Cinco plantillas de autoevaluación para la formación de expansión
No importa lo que haga una persona, la capacidad a menudo no es el factor decisivo final. Lo que es más importante es si tiene un fuerte deseo de triunfar, si tiene la perseverancia, el coraje para seguir adelante y si tiene la capacidad para hacerlo. si tienes el coraje de *** Camaradas que luchan juntos. Si tienes todo esto, creo que tendrás más éxito que fracaso en cualquier cosa que hagas, y tu gusto será mayor que tus quejas cuando enfrentemos dificultades y. presión, nuestro mayor enemigo no son las dificultades y obstáculos que tenemos por delante. Somos nosotros mismos, y nuestro enemigo más difícil de vencer es nuestro yo. Por lo tanto, cuando hagamos algo, debemos mantener una actitud emprendedora, optimista y un espíritu de lucha valiente. A continuación se presentan cinco autoevaluaciones de la capacitación de expansión que he recopilado para usted, espero que le sean útiles. ¡Bienvenidos todos a leer y estudiar!
Autoevaluación del entrenamiento de expansión 1
Tres días de entrenamiento son insignificantes en la vida de una persona, pero tres días de entrenamiento. Vitalidad, esfuerzos y desafíos me han aportado una valiosa riqueza espiritual, un recién llegado que acaba de ingresar a la sociedad y poner un pie en el trabajo. La expansión es sólo una especie de entrenamiento, una realización a partir de la experiencia. Creo que todos se han inspirado más o menos a partir de la expansión, pero ¿podemos realmente aplicar el espíritu de expansión al trabajo real y realmente ponerlo en práctica? de práctica para aplicar la inspiración obtenida en la expansión a las dificultades de la vida. "Perfecciona tu voluntad, mejora, perfecciona tu equipo y cultiva tus sentimientos".
"Supervivencia en una isla aislada", "Pastoreando ovejas": el canal se puede comunicar y la comunicación no hará daño.
Si no puedes obtener suficiente información a través de la comunicación, definitivamente habrá problemas en cómo haces las cosas. Esto se refleja más profundamente en la misión "Oveja". Nuestro equipo no está en contacto y el "Perro Pastor" no puede dar algunas instrucciones. Todo esto se debe a que no se logró una comunicación detallada y efectiva desde el principio.
Las relaciones interpersonales son relaciones entre individuos que están unidos por la emoción en las actividades sociales. La psicología social cree que las relaciones interpersonales son la distancia psicológica entre las personas. La comunicación puede acortar la distancia entre las personas. Es la base y premisa de la comunicación interpersonal y la parte más importante de la comunicación interpersonal. Las personas transmiten emociones, actitudes, hechos, creencias e ideas a través de la comunicación.
Muchas habilidades laborales diarias son como papel fino de ventana. Si nadie puede mostrarte las pistas y tú solo confías en ti mismo para explorar, es posible que todavía estés en la niebla durante un año y medio, pero si. usted ha experimentado Si sus colegas le dan alguna orientación, es posible que pueda aclarar su confusión en un corto período de tiempo. Como estudiante universitario que recién ingresa al área minera, en esta oportunidad favorable cuando la carga de trabajo no es muy pesada, además de ejecutar las diversas tareas asignadas por la gerencia, también necesito familiarizarme con la situación lo antes posible. hacer preguntas si no entiendo, comunicarme con frecuencia y acumular experiencia. Contribuir al desarrollo de la zona minera. No importa dónde estemos hoy o mañana, debemos reconocer la importancia de la comunicación. Prestar atención a la comunicación entre pares, la comunicación entre subordinados y superiores, la comunicación entre departamentos y proyectos y el intercambio de experiencias son las claves para lograr los objetivos del grupo.
"Juego Rojo y Negro": todos ganan, ganan la moral y ganan el corazón de la gente
Al comienzo del juego rojo y negro, cada miembro de nuestros dos equipos estableció una estrategia ganadora. mentalidad en sus corazones. El concepto es unirse como uno y continuar el juego a través del juego. El resultado acabó en derrota para ambos equipos. Después de la guía del entrenador, cada uno de nuestros socios presentes de repente se dio cuenta de que nuestro pensamiento era limitado y que la búsqueda de ganar era sólo unilateral. Una situación en la que todos ganan puede evitar que ambos equipos sufran pérdidas, así que ¿por qué no hacerlo? El cielo contiene las nubes errantes y se vuelve más brillante contra el fondo de las nubes. El mar contiene las olas, lo que lo hace aún más encantador con el salto de las olas. Las nubes y las olas se reflejan entre sí en el cielo y el mar, brillando intensamente. Esta es la sabiduría de ganar-ganar. Puede hacernos mejorar juntos y brillar más. ¿No puede la actual "disputa sobre el carbón y la electricidad" comenzar con una situación en la que todos ganen?
Una situación en la que todos ganen también revela un tipo de moralidad en la vida, que incluye rectitud y tolerancia, salud y unidad, y Incluso puede obtener beneficios como resultado.
Una amistad tan valiosa como "altas montañas y agua corriente".
Autoevaluación de la capacitación de desarrollo 2
Aunque esta es la segunda capacitación de desarrollo del equipo en el equipo __, cada vez tengo ideas diferentes. ¡Lo más impresionante es "En el"! En el proyecto de capacitación de expansión Bumpy Life Road, jugué el papel de una persona ciega. El Sr. Li asumió la responsabilidad y trabajó incansablemente para protegerme y guiarme. Finalmente, regresé al punto de partida. Aprendí a ser agradecido y darme cuenta de la dificultad de otros miembros del equipo, no importa lo difícil que sea, mientras estemos con nuestros compañeros de equipo aquí, ¡no debemos abandonar ni rendirnos y seguir adelante juntos! > Este proyecto revela bien el poder del equipo y el papel de una persona en el equipo, y la confianza y la confianza se ganan con esfuerzo y son felices. La finalización exitosa de este proyecto por parte de cada compañero de equipo es inseparable de la protección total de los demás compañeros y su gran confianza en el equipo. Personalmente, tengo requisitos muy altos para mí. Sólo cuando lo hago bien puedo estar calificado para guiar a otros. La contratación en marzo y abril logró resultados muy exitosos. Esto es sin duda inseparable de la participación activa de todo el personal del departamento de recursos humanos, así como de la cooperación activa de cada agente de la tienda y, por supuesto, de su propio arduo y esfuerzo. Si una persona espera ser respetada y confiada por los demás, primero debe respetarse y confiar en sí misma; si una persona existe en sociedad, debe pertenecer a un equipo y no puede existir de forma aislada. "La confianza es el pegamento del equipo y el pilar del espíritu de equipo". Si quieres hacer tu vida más emocionante y feliz, entonces exprésate plenamente en el equipo.
¡Esta formación de expansión es la más importante! El proyecto más conmovedor es la subida final al "Muro de Graduación". Al ver el muro de cuatro metros y dos metros de altura, mis piernas ya estaban débiles. Sin embargo, cuando vi a mis compañeros pasar exitosamente uno por uno, con el apoyo de un colega, me armé de valor para caminar bajo el muro. y comenzar este viaje. Después de que todos los demás socios subieron con éxito, el otro fue aún más emocionante para nosotros. Gracias al ingenio, el coraje y la confianza, así como al aliento y los gritos del equipo, todos los compañeros se "graduaron" con éxito. Las lágrimas ya saltaban de mis ojos en ese momento, pero al final la alegría venció a la emoción, y la emoción de este momento quedó enterrada en mi corazón. ¡Me sentí conmovido y orgulloso de mí mismo como comerciante! > "Hablar sobre el papel es, en última instancia, superficial, pero sé que este asunto debe llevarse a cabo". Después de esta formación de expansión, he adquirido muchos conocimientos. Si un equipo quiere crecer y desarrollarse, sólo uniéndose estrechamente como un todo podrá ser invencible e invencible. Se espera que nuestro banco organice más actividades similares en el futuro para que los empleados puedan mejorar continuamente y convertirse verdaderamente en "postmasters".
Autoevaluación de Outward Bound Training 3
Para que nuestro equipo esté más unido, más fuerte y más competitivo en el trabajo, y capaz de adaptarse mejor al entorno del mercado infinitamente cambiante, el La compañía ha organizado especialmente esta capacitación en la Base de Entrenamiento de Expansión de Jiulongtan. Después de esta capacitación, comprendimos profundamente qué tipo de esfuerzos debemos hacer para tener éxito y estar en el punto más alto. La alegría de la victoria se condensa en innumerables caídas. En el entrenamiento de alta intensidad se entrelazan el sudor, el dolor y la risa, lo que nos hace experimentar profundamente que un equipo debe pasar millones de veces para volverse indestructible. Este evento me dio un sentimiento profundo:
Confianza y esfuerzo——Espíritu de colaboración
Cuando cada uno de los miembros de nuestro equipo se paró en una plataforma alta de aproximadamente 1,5 metros, sintieron Estamos muy emocionados, estamos muy incómodos porque estamos apostando por nosotros mismos. Si nos caemos o tenemos otros accidentes, demostrará que la capacidad de cooperación del equipo no es buena, es decir, si nuestro equipo tiene espíritu de equipo. Hemos aprendido mucho. Todos cayeron en un pensamiento profundo, es decir: qué tipo de equipo puede ganar, colaborar y ser eficiente. Estas verdades dichas en innumerables ocasiones han dejado una huella imborrable en la mente de todos.
Muro de graduación——Espíritu de equipo
Frente al muro de supervivencia de 4,5 metros de altura, no importa lo fuerte que seas, no puedes escalar el muro de 4,5 metros de altura solo. El poder del grupo es grande. Bajo la orden del entrenador, todos en el equipo trabajaron juntos, trabajaron juntos y actuamos como una escalera. Los 25 finalmente cruzamos el muro de la supervivencia. Esto que originalmente se pensó que era imposible en realidad se logró con los esfuerzos del grupo, lo que demuestra el poder del grupo. Imagínense, si cada uno de nuestros empleados pudiera cooperar tan bien como en esta actividad y cuidarse unos a otros, entonces no habrá dificultades que no podamos superar. Creo que todas las dificultades se resolverán fácilmente ante cada uno de nosotros.
Todos hemos crecido en equipo todo el tiempo desde que nacimos, tanto en la escuela como en el trabajo. Después de esta actividad de capacitación al aire libre para el desarrollo de equipos, obtuve una comprensión profunda de la conciencia del equipo y el papel de las personas en el equipo.
Un buen equipo debe tener objetivos claros. Sólo estableciendo objetivos claros un equipo puede generar la misma dirección y poder de acción. Esto debe establecerse ya sea un individuo o un equipo en el trabajo.
Un equipo perfecto tendrá la unidad como idea central. Al enfrentar diversas dificultades y desafíos, la cohesión, el cuidado mutuo, la motivación, la tolerancia y las sugerencias del equipo prácticamente hacen que el equipo esté más unido.
Un equipo exitoso debe contar con tomadores de decisiones de alta calidad, que representen la dirección y la situación general del equipo. Los tomadores de decisiones deben tener buenas habilidades analíticas, de determinación, de toma de decisiones, conciencia general y conciencia de equipo. Cada miembro del equipo objetivo tendrá su propio plan, lo que requiere que un líder tome decisiones sobre los planes de todos para confirmar la mejor solución. De lo contrario, todos perderán tiempo en peleas y energía trabajando de forma independiente. Al final, es posible que el objetivo del equipo no se logre y aún así será un desastre.
La planificación es un factor que no se puede ignorar para el éxito de un equipo. Por ejemplo, en el juego de cruzar la red eléctrica, quién pasará primero, quién pasará último, qué compañero de equipo pasará último y cómo pasar, todos deben tener una idea general de antemano. Solo así se puede conseguir el efecto. lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo; al contrario, es muy difícil. Es posible hacer un trabajo inútil, perder el tiempo, repetir el trabajo y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Lo mismo ocurre con nosotros en el trabajo. Debemos hacer un plan antes de tomar medidas para evitar la aleatoriedad en el trabajo y afectar la eficiencia del trabajo. Como miembro del equipo, primero debemos tener sentido de responsabilidad, aclarar las responsabilidades de cada persona, las responsabilidades del líder y las responsabilidades de todo el equipo. Sólo cuando todos tengan un fuerte sentido de responsabilidad podrán tomar en serio el trabajo del equipo o de la empresa como parte de su propio crecimiento. En segundo lugar, debemos estar motivados, ya sea para mejorar las habilidades profesionales o para absorber diversas; conocimiento, después de muchos Aprender a persistir en el progreso puede mantener al equipo motivado para seguir adelante; en tercer lugar, debemos tener un corazón agradecido para lograr una meta, no podemos confiar únicamente en nosotros mismos, sino aprender a aprender de las fortalezas de los demás y complementarnos. las debilidades de los demás y ayudarnos unos a otros. Debemos tener un corazón agradecido. Agradece a quienes te han ayudado y agradece tener la capacidad de ayudar a los demás.
En la sociedad real, en el trabajo, mientras promovemos la individualidad, debemos enfatizar más en la unidad y la cooperación, ya sea dentro de un departamento o entre departamentos, solo la unidad sincera puede hacer que todos se den todo su cuerpo y esfuerzo. Si pensamos en su propio equipo, pueden crear la posibilidad de 1 1 > 2, y sólo entonces nuestro trabajo saltará a un nuevo nivel paso a paso.
El entrenamiento de expansión ha terminado, pero el shock que queda en mi corazón es eterno. Aunque el tiempo de entrenamiento es corto, la cosecha es enorme. Al recordar los desafíos y la capacitación que recibí durante la capacitación, lo siento profundamente. Esta formación fue un gran bautismo para mi cuerpo y mente, y me motivó aún más a dar lo mejor de mí en todo mi trabajo. No es sólo un simple entrenamiento, sino una cultura, un espíritu y un concepto; es también una forma de pensar, una prueba y un espíritu;
Después de entrenar, en el pasado sólo sabía que podía hacer lo que podía. Ahora entiendo que con un equipo soy fuerte y puedo hacer muchas cosas que nunca podría imaginar; Entiendo que el equipo necesita dedicación. Ahora entiendo cuánto necesito el apoyo y el aliento del equipo. En el pasado, solo quería ganarme la confianza del equipo, pero ahora entiendo que confiar en el equipo es más importante. . No importa lo que haga una persona, la capacidad a menudo no es el factor determinante. Lo que es más importante es si tiene un fuerte deseo de triunfar, si tiene la perseverancia, el coraje para seguir adelante y si tiene camaradas con quienes luchar. tú. A partir de esto, extendiéndose a una organización y a toda la sociedad, no solo se necesitan talentos excelentes, sino que también se necesitan las ventajas complementarias y la estrecha cooperación de estos talentos. Sólo así podremos lograr el éxito y lograr el resultado de 1 + 1 mayor que. 2.
Después de la formación, mi experiencia es la siguiente:
1. Es necesario fortalecer la construcción de la cultura corporativa y potenciar la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa. Cuando los corazones de las personas se mueven juntos, la unión hace la fuerza.
2. No importa lo que hagas, debes tener un objetivo claro. Sin un objetivo claro, no hay una dirección clara, lo que no sólo hará perder tiempo, sino que tampoco logrará nada.
3. En los momentos críticos hay que estar tranquilo y sereno, adoptar una actitud emprendedora para afrontar el trabajo y la vida, y conquistarlo constantemente.
4. Comunicarse hacia arriba y hacia abajo, ampliar los canales de comunicación, garantizar un flujo fluido de información y mantener toda la actividad bajo control efectivo para tomar determinaciones y decisiones correctas, de lo contrario la oportunidad se retrasará.
5. La actitud lo determina todo. La actitud determina el carácter, el carácter determina la acción, la acción determina los hábitos y, en última instancia, los hábitos lo determinan todo. Cuando enfrentamos dificultades y presiones, nuestro mayor enemigo no son las dificultades y los obstáculos que tenemos por delante, sino nosotros mismos. Nuestro enemigo más difícil de derrotar somos nosotros mismos. Por lo tanto, cuando hagamos algo, debemos mantener una actitud emprendedora, optimista y un espíritu de lucha valiente.
Autoevaluación del entrenamiento de expansión 4
El entrenamiento de expansión de un día terminó, pero la emoción en mi corazón no puede disminuir por mucho tiempo. Al recordar los desafíos y la capacitación que recibí durante la capacitación, lo siento profundamente. Esta formación fue un gran bautismo para mi cuerpo y mi mente, y me motivó aún más a dar lo mejor de mí en todo mi trabajo. No es sólo un simple entrenamiento, sino una cultura, un espíritu y un concepto; es también una forma de pensar, una prueba y un espíritu;
En el campo de entrenamiento nos olvidamos de nuestra edad, de nuestra situación laboral y de nuestro entorno de vida. Dejamos todo de lado y nos dedicamos a entrenar. Nuestro equipo tiene un nombre alegre y resonante: Elite. Bajo la dirección del capitán, comenzamos un día de entrenamiento desafiante cantando la canción del equipo "La unidad es la fuerza". Toda la capacitación incluye principalmente cinco proyectos principales: rotura de puentes a gran altitud, formación de cuadrados ciegos, escape de la red eléctrica, caída hacia atrás y escalada del "muro de graduación". Siempre que nos encontramos con dificultades y desafíos, inspiramos y apoyamos a nuestros compañeros de equipo con el lema del equipo "¡Élite, élite, sube a la cima sin culpar, quejarte, rendirte ni abandonar!". Al final, todos los miembros de nuestro equipo superaron la prueba con éxito.
El primer proyecto de la formación de expansión, "Puente Roto a Gran Altitud", es un proyecto de desafío personal que requiere que los miembros del equipo salten de un lado a otro sobre un puente de madera de 8,5 metros de altura con un lapso espacial de aproximadamente 1,2 a 1,8 metros y luego salte hacia atrás para completarlo. Cuando el retador subió paso a paso hasta una altitud de 8 metros, su corazón ya latía con fuerza. Sólo había una tabla de madera bajo mis pies y no había nada a qué agarrarme con las manos. Mis piernas comenzaron a temblar involuntariamente. Aunque tenía un cinturón de seguridad, todavía tenía miedo de probarlo por primera vez. En este momento, con los ojos confiados de sus compañeros de equipo debajo de mí, y las heroicas palabras de ahora aún persistiendo en mis oídos, no puedo dudar en este momento. Como ya subí, no hay salida, así que debo hacerlo. Decidirme y hacer todo lo posible. ¡Un salto, éxito! Los vítores y elogios de todos se mezclaron, conmoviendo a todos los presentes. Después de este proyecto, nos han enseñado cómo ajustar nuestra mentalidad ante la presión y las dificultades, tener el coraje de intentarlo, desafiarnos y vencernos.
El segundo evento de entrenamiento es "Cuadrado ciego". La tarea consiste en vendar los ojos a todos, dispersarlos en un cuadrado, encontrar una cuerda y luego usar esta cuerda para rodearla y formar un cuadrado con el área más grande. . Al principio, todos pensaron que esta tarea era muy simple, pero cuando todos tenían los ojos vendados, descubrimos que la dificultad original no era nada pequeña. Discutimos, determinamos un plan preliminar y comenzamos a implementarlo. Hubo algunas diferencias de opinión en el medio, pero al final el capitán se puso de pie y coordinó a todos para completar el plan original. Al evaluar la experiencia, el profesor de formación dijo algo que me conmovió mucho. Dijo que cuando todos discuten sobre una meta, renunciar al derecho a hablar puede ser la mayor ayuda para lograr la meta. Creo que este proyecto se puede completar con éxito sin importar quién use el método. No importa si es un método que crea que es estúpido o inteligente, siempre que lo cumpla hasta el final, podrá completar con éxito la tarea. Lo importante es ceñirse a un método hasta el final. Al final, si un método no se ha completado, entonces cambie a otro método, me temo que al final será difícil completarlo. Esto requiere que todos obedezcan el liderazgo del capitán, trabajen juntos y crean en el capitán, y al final se completará con éxito.
Después de las modificaciones a la hora del almuerzo, el primer elemento del entrenamiento del mediodía fue "escape de la red". La tarea consistía en que cada miembro del equipo cruzara una "red" compuesta por espacios de diferentes áreas dentro del tiempo especificado. Todo el equipo no puede ser golpeado por la parrilla más de tres veces en total. Después de que comenzó el proyecto, estaba un poco confundido y pensé que era una tarea imposible. Sin embargo, después de que todos discutieron el plan e hicieron arreglos precisos, finalmente se completó diez minutos antes de lo previsto. Después del proyecto, todos hablaron sobre sus opiniones y experiencias durante la discusión. Todos estaban muy emocionados. Este proyecto refleja principalmente el espíritu de trabajo en equipo y confianza mutua. Cuando pasas por la red eléctrica, debes estar completamente relajado, confiar en tus compañeros. y confiar en uno mismo. Ser capaz de superar las dificultades psicológicas y finalmente pasar con seguridad refleja plenamente la fuerza del equipo.
El cuarto elemento del programa de entrenamiento, el tiro hacia atrás de confianza, consiste en que un compañero de equipo suba a la plataforma de tiro hacia atrás y, bajo la guía del entrenador, se ate los brazos y mire al equipo con su de nuevo a la "red protectora" construida con sus brazos "Caer de bruces". En el coro de "¿Estás listo?" y "¡Me voy a caer!", no solo se puede sentir la confianza en sí mismos de los compañeros, sino también la confianza de los compañeros en todo el equipo.
Autoevaluación del entrenamiento de expansión 5
Este entrenamiento de expansión fue doloroso y agotador, con risas y lágrimas. A mediados de noviembre, la empresa organizó a todos los empleados para participar en una jornada de formación de expansión. Me di cuenta de que sólo nosotros podemos liberar nuestra energía, tener el coraje de desafiarnos a nosotros mismos e integrar todo sobre nosotros mismos con el equipo para contribuir, mostrar. espíritu de equipo y unión Sólo con la fuerza del equipo nuestro equipo puede seguir siendo invencible en la feroz competencia del mercado.
Todo es posible. Puedes crear milagros superándote a ti mismo. Siempre que des el primer paso con valentía, las dificultades no son tan difíciles. Superarse está a sólo un paso. Por lo tanto, en nuestro trabajo, cuando enfrentamos tareas difíciles o encontramos dificultades, siempre que fortalezcamos nuestra confianza, trabajemos duro y actuemos, podemos superar todas las dificultades y completar tareas que otros consideran difíciles de completar.
Según la petición del entrenador, nos dividieron en tres equipos. Cada equipo eligió un capitán, un secretario, un nombre del equipo, una canción del equipo y un lema. Antes de comenzar el proyecto, entendimos que lo único que tenemos que hacer en esta capacitación es la cooperación. Requiere la total cooperación de cada uno de los miembros de nuestro equipo, y también requiere la estrecha unidad de cada uno de nuestros equipos. Crear un equipo perfecto y destacado para culminar con éxito cada proyecto formativo.
Algunas personas dicen: La vitalidad es un ángel, que puede hacerte mejorar y alcanzar el éxito. Otros dicen: La vitalidad es un demonio, que puede hacerte impetuoso y hacerte afrontar el fracaso. Es innegable que la vitalidad siempre tiene dos lados contradictorios en un mundo que va con la corriente, pero algunas personas han pasado por alto que los jóvenes no tienen miedo al fracaso, trabajarán duro y los jóvenes necesitan vitalidad. Es más, necesitamos invertir nuestra energía en la vida y el trabajo, y este entrenamiento de expansión es para permitirnos liberar nuestra energía y desafiarnos a nosotros mismos.
Esta formación de expansión me dejó una profunda impresión, y el conocimiento y la experiencia adquiridos también fueron muy ricos. En términos de evaluación, tengo los siguientes puntos:
1. Gestión de la estratificación. y un liderazgo claro son extremadamente importantes. Una vez determinadas las responsabilidades laborales de cada persona, cada uno desempeña sus deberes, lo que favorece la clarificación de responsabilidades y el pleno juego de la iniciativa subjetiva del individuo, para que pueda comprender lo que debe hacer y pensar en cómo hacerlo bien. Al realizar proyectos de desarrollo grupal, al principio todos pueden escuchar los arreglos del líder del equipo y solo dar algunas opiniones, después de un tiempo, no pueden aguantar más y saltan a dar instrucciones, lo que afecta la demostración de los talentos de otros camaradas. y también provoca el caos de la situación. En un equipo, al realizar una tarea, solo se escucha una voz;
2. Haz un plan antes de actuar. Este es el principio de "afilar la espada pero cortar leña". Al realizar un proyecto de red eléctrica, no todos tienen prisa por cruzar la red, sino que cada uno encuentra su propia posición, lo demuestra plenamente y finalmente pasa el proyecto de una vez. cayó en picado.
3. Debes aprender a pensar desde la perspectiva de otras personas cuando te encuentres con problemas. En el trabajo, no te preocupes por los fenómenos superficiales. Algunas impresiones son en realidad conjeturas subjetivas. Después del análisis y la determinación, podrás comprender completamente su esencia, organizarte y coordinarte para lograr el objetivo y comunicarte. . Crear una situación beneficiosa para todos.
4. También hemos aprendido lecciones e inspiración de los fracasos: en el trabajo, se necesita comunicación e intercambio de información entre varias unidades, y se necesita cooperación y coordinación mutuas para lograr la integración de fuerzas **Mismas tareas. .
5. Como líder, debes ver las diferencias, acomodarlas, coordinar las diferencias, aprovechar las diferencias, aprender de las diferencias y crear un grupo perfecto y un equipo perfecto a partir de las diferencias. Este es un espíritu que entiendo por la explicación del maestro.
6. El conocimiento y las habilidades son sólo capital tangible, mientras que la voluntad y el espíritu son fuerzas intangibles. El entrenamiento de expansión consiste en desarrollar aquellos poderes que siempre han estado latentes en el cuerpo pero que nunca se han utilizado realmente.
7. Un "líder" sabio: cuando el equipo está funcionando, debe haber un líder que actúe, establezca los objetivos del equipo, elija métodos viables, anime y oriente a todos y saque a relucir la energía de cada miembro del equipo. El equipo fallido también tenía un líder, pero él se mantuvo al margen de la situación y no podía entender dónde estaban las dificultades. Esto llevó a que el comando no estuviera en contacto con la realidad y que los miembros del equipo estuvieran insatisfechos y no pudieran lograr el objetivo tan rápidamente. lo más posible.
8. La relación de equipo debe ser armoniosa: la confianza mutua y el estímulo son mucho más fáciles para formar un espíritu de equipo fuerte que las críticas y las acusaciones, y es más fácil lograr los objetivos del equipo. ¿Culpar puede ayudar a resolver problemas? ¿Cuál es el estado más elevado del espíritu de equipo? Es la fuerza centrípeta y la cohesión de todos los miembros. Esta es la señal más importante de pasar de un grupo informal de individuos a un equipo. Allí es importante tener un objetivo común y animar a todos los miembros a esforzarse por alcanzarlo, pero la fuerza centrípeta y la cohesión deben provenir de la motivación interna consciente de los miembros del equipo y de los valores conscientes. Nos resulta difícil imaginar que se pueda formar una fuerza centrípeta real en una empresa sin la oportunidad de expresarse; también nos resulta difícil imaginar que se pueda formar una cohesión real sin una voluntad y un método de colaboración claros; Entonces, asegurar que no haya una crisis de confianza se convierte en la clave del problema, y lo más dañino es la pérdida de confianza de los miembros del equipo en el BOSS, el líder de la empresa.
9. Presta atención a tus propios asuntos: Cuando hay un problema en la empresa, suele ser más fácil para todos encontrar el motivo, y la mayoría siente que es culpa de otra persona. ¿Tienes tu propia responsabilidad? No olvides a esa persona a la que le gusta acusar a los demás de cometer errores, de hecho, ellos mismos son los que más aman cometer errores.
10. Hay una división del trabajo, pero la cooperación es más importante: Cada miembro tiene una división del trabajo, pero un equipo eficiente presta más atención a la cooperación en el juego, si alguien no hace qué. Se requiere que incluso si solo una persona comete un error, el objetivo de todo el equipo no se puede lograr. ¿No es este el famoso "principio del barril" en la gestión?
11. Método razonable y científico: en. fracaso, lo que los equipos exitosos aprenden es una forma de resolver el problema para garantizar que no se cometa el mismo error la próxima vez, mientras que el equipo fallido se queja y culpa más.
12. Autotrascendencia continua: Ningún trabajo se realizará de la noche a la mañana. Un equipo eficiente debe tener el deseo de triunfar, pero también debe tener el coraje de comprender el fracaso y utilizarlo como motivación.
El entrenamiento ha pasado y espero dejarnos a todos no solo un recuerdo perfecto del entrenamiento, sino también más cosas que surgieron en el juego, más pensamientos, vamos** *Trabajemos juntos, unirse y cooperar para agregar un toque glorioso al futuro perfecto de la empresa. En el proceso de capacitación de expansión, obtuve más que la experiencia indirecta y la evaluación obtenida leyendo libros en el pasado. Ha cambiado mi forma de pensar a lo largo de los años, trascendiéndome a mí mismo, entendiendo el enorme poder del equipo y entendiendo la importancia de la innovación.
¡Espero que el final de este entrenamiento de expansión sea el comienzo para alcanzar un nivel superior! ¡Seré una persona muy activa! ¡Definitivamente lo lograré! /p>
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