Cinco resúmenes del trabajo del departamento técnico.
Resumen del trabajo del Primer Departamento Técnico
En un abrir y cerrar de ojos, 20__ llega a su fin. Mirando hacia atrás, 20__ está llegando a su fin. Con el fuerte apoyo de la dirección y la cooperación de los departamentos pertinentes, el equipo de soporte técnico completó con éxito varias tareas asignadas por la dirección. A continuación, resumiremos el trabajo general del grupo este año desde los siguientes aspectos:
1. Tareas principales:
1. Garantizar la seguridad del sistema dentro del sitio web y la seguridad del mismo. La edición de equipos informáticos dentro de la LAN interna es la tarea más importante de este grupo. La estabilidad y el funcionamiento normal de los equipos de trabajo están directamente relacionados con si cada canal puede funcionar de forma normal y ordenada, y si puede completar diversas tareas de publicidad e informes a tiempo y en cantidad. Sobre la base de resumir las ganancias y pérdidas del trabajo del año pasado, y después de discutir los derechos de autor del Secretario de Investigación de Nuevas Tecnologías 114, según el sistema de seguridad original del sitio web, la aplicación de SUS (distribución de parches) e IEC (gestión de puertos) La tecnología se verificó con éxito en la intranet. Efectos de gestión segura. La aplicación de nuevas tecnologías ha mejorado enormemente la seguridad de los sistemas de intranet. Se ha verificado en aplicaciones prácticas. En 2014, ninguno de los más de 170 ordenadores del sitio web tuvo problemas de seguridad provocados por virus, lagunas, etc. Por ejemplo, la variante del virus Shockwave de finales de noviembre de este año tuvo un gran impacto en nuestra red informática, pero no tuvo ningún impacto en las computadoras del sitio web. Al mismo tiempo, debido a la mejora de la seguridad, el trabajo de mantenimiento informático del sitio web se ha reducido considerablemente este año en comparación con años anteriores, y el problema original se ha solucionado unas 7 veces al día. Ahora son unas 5 veces por semana. La aplicación de nuevas tecnologías proporciona una sólida garantía para que el equipo de soporte técnico complete con éxito diversas tareas a pesar de la poca mano de obra y las tareas pesadas.
Con el fin de garantizar el funcionamiento normal de los servidores y equipos de red del sitio web, basándose en la experiencia de mantenimiento del año pasado, este año, si las condiciones lo permiten, equipos con una configuración de hardware insuficiente, como servidores ficq y controladores de dominio. será reemplazado.
Garantizar la seguridad técnica y la estabilidad de la interacción del sitio web y la transmisión gráfica en vivo. Este año hay * * * _ _ soporte técnico para la interacción del sitio web y la transmisión gráfica en vivo, incluyendo la transmisión gráfica en vivo presencial _ _ en línea, la transmisión gráfica en vivo fuera del sitio _ _ y la transmisión gráfica en vivo presencial _ _ en línea.
Asegure el funcionamiento estable de los equipos de video y equipos informáticos a nivel del sistema en la sala de transmisión de video en vivo y la sala de producción de video, y resuelva los problemas de manera oportuna.
Soportar y garantizar el equipamiento básico del sitio web, como el proyecto de ampliación de la sala de cómputo del canal de deportes, y realizar el mantenimiento y conservación diaria de los equipos de la sala de conferencias, U, aire acondicionado, etc.
Insista en realizar controles de seguridad en todas las habitaciones del sitio web a las 8:00 p. m. todos los días hábiles.
Cooperar con canales de televisión en línea (canales de noticias, canales de entretenimiento) para brindar soporte técnico relevante.
Cooperar con el proyecto de renovación de la sala de video para completar la expansión y transformación de los puntos de interfaz de la red y transformación del suministro de energía.
En segundo lugar, los aspectos laborales más destacados y logros destacados;
Porque con el desarrollo de Internet, la seguridad de la red se ha convertido gradualmente en un tema muy importante. En vista de esto, este año, gracias a mi esfuerzo conjunto y el de todo el equipo, se garantizó la seguridad y estabilidad del sistema informático interno del sitio web. No hubo problemas de seguridad causados por problemas de intranet en la primera mitad del año.
3. Todavía hay problemas en el trabajo en 2014;
Debido a que muchas tareas requieren la cooperación de varios departamentos, es muy importante cooperar y coordinarse entre sí. Creo que soy relativamente débil en este aspecto y lo fortaleceré en el futuro. Además, dado que la seguridad de la red es una seguridad integral, las computadoras a cargo del grupo de soporte técnico básicamente pueden garantizar la seguridad relativa en la actualidad. Sin embargo, actualmente no existe una buena manera de prevenir los riesgos de seguridad causados por el autocontrol del sitio web. Sistema de mantenimiento. El año que viene continuaré buscando soluciones relevantes. Secretaria 6600. 686866866667
Plan de trabajo de cuatro o veinte años;
Debido a que la tecnología informática cambia constantemente, el sistema de seguridad informática establecido hoy en el sitio web puede no garantizar que así sea. La seguridad será la misma mañana. Por lo tanto, en la segunda mitad del año, el equipo de soporte técnico continuará adquiriendo conocimientos comerciales, explorando nuevos temas de redes y aplicándolos en la práctica. Por otro lado, prestará atención al trabajo básico, mejorará continuamente los métodos de trabajo y explorará constantemente métodos de trabajo nuevos y más eficaces.
El plan preliminar es el siguiente:
Establecer un modelo de gestión más humano, como instalar un sistema mamá para la computadora del sitio web si las condiciones lo permiten, para que nuestro equipo pueda tomar medidas de mantenimiento de manera proactiva y comprender rápidamente las situación de edición del disco duro de la computadora y situación de memoria insuficiente, deje que el equipo de soporte técnico tome medidas proactivas para cortar el problema de raíz de manera más efectiva.
Parte 2 del resumen de trabajo del departamento técnico
Como individuo, debes darte cuenta de tu propio valor personal. El ascenso y caída de empresas e instituciones está directamente relacionado con el honor personal. y desgracia. Como departamento de gestión técnica, para contribuir a la realización del objetivo de * * *, debemos tener el espíritu de lucha, reforma e innovación, expansión del mercado, gestión ágil, nunca estar satisfechos y tener en cuenta la situación general. Para implementar estos seis espíritus en un trabajo específico, el departamento técnico será responsable de liderar el trabajo en el segundo semestre del año. Con respecto al curso requerido "Cómo mejorarme y servir a mi unidad", continuaré fortaleciendo mi estudio, superándome e integrando "aprender avanzado, ponerme al día con lo avanzado y esforzarme por alcanzar lo avanzado" en mi trabajo, enfocándome en Fortalecer la gestión técnica y el análisis técnico. Informaré mi plan de trabajo e ideas a la conferencia a continuación:
Primero, mejorar el sistema de gestión interna de la unidad; aclarar la división de responsabilidades y fortalecer la evaluación de responsabilidades;
Después de casi Un año de implementación, todavía hay muchos aspectos irrazonables en el sistema de gestión interna. Para perfeccionar el sistema de gestión, el departamento técnico realizará modificaciones junto con los departamentos pertinentes en función de los requisitos generales de gestión de la unidad.
La división de responsabilidades entre los jefes de departamento es clara. Según el contrato de responsabilidad firmado a principios de año, la organización, implementación y fortalecimiento están en marcha. Los colegas confían entre sí y hacen un buen trabajo. asistencia mutua, fortalecer la evaluación de la responsabilidad del contenido a cargo y distinguir recompensas y castigos.
El segundo es ajustar racionalmente la combinación de recursos humanos para el examen de teoría empresarial y continuar fortaleciendo la capacitación y la gestión de almacenes; inspección y supervisión;
Desde este año, el aspecto del personal no se ha estabilizado y la fuerza del departamento técnico es relativamente débil. Por un lado, se reagrupa y empareja el personal según las características de los encargados para llevar a cabo una organización eficiente y ordenada. Por otro lado, se fortalece continuamente la capacitación para que todo jefe de almacén esté familiarizado con el negocio de cada almacén y. conocerlo realmente y tener la capacidad de hacerlo para mejorar cualitativamente la calidad cultural y el nivel de gestión empresarial. En particular, es necesario mejorar aún más el nivel de funcionamiento informático de todo el personal. Fortaleceremos la capacitación en esta área para que todos los gerentes se familiaricen con las computadoras y dominen su operación, con el fin de mejorar sólidamente el nivel de gestión empresarial de cada gerente. Después de resumir, implemente estrictamente la gestión de objetivos y la gestión del desempeño para los gerentes de almacén, determine las metas y alcance las metas.
Reforzar la evaluación y supervisión, vincularla con el salario y dejar realmente claras las recompensas y castigos.
En tercer lugar, fortalecer la formación de equipos y aprovechar al máximo el papel de los departamentos técnicos funcionales:
Como líder responsable del departamento técnico, no solo es un trabajador técnico, sino también el organizador del sistema de gestión técnica. Debe tener un estilo de trabajo riguroso y honesto y una actitud de trabajo seria y meticulosa, guiar activamente a los empleados de primera línea, ayudarlos a resolver problemas, aprovechar al máximo el espíritu de trabajo en equipo, aprender de los avanzados, ponerse al día con los avanzados y superar a los avanzados.
En cuarto lugar, fortalecer el control de diversos gastos y aprovechar al máximo el papel contable y de supervisión de la tecnología;
Este año es el año de la gestión eficiente, la eficiencia satisfactoria y la innovación tecnológica. . Continuar fortaleciendo el control de diversos gastos, ejerciendo funciones de supervisión técnica, revisando y controlando diversos gastos, haciendo un buen trabajo en contabilidad técnica y manejando y revisando cuidadosamente cada negocio;
Sexto, hacer un buen trabajo en análisis técnico y proporcionar liderazgo con referencia efectiva;
Sé que las ideas y métodos de análisis técnico razonables y eficientes son una forma importante de mejorar el nivel de gestión corporativa y la toma de decisiones, y harán que nuestro trabajo sea más efectivo con la mitad del esfuerzo. Nos basaremos en tecnologías y libros antiguos en el análisis de costos empresariales, analizaremos cuantitativamente datos técnicos específicos y los combinaremos con la estrategia general para brindar a los tomadores de decisiones y gerentes un sólido soporte de información técnica;
El trabajo anterior Es responsabilidad de nuestro departamento técnico el trabajo principal en el próximo período de tiempo. “Buscar las deficiencias para alcanzar a los avanzados y esforzarse por lograr lo avanzado basándose en los fundamentos” no es una charla vacía. Tan pronto como sonó la bocina, tomamos medidas y utilizamos el espíritu de equipo para intercambiar ideas. ¡Todo el personal del frente técnico se centró en cómo innovar en la gestión y cómo implementar el control de costos! En definitiva, en el trabajo futuro seguiré manteniendo las palabras que dije en la reunión de liderazgo responsable a principios de año: seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente para enriquecer mi energía, mejorar mi calidad y profesionalidad. Nivel, para adaptarse al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y seguir el ritmo del desarrollo de los tiempos y de la empresa. Progresáis juntos y crecéis con la empresa.
Resumen del trabajo del tercer departamento técnico
Durante el último año, con el apoyo y ayuda de los líderes y compañeros del área de trabajo, siempre he insistido en unir mi compañeros, estudiando mucho y mejorando constantemente mi nivel profesional. Requisitos estrictos, prestar atención a los procedimientos de trabajo, obedecer conscientemente los arreglos organizacionales y completar con éxito diversas tareas asignadas por los líderes. Ahora informo mi trabajo, estudio y pensamientos durante el año pasado de la siguiente manera. Por favor, critíqueme y corríjame:
1. Finalización del trabajo:
Durante el año pasado, lo he realizado concienzudamente. mis responsabilidades laborales y basándome en mis deberes, fiel a sus deberes, cooperando activamente con los líderes del área de trabajo y unido con los empleados, y realizando principalmente las siguientes tareas:
1. Trabajos de mantenimiento de caldera de agua caliente 3# y caldera de vapor 4#.
2. Mantenimiento de dos bombas circulantes
3. Informe del plan de materiales mensual de 4t.
Completa el modelo con accesorios para equipos de aire acondicionado central 4, 4t y.
5. Trabajo de entrega y aceptación de aire acondicionado central
6. Ser capaz de completar concienzudamente el trabajo asignado temporalmente por el líder.
2. Estudio y estatus político e ideológico
1. En el trabajo, puedo aprender humildemente de los líderes de equipo del distrito, de viejos camaradas, de hermanos en la misma industria, práctica y sociedad, y Mejorarme constantemente Mejorar tus habilidades empresariales y tu nivel político e ideológico, para que puedas madurar poco a poco. Capaz de controlar razonablemente el tiempo y estudiar de manera oportuna según las necesidades laborales.
2. Prestar atención al estudio de la teoría política y adoptar una postura firme. Ser capaz de participar a tiempo en los estudios de teoría política organizados por la rama del partido de la empresa del grupo/área minera, estudiar y comprender concienzudamente los pensamientos importantes de las "Dos Sesiones", mantener la coherencia ideológica con las organizaciones del partido en todos los niveles y mejorar calidad política.
3. Deficiencias existentes y orientaciones para esfuerzos futuros
En resumen, durante el último año he podido cumplir con las tareas asignadas por los líderes del área de trabajo y No podemos prescindir del apoyo y ayuda de los líderes del área de trabajo y compañeros, es el resultado de una estrecha cooperación y colaboración. Sin embargo, en comparación con las exigencias de los líderes del área de trabajo, todavía existe una cierta brecha: en primer lugar, todavía hay impaciencia en el trabajo y no hay suficiente calma ante los acontecimientos importantes; en segundo lugar, es necesario fortalecer aún más el nivel directivo; y mejorar; tercero, es necesario fortalecer aún más el estudio teórico, necesito aprender más conocimientos profesionales y técnicos, por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias y deficiencias; Pido críticas y correcciones a la organización y a los líderes. Las acepto humildemente para mejorar.
En el trabajo futuro, seré más estricto conmigo mismo, continuaré fortaleciendo mis estudios, superaré mis deficiencias, llevaré adelante mis logros, uniré a mis camaradas, trabajaré duro y contribuiré con mis escasas fuerzas a nuestra mina y área de trabajo.
La cuarta parte del resumen de trabajo del departamento técnico
Repasar el pasado para conocer lo nuevo y mirar hacia atrás para conocer lo bueno y lo malo. 2009 transcurrió tranquilamente, pero como un año. Para una persona con ambición, el pasado no es el final. Se trata de acumular poder explosivo desde un nuevo punto de partida. Como el nuevo año está por comenzar, me gustaría revisar el trabajo del departamento técnico en 2009, con el objetivo de aclarar dudas, organizar el esquema, configurar la mente maestra y sentar una base sólida para el trabajo de desempeño en 2010. En el año 2009, todo el personal del departamento técnico se encontraba en el período de rodaje de las fortalezas individuales y su tarea principal era conocer las aplicaciones técnicas exitosas y los métodos operativos de sitios excelentes. A continuación resumo las dificultades y soluciones que encuentra actualmente el departamento técnico:
Primero, el equipo profesional y técnico es débil
Debido a que la nueva empresa se creó no hace mucho, hay una grave escasez de talentos. Como empresa emergente de tecnología de la información, actualmente hay tres personas en el departamento de tecnología, un artista y dos programadores. Primero es necesario discutir la racionalidad de la combinación triangular aparentemente estable, ya sea que sea estable o no. El proceso de creación de un sitio web por parte de una empresa de construcción de redes profesional es generalmente: planificación y análisis de requisitos -> Los artistas hacen placas según sea necesario -> Cortar y paginar según las versiones -> Los programas crean módulos funcionales según las necesidades y el programa se combina página por página para convertirnos en un sitio web. Ahora el departamento técnico es el director general, los artistas y los planificadores de programas, y el corte también lo ocupan los artistas. Es insoportable que un artista ocupe tres puestos. El programa no tiene documentos de requisitos y el diseño es modificable, por lo que debes hacer preguntas al hacer todo; mientras que en las escuelas vocacionales, los artistas y directores generales no son planificadores, sino multitarea, y por lo tanto es más común responder preguntas incorrectamente; , no hay motivo para una mala comunicación, una frustración frontal o una confusión en el pensamiento.
Recientemente negociamos con el gerente general para establecer un centro de control de proyectos para controlar todo el proyecto, como el departamento de mercancías de la fábrica. No es conveniente entrar en detalles aquí. La empresa carece de personal técnico durante más de uno o dos días. La empresa también ha contratado muchas veces y varias entrevistas no han tenido ningún efecto. Por un lado, la empresa es nueva y el salario no es generoso, lo que resulta en menos trabajadores; por otro lado, el comercio electrónico está mostrando su ventaja y, de hecho, cada vez hay menos talentos técnicos que puedan ser meticulosos en el campo; ; se trata de una estrategia clave y duradera basada en la política de contratación de la empresa.
En segundo lugar, los proyectos avanzan en paralelo.
En 2009 se llevaron a cabo los siguientes proyectos:
Aprilday Fashion Mall (proyecto B2C), que se modificó tres veces y finalmente se optó por una web de desfile de la marca completamente imitada, que tardó tres meses Más de un mes (el desarrollo independiente inicial tomó más de dos meses);
La Comunidad Integral del Día de Abril (proyecto SNS) ha sido revisada ocho veces, de las cuales varios desarrollos (votación, clasificación de registros, sistema actualizaciones) tomó tres meses Más de un mes;
Charming DNA (proyecto de tecnología de la información) ha sido revisado tres o cinco veces, varias de las cuales tardaron más de cuatro meses en desarrollarse (snap-up y foro);
Nuevo desarrollo El ADN mágico (proyecto de reembolso de precios) tomó más de dos meses. El resumen de trabajo anual del departamento técnico del ADN encantador (proyecto de revisión de imitación de Douban) tomó dos meses para el nuevo desarrollo y revisión, y uno. mes para desarrollo secundario;
En estos proyectos, creo que solo los propios desarrolladores conocen las características de estos proyectos. Quizás algunas características hayan sido olvidadas o confundidas por los desarrolladores. Entre estos proyectos, sólo el "Proyecto de imitación Douban Dianping" y el "Proyecto de información" cumplen con las metas y objetivos originales.
Tener varios proyectos juntos es un tabú para cualquier empresa orientada al rendimiento. El desarrollo de múltiples proyectos sin una motivación pura a menudo hace que los desarrolladores se sientan intimidados por numerosos proyectos.
En tercer lugar, la tecnología no está a la altura
Un sitio web no es un conjunto de páginas web, sino un conjunto de datos visibles o invisibles en la vida real, expresados lógicamente con determinadas variables. . Las tareas del departamento técnico se pueden dividir aproximadamente en tres categorías: diseñar categorías de datos para almacenar datos, resumir la lógica común y presentar datos. Actualmente hay problemas en los tres departamentos técnicos.
Diseño de tipos de datos: el departamento técnico no tiene conocimiento profesional del mercado y carece de previsión de posibles tipos de datos, lo que hace que el sistema desarrollado no pueda operar como sitios web similares. Entre ellos, los artistas del departamento técnico no conocían el mercado, lo que provocó que la interfaz de front-end fuera inconsistente con los datos de back-end y se viera obligado a modificarlos, o que la versión de la imagen fuera inconsistente con el efecto final; , el plan técnico no organizó adecuadamente el diseño de datos del sistema y el tiempo de desarrollo, lo que resultó en Charm DNA (imitación del desarrollo secundario del proyecto Douban Dianping) y Magic DNA (proyecto de reembolso de precios) en diversos grados.
Diseño de lógica de programación: los programas de código abierto de Aprilday Fashion Mall (proyecto B2C), Aprilday Comprehensive Community (proyecto SNS) y Charming DNA (proyecto de información) solo implican una lógica de visualización de página simple que actualmente es mágica. El diseño lógico de DNA (proyecto de reembolso de comparación de precios) solo implementa la lógica de comparación de precios. La lógica de programación rápida de reembolsos, búsqueda de productos y sincronización de precios con otras plataformas no se puede realizar debido a que el departamento técnico tiene conocimientos e ideas insuficientes sobre el programa. Charming DNA (imitando el proyecto de revisión de Douban) es más complicado que Douban. En la actualidad, salvo imitación, el resto aún se encuentra en etapa de realización teórica. La integración de Charming DNA (que imita el proyecto Douban Dianping) y Charming DNA (proyecto de información) en una biblioteca de productos aún se encuentra en la etapa de reflexión.
La pereza y la falta de objetivos conducen a la ineficiencia en la fase de datos de rendimiento. Si diseñar categorías de datos y lógica de programación es una actividad técnica desafiante, entonces la presentación de datos es pura labor manual que requiere mucho cuidado y paciencia. Al departamento técnico le faltan goles o tiene demasiados goles. En resumen, el proyecto se quedó estancado en la etapa de datos de desempeño. Aprilday Fashion Mall (proyecto B2C), Aprilday Comprehensive Community (proyecto SNS) y Charming DNA (proyecto de información) son excelentes artesanías para mostrar datos, pero el trabajo que requiere trabajo práctico sin usar el cerebro es el más lento. Departamento de Tecnología de Guangzhou Yemei Information Technology Co., Ltd.
20__ .__ ._
Parte 5 del resumen del trabajo del Departamento de Tecnología
El tiempo vuela, la primavera pasa al invierno, el año está a punto de pasar y uno nuevo está por llegar. Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, con el cuidadoso cuidado de los líderes en todos los niveles del departamento de proyectos y los esfuerzos conjuntos del propietario supervisor, la unidad de diseño y varios departamentos, hemos superado varios factores desfavorables y hemos asegurado la construcción sin problemas del C1. Proyecto de la central hidroeléctrica de Wulonglong.
En primer lugar, permítanme presentarles brevemente el estado de finalización de la imagen de cada proyecto este año.
(1) Proyectos Principales
1 Proyecto de Talud de Entrada al Túnel de Desvío
el.20__ Se ha completado la excavación del talud de entrada del túnel de desvío por encima de .0. el.20__.0 o superior se completa el soporte;
2. Construcción de túneles ramales y túneles de desvío
(1) 1. La excavación y soporte del túnel principal del ramal. El metraje acumulado del túnel es de 126 m (túnel principal k000.000 ~ k126.000. Se completa la excavación y el soporte del túnel del ramal superior y se completa el metraje acumulado del túnel). 146 m (k000.000 ~ k146.000); 1. Construcción del túnel ramal. La excavación y soporte del túnel ramal inferior se ha completado en 64 m, y el metraje acumulado del túnel ramal ha sido de 64 m (k000.000 ~ k0); +064.000);
②2. Una vez completada la excavación y el soporte del túnel principal del túnel secundario, el metraje acumulado del túnel secundario ha sido de 15 m (Cueva principal k000.000 ~ k015.000 2. Se completa la excavación y el soporte de la bifurcación superior del túnel, y el metraje acumulado del túnel es de 106 m (la bifurcación superior es k000). 000 ~ k106.000); 2. La excavación y el soporte del túnel secundario se han completado en 119 m, y el metraje acumulado del túnel secundario es de 119 m (K000.000 ~ K119.000); >③1. Se ha completado la excavación del túnel de desvío y se ha completado el soporte de 334m (d+048.000~d090.000, d296.000 ~ d+588.000);
④2. Se ha finalizado la excavación del túnel de desvío, y se han completado 427m de soporte (d+054.000~d220.000, d437.000 ~ d+698.000);
3. /p>
El lado aguas abajo de Ramgou, la pendiente de salida del túnel de desvío, será excavado hasta el.1827 y comenzará la construcción de soporte. Se ha completado la excavación del área de excavación de protección de la margen izquierda sobre una cota de 1865,0m;
4. El proyecto de ataguía de entrada y salida del túnel de desvío en la estación seca
El Se ha finalizado el llenado de la ataguía de entrada y salida del túnel de desvío en época seca;
(2) Principales proyectos temporales
1. el vertedero en Jieyi Village y la construcción de nivelación del sitio se han completado;
2 Jieyi Village La construcción del campamento temporal se completó inicialmente y las correspondientes instalaciones de vivienda de apoyo se han completado básicamente;
3. Una vez completada la construcción de la carretera y la nivelación del sistema de agregado temporal de Wulonglong y el sistema de mezcla temporal, se completa la instalación y depuración del equipo del sistema de mezcla temporal y el sistema se pone en producción.
4. Se completa la construcción del camino de acceso al sistema de mezcla permanente de Wulonglong y se completa parcialmente la capa de cojín de escoria.
5 El tratamiento de riesgos de Ramgou se completa inicialmente. se completa la parte de tratamiento de agua de Ramgou;
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6 la extensión de las líneas de energía eólica e hidroeléctrica en cada superficie de construcción y la finalización de la construcción posterior;
Revisión El trabajo realizado por el Departamento de Gestión de Producción en producción de seguridad este año, los aspectos principales son los siguientes:
a. y plan de producción semanal, analizar activamente los factores que afectan el progreso de la producción, formular soluciones prácticas y, al mismo tiempo, supervisar y coordinar varios proyectos para la finalización exitosa del plan de producción;
2. coordinar y resolver problemas existentes en el proceso productivo. Completar con seriedad la maquinaria esporádica de la semana y el trabajo esporádico de visas de empleo;
3. Coordinar la gestión, uso y despliegue de los recursos públicos. De acuerdo con las necesidades reales del sitio, coordine la asignación de recursos y la dirección de uso, y priorice los proyectos de nodos clave en líneas clave para garantizar la finalización sin problemas del período general de construcción.
4. Complete seriamente el registro y la recopilación; y organización de registros de construcción, registrar y archivar los hitos de la construcción en detalle, completar la recopilación, clasificación y archivo de los datos de impacto de la construcción y proporcionar una base de producción para la preparación de datos de finalización posteriores.
5. Hacer el bien; trabajo en trabajos de construcción civilizados en el sitio de acuerdo con las regulaciones pertinentes del departamento de proyectos, ayudar al Departamento de Supervisión de Seguridad a completar el trabajo de gestión de seguridad, ayudar al Departamento de Materiales a completar el trabajo relacionado con la asignación y recepción de materiales y organizar un equipo integral para completar proyectos auxiliares, hidráulicos y de energía eólica en el sitio;
6. Completar seriamente las tareas asignadas por el liderazgo del departamento de proyectos Otras tareas;
Para la oferta de la Central Hidroeléctrica Wulonglong C1 proyecto de sección, el próximo año es un año crítico y también es un año lleno de desafíos para todo el Departamento de Proyectos de Wulonglong.
En la actualidad, las condiciones límite de toda el área de trabajo son extremadamente complejas, es necesario mejorar el entorno de construcción, todavía hay muchos factores de interferencia, las tareas de construcción son pesadas y el período general de construcción es bastante ajustado. Ante una situación tan grave, además de seguir desempeñando sus funciones el próximo año, el Departamento de Gestión de Producción prevé centrarse en los siguientes puntos:
Primero, incrementar la optimización y descomposición del periodo global de construcción y organizar racionalmente los recursos de construcción El plan semanal optimizado;
El segundo es implementar el "Progreso del proyecto de la sección de oferta C1 de la central hidroeléctrica de Wulonglong" en función de la disposición y finalización del subplan, la criticidad de la línea y el cumplimiento de la fábrica y el equipo subcontratados con el acuerdo. Métodos de evaluación (prueba)", que premiará y castigará a las fábricas y equipos correspondientes en secuencia para promover la gestión de la producción;
3. Las partes clave de la construcción. el próximo año son: construcción del sistema de mezcla permanente, proyecto de ataguía de entrada y salida del túnel de desvío, soporte de excavación de entrada del túnel de desvío, vertido de hormigón del cuerpo del túnel de desvío, vertido de hormigón de la torre de toma de agua, proyecto de excavación del pilar de la margen izquierda, proyecto de excavación del pilar de la margen derecha. En este sentido, el Departamento de Gestión de Producción concentrará recursos para llevar a cabo la construcción clave de las líneas clave mencionadas anteriormente para garantizar la finalización sin problemas de las líneas clave e incluso garantizar el flujo normal de agua en el túnel de desvío para fines del próximo año. ;
En cuarto lugar, continuar optimizando la asignación regional del personal del departamento, continuar mejorando la capacidad de trabajo de los miembros del departamento, continuar mejorando el sentido de responsabilidad y la cohesión colectiva del departamento;
El El año nuevo está aquí, animémonos, fortalezcamos nuestra confianza y luchemos por tener un buen estado mental y un estilo de trabajo sólido. Superar muchos problemas y dificultades en la etapa inicial del proyecto, aclarar ideas de trabajo, promover la construcción del proyecto, fortalecer la gestión de costos, mejorar los sistemas de gestión y esforzarse por lograr plenamente los objetivos de trabajo para _ año.