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Historias de chismes de enfermeras

Nací en 1988. Después de graduarse, trabajó en un hospital del condado. Después de un año de rotación en medicina interna y medicina interna, entré a trabajar en urgencias. Le agrado mucho a la jefa de enfermería. Poco después de llegar al servicio de urgencias, fui a la ciudad para seguir capacitándome. Es raro que un condado pequeño tenga un enfermero, por lo que todos mis colegas especularon que podrían haberme ascendido.

En ese momento, la antigua jefa de enfermeras de repente se mudó y llegó la nueva jefa de enfermeras.

Inesperadamente, poco después de su llegada, nos invitó en privado a mi compañero de clase Qiangzi y a mí a cenar juntos. Fue transferida del departamento de mi compañera de clase. Qiangzi la elogió y dijo que tenía una gran capacidad de trabajo y una buena personalidad, pero yo no lo creía. ¿Por qué la trasladaron del quirófano? El departamento de emergencias de un hospital a nivel de condado parece simple, pero no es tan fácil de operar.

Después de la comida no tuve ninguna impresión especial, sólo saludos y cortesías. Ella debe haber sentido mi indiferencia, pero Qiangzi estaba muy entusiasmado. Quizás se llevaron bien en el quirófano.

01

Me siento muy insatisfecho con lo que pasó después.

Algunas veces la llamé mientras trabajaba horas extras, pero ella no vino y me pidió que llamara a otra persona. ¿Sigue siendo un líder? ¿No debería la jefa de enfermeras encargarse de todo y encargarse de todo con antelación?

Después de su llegada, especialmente después de regresar de sus estudios adicionales, el número de llamadas telefónicas en nuestra casa se disparó, y ella hizo algo que nos hizo infelices a todos. Ella estipuló claramente en qué turno de la clase de tercera línea deberíamos trabajar y nos ordenó estrictamente que mantuviéramos nuestros teléfonos abiertos.

Ahora todos estamos bajo un estricto control. Si llega tarde al trabajo durante cinco minutos, se le deducirá dinero. No podrá jugar. Si el teléfono no está conectado, se le deducirá dinero.

El dinero se deduce en todas partes, y lo que es aún más molesto es que ella no deja lugar a las críticas.

Los viejos compañeros de Corey han tenido varios conflictos con ella, principalmente por faltar al trabajo o llegar tarde al trabajo. También la ignoré varias veces. Una vez ella se sentó frente a mí. No quería mirarla, así que giré mi silla, pero ella nunca dijo nada como esto.

Lo que le importa es la disciplina y el sistema. Cualquiera que viole esto será criticado. Si no admites tus errores, es un conflicto entre dos personas.

Los estándares para el tratamiento médico de tercera línea han acortado el tiempo del tratamiento médico de segunda línea.

Cada día festivo, cuando el personal no puede venir, ella también está de guardia. Y cuando no podía llamar a nadie para hacer horas extras, venía.

En el pasado, a nuestra jefa de enfermeras la llamaban mucho, tenía que compensar muchas bajas y hacía poco durante el turno de día. Fuimos ignorados y acostumbrados a la libertad.

Ya no. Tuve que patrullar coche por coche e inspeccionar los coches cuidadosamente. ¡Ella está mirando detrás de mí!

A pesar de la calidad de su trabajo y su disciplina, todavía no me agrada.

¡Ella es tan fuerte!

02

Después de regresar de continuar sus estudios, formuló nuevas reglas.

Se estipula que se debe seguir el proceso de lavado gástrico, lo que implica monitorear primero al paciente, abrir el acceso intravenoso y luego realizar el lavado gástrico.

No seguí su pedido y forzó la inyección durante mi lavado gástrico, pero no entró.

¿Quién la hizo valiente? ¡Demasiado rígido!

Pero otros compañeros pensaron que ella estaba haciendo lo correcto y me preguntaron si yo estaba equivocado. Este fenómeno se hizo más prominente después de que nuestro departamento rescató con éxito dos casos de paro cardíaco y paro respiratorio durante el lavado gástrico.

Al mismo tiempo, capacitó las habilidades para colocar agujas permanentes con una mano en el departamento y promovió las agujas de acero cero para primeros auxilios. Después de una serie de medidas, la tasa de establecimiento de acceso intravenoso de emergencia prehospitalario aumentó de 20 a 50 en un año, y la tasa de éxito de la punción con una aguja también mejoró significativamente.

Tengo que admitir que es muy inteligente, pero sigo pensando que es un poco rígida. ¿Por qué debemos seguir el proceso y todo debe estar estandarizado?

03

Más de un año después, nos llevamos a tropezones, pero con mucha seguridad.

Aunque no estoy satisfecho con ella, sigo tomándome muy en serio mi trabajo. Es que a veces me siento un poco emocionado y me quejo a mis espaldas.

Sé que ella ha escuchado más o menos estas quejas, pero yo no he escuchado ninguna de sus opiniones sobre mí. De hecho, la mayoría de mis quejas son emocionales y no están dirigidas a un objetivo específico.

Nuestra directora dijo que ha cambiado mucho este año. Sus críticos se han vuelto mucho más amables y ya no avergüenzan a la gente en público. También es más tolerante, como si todos los bordes hubieran sido absorbidos.

De hecho, discretamente, está poniendo más énfasis en la ejecución.

Aparentemente, nos dividió en grupos, implementó una gestión jerárquica, celebró reuniones grupales periódicas y autorizó a nuestros tres líderes de grupo a supervisar periódicamente.

La formación y el avance de cada proyecto reducirán gradualmente la tasa de defectos en la gestión de artículos de primeros auxilios en ambulancias, aumentarán la tasa de establecimiento de agujas permanentes de primeros auxilios prehospitalarios, mejorarán la seguridad de la gestión de equipos y reducirán la tasa de defectos de los simulacros de primeros auxilios.

No sé que en la vida diaria trivial, como su severo mareo, ella también ha sido responsable de la tarea de visitar a los médicos durante el turno diurno durante mucho tiempo, y lleva mucho tiempo. tiempo para recuperarse cada vez que sale. He de reconocer que es una mujer con mucha fuerza de voluntad y objetivos claros, aunque a veces se la malinterpreta como impaciente.

Yo también cambié poco a poco. De hecho, en un momento desconocido, comencé a sentir lástima por ella y la estaba ayudando inconscientemente.

Vi que hizo todo lo posible para obtener nuestro bono de desempeño. Para que el hospital reconociera nuestra calidad de enfermería, ella trabajó día y noche para hacer planes cuidadosos. Incluso cuando encontramos dificultades, como enfermedades o accidentes, ella hacía todo lo posible para ayudarnos.

Es una buena persona, una persona real.

De hecho, ella también tiene muchos defectos. A menudo soporta dificultades y es ingrata. Por ejemplo, algunos viejos compañeros del departamento todavía tienen muchas quejas sobre ella, pensando que no ha hecho nada y está muy relajada. Porque mis viejos camaradas y yo teníamos opiniones similares antes. Solo veíamos la superficie del agua tranquila y no podíamos ver el remolino oscuro debajo del agua.

A ella todavía no le importa quién tiene la culpa. Ella todavía se levantaba y criticaba, pero era mucho más amable. Después de las críticas, cómo llevarse bien unos con otros, o cómo llevarse bien unos con otros. A sus espaldas, ella todavía no dice nada malo.

Así es ella, un poco fuerte, un poco rígida, pero sin perder su calidez.

Una vez, en una pequeña fiesta, bebió un poco de vino y me contó una historia sobre ella misma. Finalmente, concluyó que la comunicación interpersonal más feliz y efectiva, ya sea en el trabajo o en la vida, es no centrarse en los demás, especialmente en el superior, que está preocupado por los defectos de los demás.

Sí, todo el mundo tiene defectos. En lugar de esperar a que los demás cambien, es mejor tomar la iniciativa de cambiarse uno mismo e influir en los demás.

Solo tienes una vida y tratar de hacerla brillar lo más posible puede ser un error. Ella pensó durante mucho tiempo en lo que quería decirme.

Gracias por la vida, gracias por conocerme. Los agravios de aquellos años son los anillos de crecimiento de los años verdes.

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