Si existe un método, el objetivo se puede lograr rápidamente | "Método para lograr el objetivo 10 veces más rápido"

1. Estratégicamente: las “tres grandes estrategias” para alcanzar los objetivos de manera eficiente.

Estrategia de la Paja

Un hombre pobre cambió una pajita por una naranja. A través del trueque finalmente consiguió una casa.

Primero establezca su propio gran objetivo, luego establezca varios "objetivos intermedios" y alcance el objetivo final logrando los objetivos intermedios uno por uno.

Desde su entrada en ADSL, que no era rentable ni requería mucha mano de obra, hasta la adquisición de Japan Telecom, Sun Zhengyi obtuvo enormes fondos de instituciones financieras a través de sus logros en los campos de las comunicaciones de banda ancha y línea fija, y finalmente adquirió Vodafone. Compró una casa con una pajita.

No prestes demasiada atención a qué tan lejos está el objetivo de ti. "Determina lo que puedes hacer ahora y úsalo como un trampolín para dar un gran salto hacia tu objetivo final".

Estrategia de campeonato

Esfuérzate por convertirte en el número uno. en el campo Uno, incluso para un mercado reducido.

Masayoshi Son vio que había relativamente pocos competidores ADSL, por lo que encargó módems domésticos que eran decenas de veces mayores que los de sus competidores, y rápidamente ocupó el mercado a un precio más del doble que el de sus competidores. competidores, sentando las bases para el futuro de la empresa. Sentó las bases para lograr un desarrollo a gran escala.

Ahora la sociedad tiene una división profesional del trabajo más fuerte. No importa si es una empresa o un individuo, sólo convirtiéndose en el más fuerte en un determinado nicho se puede construir un muro alto para aislar la entrada de "invasores" externos, y no serán necesarias batallas feroces. Este es el mejor atajo para lograr tus objetivos.

Estrategia de la Caja de Lotería

Si tienes suficiente dinero para jugar a la lotería, siempre ganarás y nunca te rendirás hasta ganar. Al mismo tiempo, se deben seguir tres puntos clave: elegir una casilla con una alta tasa de ganancia, reducir el costo de la lotería e insistir en la lotería.

En la década de 1990, Masayoshi Son creía que no había dudas sobre el desarrollo futuro de la industria de TI. Debe haber más empresas exitosas en los Estados Unidos que las japonesas, por lo que eligió una "caja con una". alta tasa de ganancia" - cotizar en los Estados Unidos y tener un valor de mercado superior a 300 mil millones de yenes es una empresa de TI como objetivo de una empresa conjunta; de hecho, a través de "la reducción de los costos de la lotería - estableciendo una empresa conjunta en lugar de una adquisición separada, es decir Aunque Masayoshi Son también tiene experiencia de fracaso en inversiones, fue precisamente porque eligió "cajas de lotería con altas tasas de ganancia" y "trató de reducirlas"; costos de lotería" y "continuar sorteando" que atrapó muchos peces importantes. Por ejemplo, se convirtió con éxito en Yahoo cuando se estableció por primera vez. Inversores.

2. Métodos: planificación, préstamo de recursos y resolución de problemas

Encontrar soluciones

Un año, el primer día del Año Nuevo Lunar, Sun Zhengyi llamó a Xiong Xin a casa por la mañana en la casa gigante. Sun Zhengyi hizo un plan de Año Nuevo para planificar qué hacer este año, e incluso desglosó el plan anual en pequeñas partes para cada mes y semana para lograr la meta de 10. De hecho, a la edad de 19 años, Sun. Zhengyi formuló un "plan de vida de 50 años", pero cada año todavía tiene que formular un plan anual riguroso y meticuloso e implementarlo sin descanso.

Préstamo de recursos

Externamente, cuando Sun Zhengyi fue a Estados Unidos a estudiar a la edad de 16 años, visitó al fundador de McDonald's y le preguntó qué quería aprender en el futuro, lo que influyó en su vida. Antes de ingresar a un nuevo campo profesional, siempre le pedirá consejo. de personas que están familiarizadas con el campo. A menudo consultarás a expertos en un determinado campo para determinar tu dirección y camino a través de los ojos de los demás.

Internamente y con ayuda. Xiongxin dejó en claro que, como líder de equipo, debes dominar los siguientes métodos:

Refinar el trabajo tanto como sea posible en las primeras etapas del proyecto (asignarlo lo antes posible y refinarlo tanto como sea posible). en la medida de lo posible, al asignar tareas, aclarar los resultados del trabajo (tres prioridades) y celebrar una reunión semanal cada semana (para reducir la omisión de información y la falta de comunicación causada por la comunicación independiente entre los miembros del equipo; utilizar las actas de las reuniones para mejorar la eficiencia posterior a la reunión (responsable); se deben implementar requisitos de persona, fecha límite y trabajo); acelerar el proceso de la reunión (invitando a personas que contribuyan a los resultados de la reunión) "formatear" la información dentro del equipo (evitar perder información importante); mejorar la eficiencia del trabajo en equipo, no intentar resolver problemas con el poder personal, los miembros disfrutan de la información, organizan ritmos de trabajo de manera razonable y aprovechan al máximo las habilidades de todos los miembros del equipo)

Resolver problemas

Además de las cualidades anteriores que aprendió de Masayoshi Son, el Sr. Miki también introdujo a través del trabajo práctico algunos de los métodos que usaba para resolver problemas, como el pensamiento numérico, la clasificación de problemas, hacer suposiciones antes de hacer preguntas y estimular. nuevas ideas e ideas a través del contacto con personas inusuales.

Además, un objetivo rápido no se trata de la distancia más corta entre dos puntos, sino de cómo la planificamos e implementamos para acortar el tiempo empleado. en el camino hacia la consecución del objetivo.