Pensando en el sorteo de Masayoshi Son

1. Estratégicamente: las "tres grandes estrategias" para lograr formas eficientes de alcanzar los objetivos.

Estrategia de la pajita

Un pobre cambió una pajita por una naranja. A través del trueque finalmente consiguió una casa.

Primero establezca su propio gran objetivo, luego establezca varios "objetivos intermedios" y alcance el objetivo final logrando los objetivos intermedios uno por uno.

Desde su entrada en ADSL, que no era rentable ni requería mucha mano de obra, hasta la adquisición de Japan Telecom, Sun Zhengyi obtuvo enormes fondos de instituciones financieras a través de sus logros en los campos de las comunicaciones de banda ancha y línea fija, y finalmente adquirió Vodafone. Compró una casa con una pajita.

No prestes demasiada atención a qué tan lejos está el objetivo de ti. "Determina lo que puedes hacer ahora y úsalo como un trampolín para dar un gran salto hacia tu objetivo final".

Estrategia de campeonato

Esfuérzate por convertirte en el jugador número uno. en el campo Uno, incluso para un mercado reducido.

Masayoshi Son vio que había relativamente pocos competidores ADSL, por lo que encargó módems domésticos que eran decenas de veces mayores que los de sus competidores, y rápidamente ocupó el mercado a un precio más del doble que el de sus competidores. competidores, sentando las bases para el futuro de la empresa. Sentó las bases para lograr un desarrollo a gran escala.

Ahora la sociedad tiene una división profesional del trabajo más fuerte. No importa si es una empresa o un individuo, sólo convirtiéndose en el más fuerte en un nicho determinado se puede construir un muro alto para aislar la entrada de "invasores" externos, y no serán necesarias batallas feroces. Este es el mejor atajo para lograr tus objetivos.

Estrategia de la Caja de Lotería

Si tienes suficiente dinero para jugar a la lotería, siempre ganarás y nunca te rendirás hasta ganar. Al mismo tiempo, se deben seguir tres puntos clave: elegir una casilla con una alta tasa de ganancia, reducir el costo de la lotería e insistir en la lotería.

En los años 90, Masayoshi Son creía que no había dudas sobre el futuro desarrollo de la industria TI y que debía haber más empresas exitosas en Estados Unidos que japonesas, por lo que eligió una "caja con una alta tasa de ganancias" - cotizar en los Estados Unidos y tener un valor de mercado que excede los 300 mil millones de yenes como objetivo de una empresa de TI como objetivo de una empresa conjunta; de hecho, a través de "la reducción de los costos de la lotería - estableciendo una empresa conjunta en lugar de una adquisición separada, eso es decir, varias empresas invierten conjuntamente para lograr inversiones a un bajo costo del 20% o 30%, aunque Masayoshi Son también tiene La experiencia del fracaso de la inversión, pero fue precisamente porque eligió "cajas de lotería con altas tasas de ganancia" y "trató de hacerlo"; reducir los costos de lotería" y "continuar sorteando" que atrapó muchos peces importantes. Por ejemplo, se convirtió con éxito en Yahoo cuando se estableció por primera vez. Inversores.

2. Métodos: planificación, préstamo de recursos y resolución problemas

Encontrar soluciones

Un año, el primer día del Año Nuevo Lunar, Sun Zhengyi llamó a Miki a casa por la mañana en la casa gigante. Dos hicieron un plan de Año Nuevo: "qué hacer este año" e incluso refinan el plan anual en pequeños elementos para cada mes y semana para lograr la meta de 10. De hecho, a la edad de 19 años. Sun Zhengyi formuló un "plan de vida de 50 años", pero cada año todavía tiene que formular un plan anual riguroso y meticuloso e implementarlo sin descanso.

Préstamo de recursos

Externamente, cuando Sun Zhengyi fue a los Estados Unidos a estudiar a la edad de 16 años, visitó al fundador de McDonald's y le preguntó qué quería aprender en el futuro, lo que influyó en su vida antes de ingresar a un nuevo campo profesional que siempre preguntará. Consejos de personas familiarizadas con el campo. A menudo consultarás a expertos en un determinado campo para determinar tu dirección y camino a través de los ojos de los demás.

Internamente y con ayuda. Miki Xiongxin dejó en claro que, como líder de equipo, debes dominar los siguientes métodos:

Refinar el trabajo tanto como sea posible en las primeras etapas del proyecto (asignarlo lo antes posible y perfeccionarlo lo antes posible). en la medida de lo posible, al asignar tareas, aclarar los resultados del trabajo (tres prioridades) y celebrar una reunión semanal cada semana (para reducir la omisión de información y la falta de comunicación causada por la comunicación independiente entre los miembros del equipo; utilizar las actas de las reuniones para mejorar la eficiencia posterior a la reunión); se deben implementar requisitos de persona responsable, fecha límite y trabajo); acelerar el proceso de la reunión (invitando a personas que contribuyan a los resultados de la reunión) "formatear" la información dentro del equipo (evitar perder información importante); (mejorar la eficiencia del trabajo en equipo, no intentar resolver problemas con el poder personal, los miembros disfrutan de la información, organizan ritmos de trabajo de manera razonable y aprovechan al máximo las habilidades de todos los miembros del equipo)

Resolver problemas

Además de las cualidades anteriores que aprendió de Masayoshi Son, el Sr. Miki también a través del trabajo práctico, introdujo algunos de los métodos que usaba para resolver problemas, como el pensamiento numérico, la clasificación de problemas, hacer suposiciones antes de hacer preguntas y estimular nuevas ideas e ideas a través del contacto con personas inusuales.

Además, un objetivo rápido no se trata de la distancia más corta entre dos puntos, sino de cómo la planificamos e implementamos para acortar el tiempo empleado. en el camino hacia la consecución del objetivo.