¿Qué es lo que no te gusta de la cultura laboral japonesa?

Los japoneses se toman muy en serio su actitud y visión laboral, y hay muchas cosas que vale la pena aprender y aprender. Sin embargo, en términos de antigüedad, antigüedad absoluta y cultura de servicio especial, hay muy pocos lugares donde pueda salir del trabajo normalmente. todos los días porque hay pandas y también hay requisitos para la ropa. Lo principal ahora es que mi cultura corporativa es difícil de aceptar. En sentido estricto, no es una empresa, sino un funcionario.

Como trabajo en un departamento gubernamental, la cultura corporativa (servicio civil) que me preocupa es la capacitación de nuevos empleados y nuevos empleados. Debido a que el gobierno municipal donde trabajo es relativamente grande, hay más de 1000 personas en esta oficina y los bomberos y el personal ecológico están relativamente dispersos. * * * Son más de 365.438 0.000 personas, y cada año se incorporan de 65.438 0,60 a 200 nuevos empleados, por lo que la formación de los nuevos empleados es ordenada y programada. En la primera semana de empleo, sigue las instrucciones de tu curso y haz lo que puedas cada mañana. Por la tarde visité varios departamentos, incluidos 16 artículos y 64 clases.

Escribir mis sentimientos por la noche es el sentimiento más molesto. Escribe durante dos semanas seguidas. Como está escrito a mano, tiene entre 2 y 3 páginas de papel A4. Te hará dudar de tu vida y empezar a estudiar medio día la próxima semana. Aprenda habilidades básicas de conversación, cómo usar honoríficos, código de vestimenta, etiqueta en las ventanas y otros conocimientos básicos, y lo descubrirá cuando trabaje en el gobierno de la ciudad japonesa. Tienen un tono similar y la misma entonación. Porque está unificado. Desde el primer día de empleo, todos reciben un manual para nuevos empleados de tamaño A4 de 250 páginas, lo que significa que se debe registrar cada día laborable.

Las personas mayores que traen nuevos empleados generalmente son personas mayores que han trabajado durante 4 a 6 años. Se sientan todos los días junto a los nuevos empleados y se encargan de su trabajo. Son responsables de la educación y corrección de los nuevos empleados. Comentan el manual del nuevo empleado, señalan las ventajas y desventajas y señalan cómo mejorar. Al final de cada semana, el líder del equipo hará una evaluación general y, al final del mes, el jefe de sección la reevaluará y la firmará, para luego enviarla a RR.HH. para su revisión y devolución. La primera evaluación del personal se realizará después de 3 meses y los nuevos empleados comenzarán a trabajar en ventanas después de 3 meses. Después de final de este mes, si aprueba la evaluación de 4 meses, solo se podrá decir que será contratado oficialmente. En otras palabras, una vez finalizado el período de prueba, nos convertiremos en empleados de pleno derecho.

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