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- ¿Cuáles son las responsabilidades de un gerente de tienda? La gestión eficaz de una tienda franquiciada puede reflejar el nivel de gestión general. Cómo aumentar las ventas individuales de las tiendas franquiciadas es un tema candente en toda la industria de la confección. El gerente de tienda es el alma y líder de una tienda. La capacidad de trabajo y la capacidad de liderazgo del gerente de tienda afectan directamente el desempeño de toda la tienda. Para comprender la gestión del gerente de la tienda, ya sea una empresa que produce ropa o un centro comercial que vende ropa, la comprensión del gerente de la tienda es muy clara: el gerente de la tienda es el gerente de la tienda. \x0d\ \x0d\Muchos gerentes de tienda entienden sus roles de esta manera: una tienda es como un hogar, y el gerente de la tienda es el cabeza de familia. Los padres tienen que preocuparse por todos los problemas de la familia, incluidos el personal, las pertenencias, la higiene y el mobiliario. No considerar ningún pequeño detalle puede tener un impacto negativo en el trabajo. \x0d\ \x0d\Más empresas quieren que el gerente de la tienda sea un excelente director. La tienda es el escenario de la actuación, las instalaciones de hardware de la tienda son el escenario y los accesorios, y los productos en constante cambio de la compañía a lo largo del año constituyen el material de la historia. El gerente de la tienda debe organizar estos materiales en historias atractivas y contárselas a cada cliente que llegue. Que la historia se cuente bien o no depende de la organización, la planificación, la disposición y el coraje del gerente. \x0d\ \x0d\No importa qué método se utilice, ilustra un punto, es decir, el gerente es el líder de una tienda, el vínculo de transmisión de información de la cultura corporativa, el ejecutor y operador específico de la política de ventas de la empresa; es el producto de la empresa El portavoz es el núcleo de la tienda. \ x0d \ x0d \Por lo tanto, el gerente de la tienda debe analizar de manera integral y científica la situación operativa de la tienda desde la perspectiva de un operador e implementar plenamente la política comercial de la empresa. Implementar la estrategia de marca de la empresa y darle pleno juego a las funciones del gerente de tienda. \x0d\x0d\Como gerente de tienda, sus responsabilidades laborales deben incluir principalmente\x0d\ 1. Comprender la política comercial de la marca e implementar estrategias de ventas de acuerdo con las características y el estilo de la marca. \x0d\ 2. Cumplir con las normas y reglamentos de la empresa, implementar las instrucciones de los superiores y completar las tareas asignadas por la empresa. \x0d\ 3. Responsable de gestionar el trabajo diario de los mostradores, supervisar y evaluar el desempeño laboral de los guías de compras, informar oportunamente la evolución de los empleados y capacitar a los guías de compras. \x0d\ 4. Responsable de la exactitud del inventario, contabilidad y entrega de mercancías. \x0d\ 5. Responsable del reabastecimiento y exhibición de mercancía en la tienda. \x0d\ 6. Ayudar al supervisor a manejar y mejorar las operaciones de mostrador. \x0d\ 7. Ayudar a los supervisores a comunicarse y coordinar con los centros comerciales. \x0d\ 8. Proporcionar periódicamente actividades de promoción de relaciones públicas para las marcas que rodean el centro comercial según sea necesario. \x0d\ 9. Comprenda las ventas de las marcas circundantes, regístrese y proporcione información diaria sobre el flujo de clientes en la tienda. \x0d\ 10. Estimular el entusiasmo de los guías de compras y ajustar el ambiente de compras en el almacén. \x0d\x0d\Como gerente de tienda, no puede ser posicionada como promotora o capataz. Su mentalidad es la que manda. La forma de cultivar esta mentalidad tiene mucho que ver con la cultura y el sistema de la empresa. Este es el arte de la gestión. Como gerente de tienda responsable, debes prestar atención a los detalles del trabajo diario. \x0d\x0d\Las operaciones de tienda generalmente se dividen en tres períodos. Antes de la apertura, además de encender los electrodomésticos y equipos de iluminación y guiar al personal de la tienda a limpiar la tienda, también hay una reunión matutina, que incluye principalmente el anuncio y comunicación de las políticas de la empresa y el análisis de las actividades comerciales del día; la situación empresarial y la revisión del desempeño laboral el día anterior; la capacitación de nuevos empleados y la comunicación de habilidades de ventas exitosas estimulan el entusiasmo laboral y elevan la moral de los empleados; Además, cuando se requiere realizar un pedido, la tienda especializada debe contar la caja chica, verificar el informe comercial del día anterior y enviarlo a la empresa. \x0d\ \x0d\ Durante el proceso comercial, el gerente de la tienda debe prestar atención a las siguientes tareas: verificar el asistente gfd, organizar la ropa de trabajo y usar insignias de trabajo, supervisar las operaciones del cajero y controlar las ventas de aparatos eléctricos y equipos de altavoces; la tienda (tienda especializada); preparar papel de regalo y bolsas se pueden utilizar en cualquier momento; mantener las tiendas, almacenes y probadores limpios y ordenados; reemplazar rápidamente las ventanas, exhibidores de modelos y exhibidores de productos; prestar atención a personas sospechosas para evitar la pérdida de; artículos y accidentes; ayudar activamente a los clientes a resolver problemas en el proceso de consumo de manera oportuna; recopilar información del mercado, realizar análisis de ventas y avisos oficiales de la empresa, y realizar preparativos antes de la promoción y finalizar el trabajo; \x0d\ \x0d\Una vez finalizado el negocio, verifique las cuentas, complete el informe comercial del día, verifique y mantenga adecuadamente los fondos comerciales y conserve los fondos de reserva. También verifique que los equipos eléctricos estén apagados. Para eliminar el riesgo de incendio, compruebe si las puertas y ventanas están cerradas y si hay otras personas en la tienda. \ x0d \ x0d \Para productos, el gerente de la tienda tiene derecho a hacer comentarios y sugerencias sobre la entrega de la empresa, y tiene derecho a rechazar productos con problemas de calidad.
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