¿Es el maestro el que no sabe enseñar o el aprendiz el que no lo hace bien?
Todos adoran al equipo de Lao Zhang. Todo el mundo odia al equipo de Lao Wang.
Lao Zhang y Lao Wang a veces conversan juntos.
Lao Zhang siempre elogia a sus "pequeños guerreros", y Lao Wang siempre se queja de sus "pequeños guerreros".
Lao Wang siente mucha envidia de la buena suerte de Lao Zhang al traer un grupo de "pequeños guerreros" destacados.
Lao Zhang le dijo a Lao Wang: "No hay malos aprendices, sólo profesores que no saben cómo enseñar".
Lao Wang no estaba convencido y apostó a Lao Zhang: "Tú "Entréname bien en tártaro y te llevaré allí". Lao Zhang dijo: "Sí". Lao Wang dijo: "Es una promesa, no me arrepiento".
Lao Wang entregó a Xiao Li y Xiao Zhao, quienes pensaba que eran los más difíciles de llevar, a Lao Zhang.
La evaluación que hace Lao Wang de ellos.
Xiao Li es muy capaz, tiene mal carácter, está fuera de control y es difícil cooperar con él.
Xiao Zhao es una persona discreta a la que le gusta aprovechar las oportunidades. No se siente cómodo con las tareas que se le asignan.
Después de que Lao Zhang "recogió" a Xiao Li y Xiao Zhao, habló con ellos respectivamente para comprender sus ideas y especialidades, y les asignó un maestro, quien les dio orientación específica en el trabajo y su desempeño laboral. arriba con el maestro.
Xiao Li y Xiao Zhao se sintieron muy extraños. Después de trabajar durante muchos años, nunca habían oído hablar de la necesidad de un maestro. Realmente fresco. ¿Qué no se puede hacer con tan poco trabajo? ¡Demasiado pequeño para nosotros!
Lo más extraño está por llegar. Cuando aceptan una tarea, ya no tienen imaginación y pueden hacer lo que quieran. El maestro participa en la orientación durante todo el proceso, les proporciona planes de trabajo, les ayuda a resolver dificultades, supervisa el progreso de su trabajo, interviene en la cooperación entre departamentos y elogia y critica su desempeño laboral.
Lao Zhang también charlará con ellos cuando tenga tiempo.
En el pasado, los líderes nunca prestaban atención a nada más que a los resultados. Nunca saben si su trabajo es bueno o malo. De hecho, no tienen idea de qué es bueno y qué es malo.
Han estado trabajando según sus propias rutinas y creen que su propia forma de trabajar es la forma correcta de trabajar. Sienten que todos son buenos empleados del equipo y nunca saben cuáles son los estándares del líder, y mucho menos qué piensa el líder de ellos.
Bajo el entrenamiento de Lao Zhang, Xiao Li y Xiao Zhao se transformaron en personas diferentes en poco tiempo.
Xiao Li se lleva bien con todos y coopera tácitamente; Xiao Zhao es proactivo y su costumbre de comer palitos de masa fritos desaparece.
Lao Zhang elogió a Xiao Li y Xiao Zhao por su progreso en la reunión de trabajo regular. Se sintieron más felices que nunca. Es muy cómodo trabajar en el equipo de Lao Zhang.
Lao Wang se sorprendió por los cambios en Xiao Li y Xiao Zhao, y admiró las habilidades de Lao Zhang, pero aun así se negó a admitir que había un problema con su método de liderazgo.
Lao Zhang se quedó sin palabras.
La fecha límite acordada ha llegado y Lao Zhang quiere devolver a Xiao Li y Xiao Zhao a Lao Wang. Ambos acudieron a Lao Zhang y le pidieron que los dejara. Realmente no quieren volver a su antiguo equipo.
El desempeño de una misma persona bajo diferentes profesores es completamente diferente.
¿El cambio lo provoca el maestro o el aprendiz?