¿Cuáles son algunas palabras sabias para su esposa en el trabajo?

Trabaja duro y haz lo mejor que puedas. Aunque incluso si la relación es buena, si las cosas siguen apareciendo, eventualmente arruinarán la relación anterior. Entonces, cuando me encuentro con este tipo de cosas, mi secuencia de pensamiento actual es: ¿Debería hacerlo? ¿Quién quiere hacerlo? ¿Quién es adecuado? ¿Cómo compensar a la persona que hizo esto? ¿Habrá algún efecto adverso para mí después de la compensación?

Por ejemplo, ¿qué debes hacer si recibes un aviso de tus superiores exigiendo que se limpie toda la fábrica, pero no puedes dejar ir a nadie? Primero averigüe qué nivel es, cuadros jóvenes vienen a limpiar el edificio de oficinas. Todas estas personas tienen una rutina, simplemente llévelas a la oficina para ver la industria y los cuadros de nivel medio limpiarán el área de producción.

Después de todo, necesitan tomar fotografías para propaganda de base y han visto muchas cosas en la oficina, pero no hay necesidad de preocuparse por ellas. En cuanto a los grandes cuadros que vienen, no hay nada que limpiar. Realmente es imposible venir a un lugar tan pequeño. Sólo digo. No es una pérdida en términos de reconocer verdaderamente la oportunidad de tener mala suerte.

El siguiente paso es considerar la mano de obra. El edificio de oficinas es fácil de manejar, por lo que nos centraremos en aquellos hogares relacionados que no están trabajando. No pueden decir nada incluso si no están cansados. , les daremos medio día libre. Si se les pidiera que limpiaran la fábrica, sería un dolor de cabeza, o se exigiría a los trabajadores que sacrificaran voluntariamente su tiempo de descanso o se retrasaría la producción normal. La producción no se puede retrasar a menos que sea extremadamente urgente o no podamos encontrar voluntarios. Mi enfoque general es utilizar recompensas para motivar a los voluntarios. Hay demasiados métodos, que se analizarán más adelante.

Por supuesto, también se puede realizar una distribución forzada, pero este tipo de gestión no es jerárquica al principio y el segundo precio oculto es mayor. Hablemos primero de la finalización del trabajo. La historia que circula en Zhihu de que las gachas de socorro en casos de desastre de Xiaoshenyang se mezclaron con arena y se usó salvado en lugar de grano es verdadera o falsa, pero es una verdad.

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