Constellation Knowledge Network - Una lista completa de nombres - Los doce criterios de Li Ka-shing para seleccionar candidatos

Los doce criterios de Li Ka-shing para seleccionar candidatos

Los doce criterios de Li Ka-shing para seleccionar candidatos

Ya sea en una empresa emprendedora o en una empresa bien desarrollada, cómo seleccionar y retener talentos siempre ha sido un dolor de cabeza para muchos líderes empresariales. Después de todo, los talentos son la vitalidad (o la piedra angular) del desarrollo empresarial, y la cuestión del empleo está directamente relacionada con el desarrollo posterior de la empresa. Si emplea a las personas adecuadas, el desarrollo de la empresa puede prosperar, pero si utiliza a las personas equivocadas, obstaculizará el desarrollo de la empresa y subvertirá la brillantez que una empresa ha creado antes.

1. Lealtad

La gente sincera no será despedida.

La unidad puede despedir a un empleado capaz, pero a una persona leal, ningún líder lo dejará ir. Se convertirá en el soldado con más años de servicio en el campamento blindado de la unidad y en el empleado más prometedor.

1. Pensar desde la perspectiva del jefe;

2. Compartir sus ideas con sus superiores;

3.

4. Piense en ganar dinero para la empresa.

2. Dedicación

Haz una hora más que tu jefe cada día.

Con el progreso de la sociedad, los conocimientos de las personas son cada vez más similares. Las cualificaciones y diplomas académicos ya no son el criterio principal para que las empresas seleccionen empleados. Para muchas empresas, el primer criterio para evaluar a los empleados es el profesionalismo, seguido del compromiso.

1. El propósito del trabajo no es solo pagar;

2. Proporcionar servicios y esfuerzos distintos de la remuneración.

3. contribuciones a la obra Sacrificio;

4. Prestar atención a cada detalle de la obra.

Sé espontáneo

No esperes a que los demás te expliquen todo.

No esperes a que otros te lo expliquen todo. Mientras una persona pueda hacer todo de forma automática y espontánea, incluso si el punto de partida es más bajo que otros, habrá un gran desarrollo. Las personas espontáneas siempre son bienvenidas por sus jefes.

1, de? ¿Quieres que lo haga? ¿Llegando? ¿Lo hago? ;

2. ¿Tomar la iniciativa de compartir algo? ¿adicional? Cosas;

3. Hazlo primero, dilo después y dale una sorpresa al jefe;

4. Aprende a recomendarte

5. requisitos estándar: solicite un paso, hágalo en tres pasos;

6. Tome la iniciativa y no se apresure a presumir, presumir o incluso robar el trabajo de otras personas.

Responsable

No hay absolutamente ninguna excusa para garantizar que las tareas se completen

Las personas que asumen responsabilidad significan mucho para una empresa. La capacidad laboral de una persona puede ser peor que la de otras, pero no debe faltarle sentido de responsabilidad. Si intenta evitarlo todo y buscar razones objetivas sin reflexionar sobre sí mismo, perderá la confianza de sus superiores.

1. El núcleo de la responsabilidad reside en el sentido de la responsabilidad;

2. Haz cada pequeña cosa bien

3. sé decidido en tus acciones;

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4. Si te equivocas, te equivocas, nunca pongas excusas;

5. por un poco de negligencia.

Céntrese en la eficiencia

Calcule sus costos de uso

Los hábitos de trabajo eficientes son necesarios para todos aquellos de quienes se espera que tengan éxito y también son muy valorados por cada unidad.

1. ¿Hablemos de pobreza y ajetreo? ¿adiós? ;

2. Estar concentrado y enfocado;

3. Cuantificar y perfeccionar el trabajo diario;

4. La procrastinación es el asesino profesional más cruel;

5. Evitar que el perfeccionismo se convierta en enemigo de la eficiencia.

6. Orientado a resultados

¿Insistir en la funcionalidad, independientemente del trabajo duro

? No importa si es un gato negro o blanco, ¡es un buen gato si caza ratones! ? Ya sea que trabaje duro o tenga habilidades, los empleados que logren logros serán reconocidos por todos. Lo que las empresas valoran es cuánto tienes. ¿Trabajar? , no ¿cuánto? ¿amargo? .

1. Pensar en cómo hacer las cosas bien desde el principio;

2. Siempre hay más métodos que problemas

3. simplemente trabajando duro;

4. Si no hay condiciones, cree condiciones;

5.

7. Bueno en la comunicación

Habla cara a cara y resuelve los problemas en el acto

No importa cuán talentosa sea una persona que no sea buena en la comunicación, es sólo el talento de una persona y no puede mejorar. Los buenos comunicadores, incluso si son mediocres, pueden aprender haciendo y, en última instancia, darse cuenta de su propio valor.

1. La comunicación y el chisme son dos cosas diferentes;

2. No hablar y hablar demasiado es un error.

3. , Comunicarse cara a cara y resolver problemas en el acto;

4. Cultivar la inteligencia emocional para aceptar críticas;

5. news;

6. Puede haber contradicciones internas, pero deben ser consistentes externamente.

8. Cooperación

El equipo es lo primero y el yo lo segundo.

El equipo es lo primero y el yo lo segundo. No importa cuán fuertes sean tus habilidades personales, mientras dañes al equipo, la empresa nunca te permitirá quedarte por mucho tiempo. ¡No creas que el equipo no puede funcionar sin ti!

1. Una gota de agua se convierte en un mar y los individuos se integran en el equipo;

2. Obedecer las disposiciones generales.

3. asegurar la efectividad en el combate;

4. ¿No eres un equipo? ¿Defecto? Si es ahora, ¿tienes que dártelo a ti mismo? ¿Aumentó? ;

5. Piensa en los demás y en el equipo.

9. Sea proactivo

Manténgase siempre sincronizado con el negocio.

Los individuos siempre deben seguir el ritmo de las empresas, y las empresas siempre deben seguir el ritmo del mercado, ya sea en el lugar de trabajo o en el mercado, ya sean individuos o empresas, los participantes no quieren; ser eliminado. Para ello, debemos avanzar. ¡Parar significa rendirse y salir!

1. Aprenda con una mentalidad de taza vacía;

2. No esté siempre a la altura de las expectativas; reutilizar un año de experiencia en diez años;

4. ¿Hacer tiempo para usted mismo? ¿Aumentó? ,?¿Cargar? ;

5. ¿Desarrollar el tuyo propio? ¿Ventaja comparativa? ;

6. Ponte a prueba y planifica con antelación.

10. Evita llamar la atención.

No te enorgullezcas de tus talentos.

No tienes por qué estar orgulloso de tus talentos. No creas que si no hablas de ello o lo publicitas, los demás no verán tu contribución. Así que no presumas delante de tus colegas.

1. No pedir crédito;

2. ¿Estás sobrecalificado? Psicología;

3. No darse aires de estar calificado;

4. Todos deben ser respetados

5. y merecerlo Ponte en tu propia posición;

6. Los logros son sólo el comienzo, el honor es la motivación.

11. Rescate

No trates el dinero de tu jefe como dinero.

El ahorro no es tacañería, sino virtud. No confunda dinero de la empresa con dinero, ¿empresa? ¿marijuana? ¿Sí, empleados? ¿bol? ¿Sólo en la habitación; lo mismo? ¿marijuana? ¿Rehacer? ¿bol? Naturalmente, hay muchos de ellos en el parque. Eres tú quien cocina la comida.

1. Las cuentas de reembolso deben ser honestas;

2. No seas inteligente ni te aproveches de los demás;

3. recursos, incluso si es una hoja de papel;

4. Aprecia cada minuto de trabajo;

5. Cada vez que pagas un costo, debes esforzarte por maximizar los beneficios; p>

6, Recuerde: ¡Lo que ahorra es ganancia!

12. Día de Acción de Gracias

Piensa en quién te hizo quien eres hoy.

¿Por qué nos permitimos cometer errores pero nos quejamos tanto de los demás y de las empresas? No importa cuán talentosas sean las personas, también necesitan que otros les den la oportunidad de hacer cosas, y también necesitan que otros les ayuden, sin importar cuán grande o pequeño sea. Tu felicidad actual no la puedes obtener tú mismo.

1. El jefe te da un trabajo;

2. Un trabajo te da no sólo recompensas, sino también oportunidades para aprender y crecer;

3. Los colegas te brindan cooperación en el trabajo;

4. Los clientes te ayudan a crear logros;

5. Los oponentes te permiten ver el futuro y el espacio de desarrollo.

6. Las críticas te hacen mejorar constantemente.

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