o poco sincero? De cualquier manera, su reputación en el lugar de trabajo definitivamente disminuirá.

Por supuesto, no tienes que explicar los cuatro problemas cuando te disculpas con tu líder. Puedes concentrarte en lo que más le importa a la otra persona según su estilo.

Por ejemplo, como fiscal decidido, Lu Yike está más preocupado por "por qué Cai Chenggong resultó gravemente herido" y "cómo evitar que esto vuelva a suceder en el futuro". Zhao Donglai debería explicar claramente estos dos temas primero y luego prestarle atención "escribiendo un examen y tomando café" después de que su ira disminuya.

El director Zhao quería invitar a Lu a tomar un café.

Si no interactúas con la persona a menudo y no puedes descubrir su estilo y preferencias, también puedes tener estas cuatro preguntas listas. Después de ver a la otra parte, dijo directamente: "Lo siento, esta vez es mi culpa". Pensé en cuatro preguntas sobre las causas, efectos, manejo y estrategias de prevención de errores similares en el futuro. ¿Cuáles te preocupan más? "

Entre estas cuatro preguntas, personalmente creo que "medidas preventivas para problemas similares en el futuro" es la más importante. Después de que ocurre un error, pensar en tales medidas preventivas en el futuro lo obligará a dibujar Inferencias y logros Realmente "aprende de los errores". Incluso si tu líder no piensa en este problema, si puedes tomar la iniciativa para decirlo, definitivamente quedará impresionado por ti. En este momento, puedes convertir los "errores". en "Oportunidades". ¡AHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHA. >

¡Por ejemplo, Secretario Dakang!