¿Cuál es la información de Lee Shau Kee?
Fecha de nacimiento: 29 de enero de 1928
Nación: Hong Kong
Lugar ancestral: ciudad de Daliang, ciudad de Shunde, provincia de Guangdong.
Sede de la empresa: Hong Kong, China.
Principales industrias: inmobiliaria, energía.
Empresas cotizadas: Henderson Land, Hengfa y China Gas (Hong Kong).
En la lista Forbes de 2007 de los multimillonarios del mundo, ocupó el puesto 22 con 17 mil millones de dólares.
En la lista Forbes de 2008 de los multimillonarios del mundo, ocupó el puesto 29 con 19 mil millones de dólares.
En la lista Forbes de 2009 de los multimillonarios del mundo, ocupó el puesto 43 con 9 mil millones de dólares.
En la lista Forbes de 2010 de los multimillonarios del mundo, ocupó el puesto 22 con 18.500 millones de dólares.
Lee Shau Kee nació el 29 de enero de 1928 en Shunde, Guangdong. En ese momento, su padre abrió una pequeña tienda dedicada a la industria del oro y la plata en Shunde, y Li Shauji pasó su infancia en esta pequeña tienda. Li Shauji tenía un interés especial en los negocios debido a su influencia desde pequeño. En la década de 1930, el padre de Li Shauji llegó a Guangzhou desde Shunde y abrió un banco. Li Shauji, que acababa de graduarse de la escuela primaria, también vino a Guangzhou con su padre y comenzó su carrera empresarial trabajando como personal de mantenimiento en el banco de su padre. Las décadas de 1930 y 1940 fueron una época de frecuentes guerras y malestar social en China continental. Lee Shau Kee estuvo expuesto a una gran cantidad de dinero todos los días en el banco. Vio con sus propios ojos que algunas personas poseían varios fajos de billetes hace unos días, pero unos días después se quedaron sin un centavo debido a la fuerte depreciación de los mismos. los billetes. El joven Lee Shau Kee se dio cuenta de una verdad a partir de esto: el dinero es simplemente riqueza flotante, mientras que la propiedad es la verdadera riqueza permanente. Lee Shau Kee cree que este principio le será de gran utilidad durante toda su vida. Es precisamente por eso que Lee Shau Kee tiene la carrera que tiene hoy.
Primera aventura
En 1948, Lee Shau-kee llegó solo a Hong Kong con mil yuanes en brazos para escapar de la guerra. Cuando llegó por primera vez a Hong Kong, Lee Shau Kee aprovechó su familiaridad con el negocio de cambio de divisas y realizó pedidos en varias tiendas bancarias para dedicarse al negocio de compra y venta de divisas y oro. En el momento de la Guerra de Liberación, muchas personas ricas del continente llegaron a Hong Kong, y el negocio de divisas y el comercio de oro era muy próspero. Lee Shau Kee cooperó con He Xian y otros e hizo una fortuna en esta guerra dorada, sentando la primera piedra angular para el desarrollo de su carrera posterior. A principios de la década de 1950, Lee Shau Kee pasó al negocio de hardware y al comercio de importación y exportación, y su negocio fue muy fluido. Sin embargo, a pesar del flujo constante de dinero, Lee Shau Kee todavía se sentía incómodo. La experiencia en Guangzhou era algo que nunca olvidaría y decidió elegir otra línea de negocio. Basándose en su experiencia pasada, esta vez eligió una industria confiable: la industria inmobiliaria.
Magos del sector inmobiliario
En 1958, Lee Shau Kee, Feng Jingxi, Guo Desheng y otras ocho personas formaron una sociedad anónima, Yongye Company, y comenzaron a involucrarse en el negocio real. negocio inmobiliario. Después de la fundación de la empresa, introdujeron el método de "ventas estratificadas y pago a plazos de diez años" para dirigirse a los ciudadanos de clase media y baja. Esto cambió el método de gestión anterior de la industria inmobiliaria, haciendo que el negocio fuera muy popular y para todos. Los edificios construidos se agotaron. En 1963, Lee Shau-kee, Fung y Kwok se deshicieron de los otros cinco accionistas y formaron Sun Hung Kai Enterprises Co., Ltd., con Lee Shau-kee como vicepresidente de la junta directiva y gerente general de la empresa. . Los tres unieron fuerzas y se hicieron famosos en la industria inmobiliaria, ganándose el sobrenombre de "Los Tres Mosqueteros". Aprovechando el auge económico y el rápido crecimiento demográfico de Hong Kong, la empresa Sun Hung Kai construyó vigorosamente urbanizaciones a gran escala y edificios residenciales pequeños y medianos, y el desarrollo fue muy fluido. Las acciones de Sun Hung Kai Properties cotizaron oficialmente en 1972 y los "Tres Mosqueteros" que habían trabajado juntos durante más de diez años se separaron en ese momento. Después de la ruptura, Lee Shau-kee recibió terrenos y propiedades por valor de aproximadamente 50 millones de dólares de Hong Kong. Usó estas propiedades para cooperar con Wu Baoxing a finales de 1972 para formar "Wingtai Construction Co., Ltd." Wu Baoxing es el presidente de la junta directiva y Li Shauji es el vicepresidente. A principios de 1973, cuando el mercado de valores de Hong Kong estaba en auge, Lee Shau-kee aprovechó la oportunidad para cotizar en bolsa Wing Tai Company. El precio de las acciones de un yuan por acción subió repentinamente a un yuan y setenta centavos, y Lee Shau-kee hizo una gran ganancia. enorme beneficio. También fue cuestión de suerte que justo después de que Lee Shau Kee hiciera una fortuna, el mercado de valores de Hong Kong colapsó debido a la recesión económica mundial y la industria inmobiliaria también cayó en un punto muerto. Lee Shau Kee tenía una gran cantidad de dinero en efectivo en sus manos en ese momento. Vio la oportunidad y compró terrenos y edificios antiguos a precios bajos.
En 1975, la bolsa de valores de Hong Kong comenzó a recuperarse. Lee Shau Kee también estableció su propia empresa: Henderson Land Development Co., Ltd. en ese momento. El capital social es de 150 millones de dólares de Hong Kong y la empresa tiene 20 sitios. Después de que se estableció la empresa, Lee Shau Kee tenía la intención de cotizar en bolsa Henderson Land Development. Eligió el método más conveniente: comprar un caparazón y cotizar la empresa. Se trata de adquirir una pequeña empresa que cotiza en bolsa, luego transformarla y cotizarla con una nueva apariencia. Li Shauji puso su mirada en Wing Tai Construction Company, de la que era copropietario. Cambió su propiedad por 19 millones de nuevas acciones de Wing Tai y se convirtió en el mayor accionista, reemplazando a Hu Baoxing como presidente de la junta directiva de Wing Tai. Después de que Lee Shau Kee se hiciera cargo de Wing Tai, inyectó en Wing Tai métodos comerciales dirigidos al público en general, lo que hizo que Wing Tai se desarrollara bien y el precio de sus acciones aumentara en consecuencia, de menos de un yuan a tres o cuatro yuanes a principios de 1976. Bajo la dirección de Lee Shau Kee, el negocio de Wing Tai está en auge y sus beneficios crecen rápidamente. En 1979, cuando las ganancias se duplicaron, Lee Shau Kee decidió distribuir nuevas acciones. Como resultado, Wing Tai tenía más de 100 millones de acciones, un valor de mercado de más de 900 millones de yuanes y poseía más de 20 proyectos inmobiliarios. Según la ley de Hong Kong, los particulares no pueden poseer más del 75% de las acciones de una empresa que cotiza en bolsa. Lee Shau Kee ya posee el 70% de las acciones de Wing Tai, por lo que no tiene intención de expandir Wing Tai. Su objetivo es incluir directamente a Henderson Development como la oficina central de Yongtai lo antes posible. Cuando se fundó Henderson, sólo tenía un capital social de 150 millones de yuanes y 20 propiedades. Pero en unos pocos años, su territorio había aumentado a más de cien. En Hong Kong, donde el terreno es escaso, no es tarea fácil obtener continuamente suficiente terreno para construir viviendas. Lee Shau Kee utilizó su visión y sus métodos únicos para aumentar su banco de tierras. El método que adoptó fue adquirir edificios antiguos, luego derribarlos y venderlos. Dado que la mayoría de estos edificios antiguos se encuentran en zonas urbanas, su potencial de desarrollo es asombroso. Lee Shau Kee lleva muchos años anunciando en periódicos y revistas chinos de Europa y Estados Unidos la adquisición de edificios antiguos en Hong Kong. Esta medida no sólo facilitó a los chinos de ultramar, sino que también permitió a Lee Shau Kee lograr beneficios óptimos sin competidores. Después de adquirir un edificio antiguo, haría todo lo posible por comprar el edificio completo uno tras otro y luego compraría gradualmente los edificios circundantes para expandirlos en silencio. En las últimas etapas de una adquisición, lo compraría sin dudarlo incluso si el precio fuera más alto. Porque incluso esto es más rentable que la licitación oficial de terrenos. Lee Shau Kee opera la industria inmobiliaria de manera industrializada. Consideraba la tierra como materia prima y los edificios como productos terminados. La continua adquisición de terrenos y la producción continua de productos terminados le han valido a Henderson la reputación de "fábrica de fabricación de edificios" entre la gente de Hong Kong.
En junio de 1981, en medio de otra ola de frenesí en el mercado de valores de Hong Kong, Lee Shau-kee cotizó con éxito Henderson Land Development, recaudando mil millones de dólares de Hong Kong de una sola vez, enriqueciendo así su propia fuerza. Superó con éxito el período de reflujo de principios y mediados de los años 1980, cuando el estatus de Hong Kong era incierto. Después de sobrevivir a la crisis de principios y mediados de la década de 1980, Lee Shau Kee y su Henderson Land Development Company han alcanzado un nuevo nivel. En 1988, Henderson Land Company adquirió por completo Wing Tai Construction y la rebautizó como "Henderson Development Co., Ltd." Al mismo tiempo, Henderson Development anunció la emisión de 1.200 millones de nuevas acciones. Dado que la empresa posee el 28,7% del capital de Hong Kong Ferry Company y el 26,4% del capital de Towngas, es aún más poderosa. Lee Shau-kee, propietario de dos poderosas empresas, Henderson Land y Henderson Development, también se ubicó entre las diez personas más ricas de Hong Kong. Al juzgar a Lee Shau-kee, Li Ka-shing, Kwok Desheng y Cheng Yu-tung, figuras autorizadas de la industria inmobiliaria de Hong Kong alguna vez hicieron los siguientes comentarios: Cheung Kong Holdings tiene un gran talento y una estrategia; Sun Sun Hung Kai Properties es estable y prometedora; New World Development es valiente; Henderson Land Development tiene una visión de futuro y es el primero en lograrlo.
En este punto, la guerra de adquisición y anexión cuidadosamente diseñada por Lee Shau-kee finalmente llegó a un final feliz. Lee Shau-kee logró su objetivo de utilizar a otros para desarrollarse anexando por completo a Wu Baoxing, quien originalmente era. más fuerte que él. La cotización encubierta de Lee Shau Kee y las tácticas de adquisición y anexión a pequeña escala todavía se han convertido en ejemplos exitosos en la guerra de adquisiciones en el mercado de valores, y se han convertido en ejemplos famosos citados a menudo en las clases de profesores de economía de Hong Kong.
En febrero de 1993, él, Zheng Yutong y Stanley Ho compraron la empresa canadiense Westcoast Peboleam por 1.490 millones de dólares de Hong Kong. En agosto de 1994, la propiedad canadiense Baifuxuan (superficie total de 16.300 metros cuadrados) se vendió por un valor de mercado de 160 millones de dólares.
Henderson Land invirtió fuertemente en bienes raíces en el continente en 1992. En junio de 1993, había 20 sitios en China continental para el desarrollo por parte del grupo, con una superficie total de más de 1.858 millones de metros cuadrados, distribuidos en Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, su costo de compra fue un 10% menor que los activos totales del grupo. En la segunda mitad de 1993, Henderson Land compró dos terrenos más en Guangzhou y Beijing Dongcheng. El plan original de Lee Shau-kee de escindir estas inversiones en el continente y cotizarlas fracasó, en parte porque a Henderson China le faltaron tres años de rendimiento y no cumplió con las reglas de cotización. Por lo tanto, Henderson Land emitió bonos convertibles (los bonos se pueden canjear por cotizaciones futuras). ). Henderson China Co., Ltd.), recaudando 460 millones de dólares. Henderson, Sun Hung Kai Properties y New World Development invirtieron conjuntamente 6.500 millones de RMB en el proyecto de recuperación de la playa del río Wuhan, renovación de fábricas de turbinas, fábricas de maquinaria pesada, reconstrucción de Wuhan Zhongshan Road y los hoteles de Wuhan firmaron una carta de intención con Wharf; invertir en viviendas comerciales en el distrito de Jing'an, Shanghai; también se asoció con Sun Hung Kai Properties, New World Development y otros fondos para invertir al menos 100 millones de dólares en empresas estatales en Wuhan.
Después de la reforma y apertura en el continente, Lee Shau Kee, Hu Yingxiang, Feng Jingxi, Zheng Yutong y otros invirtieron conjuntamente en el Hotel China en Guangzhou. Posteriormente, invirtió fuertemente en el continente, con un monto de inversión que alcanzó decenas de miles de millones de yuanes. En enero de 1996, el Centro Henderson de Beijing alcanzó su punto máximo. La inversión total del proyecto alcanzó los 3.300 millones de yuanes, con un área de construcción de más de 280.000 metros cuadrados. Está ubicado en la calle Chang'an y se ha convertido en otra hermosa vista en. Pekín. Li Zhaoji fue nombrado consultor de asuntos de Hong Kong por la Oficina de Asuntos de Hong Kong y Macao del Consejo de Estado y la sucursal de Hong Kong de la Agencia de Noticias Xinhua en 1993. A finales de 1995, fue nombrado miembro del Comité Preparatorio. de la Región Administrativa Especial de Hong Kong. Lee Shau Kee tiene tres hijos y dos hijas. El hijo mayor, Li Jiajie, se graduó en la Universidad de Londres y ahora es director de Henderson, involucrado en el desarrollo y la gestión de empresas.
Después de años de desarrollo, Lee Shau Kee se ha convertido ahora en una figura fundamental en la industria inmobiliaria de Hong Kong. Ahora es presidente de Hong Kong Henderson Land Development y Hong Kong and China Gas Company. Posee un total de 59,87 acciones de Henderson Land Development, el 2,5% del Bank of East Asia, el 12% de Sun Hung Kai Company y el 10%. de Desarrollo de la Ciudad de Sinzhou Suntec. Además, Lee Shau-kee posee el 71,8% de Henderson Development, el 29,7% de China Gas, el 32,6% de Yau Ma Tei Ferry y el 25% de Guangzhou Luoxi New City a través de Henderson Land Development. En 1996, el valor de mercado total de Henderson Land alcanzó los 12.330 millones de dólares estadounidenses, el valor total de los activos fue de 67.945 millones de dólares de Hong Kong y la facturación fue de 11.171 millones de dólares de Hong Kong, ubicándose entre las principales empresas que cotizan en bolsa en Hong Kong.