Constellation Knowledge Network - Una lista completa de nombres - ¿Qué se puede hacer en torno a las industrias culturales y creativas?

¿Qué se puede hacer en torno a las industrias culturales y creativas?

Tomemos como ejemplo los periféricos culturales y creativos de Haidilao, incluidas bolsas reutilizables de fabricación propia, fundas geniales, notas adhesivas, fundas protectoras para tabletas, cuadernos de impresiones, etc.

No solo Haidilao, podemos encontrar que cada vez más marcas están empezando a crear sus propios derivados de marca. Luego, la marca lanza con frecuencia funciones periféricas:

1) Crear IP de marca y potenciar la marca.

Una súper IP no solo puede profundizar la marca, sino también innovar el modelo de negocio y brindar más posibilidades a la empresa. Los periféricos culturales y creativos lanzados por la marca pueden convertirse en la súper propiedad intelectual de la marca.

Starbucks es probablemente el creador de convertir productos periféricos en grandes jugadores de propiedad intelectual. Como marca de cadena mundial de café, el café de Starbucks puede no ser necesariamente el mejor, pero sus tazas son definitivamente las más populares.

Las tazas de café siempre han sido un importante portador de la cultura de la marca Starbucks. Cuando abrimos la lista de vasos de Starbucks, nos llegan todo tipo de productos deslumbrantes, incluidas ediciones limitadas urbanas, ediciones limitadas de temporada, modelos de empresas conjuntas, etc. , lo que hace que la gente sienta que el negocio principal de Starbucks es en realidad vender vasos.

Es precisamente por esta ilusión que la gente queda más impresionada con las tazas de café de Starbucks. Además, la taza de café en sí misma es también una especie de cultura del café. Starbucks cultiva la cultura del café lanzando continuamente productos periféricos del café. Y a través del resultado de esta cultura y conceptos, podemos dar forma a nuestra propia diferenciación y potenciar la marca.

2) Promover el rejuvenecimiento de la marca y acortar la distancia con los consumidores.

Según el "China Catering Report 2019", entre los consumidores de catering de mi país, los jóvenes nacidos en la década de 1990 representan el 51,4% y son la fuerza principal del grupo de consumidores actual. En este caso, el rejuvenecimiento de la marca es una cuestión que toda marca debe considerar.

Como marca nacional clásica, White Rabbit se ha desarrollado en una dirección más joven en los últimos dos años. Se adhiere al principio de innovación en la herencia, es a la vez clásica y moderna y explora profundamente la cultura de la marca. de "Conejo Blanco".

Una serie de productos como "White Rabbit", "Mini White Rabbit", "White Rabbit Bottled", "White Rabbit 100 Ice Cream Flavored Candy", "White Rabbit Shanghai Souvenir", etc. profundamente amados por los consumidores jóvenes. Los productos innovadores aportan vitalidad a la marca.

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