El nuevo líder acaba de llegar. ¿Cómo deben tratar los subordinados con los nuevos líderes?

Después de que un nuevo líder asuma el cargo, no confíes fácilmente en tus mayores, ya que esto hará que el nuevo líder se sienta tabú. En particular, no traicionar fácilmente la situación del antiguo líder y sus colegas ante el nuevo líder. Considerarán: Después de que me vaya, ¿este chico todavía me tratará así? !

Érase una vez una unidad que tenía un nuevo líder. Mientras todos miraban, un director de departamento se acercó y le dio información detallada sobre su antiguo jefe y colegas a la otra parte. Aunque el nuevo líder aparentemente confiaba en él, encontró oportunidades para malversar fondos durante los siguientes tres meses y lo despidió sin compensación.

Por lo tanto, no importa si el nuevo líder te trata como a la cola del antiguo líder. No tengas prisa por salir de la relación, trabaja duro primero y preocúpate por ello después.

2. No alienar demasiado a los viejos líderes.

No realizar una revisión exhaustiva del antiguo líder inmediatamente después de su traslado de la unidad de trabajo. Esto hará que el viejo líder sienta que el té se enfría tan pronto como la persona lo deja y se sentirá incómodo. Puede causarle tropiezos durante el traspaso entre nuevos y viejos líderes. Especialmente después de que se transfiere al antiguo líder que no es muy bueno contigo, es mejor comunicarse en persona o por teléfono para eliminar malentendidos y profundizar la relación con los sentimientos. Porque no sabemos qué día el antiguo líder será transferido de regreso o se hará famoso. Cuando se necesite a alguien, se le dará prioridad. Al menos ahora no te pondré ningún obstáculo.

3. Si los líderes antiguos y nuevos están en la misma unidad o departamento.

Esto será más embarazoso. Cuando llegue gente nueva y los viejos todavía estén allí, especialmente cuando los viejos sean degradados, ¡la atmósfera será particularmente incómoda!

En este momento, si no avanzas, retrocederás, porque la mejor manera es esperar y ver. Después de un período de tiempo, después de que el nuevo líder comprenda y se adapte al ambiente de trabajo, encuentre una oportunidad, especialmente cuando el líder organiza el trabajo o habla con usted, para comunicarse con el líder sobre su plan de trabajo personal y, al mismo tiempo, distanciarse del antiguo líder, especialmente del antiguo líder. Quiero decirles algo injusto, y también será conveniente que el nuevo líder busque a alguien más para verificar.

4. No actúes precipitadamente en este momento.

Porque es mejor estar quieto que moverse, al fin y al cabo las jornadas de trabajo son largas y eso suele pasar al tratar con personas. No te preocupes, solo espera hasta el momento adecuado para explicar la situación, o si hay alguien en la empresa que conoce al nuevo líder, también es una buena opción aclarar a través de él.

Deberías conocer al menos los siguientes cinco métodos comunes de los "malos líderes" en el lugar de trabajo: 1. Organizar aprendizajes sin mi consentimiento.

No estaba muy ocupado en el trabajo. Por razones de seguridad, tu líder te asignará un aprendiz y ajustará la división del trabajo de vez en cuando.

Resulta que había una hermosa mujer en la oficina del presidente de la empresa para la que trabajaba quien era responsable del trabajo confidencial, pero esa chica era demasiado inteligente, por lo que el director de la oficina hizo arreglos para que un familiar de la jefe para ayudarla. Esta belleza no estaba dispuesta a ceder y al mismo tiempo sentía que su trabajo era muy importante, por lo que cuando le estaba enseñando a su aprendiz, dijo casualmente: "Qué importante es nuestro trabajo, es mucho más importante que el trabajo financiero. Si se pierde la licencia comercial y el sello oficial de la empresa, el impacto definitivamente será mayor que un error de cálculo financiero "Así que no existe tal cosa, la belleza ha sido transferida y el salario se ha ajustado...

Entonces, si eres subordinado de un líder sospechoso, debes mantener los labios apretados y hacerte el tonto de manera apropiada.

2. Organizar a los competidores

Tu trabajo es muy competente y excelente, y la empresa o departamento es cada vez más inseparable de ti. En este momento, el líder aprovecha la oportunidad para hablar y beber, comer y hablar, y con el pretexto de ser considerado con sus subordinados, le asigna un asistente como un subdirector general y un subdirector, y claramente espera que usted puede cooperar. Después de eso, continuarás ajustando tus clientes, proyectos y recursos. Este es un método muy insidioso.

3. Ataque aislado

Cuando hayas crecido en la unidad y te hayas ganado el aprecio de los líderes de todos los niveles, y tu líder directo te trate mal, normalmente utilizarás camarillas. , comer, beber, la prostitución y el juego son métodos para aislarte y hacerte particularmente retraído y distante. Luego estará tu leyenda en diversas ocasiones dentro de la empresa...

4. Crea conflictos

Crea obstáculos a tu trabajo a través de diversas oportunidades. Parece que el trabajo que realiza no es el trabajo normal de su supervisor. Mientras haya un problema, él te utilizará a ti como el problema.

En una unidad en la que trabajé, el director general y el subdirector general a cargo de producción estaban enfrentados. El gerente general ordenó al departamento de ventas que fijara la fecha de entrega de todos los pedidos de ventas del año en abril de ese año, jaja.

5. Descaradamente no dar ninguna oportunidad.

Oportunidades como evaluaciones, premios, ascensos y estudios en el extranjero en la empresa o departamento no son de tu incumbencia. Cuando se le preguntó por qué, no supo decirlo y vaciló cada vez.