El formato del plan y 3 ensayos de muestra.

Formato de plan estándar

1. Objetivos del plan

(El propósito específico del plan, qué efecto logrará, qué impacto tendrá, etc. )

En segundo lugar, el contenido del programa

(Enumera el contenido del proyecto a realizar, hasta el más mínimo detalle)

Tres. Participantes del programa

(¿Esas personas quieren participar y por qué?)

Modelo de implementación del programa

(División del trabajo paso a paso y plan de asignación de recursos)

Costo del plan del verbo (abreviatura del verbo)

6. Disposiciones de supervisión del progreso de la implementación

7. Ejemplo de plan 1: Plan de actividades de desarrollo interior

Ruta:

El primer día, su empresa llegó a la Base de capacitación de desarrollo de Huairou Times para sentir el sabor diferente de los suburbios, tomar una descansar y luego realizar actividades de capacitación para el desarrollo en interiores (desafío número 1), entrega de libros en la estación, supervivencia en la isla y otras actividades. Después de la comida se pueden organizar actividades como una fiesta con hogueras.

Después del desayuno del día siguiente, continuamos explorando durante medio día. Después del almuerzo podemos organizar actividades o regresar después de la cena.

Objetivo:

Desarrollar habilidades de liderazgo en planificación, organización y mando;

Aprender a utilizar métodos de pensamiento sistémico para analizar y manejar problemas;

Capte la relación entre lo individual y lo colectivo y encuentre su propia posición;

Comprenda la importancia de una ejecución precisa y mejore sus capacidades de planificación y ejecución.

Recordatorio amistoso:

1. Vestimenta: ropa informal, preferentemente deportiva y zapatillas de deporte;

2. En caso de fuerza mayor, se cubrirán los gastos ocasionados. por El huésped es responsable;

3. Traiga documentos válidos, ropa y medicamentos de uso común cuando viaje, y preste atención a la seguridad;

4.

Estándares de viaje:

1, una noche en habitación estándar.

2. Tres comidas y un desayuno.

3. Entretenimiento en la villa.

4. Ampliar los lugares de formación y las tarifas de los formadores.

5. Otros: servicio de acompañante completo;

6. Seguros: seguro de responsabilidad de agencia de viajes.

Muestra de plan 2: Plan de actividades de diversión en interiores

1 Propósito de la actividad: Explicar la situación actual del mercado y el propósito de la actividad. ¿Cuál es la situación actual del mercado? ¿Cuál es el propósito de esta actividad? ¿Está manejando inventario? ¿Es para aumentar las ventas? ¿Es para derrotar a los competidores? ¿Es un producto nuevo? ¿O mejorar el conocimiento y la reputación de la marca? Sólo cuando el propósito es claro se pueden orientar las actividades.

2. Público objetivo: ¿La actividad está dirigida a todas las personas del mercado objetivo o a un grupo específico? ¿Cuál es el alcance del control de actividades? ¿Quién es el target principal de la promoción? ¿Quiénes son los objetivos secundarios de la promoción? Que estas elecciones sean correctas afectará directamente el efecto final de la promoción.

Tres. Tema de la actividad: En esta parte solucionamos principalmente dos problemas:

1. Determinar el tema de la actividad

2. Empaquetar el tema de la actividad

. ¿Reducir el precio? ¿Descuento de precio? ¿Regalo? ¿Sorteo afortunado? ¿Certificado de regalo? ¿Promoción de servicios? ¿Demostración y promoción? ¿Crédito al consumo? ¿U otras herramientas de promoción? La elección de las herramientas y temas de promoción debe tener en cuenta los objetivos del evento, las condiciones competitivas y el entorno, así como el presupuesto y la asignación de gastos de promoción.

Después de decidir el tema, ¿hacerlo lo más artístico posible? ¿Tirando piel de tigre para hacer una pancarta? , restar importancia al propósito comercial de la promoción y hacer que el evento esté más cerca de los consumidores y más impresionante para los consumidores. ¿Cuántos VCD te gustaba ver hace unos años? ¿Operación Sol? Es un clásico: convertir una simple promoción de reducción de precios en una acción solidaria para salvaguardar los derechos de los consumidores.

Esta parte es la parte central del plan de promoción. Debemos esforzarnos en ser innovadores y que el evento sea impactante y exclusivo.

4. Métodos de actividad: esta parte explica principalmente los métodos de actividad específicos. Hay dos cuestiones importantes a considerar:

1. Determinar los socios: ¿respaldados por el gobierno o cooperar con los medios? ¿Cabeza de oveja? ¿Ir a vender el tuyo propio? ¿Los fabricantes de carne de perro actúan solos o conjuntamente con los distribuidores? ¿O promoción conjunta con otros fabricantes? Cooperar con el gobierno o los medios de comunicación puede ayudar a generar impulso; unir fuerzas con distribuidores u otros fabricantes puede integrar recursos y reducir costos y riesgos.

2. Determinar el grado de estimulación: Para que la promoción sea exitosa es necesario que la actividad sea estimulante y estimule la participación del público objetivo. Cuanto mayor sea el nivel de estímulo, mayor será la respuesta que impulse las ventas. Pero este estímulo también tiene efectos marginales. Por lo tanto, es necesario analizar y resumir las prácticas de promoción y determinar el nivel apropiado de estimulación y la inversión de costos correspondiente en función del entorno objetivo del mercado.

5. Hora y lugar del evento: Elegir el momento y el lugar adecuados para las actividades promocionales obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, mientras que una selección inadecuada será ingrata. Trate de permitir a los consumidores tiempo libre para participar, haga que la ubicación sea conveniente para los consumidores y comuníquese con la administración urbana, los departamentos industriales y comerciales y otros departamentos con anticipación. No sólo es importante el momento y el lugar de lanzamiento de una promoción, sino también su duración y su eficacia.

Si la duración es demasiado corta, no se pueden repetir las compras durante este tiempo y muchos de los beneficios que deberían obtenerse no se pueden lograr si dura demasiado, lo que provocará altos costos, el mercado no estará de moda y el mercado no estará de moda; el valor del cliente se reducirá.

6. Modelo de cooperación publicitaria: una promoción exitosa requiere una cooperación publicitaria integral. ¿Qué tipo de creatividad publicitaria y método de expresión eliges? ¿Qué tipo de publicidad mediática eliges? Todo esto significa diferentes tasas de alcance de audiencia e inversiones de costos.

7. Preparación: La preparación se divide en tres partes.

1. Disposición del personal

2. Preparación del material

3. Plan de prueba

¿En términos de disposición del personal? ¿Todos tienen algo que hacer y todos están a cargo? No hay espacios en blanco ni intersecciones. ¿Quién es responsable de comunicarse con el gobierno y los medios de comunicación? ¿Quién es responsable de la redacción publicitaria? ¿Quién es responsable de la gestión in situ? ¿Quién es responsable de distribuir los regalos? ¿Quién es responsable de las quejas de los clientes? Cada aspecto debe ser considerado cuidadosamente, de lo contrario estarás en problemas si retrocedes ante la batalla y pierdes de vista al otro.

En términos de preparación de materiales, se debe hacer una lista desde los vehículos hasta los tornillos, y luego contarlos de acuerdo con la lista para asegurarse de que no se pierda nada, de lo contrario, inevitablemente ocurrirán escenas agitadas.

Más importante aún, dado que el plan de actividades se determina sobre la base de la experiencia, se necesitan experimentos necesarios para juzgar si la selección de las herramientas de promoción es correcta, si el nivel de estimulación es apropiado y si los canales existentes son ideales. Los métodos de prueba pueden consistir en preguntar a los consumidores, completar cuestionarios o probar una solución en un área específica.

8. Operaciones de mediano plazo: Las operaciones de mediano plazo tienen que ver principalmente con la disciplina de actividad y el control de campo.

La disciplina es la garantía de la eficacia del combate y el requisito previo para la perfecta implementación del plan. Todos los aspectos de la disciplina de los participantes deben especificarse en detalle en el programa.

El control in situ consiste principalmente en organizar todos los aspectos con claridad y mantenerse ocupado y ordenado.

Al mismo tiempo, durante la implementación del plan, el alcance, intensidad, volumen y enfoque de la promoción deben ajustarse de manera oportuna para mantener la controlabilidad del plan de promoción.

Nueve. Continuación posterior

La continuación posterior es principalmente una cuestión de promoción en los medios. ¿En qué medios se seguirá el evento? La melatonina es un maestro en este campo. Incluso una promoción menos exitosa se popularizará en los medios con una pompa sin precedentes.

X. Presupuesto de costes: Sin beneficios no hay sentido de la existencia. Se deben presupuestar los costos de entrada y salida de las actividades promocionales. ¿Cuánto amas el VCD? ¿Operación Sol Plan B? El motivo del fracaso es la falta de presupuesto en cuanto a gastos. No fue hasta después del evento que descubrí que la empresa de planificación no tenía ningún apoyo financiero. Una buena idea no es suficiente para una buena promoción.

XI. Prevención de accidentes: Toda actividad puede tener algunos accidentes. Por ejemplo, la intervención de departamentos gubernamentales, las quejas de los consumidores e incluso los cambios repentinos de clima han hecho imposible continuar con las actividades de promoción al aire libre. Se deben realizar los preparativos humanos, materiales y financieros necesarios para todos los posibles accidentes.

12. Predicción de efectos: prediga qué tipo de efecto logrará este evento, de modo que pueda compararlo con la situación real después del evento y resumir el éxito o el fracaso desde los aspectos de estimulación y momento de la promoción. , medios de promoción, etc.

Las doce partes anteriores son un marco para el plan de promoción. En la práctica, debemos imaginar con valentía, verificar, analizar, comparar y optimizar combinaciones cuidadosamente para lograr los mejores beneficios.

Con un plan de actividades convincente y viable, puede dejar que la empresa respalde su plan y también puede garantizar la perfecta implementación del plan, de modo que la actividad de promoción pueda marcar una diferencia de 4000 a 2000 yuanes. .

Plan de muestra tres: Plan de actividades de diversión corporativa

1. Objetivo de la actividad:

Con el fin de enriquecer la vida cultural y de entretenimiento de las masas, aliviar. tensión de los empleados y satisfacerlas Para satisfacer las crecientes necesidades espirituales y culturales de los empleados, abogamos por hábitos culturales saludables, cultivamos el interés de todos en las actividades culturales y deportivas, establecemos valores laborales correctos y establecemos un ambiente de trabajo armonioso.

2. Organización:

Líder del equipo de liderazgo: Jiang

Líder adjunto del equipo: Yang Jun

Miembros: Yang Heping, Luo Zhengdong , Lan Yi, Li Shuyuan (miembros de la oficina y líderes sindicales)

Tres. (1) Punto 1: ¿El presidente del sindicato Jiang Qingqing? ¿May Day? Actividad Discurso

(2) Tema 2: Actividades interesantes, contenidos del concurso y bases.

Todos los proyectos grupales cuentan con la participación de representantes de cada departamento (para cada evento participarán tres personas del departamento comercial, participará una persona de otros departamentos y el mismo equipo del departamento de almacén y oficina). participar).

Además del simulacro de extintor en la zona del embalse, ¿qué otras actividades se realizan? ¿Cien jardines? continuar.

1¿Bádminton? Lan Yi está a cargo

(1), Individual: los jugadores de cada unidad participante serán eliminados mediante sorteo en las mitades superior e inferior, y los tres primeros recibirán recompensas. (165438 + 0 puntos en un juego, gana dos de tres juegos)

2. Li Shuyuan está a cargo

(1). Los dos concursantes de cada unidad participante se dividirán en dos grupos y se eliminarán mediante sorteo en las mitades superior e inferior.

3. Corre con un extintor: Yang Jun está a cargo.

(1). Sprint de 50 metros con extintor: En el simulacro in situ participaron todos los empleados de la empresa y representantes de cada departamento. El responsable de seguridad de la Oficina Distrital de Cereales explicó los conocimientos sobre protección contra incendios, cómo utilizar los extintores y los simulacros de incendio en el lugar (se invitó a participar a representantes de los arrendadores para que aprendieran a utilizar los extintores).

4. ¿Fu? -Yang Heping está a cargo.

(1), todos los jugadores pueden participar, ¿venir y tocar? ¿Fu? Temas, recompensas.

5. ¿Tira y afloja? Luo Zhengdong está a cargo.

Participarán todos los concursantes de cada unidad participante, quedando eliminado del concurso mediante sorteo. Los dos y tres mejores jugadores serán recompensados ​​por el equipo.

(3) Actividad 3: ¿Después de las actividades anteriores? ¿Cien jardines? Tiempo libre, ¿a las 6 en punto? ¿Cien jardines? Comida.

¿Las actividades anteriores se centran en la participación, el cultivo de sentimientos, el fortalecimiento del cuerpo y el vivir una vida sana, feliz y armoniosa? ¿May Day? . Deje que todos los empleados estén ocupados

En un entorno activo, la mente se puede mejorar y el cuerpo y la mente pueden estar felices y cómodos.

Zigong Guwu Cereals and Oils Co., Ltd.

xx, xx, año xx

Formato de propuesta de muestra y artículos relacionados:

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4.3 Cláusulas modelo sobre el formato de los planes de implementación

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6.3 ejemplos de documentos sobre el formato de los planes de implementación de trabajo

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